企業(yè)創(chuàng)新將獲得巨大機(jī)會

李學(xué)凌

大企業(yè)對于小企業(yè)或者對于其他企業(yè)的全覆蓋式的模仿或者競爭這個領(lǐng)域在未來一兩年內(nèi)可以慢慢越來越弱，大家扛不住這么多領(lǐng)域的創(chuàng)新。這樣的情況也表明，創(chuàng)新的機(jī)會真的來了。

作為一個創(chuàng)業(yè)者，我七年前開始創(chuàng)辦自己的企業(yè)。我曾經(jīng)與陳年比看誰創(chuàng)辦的企業(yè)是第一個超過十億美元的公司，結(jié)果是我比他晚了兩天。最近大家覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)空間很糟糕?；旧蟻砜?，各大公司開始壟斷整個行業(yè)，機(jī)會越來越低，這是我去年的感受。七年前我第一次接受了天使投資，經(jīng)過了這么長時間，我才有一個比較深的體會，天使投資的本質(zhì)就是不砍手的高利貸。這個高利貸比別的都厲害，回報要三四倍以上，但比較安全，一旦還不了錢不會砍融資人的手。企業(yè)一旦踏進(jìn)了投資，比如天使投資要求三四倍的回報，市場融資也要求三到五倍的投資，融資企業(yè)的整個軌跡就會被重新改寫，會被整個投資界逼著你快步往前跑。整個過程中，如果企業(yè)創(chuàng)始人沒有想好為什么創(chuàng)業(yè)，沒有想好憑什么給人家?guī)砣谋兜幕貓?，還不起這個高利貸的時候我建議先不要融資，先回家自己認(rèn)認(rèn)真真想清楚，要融資把企業(yè)做到至少三四倍以上。

創(chuàng)業(yè)者的高度決定了企業(yè)的高度，這是我一個比較深的體會。有一個產(chǎn)品叫“瘋狂的小鳥”，當(dāng)時看到這個產(chǎn)品，我很絕望。我認(rèn)為是個人就會做拿一個彈弓打鳥。大家一時新鮮后厭煩了，就不再用了，我當(dāng)時的估計(jì)是它會變成一個很短暫流行的東西。這基于一個不利的因素和不利的環(huán)境。但是，我見過瘋狂小鳥的CEO后，覺得他們很不容易，他們相信能夠憑一款瘋狂小鳥游戲就能創(chuàng)辦一個企業(yè)，最近他們一直在推出瘋狂小鳥一二三四季，又在推出一個瘋狂小鳥的太空版。這個企業(yè)讓我覺得很詫異，在這么不利的環(huán)境下，他們竟然能夠把企業(yè)做得這么好。企業(yè)家有心靈的高度，會把企業(yè)帶到別人不能相信的地方去。

最近，大家都在抱怨，尤其做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人，認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)全部是抄襲，創(chuàng)新基本沒有機(jī)會。但是從這一年來看市場的變化，創(chuàng)新企業(yè)將在未來一兩年內(nèi)迎來新的機(jī)會。

一段時間內(nèi)大的企業(yè)都會來不停地抄襲新的企業(yè)的創(chuàng)意，或者國外流行的成功公司的創(chuàng)意。這個時間其實(shí)不會持續(xù)太久，當(dāng)一個有15000人-18000人的公司，當(dāng)達(dá)到1000到1500個項(xiàng)目的時候，在這樣的情況下，大企業(yè)對于小企業(yè)或者對于其他企業(yè)的全覆蓋式的模仿或者競爭這個領(lǐng)域在未來一兩年內(nèi)可以慢慢越來越弱，大家扛不住這么多領(lǐng)域的創(chuàng)新。這樣的情況也表明，創(chuàng)新的機(jī)會真的來了。

我們最早做游戲網(wǎng)站，叫多玩游戲。自2008年開始，我們覺得互聯(lián)網(wǎng)上的語音通訊會變成一個新的未來市場，我們就拼命投入精力做互聯(lián)網(wǎng)上的語音通訊，很快取得了非常高速的成長。

去年，我去了一趟硅谷，與各企業(yè)的包括投資人、企業(yè)家去聊互聯(lián)網(wǎng)上的實(shí)時語音通訊、視頻通訊，以及類似于接近于自然的交流方式的通訊模式。當(dāng)時他們完全聽不懂，我花了很多時間讓他們聽明白我們做的到底是什么。到了今年，再見硅谷的一些企業(yè)家，他們逐漸明白了。美國有一個人最早做(拉斯科)，后來成為Facebook總裁，他最近做的項(xiàng)目與我們做的很相似，從觀念上來講基本一致。

其實(shí)，中國的創(chuàng)新公司是極有可能真正能夠在新的市場環(huán)境下得到快速認(rèn)可，而且有可能因?yàn)閯?chuàng)新，所以獲得一個非常巨大的市場地位。所以，大家不要老抄襲，不要搞萬團(tuán)大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)如果能夠踏踏實(shí)實(shí)靜下心來在一些領(lǐng)域獲得創(chuàng)新，我相信在未來一兩年內(nèi)會有巨大的機(jī)會。

另外，手機(jī)平臺給創(chuàng)業(yè)者帶來了新的巨大空間。手機(jī)平臺帶來了幾個特別不同的東西：第一是通訊錄，第二是LBS，第三是照相機(jī)，第四是麥克風(fēng)，通訊錄使得任何想壟斷于用戶關(guān)系資源的企業(yè)都變得不可能。

通訊錄本身就是一個強(qiáng)大的用戶關(guān)系鏈，任何一個企業(yè)，如以前講Facebook要重建SNS的關(guān)系鏈，今天隨著手機(jī)里的通訊錄，這個壁壘變得不存在。另外，手機(jī)上的軟件具備極大的互相替代性，如今天做一個新聞閱讀器明天可能迅速在一天之內(nèi)就轉(zhuǎn)變成IM，把IM迅速的轉(zhuǎn)變成為社區(qū)，在手機(jī)上這些在PC互聯(lián)網(wǎng)上所有的壁壘已不存在。手機(jī)這個領(lǐng)域給整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的最大的創(chuàng)新是什么？我認(rèn)為是帶來了PC上根本不具備的東西。通訊錄PC上不具備，位置服務(wù)、麥克風(fēng)、照相機(jī)都是PC不具備的，但是每個手機(jī)有麥克風(fēng)，這些基本東西的改變，基礎(chǔ)物理的服務(wù)的改變，就會給這個行業(yè)帶來翻天覆地的變化。這是另外一個空間。

我以前做公司從來不覺得自己能夠做成一個全球化的企業(yè)，中國做公司能夠把中國市場吃掉就已不錯，是不可能做成全球化的企業(yè)。最近一段時間內(nèi)，我卻看到很多的朋友都在做全球化的市場，他們在巴西土耳其在很多的世界歐洲的地方取得了巨大成功。當(dāng)企業(yè)認(rèn)真做好一個中文版的時候，如果有一個國際化的視野不需要為任何一個國家專門開發(fā)任何版本，只需要把中文版做到極致，提供多元化的支持，就有可能做成國際化的企業(yè)。

中國的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者迎來了全新的發(fā)展空間?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)真的是非常好的時間，希望在這里面看到未來的超級企業(yè)家。

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