姜大明:現(xiàn)在不是教育家辦大學而是房地產商在辦大學 等

姜大明：現(xiàn)在不是教育家辦大學而是房地產商在辦大學

滿腦子都是債務，被人追得跟楊白勞一樣,哪有心思辦大學？大學要辦好，首先要把債務化解到合理水平。

沒有圖書館，辦什么大學？高校的債務嚴重影響了高校的發(fā)展?，F(xiàn)在不少高校校長都背著一身債，滿腦子想的就是債務，被人追得跟楊白勞一樣，哪有心思去想辦學的事兒。

今年，政府工作報告再次就高?；瘋觥爸厝保菏俦究聘咝Ｉ斦芸顝?500元提高到1.2萬元，年內完成公辦普通高校債務化解120億元。

現(xiàn)在不是教育家辦大學，而是房地產商在辦大學了。中央目前有這個政策，首先要趁機把債務還了?；膺@120個億之后，高校債務會達到一個合理的水平。不欠債也不現(xiàn)實，只要在一個合理的區(qū)間內，還是可以的。因此要趕緊把債還了，輕裝上陣，否則你喊上半天也不會有人聽，即便換了校長也是一樣。

——山東省長姜大明在參加政協(xié)科技界聯(lián)組討論時說

黃先耀：商品可以交換但權力不能交換

在深入推進改革開放的過程中，黨員干部必須提高拒腐防變的認識和能力，全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)要在懲治腐敗不放松的同時，堅持改革創(chuàng)新，加強廉政風險預警防控，深入推進懲防體系建設。決不能讓腐敗分子藏身黨內，決不能讓消極腐敗現(xiàn)象和歪風邪氣滋生蔓延，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾利益，大力解決群眾身邊的腐敗問題，以反腐敗的實際成效取信于民。

目前我們的黨員干部尤其是地方換屆后新上任的領導干部需要消除或者避免四種不良習氣：一是消除“官氣”，二是消除“躁氣”，三是消除“奢氣”，四是消除“俗氣”。

商品可以交換，但權力不能交換；市場價值取向可以多元，但黨的宗旨不能多元；市場可以追求最大的利益，但共產黨只有人民利益；市場競爭充分自由，但黨紀國法不能自由。

如果紀檢監(jiān)察機關不辦案，就不能震懾腐敗分子，但如果紀檢監(jiān)察機關不預防，案子越查越多，就等于沒有作為。

我們必須明確一個方向，那就是必須適應民主政治進步和公民社會發(fā)育的新形勢，創(chuàng)新監(jiān)督方式，整合監(jiān)督力量，暢通監(jiān)督渠道，讓權力陽光運行。

——廣東省委常委、紀委書記黃先耀在接受記者采訪時說

朱海侖：群眾的目光就是最好的陽光

為政之要在于用人，特別是選拔人。對“一把手”來說，忙于做事、疏于用人管人是最大的失職，識人不準、用人不當不妥是最大的禍患。如果一名領導干部忙于業(yè)務，沒時間管干部，那你忙什么都沒用。

選人用人首先是看標準，即政治堅定、群眾公認、工作有實績，這三條既體現(xiàn)了德才兼?zhèn)?，也體現(xiàn)了以德為先。只要干部符合這三條標準，就可以大膽選拔使用，不用瞻前顧后。

看準人、選準人確實很難，最重要的是相信群眾，群眾的目光就是最好的陽光。只要群眾公認，干部形象肯定不會差，也肯定有能力、有責任心、有事業(yè)心。所以，選拔標準最基本的一條就是看群眾的公認度。我們選拔干部，群眾公認度必須是其所在單位最高的，底線是測評推薦率必須達到50%以上，沒有這一條底線，就可能出問題；有了這一條底線，雖然不一定能把最優(yōu)秀的干部選出來，但差的人肯定上不來。

作為“一把手”，一定要有氣度、有胸懷、有眼光、能容人。對自身的長處與不足要有自知之明，要準備好一個讓干部群眾認識你、接受你的過程。同時，也要能容忍一些干部有缺點、有失誤。我們每一名干部不可能一點錯不犯，也不可能一點失誤都沒有。要多從長處看人。從長處看人，就沒有不可用之人；從短處看人，人人難逃平庸，“一把手”一定要有這個肚量和雅量。

——新疆維吾爾自治區(qū)黨委常委、烏魯木齊市委書記朱海侖在全市“一把手”隊伍建設座談會上說

姜斯憲：對“害群之馬”零容忍

針對“微博曝海鮮排檔欺客”事件，三亞市委、市政府已責令職能部門徹查此事，對交通管理、海鮮排檔、海上娛樂項目等行業(yè)出現(xiàn)的“害群之馬”實行“零容忍”，一經查實，絕不姑息。

目前海南在全省范圍內開展文明大行動，提出用3年時間整治不文明行為的目標。今后，一要進一步完善城市的基礎設施，二要加強環(huán)境衛(wèi)生整治，三要毫不松懈地抓好平安建設，四要提高旅游服務質量，完善投訴系統(tǒng)。清除少數(shù)“害群之馬”，我們要形成合力，這既包括本市政府各級部門的努力，也包括廣大游客的積極配合。

——海南省副省長、三亞市委書記姜斯憲針對“微博曝海鮮排檔欺客”事件說

萬慶良：只摘花不摘刺是為官者的恥辱

重心下移抓落實是檢驗黨員干部務實作風的試金石?，F(xiàn)在一些工作往往是會上熱、會下冷，表面上熱、實際上冷。一些同志忙于坐而論道、紙上談兵，說起來驚天動地、做起來毛毛細雨；一些同志習慣于以會議落實會議、以文件落實文件，使工作行動在嘴上、停留在會上、落實在紙上；一些同志熱衷于做表面文章、搞形象工程，不怕群眾不滿意、就怕領導不注意，點上一朵花、面上豆腐渣。這些形式主義的一個共同特征，就是脫離實際，重形式輕內容，重口號輕行動，重眼前輕長遠。

要精減“文山會?！薄h文件不能過多過濫，不能陷入“文山會?！保愕酶骷壐刹坑绕涫腔鶎痈刹科Ｓ诒济?，騰不出時間精力抓落實，以致錯失推動工作發(fā)展的良機。切實為機關“減壓”，為基層“減負”。從本月開始，每月11日至20日，不安排市級會議，市委、市政府帶頭精簡會議數(shù)量，精簡會議規(guī)模，真正把機關基層干部解放出來。

要力求工作實效。必須以解決問題、推動工作為落腳點，不能弄虛的、做假的、搞表面的。要敢于攻堅克難，以破解難題求實效。怕硬、怕難、怕負責，只摘花不摘刺是從政為官者的最大恥辱。

要以知難而上不言難、迎難而上不怕難、克難而上不留難的“拼命三郎”精神，迎著困難上、頂著壓力沖、放開手腳干，在新型城市化發(fā)展進程中全力打贏“攻堅戰(zhàn)”、打好“持久戰(zhàn)”。

——廣州市委書記萬慶良在廣州市委十屆二次全會閉幕式上說