企業(yè)家李巖、 馮軍：希望能有一個更寬松的環(huán)境

孫冰 肖翊

和10年前創(chuàng)業(yè)時一樣，馮軍和李巖現(xiàn)在仍然共用一間辦公室，對面而坐，盡管辦公地點已經(jīng)從紫竹橋附近一間三室一廳的民居搬到了CBD的高檔寫字樓，公司也從七八個人、年收入幾十萬，發(fā)展到了員工近500人，營收規(guī)模近5億。

馮軍生于1972年，李巖1974年，兩人是中學(xué)同學(xué)，10年前一起“下?！眲?chuàng)業(yè)，今天，他們的公司——“億美軟通”已經(jīng)是國內(nèi)移動商務(wù)行業(yè)的老大。

“我們那時候大學(xué)畢業(yè)都是分配的，我是到了對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部（現(xiàn)為商務(wù)部），他則去了原來電子部下屬的一個大國企，都是體制內(nèi)?！崩顜r告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

但是兩人都有一顆不太安分的心?！霸隗w制內(nèi)，工作體面、收入也不錯，但是比較受束縛，有很多自己的想法都不能實現(xiàn)?！瘪T軍告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

1998年，朱镕基總理主導(dǎo)國家機關(guān)人事改革，很多機關(guān)進(jìn)行人事精簡和人員分流。李巖第一個報了名，“作為補償，部里還讓我?guī)?、公費去北大讀研究生，還分了一套50平米的小房子?！彼f自己當(dāng)時高興極了，覺得天底下哪有這樣的好事，盡管大部分人拼死也不愿離開。

到了北大，李巖仍然不安分，曾經(jīng)輟學(xué)開了一家小公司，后又考上了人大的研究生。2002年，手機短信突然興起，企業(yè)利用短信來發(fā)布促銷信息、完善客戶服務(wù)體驗是一種低成本、高效率的移動商務(wù)方式，李巖再次看到了機會。于是，他再次輟學(xué)，與中學(xué)好友馮軍一起創(chuàng)辦了億美軟通。

“當(dāng)時創(chuàng)業(yè)就是憑一腔熱血，什么也不想就扎到海里，然后現(xiàn)學(xué)游泳?！崩顜r說。創(chuàng)業(yè)確實絕非易事，何況又是在態(tài)勢一日千里、競爭異常慘烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。馮軍和李巖創(chuàng)業(yè)的2002年是中國互聯(lián)網(wǎng)第一次狂歡的尾巴，隨著美國納斯達(dá)克的崩盤，全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始破滅，于是2003年成為中國互聯(lián)網(wǎng)的第一個寒冬。而這時候，億美軟通其實還沒有真正賺到錢。

“當(dāng)時，我把自己那套50平米的房子都賣掉了，然后租房住，因為不能不給員工發(fā)工資呀?！崩顜r說。

2003年底，億美軟通成功地找到了適合自己的商業(yè)模式，并拿到了IDG的第一筆風(fēng)險投資，由此漸漸步入正軌，“我們終于從民居搬進(jìn)寫字樓了?！崩顜r說。

但是，已經(jīng)小有成就的二人依然不是順風(fēng)順?biāo)?，最大的危機出現(xiàn)在2008年。因為央視的“3·15晚會”曝光了垃圾短信的問題，于是運營商“一刀切”，所有的企業(yè)商務(wù)短信，無論是不是“垃圾”，全部被叫停。

“從2008年3月到10月，我們的業(yè)務(wù)基本上都停止了，但平均一小時燒掉1萬塊錢，這也就意味著一天8萬～10萬。于是我們只能選擇裁員三分之一。留下的員工都主動提出降薪，幫助公司渡過難關(guān)?！崩顜r和馮軍都表示，但那段時間是他們10年間最難忘的一段經(jīng)歷，盡管艱難，但也最讓他們成長。

“以前，我總是想證明自己，想讓別人覺得自己很牛，現(xiàn)在想想真的是好幼稚。2008年的經(jīng)歷讓我明白：一個人真正的價值是你給你身邊的人帶來什么?！崩顜r說。

“奧運后，隨著電子商務(wù)的爆炸性增長，我們的業(yè)務(wù)也登上了一個新的量級?！瘪T軍說。

現(xiàn)在，馮軍和李巖都已經(jīng)開始逐步退出公司具體的管理工作而交由職業(yè)經(jīng)理人來打理，“創(chuàng)始人有他的優(yōu)點，但也會有局限?！崩顜r說。不過，這也讓兩人有了更充裕的休閑時間，馮軍正在為在英國舉行的企業(yè)家高爾夫比賽做準(zhǔn)備，而李巖則近期要動身去參加帆船賽。

“10年創(chuàng)業(yè)歷程，九死一生，關(guān)口真的很多，但最應(yīng)該感謝的還是時代，感謝中國的10年發(fā)展?！瘪T軍說。

問答“十八大”

問：你關(guān)注十八大嗎？

答：當(dāng)然，現(xiàn)在國際上對中國十八大的關(guān)注甚至超過了美國的大選。中國的企業(yè)家階層除了做好自己的企業(yè)之外，對政治話題也是非常敏感和關(guān)注的，而且這是必須的。

問：你最關(guān)注十八大的什么內(nèi)容？

答：中國會如何重啟改革進(jìn)程，經(jīng)濟能不能更加市場化，如何真正恢復(fù)中國經(jīng)濟的活力，當(dāng)然這會涉及到政治、經(jīng)濟、司法等諸多層面的一整套改革，還有國進(jìn)民退的問題。

問：你希望十八大給中國社會帶來哪些影響？

答：過去10年中國所有的進(jìn)步都是中國融入全球化帶來的。對于十八大，最重要的就是要有變化，企業(yè)要不斷變革才能生存，國家也是一樣，所以我希望能有積極的變化。

問：最希望十八大之后有哪些變化？

答：社會穩(wěn)定，經(jīng)濟平滑地過渡到一個更好的機制上。我們在貧富差距、社會公平、百姓民生和民眾參與社會管理方面距離發(fā)達(dá)國家有不小的差距，但是這應(yīng)該是個漸進(jìn)的過程，有爭議可以，不動蕩，不倒退，這也是老百姓最真實的想法。具體到企業(yè)層面，希望能夠有一個更寬松的環(huán)境，在中國做企業(yè)真的很不容易，中國企業(yè)家也太不容易了。希望能有一個更開放、更公平的市場環(huán)境，特別是對中小企業(yè)。

問：過去10年，你對什么印象最為深刻？

答：這10年，我們真的很幸運。我們所在的IT 和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雖然競爭激烈，但相對于其他行業(yè)還是更加公平和開放的，灰色地帶也相對較少，所以這個行業(yè)還是敢于拍著胸脯說，我們的錢是干凈的。

問：下一個10年的目標(biāo)是什么？

答：下一個10年是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，我們希望抓住這個時代的機會。

1.10年間，公司越做越大，辦公室也從民居搬到了北京CBD的高檔寫字樓。

2.辦公室也是會客室，李巖正在向客戶介紹新產(chǎn)品。

3.同事們在公司為李巖慶祝生日。李巖說，以前做生意，是想證明自己很牛，現(xiàn)在覺得，一個人的真正價值，在于給身邊的人帶來什么。

4.談到未來，李巖和馮軍希望，能有一個更開放、更公平的市場環(huán)境，特別是對中小企業(yè)。