王瀛
當歐美國家復(fù)歸“再工業(yè)化”,試圖重振制造力時,中國卻在資本逐利中迷失著“傳統(tǒng)優(yōu)勢項目”。
正像美國曾經(jīng)的經(jīng)歷轉(zhuǎn)變,從“工業(yè)化社會”過渡到“服務(wù)性經(jīng)濟”,這種演變趨勢是合乎規(guī)律的,但隨之而來也不可避免的導致制造業(yè)走向“夕陽產(chǎn)業(yè)”、產(chǎn)業(yè)空心化和經(jīng)濟泡沫化,最終喪失增長動力。
經(jīng)濟危機教訓了靠借貸組合方式維持經(jīng)濟發(fā)展的模式。當美國重新企圖在制造業(yè)上力挽狂瀾時,中國的制造商們愁眉不展。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡化與國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型雙重壓力下,沒有定價權(quán)以及成本失控,成為了中國制造企業(yè)的兩大威脅。更嚴重的是,中國也正面臨以金融資本為主導的經(jīng)濟時代。
“產(chǎn)業(yè)空心化,資本逃離實業(yè)、企業(yè)外流外遷、利用實業(yè)作為融資平臺,進行投機,同時實業(yè)生存環(huán)境越來越差。誰都想賺快錢,企業(yè)經(jīng)不起宏觀政策的風吹草動?!睖刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展促進會會長周德文近日表示,溫州正面臨制造業(yè)空心化危機。
融資成本、勞動生產(chǎn)率、研發(fā)投入、原材料成本、工資成本等方面面臨“軟肋”都使得未來中國制造業(yè)前景堪憂。實際上,經(jīng)濟危機之后,回歸制造業(yè)成了很多國家的共同課題,連奧巴馬也曾問喬布斯,蘋果制造為什么不能回歸美國?
那么,同樣的疑問,對于中國制造業(yè)的企業(yè)家們,又會給出什么樣的答案?
李東生 重新洗牌
TCL董事長李東生對《英才》記者表示,“目前制造業(yè)的利潤還很微薄,服務(wù)業(yè)以及投資會帶來更多價值,所以資本的流動是正常的。也因此,政府一直在出臺很多鼓勵制造業(yè)企業(yè)的措施。在現(xiàn)階段來說,制造業(yè)的發(fā)展還離不開政府的支持?!?/p>
而制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,首先要從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)業(yè)鏈這一塊去擴充。過去制造業(yè)企業(yè)競爭更多是依靠效率、速度和成本領(lǐng)先的優(yōu)勢,但現(xiàn)在單是靠這些不足以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
對于TCL來說,全球經(jīng)濟危機,中國企業(yè)雖面臨挑戰(zhàn),但也有更多的機會。“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整意味著很多產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌,比如日本主要電子企業(yè)去年都出現(xiàn)大幅虧損,導致這些企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,這勢必會讓全球化經(jīng)營彩電的日本企業(yè)增長放緩,給了中國企業(yè)提高市場份額的機會?!?/p>
王健林 都做投資就麻煩了
美國經(jīng)濟現(xiàn)緩慢復(fù)蘇,但就業(yè)狀況卻沒有改善,因為制造業(yè)越來越少。有人曾評價“沒有了制造業(yè),就像人沒有了脊梁一樣。雖然‘血液(金融業(yè))什么的都在,但仍然是不健康的?!睂Υ?,不少中國的企業(yè)家們也感同身受。
“我認為做實業(yè)不管利潤厚薄,都應(yīng)該堅守。這不是因為我所在的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)利潤高就號召大家做實業(yè),現(xiàn)在制造業(yè)普遍面臨低利潤,比較難控制的是成本上升,包括國內(nèi)的人力成本、生產(chǎn)資料成本等。”大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事長王健林對《英才》記者表示。
很多人認為,萬達的堅守實業(yè)是因為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)利潤高,王健林顯然有更多話要說:“除了商業(yè)地產(chǎn)外,我也做酒店、零售還有文化領(lǐng)域。但酒店就是一個低利潤的行業(yè),其投資回報率世界平均只有百分之五六,與中國的制造業(yè)相當。但我們必須堅守,不然10個企業(yè)家9個做投資,就麻煩了?!?/p>
王健林認為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)空心化的定義是很多企業(yè)家現(xiàn)有的實業(yè)不做而去做投資,并不是由制造業(yè)在國家所占GDP的比重來判斷,國家越發(fā)達,制造業(yè)占比越低?!拔覈?jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,是未來以內(nèi)需擴大為主發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)最終占GDP比重的70%,與中等發(fā)達國家持平。但這種調(diào)整,不是制造業(yè)的削弱和空心化?!?/p>
蔣錫培 投資反哺實業(yè)
“中國制造業(yè)還遠遠沒到把產(chǎn)業(yè)移到中西部、轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達國家的程度,這是處在發(fā)展中國家的國情決定的?!边h東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培告訴《英才》記者。
制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要過程,蔣錫培認為關(guān)鍵是找到制造業(yè)如何與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代金融業(yè)結(jié)合。利用科技促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型,提升效率是最為關(guān)鍵的問題。
“中國制造業(yè)的科技水平在世界上還很不發(fā)達,包括裝備制造能力和企業(yè)管理能力都要進一步推進。制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的結(jié)合,比如和電子商務(wù)模式的結(jié)合等,這些都能成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型突破的空間?!?/p>
在蔣錫培看來,中國與發(fā)達國家制造業(yè)水平相差20年,出現(xiàn)的問題是轉(zhuǎn)型中所面臨的困難,并非產(chǎn)業(yè)空心化的表現(xiàn)。“投資+實業(yè)是遠東主要應(yīng)對當前制造業(yè)轉(zhuǎn)型問題的方法。遠東的主營業(yè)務(wù)有電纜、醫(yī)藥、地產(chǎn),制造業(yè)這一塊的利潤確實很少。所以在投資上,我們參股了一些公司,現(xiàn)在看來都有很好的回報,這是遠東反哺實業(yè)與平衡利潤的方法。”
張躍 聚焦細分市場
“現(xiàn)在一些制造業(yè)企業(yè)面臨著破產(chǎn)或者是轉(zhuǎn)移,我認為不是產(chǎn)業(yè)的空心化。這是由于之前國家過度依賴國際貿(mào)易、依賴出口的結(jié)果?!边h大集團董事長張躍對《英才》記者表示,溫州是個典型的例子,作為中國出口貿(mào)易最興盛的小商品制造中心,中國在全球化的過程中,有很多過剩的產(chǎn)能,當外需減少或出現(xiàn)短期終止時,產(chǎn)能釋放不了,這些企業(yè)首當其沖的受到影響。
從業(yè)20年,讓張躍有一個深刻的體會:制造業(yè)企業(yè)的貿(mào)易需求有兩種,一種是必需品,一種是非必需品。兩者的不同是后者會由于外需市場的波動受到?jīng)_擊,而前者不會?!皫缀跞蛸Q(mào)易都在做滿足浪費生活、用來享受的產(chǎn)品,但真正無可替代的制造業(yè)企業(yè),不應(yīng)該生產(chǎn)可有可無或者經(jīng)過改善加工的產(chǎn)品?!?/p>
張躍認為制造業(yè)企業(yè)要學會在危機中吸取經(jīng)驗,企業(yè)升級與創(chuàng)新不能只聚焦在競爭方面,還要聚焦到更加細分的市場群體不同需求。
汪潮涌 擺脫低成本制造
對于對市場風向最為敏銳的投資人來說,信中利國際控股有限公司董事長汪潮涌對《英才》記者表示“對目前的制造業(yè)很少關(guān)注?!?/p>
這是由于,目前中國制造業(yè)存在大量產(chǎn)能過剩的問題,在出口減緩與GDP增速雙降的情況下,大批制造業(yè)的過剩產(chǎn)能要轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)。在汪潮涌看來,制造業(yè)企業(yè)未來面臨的是提高效率形成自己的競爭力。一些中小企業(yè)的倒閉是這一進化過程中的優(yōu)勝劣汰,淘汰落后產(chǎn)能的過程也是提升制造業(yè)毛利率的方法。
此外,中國目前制造業(yè)的發(fā)展與美國高端制造業(yè)的回歸不一樣,美國是政府有意引導的,這些人大部分在硅谷等科技領(lǐng)域工作,知識結(jié)構(gòu)高,除了產(chǎn)業(yè)分工,這些制造業(yè)帶動一批藍領(lǐng)的就業(yè)。
“中國制造業(yè)目前要擺脫的是低成本制造,這也就是為什么國家說要把GDP增長速度降下來,但GDP的結(jié)構(gòu)要調(diào)上去的原因。像福建、泉州等一些生產(chǎn)服裝、鞋的公司,以前做代工,現(xiàn)在發(fā)展到有自己的品牌,這是不錯的轉(zhuǎn)型。”