格局生變,光伏企業(yè)如何自救

陳述

2月底，工信部發(fā)布了《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃提出，到2015年，多晶硅領(lǐng)先企業(yè)達(dá)到5萬噸級(jí)，骨干企業(yè)達(dá)到萬噸級(jí)水平；太陽能電池領(lǐng)先企業(yè)達(dá)到5GW級(jí)，骨干企業(yè)達(dá)到GW級(jí)水平。同時(shí)，還將進(jìn)一步設(shè)立準(zhǔn)入機(jī)制規(guī)劃行業(yè)發(fā)展，避免之前資金一擁而上所帶來的問題。

這一明顯具有“扶優(yōu)扶強(qiáng)”印跡的規(guī)劃不禁讓那些中小型光伏企業(yè)自感命運(yùn)多舛，大有才過了蜜月期就遭情人拋棄的味道。在經(jīng)歷了產(chǎn)能過剩、技術(shù)空心化、美國“雙反”調(diào)查等諸多問題之后，這個(gè)一度被認(rèn)為的朝陽寵兒，似乎一下子變得老態(tài)龍鐘。

國內(nèi)光伏產(chǎn)能過剩

習(xí)慣于高歌猛進(jìn)的光伏產(chǎn)業(yè)，在2011年摔了一個(gè)趔趄，這一跤似乎在提醒人們，光伏企業(yè)交“學(xué)費(fèi)”的時(shí)候到了。

2009年3月，國家能源局組織的招投標(biāo)“10兆瓦敦煌”光伏發(fā)電項(xiàng)目，緩緩拉開了大型光伏電站建設(shè)的序幕；兩年之后，2011年8月發(fā)改委出臺(tái)的光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)則直接刺激了光伏企業(yè)投身大型光伏電站的神經(jīng)。繼而，政府對(duì)光伏行業(yè)的巨額補(bǔ)貼如期而至，各地競相上馬光伏項(xiàng)目。

一時(shí)間，“光伏基地”遍地開花，眾多地方政府、企業(yè)投資者不管地域是否合適，條件是否成熟，技術(shù)是否具備，紛紛一哄而上占地為王。有數(shù)據(jù)顯示，短短兩年時(shí)間里，全國31個(gè)省市自治區(qū)均把光伏產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，600個(gè)城市中，有300個(gè)發(fā)展光伏太陽能產(chǎn)業(yè)，100多個(gè)建設(shè)了光伏產(chǎn)業(yè)基地；全球多晶硅產(chǎn)量20萬噸，我國占近9萬噸。

企業(yè)盲目跟風(fēng)的惡果終于在2011年顯現(xiàn)，光伏領(lǐng)域產(chǎn)能過剩，供需嚴(yán)重失衡，價(jià)格持續(xù)下降，利潤不斷減少。

據(jù)記者了解，從2011年5月開始，多晶硅價(jià)格急劇下降，從每噸70萬元迅速下降到21萬～25萬元，跌幅近70%，而光伏行業(yè)產(chǎn)能與需求比也從2010年的41∶16.7下降到63∶21。

“2011年，全球太陽能光伏市場安裝量達(dá)到27.4GW(吉瓦)，光中國的安裝量就達(dá)21GW(吉瓦)，而且，我們監(jiān)控156家組件企業(yè)發(fā)現(xiàn)，中國的光伏產(chǎn)能超過40GW(吉瓦)。”中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長高宏玲無奈地表示的，“如此巨大的產(chǎn)能，全球都消耗不了，而我們還在建。如此下去，我預(yù)計(jì)光伏組件的價(jià)格會(huì)進(jìn)一步降低，現(xiàn)在是每瓦1美元左右，降低到每瓦0.8美元應(yīng)該是極限了，如果是這樣，必然會(huì)給生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營造成極大壓力，但對(duì)于大型企業(yè)而言或許是個(gè)機(jī)會(huì)，它們會(huì)憑借前期增加產(chǎn)能形成的規(guī)模化成本優(yōu)勢，趁機(jī)擴(kuò)大市場份額，這本身就是一個(gè)洗牌的過程?！?/p>

其實(shí)，早在2009年，多晶硅就已被定位為十大產(chǎn)能過剩行業(yè)之一，但由于當(dāng)時(shí)多晶硅價(jià)格高漲，大量投資者瘋狂進(jìn)入，僅2010年全國就有100多家中小企業(yè)上馬，最終導(dǎo)致產(chǎn)能進(jìn)一步過剩，而這些企業(yè)目前也大多處于虧損嚴(yán)重的狀態(tài)。

記者從光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟了解到，中國整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)估計(jì)有500多家企業(yè)，但全產(chǎn)業(yè)鏈上三分之一的中小企業(yè)產(chǎn)能利用率在20%～30%之間，大都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

更為嚴(yán)峻的是，高宏玲向記者透露，“國家?guī)状蝺?nèi)部工作會(huì)議均明確表明，光伏產(chǎn)能已擴(kuò)張到這么大的程度，如果讓中國政府補(bǔ)錢消化這部分產(chǎn)能基本是不可能的。發(fā)電成本還沒有降低到一定程度的時(shí)候，規(guī)模已經(jīng)上了這么大，這種發(fā)展本身就是畸形的。至于出臺(tái)大規(guī)模的應(yīng)用政策似乎也不太現(xiàn)實(shí)，據(jù)我所知，到目前為止還沒有人提出相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)，溫總理給風(fēng)電和光電的定調(diào)是要謹(jǐn)防過剩?！?/p>

2011年光伏行業(yè)進(jìn)入冰凍期的現(xiàn)實(shí)，已經(jīng)直觀反映到眾多上市公司的全年業(yè)績表現(xiàn)上。截至2012年2月7日，已有8家A股光伏公司發(fā)布2011年業(yè)績預(yù)告及快報(bào)，全部預(yù)虧。

海外市場遇阻

“抱團(tuán)取暖”，這個(gè)在2008年金融危機(jī)時(shí)期出現(xiàn)頻率超高的詞語，如今卻出現(xiàn)在光伏領(lǐng)域。

近一時(shí)期，中國光伏海外市場“壞”消息頻現(xiàn)。有消息稱，歐盟將步美國后塵，向中國企業(yè)提出針對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查，這將是繼美國、印度后第三個(gè)針對(duì)中國光伏產(chǎn)品的貿(mào)易調(diào)查。

“什么事情都是市場導(dǎo)向，我國光伏企業(yè)對(duì)海外市場的依存度決定了“雙反”對(duì)中國光伏企業(yè)的沖擊程度。”江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理呂錦標(biāo)明確表示，“雙反”對(duì)中國光伏企業(yè)有沖擊，但對(duì)規(guī)模比較大的企業(yè)影響相對(duì)較小，從這一點(diǎn)來看，針對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)淘汰和結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程。

不可否認(rèn)，由于受惠于政府的大力支持，我國光伏產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速，并已經(jīng)成為世界光伏產(chǎn)業(yè)大國。但國內(nèi)光伏產(chǎn)品海外依存度高，太陽能電池90%以上出口海外市場也是不爭的事實(shí)，其中80%的海外市場來自于歐洲各國。

對(duì)于中國光伏企業(yè)，歐洲市場是絕對(duì)的飯碗，美國市場排在第二，面對(duì)海外市場設(shè)置的貿(mào)易壁壘，我國的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展或?qū)⒃僖淮蜗萑肽嗾印?/p>

“針對(duì)中國的光伏產(chǎn)業(yè)，歐洲在降低補(bǔ)貼，美國搞‘雙反，印度也在跟風(fēng)，日本自己能生產(chǎn)電池，韓國根本不用你往那兒出口。”面對(duì)國外的光伏市場，高宏玲坦言，國際上整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢都不好，即便其他國家針對(duì)光伏企業(yè)有補(bǔ)貼，人家也希望補(bǔ)貼自己國家的企業(yè)發(fā)展，而不是補(bǔ)助中國企業(yè)。

據(jù)記者了解，面對(duì)國外市場的貿(mào)易壁壘，國內(nèi)光伏企業(yè)空前團(tuán)結(jié)，并形成了“自衛(wèi)反擊”的戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行聯(lián)合抗辯。抱團(tuán)或許可以取暖，但過于依賴海外市場的格局勢必降低自身的話語權(quán)。

到記者截稿時(shí)獲悉，美國商務(wù)部將公布中國太陽能產(chǎn)品反補(bǔ)貼初步裁定結(jié)果，而這將會(huì)決定75家中國光伏企業(yè)的命運(yùn)，如果輸了，這些企業(yè)或?qū)⒈徽魇崭哌_(dá)100%的懲罰性關(guān)稅，這樣的結(jié)果勢必會(huì)毀掉一批國內(nèi)光伏制造企業(yè)。

國內(nèi)市場如何拓展

坐著等死不如起來反抗，災(zāi)難似乎已經(jīng)不可避免，求生的本能使得光伏企業(yè)開始尋找自我救贖的機(jī)會(huì)。

“2012年，我們將會(huì)把工作重點(diǎn)投向太陽能光伏電站建設(shè)這一塊?！眳五\標(biāo)告訴記者，光伏是個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展初期階段就一下子沖到了很前面，因此遭到很多其他產(chǎn)業(yè)沒有遇到過的問題。如今，全球光伏市場格局生變，光伏“上中游”制造競爭相對(duì)激烈，光伏發(fā)電成本不斷降低，產(chǎn)業(yè)理性回歸，因此，光伏終端電站勢必會(huì)受到追捧。

從狂熱回歸到理性。據(jù)記者了解，隨著光伏組件價(jià)格進(jìn)入快速下行通道，下游的光伏電站開發(fā)商和投資商也迎來重大發(fā)展機(jī)遇，并掌握了話語權(quán)，不少光伏制造企業(yè)開始向下游布局，寄希望于通過產(chǎn)業(yè)垂直一體化發(fā)展、獲取電站良好的投資回報(bào)率，同時(shí)也可以為自身的組件銷售提供穩(wěn)定的渠道和“出海口”，以此突破產(chǎn)能過剩的困局。

“光伏企業(yè)由國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但市場空間需要拓展?！备吆炅峤ㄗh，首先，企業(yè)可以建設(shè)大型并網(wǎng)電站，但要避免只建設(shè)不并網(wǎng)的現(xiàn)象，否則就是浪費(fèi)；其次，推廣分布式光伏發(fā)電模式，就是即發(fā)即用型，存在的量比較小。

記者了解到，分布式光伏發(fā)電的推行相對(duì)容易，既可以獲得良好的效益，也有利于實(shí)現(xiàn)“讓老百姓都能用得起光伏”的目標(biāo)。

除此之外，作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，高宏玲認(rèn)為在當(dāng)前情況下，企業(yè)合并是個(gè)不錯(cuò)的途徑，但令她困惑的是，這樣的路徑企業(yè)大都不太愿意走，“很多小型光伏企業(yè)擁有現(xiàn)成的生產(chǎn)線，價(jià)格也不高，我們建議那些想進(jìn)行擴(kuò)建的大企業(yè)將其納入進(jìn)來，但大企業(yè)大都不愿意這樣做，它們會(huì)考慮到產(chǎn)品的品牌、質(zhì)保，特別是很多企業(yè)面臨著需要對(duì)自己的出口產(chǎn)品提供25年以上的質(zhì)保服務(wù)，誰來保證分廠和合并小廠生產(chǎn)的產(chǎn)品還能夠在這種激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢？”

這些顧慮最終會(huì)導(dǎo)致大型光伏企業(yè)高成本擴(kuò)建，小企業(yè)則是自生自滅、白給都無人問津。

高宏玲始終認(rèn)為，光伏企業(yè)的洗牌在所難免，而這個(gè)過程同樣促進(jìn)了企業(yè)把更多的精力放在技術(shù)研發(fā)上，這樣的趨勢無形中將整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；瘧?yīng)用及走進(jìn)平民百姓家的速度至少加快了五到十年。

光伏傷我千百遍，我待光伏如初戀，當(dāng)光伏泡沫破裂之際，或許也正是光伏產(chǎn)業(yè)迎來第二春之時(shí)。