CNTV欲做視頻行業(yè)領頭羊國字背景無助破解虧損魔咒

宋滟泓

在撂下做行業(yè)老大的豪言壯語之后，CNTV（中國網(wǎng)絡電視臺）接下來的成績讓人期待。

1月10日，CNTV與奇虎360達成全平臺戰(zhàn)略合作，雙方將在品牌共建、內(nèi)容播放、點播瀏覽、賬戶互通及平臺推廣等多個方面展開全面合作。

據(jù)悉，此次合作將依托CNTV視頻資源，結合360近4億的互聯(lián)網(wǎng)用戶資源。同時雙方還將進一步著力為中國網(wǎng)絡用戶提供包括視頻直播、點播、上傳、搜索、分享及互動等全功能的網(wǎng)絡電視服務。除此之外，360還將結合在網(wǎng)絡安全領域的優(yōu)勢，除了為CNTV定制專屬瀏覽器之外，雙方還將共建CNTV安全頻道，共同倡導互聯(lián)網(wǎng)信息安全建設。

對于此次合作，360董事長兼CEO周鴻祎指出，CNTV選擇與360達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，正是基于CNTV對360產(chǎn)品平臺整體實力的認同，此次合作使CNTV的核心優(yōu)勢價值發(fā)揮到最大。CNTV總經(jīng)理汪文斌更是在發(fā)布會上放言，“這家網(wǎng)站說它是第一，那家網(wǎng)站說它也是第一，但CNTV才真正有做第一的實力?！?/p>

盡管CNTV有著國字號的背景，自身實力也可謂財大氣粗，但在國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)競爭白熱化時，這個“遲到者”能否后來居上占據(jù)老大的位置，目前看來并無端倪。

江湖混戰(zhàn)

在國內(nèi)視頻行業(yè)規(guī)模迅猛發(fā)展之時，優(yōu)酷第一、土豆第二的市場格局維持了相當長的時間。但在去年土豆流血上市之后，其老二的位置終于不保。知名調(diào)研公司尼爾森去年對國內(nèi)主流的9家視頻媒體進行的為期2個月的全流量加碼監(jiān)測顯示，搜狐的周用戶數(shù)已然超過土豆，成為了行業(yè)新的老二?，F(xiàn)在，優(yōu)酷、土豆、搜狐這三大巨頭加起來占據(jù)了超過50%的市場份額。

盡管市場規(guī)模一派欣欣向榮，但由于各大視頻網(wǎng)站需要靠聚合數(shù)量更多、質(zhì)量更好的版權內(nèi)容來獲取高流量，使得網(wǎng)絡視頻業(yè)版權價格逐漸提高、運營成本大幅攀升，同時視頻廣告價格較低，因而98%的網(wǎng)絡視頻行業(yè)處于虧損狀態(tài)。已經(jīng)上市的老大優(yōu)酷網(wǎng)在去年第三季度的業(yè)務收入為人民幣2.625億元，虧損4750萬元。

而更多的視頻網(wǎng)站仍然在燒錢的路上舉步維艱，國內(nèi)視頻行業(yè)競爭的邏輯是“剩者為王”，只有度過這個“燒錢”的階段，未來才有可能實現(xiàn)大規(guī)模的盈利。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧就斷言，“在未來兩年之內(nèi)，整個視頻行業(yè)首先會是‘資本戰(zhàn)?！?/p>

在2012年，新一輪的網(wǎng)絡視頻爭奪戰(zhàn)將愈演愈烈，面對再融資難題和版權糾紛等問題的重壓，視頻網(wǎng)站如何尋找到更多的盈利突破口，搶占視頻競爭的制高點就成為了行業(yè)性的當務之急。

而CNTV之所以敢底氣十足地叫囂要做行業(yè)老大，其國字號的背景以及由此帶來的一系列資源無疑是其王牌。

最大的底牌

作為倫敦奧運會大陸地區(qū)官方互聯(lián)網(wǎng)/移動平臺轉(zhuǎn)播機構，CNTV獨家擁有對倫敦奧運會所有賽事的視頻直播和點播權利，并不做任何新媒體版權分銷（在2008年的北京奧運會期間，央視網(wǎng)曾向多家視頻網(wǎng)站出售了視頻播放權）。在各大視頻網(wǎng)站大量購買熱播影視劇和節(jié)目，并積極推出自制內(nèi)容以提高自身的競爭力之時，CNTV已將奧運賽事獨家視頻直播權收入囊中，其得天獨厚的壟斷實力，讓其他視頻網(wǎng)站只能望洋興嘆了。

此外，由于背靠著中央電視臺這棵大樹，CNTV擁有著競爭對手無法企及的獨家的新聞資源，包括主持人、記者、欄目以及資訊內(nèi)容。360首席運營官許四清就表示：“央視有無法比擬的視頻資源，與他們合作，可以增加360用戶的黏性。”

其實，攥在CNTV手中最大的底牌，毫無疑問非互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務牌照莫屬。按照廣電總局1月下發(fā)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營管理要求》：“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務平臺只能接入到總局批準設立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺上”，而目前廣電總局僅發(fā)放了7張互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務牌照，CNTV就掌握著這難得的寶貴資源。在其他視頻網(wǎng)站削尖腦袋想要染指互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務卻苦于無路可走之時，CNTV卻憑著自己手上的這張“王牌”輕松地占領互聯(lián)網(wǎng)電視這一廣闊市場。不僅如此，這張王牌還為其引來了合作伙伴，樂視網(wǎng)日前就通過與CNTV合作，試圖進入互聯(lián)網(wǎng)電視市場。

CNTV的難題

雖背靠大樹好乘涼，但CNTV想要爭當行業(yè)霸主，目前看來還要走很長的路。

CNTV的國字號背景在為其帶來獨特資源的同時，也一定程度上制約了其發(fā)展。經(jīng)濟之聲財經(jīng)評論員王思遠就表示，CNTV即便在表面上獨立了，但在業(yè)界的認知上和本身的很多業(yè)務范疇上仍然帶有中央電視臺這樣的體制內(nèi)企業(yè)的影子。他還認為，CNTV班子和底子慣有的體制內(nèi)企業(yè)的影響和色彩，對其“江湖化”的道路來說無疑是障礙。反倒是那些體制外的互聯(lián)網(wǎng)大佬，一路血雨腥風殺出來，其競爭力無疑是CNTV難以企及的。正因為這樣的制掣，CNTV要想在優(yōu)酷、搜狐、土豆三家獨大的市場上爭奪霸主地位，難度可想而知。

除了市場份額在短時間內(nèi)難以有較大的突破之外，視頻網(wǎng)站整個行業(yè)的生存現(xiàn)狀也是擺在CNTV面前的難題。

在寬帶、版權兩座高山的重壓之下，視頻網(wǎng)站的長期虧損狀態(tài)已經(jīng)是不爭的事實。CNTV汪文斌也公開承認：“央視給予CNTV巨大支持，除去央視的協(xié)議掛賬外，CNTV一年的直接支出至少幾個億。需要花錢的地方太多了，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站都是虧錢的，CNTV也不例外?！比绱丝磥?，即使有財大氣粗的CCTV撐腰，CNTV仍然難破虧損魔咒。

在業(yè)內(nèi)人士看來，視頻網(wǎng)站之所以長期陷于燒錢泥沼，最根本的原因是目前并沒有一個成熟的盈利模式，且短時間內(nèi)這一現(xiàn)狀都很難改變。無論是各大視頻網(wǎng)站在整合資源方面的努力，如土豆網(wǎng)搶先將其客戶端植入摩托羅拉的平板電腦，搜狐視頻與MSN戰(zhàn)略合作，百度、奇藝攜手微軟IE9瀏覽器實現(xiàn)“PIN計劃”。在過去一年中各大視頻網(wǎng)站傾力打造原創(chuàng)劇，都未能證明這些措施是改變虧損的行之有效的手段。

因此，無論CNTV愿意與否，以上的問題都是其不能回避，頂著“國字號”頭銜的CNTV最后是壯志凌云還是壯志難酬，這需大家拭目以待。