東亞模式的經(jīng)驗與教訓(xùn)

內(nèi)容提要：中國和日本的經(jīng)濟發(fā)展道路和東亞其他地區(qū)一樣有著很多共同的特征，被稱為東亞模式。本文首先分析這種帶來東亞經(jīng)濟奇跡的發(fā)展模式如何引領(lǐng)日本取得上個世紀戰(zhàn)后的經(jīng)濟奇跡，進而分析這種模式和日本經(jīng)濟的長期衰退有著怎樣復(fù)雜的聯(lián)系。最后對比了中國當(dāng)前的經(jīng)濟深層次矛盾和日本某些方面的共同點。分析的目的是對我國當(dāng)前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題的成固有更深刻的認識，從而探索出能治本并可長期持續(xù)的改革之路。

關(guān)鍵詞：東亞模式；日本經(jīng)濟；發(fā)展型國家

中圖分類號：F13．313文獻標識碼：文章編號：1003-4161（2012）06-0005-04

二十世紀八十年代以來以亞洲四小龍為代表的東亞地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展成為經(jīng)濟學(xué)界研究的熱點，這種被稱為東亞模式的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略之所以會形成要追溯到二戰(zhàn)之后，并且和日本的發(fā)展模式有極大的關(guān)系。日本在歷史上對東亞地區(qū)的殖民統(tǒng)治形成了日本和這個地區(qū)其他國家之間復(fù)雜的關(guān)系，一方面形成民族感情的對立；另一方面也形成日本對這一地區(qū)經(jīng)濟的滲透和彼此深厚的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。二戰(zhàn)后日本在美國的軍事保護下確定了日本特色的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，并創(chuàng)造了日本在二十世紀七、八十年代的經(jīng)濟奇跡，日本于上世紀七十年代末GDP超過前蘇聯(lián)，僅次于美國，達到世界第二；人均國民所得1987年首次超過美國，2000年位居世界第二，僅次于盧森堡。日本經(jīng)濟的成功在東亞地區(qū)形成強烈的示范效應(yīng)。因此亞洲四小龍，東盟，包括中國的改革開放戰(zhàn)略都有很深的日本經(jīng)濟模式的影子，由此經(jīng)濟學(xué)家才提出東亞模式這一概念。

東亞模式即發(fā)展型國家模式，是指與成熟的發(fā)達國家相比工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化進程相對滯后的國家和地區(qū)。日本的明治維新始于十九世紀中葉，比歐美等發(fā)達國家的工業(yè)革命落后一個世紀多。因為工業(yè)化時間的相對滯后，這些國家和地區(qū)不可能像歐美國家一樣遵循市場經(jīng)濟的自我演進路徑，即由企業(yè)自主決策的資本的積累和集中，并形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步升級，政府會通過干預(yù)金融等手段促使資本的集中，促成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

一、東亞模式發(fā)展道路給日本帶來的經(jīng)濟奇跡

日本在二戰(zhàn)中壇壇罐罐被打破，一切只有從零開始，從新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開始，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上徹底的更新。從需求一方來說，戰(zhàn)后世界范圍的民主運動高漲，世界無產(chǎn)者的地位大為提高，生活改善，購買力增強；新技術(shù)帶來消費革命，市場擴大，在很大程度上緩解了資本主義的基本矛盾，使其獲得相當(dāng)大的發(fā)展空間。1956-1973年是日本經(jīng)濟的高速增長期，經(jīng)濟增長率平均達到10．1％，1974-1991年為日本經(jīng)濟的穩(wěn)定增長期，經(jīng)濟增長率平均為4．1％，1992-2002年為零增長期。

戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高速增長的具體原因有以下幾個方面：（1）處于良好的國際環(huán)境中，IMF在固定匯率方面確保日元穩(wěn)定在低價位，有利于日本的出口競爭力。日本經(jīng)濟發(fā)展所需要的大量原材料和能源等在當(dāng)時的國際價格是極其低廉的；（2）設(shè)備投資大，儲蓄率高。1955-1970年日本的民間設(shè)備投資平均增長率17％，規(guī)模和速度超過其他資本主義國家，這是后發(fā)國家經(jīng)濟騰飛的共同特點；（3）技術(shù)革新快，勞動力素質(zhì)高。日本高中和大學(xué)入學(xué)率超過美國、歐洲等發(fā)達國家，公民具備契約觀念，比較誠信和守信；（4）政府主導(dǎo)下，形成金融業(yè)和企業(yè)間深刻的滲透，幾大企業(yè)集團皆是縱向型緊密的母子關(guān)系，例如三井，三菱，住友，芙蓉，三和等，而企業(yè)間是松散的合作關(guān)系，但競爭激烈。集團內(nèi)部以大廠家為骨干、縱向的生產(chǎn)加工系列，總公司分公司之間的關(guān)系十分密切，充分進行集團內(nèi)采購。

二、東亞模式發(fā)展道路使日本付出的代價

日本經(jīng)濟作為戰(zhàn)后世界經(jīng)濟的奇跡帶給我們很多經(jīng)驗和思考。從二十世紀六十到九十年代開始，以日本為龍頭的雁型模式帶動了東亞其他國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的升級換代，實現(xiàn)了該地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)的高速發(fā)展，創(chuàng)造了所謂的東亞奇跡。但1990年后日本泡沫經(jīng)濟崩潰，發(fā)展速度趨緩，歷屆政府改革均不奏效，首相頻繁更迭反映出其經(jīng)濟體內(nèi)部復(fù)雜深刻的矛盾積重難返；日本在東亞地區(qū)技術(shù)輸出等方面的主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)。這說明政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟發(fā)展并不是完美無缺的，它在為國家打造出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的實力的同時也埋下了政府過深涉足經(jīng)濟的多方面隱患。

（一）泡沫經(jīng)濟的積累及最終的崩潰

發(fā)展型國家工業(yè)化的滯后性特點決定了其經(jīng)濟發(fā)展的趕超性，一般政府對GDP極為關(guān)注。房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動的需求面廣，房產(chǎn)兼有消費品和資本品的雙重性質(zhì)，價格波動大，最容易成為逐利性資本聚集的領(lǐng)域。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，日本的房地產(chǎn)泡沫在不斷地積累，政府錯誤地認為房地產(chǎn)價格的升高會增加全民的財富水平。1990年，僅東京的地價就相當(dāng)于美國全國的土地價格，制造了世界上空前的房地產(chǎn)泡沫。但泡沫的積累引發(fā)公眾的不良預(yù)期，也誘發(fā)投機性資本的惡意破壞行為。1991-2003年，日本地價連續(xù)12年下跌，全國平均地價水平只有歷史最高點的52．4％，1990年4月，日本股市開始崩盤，總市值從1989年末630．1萬億日元的最高點跌至2003年4月的236．1萬億日元，縮水規(guī)模62．5％。

賢料來源：日本內(nèi)閣府《國民經(jīng)濟計算年報》。

圖1以1983年為基期，四個指數(shù)指標值均為100。從中我們可以看到日本地價水平以1991年作為轉(zhuǎn)折點之后急劇下滑。至2003年房地產(chǎn)連續(xù)14年下跌，整個國家的財富縮水近50％。伴隨著地價在1991年的轉(zhuǎn)折，GDP也由快速增長轉(zhuǎn)為幾近零增長的態(tài)勢，從此日本經(jīng)濟被人們稱為衰退的十年或衰退的二十年。

1989年底，日本股市達到了歷史巔峰，日經(jīng)指數(shù)沖到了38915點，大批的股指沽空期權(quán)終于開始發(fā)威。大量美國投資銀行紛紛加入賣空。到2003年4月最低跌至7607點，累計跌幅高達63．24％，創(chuàng)造了日本股市歷史上最大的下跌幅度。

（二）政府主導(dǎo)型市場經(jīng)濟影響后續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級，高新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型滯后

產(chǎn)業(yè)升級的實質(zhì)性內(nèi)容是通過競爭，有能力的企業(yè)在一輪輪淘汰中完成產(chǎn)業(yè)升級。政府不應(yīng)為了保GDP，保就業(yè)用各種優(yōu)惠政策去干預(yù)去補貼。1990年后日本造就了一批僵尸企業(yè)，對其整體的經(jīng)濟健康形成巨大威脅。對于當(dāng)時已脫離了二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的日本社會，廉價勞動力的持續(xù)供應(yīng)已不可能，工資的上漲不可避免，富余的勞動力沒有，而企業(yè)船大難掉頭面對變化了的局面無所適從。

日本制造創(chuàng)造了日本奇跡；日本制造也束縛了日本經(jīng)濟。日本政府對制造業(yè)對外轉(zhuǎn)移會造成日本產(chǎn)業(yè)空心化的擔(dān)憂使得日本長期抱守制造業(yè)優(yōu)勢，迎接新技術(shù)新經(jīng)濟的靈敏度大大滯后于其他發(fā)達國家和地區(qū)。在金融創(chuàng)新、生物工程、新能源技術(shù)、空間技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等很多領(lǐng)域日本明顯落后于美國和歐盟國家。以1T產(chǎn)業(yè)為例：日本直到2000年才提出IT國家戰(zhàn)略，比美國滯后四年，究其原因也和東亞模式有著復(fù)雜的關(guān)系。泡沫經(jīng)濟對資源配置產(chǎn)生了廣泛深遠的影響，經(jīng)營性資源過度向證券業(yè)和不動產(chǎn)業(yè)投機性傾斜，造成資源配置的效率低下，影響了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)技術(shù)升級對資金的吸引力；另一方面政府主導(dǎo)的計劃和市場相結(jié)合的體制屬于追趕型非自由市場經(jīng)濟體制，束縛民間活力，弱化民間的能力。而知識經(jīng)濟所需要的是創(chuàng)新性靈魂、靈活的風(fēng)險投資基金金融體制，對資本的需求量不一定很大，只有一個中小企業(yè)群體壯大，同時生命力較強的經(jīng)濟才會在知識經(jīng)濟時代呈現(xiàn)出良好的前景。日本由于缺少中小企業(yè)的發(fā)展空間、金融改革滯后、金融創(chuàng)新缺乏在知識經(jīng)濟時代愈發(fā)顯得窘境重重。

（三）出口導(dǎo)向型經(jīng)濟發(fā)展模式給經(jīng)濟帶來不安全性

日本二戰(zhàn)后確立貿(mào)易立國的戰(zhàn)略毫無疑問是極為成功的，日本大量的天然良港，國內(nèi)資源和市場的匱乏為出口導(dǎo)向型東亞模式提供足夠的動力支撐，出口依存度將近20％。但這種發(fā)展模式也使日本付出了沉重的代價：二戰(zhàn)后日本在美國的主導(dǎo)下重建，以至于外交、經(jīng)濟等政策沒有完全的自主權(quán)。二戰(zhàn)后日元匯率是1美元=360日元，之后20年間日本對外雖有貿(mào)易摩擦，但匯率基本保持不變。布雷頓森林體系崩潰后日元匯率以1美元兌換360日元為基點升值到2007年12月31日的1美元兌換111．75日元，其中在1995年日元匯率曾達到1美元兌換80日元的水平。美國為削弱日本的出口競爭力頻頻逼迫日元升值，廣場協(xié)議是典型事例，這是九十年代后日本經(jīng)濟長期衰退的一個重要原因。

（四）宏觀經(jīng)濟政策捉襟見肘

在泡沫經(jīng)濟崩潰的同時，日本的宏觀經(jīng)濟政策也陷入困境，日本的財政瀕臨崩潰邊緣。為挽救經(jīng)濟的衰退日本央行連續(xù)13次下調(diào)官方貼現(xiàn)率，1991年7月至2001年9月，將官方貼現(xiàn)率一直降至0．1％，進入歷史上從未有過的超零利率時代。在降息無效的情況下，唯一的金融政策調(diào)節(jié)手段只有放寬貨幣供應(yīng)量，貨幣供應(yīng)量的增加對短期利率不再發(fā)生影響，充分表明日本的貨幣政策陷入了政策無效性的流動性陷阱。最后一根救命稻草日元貶值也無濟于事，日本的國際競爭力從1992年的第一位降至2001年的第26位。上世紀九十年代泡沫經(jīng)濟崩潰以來，日本政府的經(jīng)濟景氣對策累計動用資金130多萬億日元，財政支出不斷擴大，赤字擴大，政府債臺高筑，使得財政政策也面臨困境。

泡沫經(jīng)濟的崩潰給宏觀調(diào)控帶來極大的難題，泡沫的積累往往伴隨著通貨膨脹的積累，為挽救經(jīng)濟衰退央行不得不采用寬松的貨幣政策，而這又會使得物價形勢更加嚴峻。由于私人投資者無法建立起對經(jīng)濟前景的樂觀預(yù)期，超低的利率也無法帶動投資的增加，出現(xiàn)流動性陷阱。

（五）金融改革滯后，金融創(chuàng)新活力不足

日本政府戰(zhàn)后為打造本國制造業(yè)的核心競爭力，運用行政力量干預(yù)金融業(yè)的資金投向，金融業(yè)在為日本汽車制造、電子產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域積聚投資資本，支撐日本經(jīng)濟騰飛的同時也為自己埋下了諸多不良資產(chǎn)。同時金融業(yè)由于沒有完整的決策自主權(quán)也缺失創(chuàng)新能力，和美國如雨后春筍般的金融創(chuàng)新相比，日本的金融業(yè)效率低下，市場競爭力嚴重不足。日本全國200家銀行，而美國的總數(shù)為1800家。

現(xiàn)代意義國家的特征是金融主導(dǎo)的經(jīng)濟體，金融引導(dǎo)資源的配置；左右大宗商品的價格和通貨膨脹；發(fā)達國家以此為手段在全球范圍內(nèi)轉(zhuǎn)嫁國內(nèi)危機、賺取投機利潤已經(jīng)是典型的現(xiàn)象。而這一切有賴于靈活的金融體制和金融創(chuàng)新，而日本經(jīng)濟在這一關(guān)鍵領(lǐng)域的競爭中很顯然滯后于其他發(fā)達國家。日本制造創(chuàng)造了日本奇跡，同時也捆綁了日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更高層次的現(xiàn)代服務(wù)型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

（六）災(zāi)后重建困難重重

日本90年代初陷入衰退后經(jīng)濟長期低迷，經(jīng)濟學(xué)界對于日本失去的十年或失去的二十年的說法耳熟能詳。2008年開始有所好轉(zhuǎn)的日本經(jīng)濟遭受全球金融危機的外部打擊，2010年經(jīng)濟增長率好不容易恢復(fù)至4％又受到突如其來的自然災(zāi)害的傷害。時至日本地震海嘯災(zāi)害一周年有余，日本的災(zāi)后重建狀況如何呢？當(dāng)今日本災(zāi)區(qū)基本生活設(shè)施雖已恢復(fù)，但距離經(jīng)濟的復(fù)蘇還遙遙無期。沿海一帶垃圾的清理尚沒有基本完成，企業(yè)由于拿不到政府的救濟款，生產(chǎn)無法恢復(fù)，水產(chǎn)業(yè)基本停滯，其他制造業(yè)也逐漸出現(xiàn)遷入其他國家地區(qū)的趨勢。按理說政府主導(dǎo)型的市場經(jīng)濟有利于調(diào)動全社會的資源應(yīng)對突發(fā)性事件，但這個前提是政府有足夠的財力，對于當(dāng)今大多數(shù)國家來說財政狀況不容樂觀，長期經(jīng)濟低迷的日本更可想而知。這種情況下經(jīng)濟在遭受劇烈打擊后的恢復(fù)能力就取決于民間資本的素質(zhì)。日本長期以來民間中小企業(yè)缺乏良好的生存發(fā)展空間，金融在為中小企業(yè)融資方面嚴重不足。日本災(zāi)后恢復(fù)狀況某種程度上顯現(xiàn)出：盡管東亞模式作為一種經(jīng)濟趕超戰(zhàn)略曾經(jīng)在這一地區(qū)創(chuàng)造了舉世矚目的奇跡，但經(jīng)濟的長期持續(xù)性增長還需靠企業(yè)自身應(yīng)對危機的能力，尤其是企業(yè)的創(chuàng)新性和核心競爭力。

三、東亞模式的經(jīng)驗與教訓(xùn)對我國的借鑒意義

我國改革開放30多年走了一條典型的東亞模式發(fā)展道路，即政府干預(yù)市場和出口外向型發(fā)展特色。日本二十世紀九十年代后所出現(xiàn)的問題幾乎無一例外都出現(xiàn)于近些年的中國：泡沫經(jīng)濟的積累及崩潰已經(jīng)出現(xiàn)于我國的股票市場上，房地產(chǎn)市場和整體通脹水平是否能夠軟著陸目前還面臨著考驗。宏觀調(diào)控效果不盡如人意也多有顯現(xiàn)：2009年國家的巨額財政融資計劃主要投資于鐵路、公路等公共設(shè)施，但民間投資沒有明顯跟進；利率水平倒掛既體現(xiàn)不出資金的價值又不利于廣大居民的基本利益。金融體制改革滯后，創(chuàng)新型中小企業(yè)無法從正規(guī)渠道順利得到融資，這些情況和日本都極為相似。這些現(xiàn)象充分說明我國當(dāng)前經(jīng)濟體中的矛盾和東亞模式戰(zhàn)略的選擇有著復(fù)雜的關(guān)系，總結(jié)東亞模式的經(jīng)驗與教訓(xùn)將給我們當(dāng)下的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來各方面的啟示。

（一）對泡沫經(jīng)濟的控制、實現(xiàn)通貨膨脹的軟著陸

現(xiàn)代經(jīng)濟體政府迫于媒體輿論的壓力對自身的民意支持率非常關(guān)注，于是對諸如就業(yè)、經(jīng)濟增長類的宏觀經(jīng)濟指標的表現(xiàn)很重視。但顯然這是有悖于市場經(jīng)濟自身的發(fā)展軌道的，經(jīng)濟衰退是泡沫劇烈的擠出，是微觀經(jīng)濟細胞的優(yōu)勝劣汰，是經(jīng)濟體對自身異常部分的自我排異，但現(xiàn)代國家政府奉行凱恩斯主義為信條，長期使用宏觀調(diào)控熨平經(jīng)濟周期，使得經(jīng)濟增長期越來越長，衰退期越來越短，于是通脹逐漸積累，泡沫逐漸積累。

圖3中國三類地區(qū)房價變化

單位：元／平方米

資料來源：根據(jù)《中國房地產(chǎn)年鑒2007》東部、中部、西部35個大中城市歷年商用和民用房價做平均計算得出。圖中顯示我國各主要城市從2003年開始房價明顯上漲，同時也顯示出我國經(jīng)濟發(fā)展明顯的地域階梯形特點。

泡沫經(jīng)濟對一個經(jīng)濟體素質(zhì)的破壞性體現(xiàn)在：第一，不利于構(gòu)建和諧社會。因為在通脹和資產(chǎn)泡沫化過程中，高收入階層的資本利得和其他投機性收入被進一步放大，低收入階層廉價的工資收入趕不上物價的上漲；第二，不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理和升級。通脹或泡沫化帶來流通領(lǐng)域的投機，抑制了企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)，同時資金向房地產(chǎn)股市等泡沫化行業(yè)過度傾斜，不利于其他行業(yè)的合理發(fā)展；第三，埋下金融經(jīng)濟危機的隱患。盡管我國對資本項目尚實行一定程度的管制，但國際熱錢已經(jīng)通過各種渠道大量進入我國資本市場進行投機，美國金融危機、東南亞金融危機的歷史已充分表明泡沫經(jīng)濟的崩潰是不可避免的。

（二）加快勞動力制度改革，促進中西部地區(qū)承接?xùn)|南部勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

1984年，中共中央決定開放沿海14個港口城市：大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海，利用這些地方的海運優(yōu)勢發(fā)展對外貿(mào)易，同時也形成我國長期以來經(jīng)濟發(fā)展的地域階梯形特點。

金融危機后沿海一帶持續(xù)出現(xiàn)的民工荒充分說明這一地區(qū)勞動密集型出口加工產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展暫時走到了瓶頸。民工沒有城市戶籍，低廉的工資水平不能支撐他們自身和后代在城市的生存和受教育需求。東南沿海的勞動密集型產(chǎn)業(yè)在2004年規(guī)模達到頂點，為此以蔡防為代表的經(jīng)濟學(xué)家將2004年作為這一地區(qū)進入劉易斯轉(zhuǎn)折點。

日本上世紀的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首先指向亞洲四小龍，由亞洲四小龍再指向中國和東盟國家，但顯然中國東南沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移自有中國自己的路徑。日本上世紀八十年代已進入現(xiàn)代國家，二元經(jīng)濟已告終結(jié)，而中國當(dāng)下正處于發(fā)展中國家階段，地區(qū)發(fā)展極不平衡。隨著中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)置和各種政策的優(yōu)惠，內(nèi)陸省份必將成為承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要地區(qū)，特別是長江中游省份，像湖南、湖北、安徽、江西等。在這一過程中尤其要注意加快勞動力制度的改革，我國當(dāng)前經(jīng)濟二元特征依然明顯。城鎮(zhèn)化滯后于工業(yè)化。當(dāng)下的城鎮(zhèn)化只是一個表面現(xiàn)象，大量的流動人口由于不能取得戶籍，無法扎根于城市。只有放寬戶籍準入制度才能真正釋放勞動力流動性，盡快消除城鄉(xiāng)二元特征，進入第二個劉易斯轉(zhuǎn)折點：城鄉(xiāng)邊際勞動生產(chǎn)率相等，城鄉(xiāng)收入相等，步入現(xiàn)代國家。

（三）從出口導(dǎo)向型向內(nèi)生性發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

我國出口依存度40％，進口依存度30％，但貿(mào)易環(huán)境卻非常艱難：出口依賴于勞動密集型產(chǎn)品和資本技術(shù)密集型產(chǎn)品的勞動密集型加工環(huán)節(jié)，真正我們需要的技術(shù)和設(shè)備卻受到出口國家政府方面的管制。發(fā)達國家的核心技術(shù)是不可能轉(zhuǎn)讓給我們的，這是一個國家的核心競爭力。上海世博會的宏大陣勢大多是風(fēng)土人情的展示，真正高科技的東西我們根本看不到。改革開放30多年我們這種全球化經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略把自身捆綁在國際分工的低端地位，并給自己帶來轉(zhuǎn)型的困難。日本的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略起點高，而我們的優(yōu)勢只不過是大量的廉價勞動力。為發(fā)展外向型經(jīng)濟大量引進外商直接投資，政府甚至長期給予其超國民待遇。事實證明，外商投資企業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)是有限的，通過學(xué)習(xí)別人的技術(shù)永遠只能獲得二流的技術(shù)，相反將發(fā)展中國家的勞動力捆綁在國際分工的低端地位雖然為發(fā)展中國家的就業(yè)做出了貢獻，但從長遠來看卻不利于勞動者收入水平的提高?；谶@樣的認識，WTO在全球化方面越來越難以有所作為，相當(dāng)一部分低收入水平的發(fā)展中國家反全球化的傾向越來越明顯。有核心競爭力的國家永遠是全球化的贏家，例如美國依靠金融擴張，而對于大多數(shù)發(fā)展中國家而言全球化是一個悖論：能夠獲得一些外部的市場，但更多的是受到別人的剝削。無論自己當(dāng)下尚處于哪個階段求發(fā)展都只能自力更生。

從我國國情來看我國地域遼闊，各地的資源情況、技術(shù)條件千差萬別，有條件建成各部門種類齊全，各產(chǎn)業(yè)種類協(xié)同發(fā)展的大型經(jīng)濟體。我國13億人口條件更創(chuàng)造了讓很多國家垂涎的自由統(tǒng)一市場，支撐了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。在這種條件下，提高國民收入，擴大內(nèi)需市場對GDP的支撐才符合我國的根本利益。

（四）及時穩(wěn)妥推行金融深化，帶動產(chǎn)業(yè)升級

我國的改革從農(nóng)村開始，從中小國企開始，最終將金融環(huán)節(jié)的改革放在了最后。金融監(jiān)管不到位、金融創(chuàng)新滯后制約了金融業(yè)可以實現(xiàn)的作用。正因為現(xiàn)代社會每一個經(jīng)濟單位都離不開負債經(jīng)營，金融才成為社會的中樞和血脈。我們看到1997年東南亞金融危機中因為一些國家金融開放不慎致使經(jīng)濟發(fā)展倒退將近20年，我們看到美國依靠發(fā)達的金融業(yè)和美元的全球特殊地位從其他國家回籠資金，支撐嚴重的貿(mào)易赤字多年而保證國內(nèi)經(jīng)濟無虞，我們更看到美國靈活的金融體制為中小企業(yè)提供足夠的創(chuàng)業(yè)資金，保證了技術(shù)和市場的銜接，支撐了產(chǎn)業(yè)升級。在我國幾大國有商業(yè)銀行的資金很少能針對中小企業(yè)，中小企業(yè)只能向地方金融機構(gòu)或擔(dān)保公司一類機構(gòu)尋求貸款，而在這一領(lǐng)域失去監(jiān)控的高利率與其說支撐了中小企業(yè)的發(fā)展不如說更多的是給企業(yè)帶來隱患，一些前景良好的民營企業(yè)正是被這些不規(guī)范的融資拖入了絕境。

在金融深化過程中應(yīng)注意充分發(fā)揮利率的杠桿作用，讓利率反映資金的價值。中外經(jīng)濟實踐的事實多次證明低利率不一定就能帶來投資的擴張，經(jīng)濟的發(fā)展，流動性陷阱就是一個證明。利率倒掛的不良后果是多方面的，第一，不利于保障廣大居民的存款利益，不利于銀行吸納資金；第二，引發(fā)社會對資金的畸形需求和金融部門的尋租行為；第三，不利于資金的節(jié)約使用，不能對企業(yè)的技術(shù)革新構(gòu)成成本的壓力；第四，誘發(fā)民間高利率融資行為，加大金融風(fēng)險，給社會不穩(wěn)定埋下隱患。

結(jié)論：通過對比東亞模式在日本和中國的發(fā)展實踐并歸納出一些共性的東西能夠使我們更深刻的認識中國當(dāng)前經(jīng)濟體中存在問題的長期性和復(fù)雜性。在我國經(jīng)濟取得30多年高速增長的今天，在我國GDP超過日本成為世界第二的今天，在我國擁有3．2萬億外匯儲備并成為全球第一貿(mào)易大國等一連串向好經(jīng)濟指標的背后，我們的未來是否依然樂觀。作為政府在制定政策時必須舍棄自身在現(xiàn)有利益格局中的既得利益，使國民真正享受經(jīng)濟增長的利益。

[作者簡介]李煒（1974—），女，河南新鄉(xiāng)人；經(jīng)濟學(xué)碩士，新鄉(xiāng)學(xué)院商學(xué)院副教授；主要研究方向：世界經(jīng)濟。

責(zé)編：黃曉梅；校對：芙蓉