全媒體環(huán)境下重塑經(jīng)濟(jì)廣播流程

方軍

摘要：中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲是中央電臺(tái)的第二大語言頻率，也是唯一一套覆蓋全國的財(cái)經(jīng)專業(yè)廣播頻率。經(jīng)濟(jì)之聲在2011年進(jìn)行了戰(zhàn)略性改版。廣播頻率的每一次改版，都會(huì)提出或被問到這樣的問題：一個(gè)是誰在聽我們的節(jié)目，另一個(gè)是我們要做什么樣的節(jié)目給他們聽？這些揮之不去的難題可以從三個(gè)方面考慮，一是我們可以做的，二是我們想做的，三是我們能做的，將這三部分交叉，我們發(fā)現(xiàn)重合的部分就是我們既能做、可做、又想做的部分。

關(guān)鍵詞：全媒體 經(jīng)濟(jì)廣播 創(chuàng)造需求 重塑流程

如何理解全媒體？?jī)蓚€(gè)方面：一方面是所有媒體全在做著同一件事，比如原來做報(bào)紙雜志的、做廣播電視的，都在做一件事，就是在做全媒體，而且有些媒體還專門設(shè)置了全媒體職位，如全媒體總監(jiān)、全媒體運(yùn)營官等，這是全媒體的一個(gè)特征。另外一個(gè)特征是所有人全是媒體，也稱自媒體，其核心意義是每個(gè)人都有可能成為一個(gè)媒體。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是微博的出現(xiàn)，我們每一個(gè)普通人都可能成為媒體，都可能發(fā)布各種各樣的信息。

一個(gè)叫喬布斯的人發(fā)明了iPhone，這對(duì)廣播從業(yè)者而言是極大的挑戰(zhàn)。這里的挑戰(zhàn)來自傾聽、豆瓣、蝦米等等以APP形式存在的新媒體業(yè)態(tài)的廣播，未來我們可能要面對(duì)的是上萬甚至更多電臺(tái)的挑戰(zhàn)。廣播在新的媒體發(fā)展條件下，會(huì)面臨怎樣的生存環(huán)境？以下結(jié)合中央電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲的做法對(duì)全媒體環(huán)境下廣播流程的重塑問題作一簡(jiǎn)要分析。

一、適應(yīng)全新媒體環(huán)境的節(jié)目構(gòu)成

“經(jīng)濟(jì)之聲，進(jìn)一步的聲音”，是經(jīng)濟(jì)之聲今年提出的全新口號(hào)。進(jìn)步是中國經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展主流，經(jīng)濟(jì)之聲正是伴隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的一個(gè)媒體，這就要求我們用進(jìn)一步的聲音反映進(jìn)一步的中國。

中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲是中央電臺(tái)的第二大語言頻率，也是唯一一套覆蓋全國的財(cái)經(jīng)專業(yè)廣播頻率，擁有以城市為主的3億人以上的聽眾群體。經(jīng)濟(jì)之聲在2011年進(jìn)行了戰(zhàn)略性改革，提出了“頂天立地”的口號(hào)。改版后的經(jīng)濟(jì)之聲，目前整頻率采取大板塊運(yùn)作方式，全天24小時(shí)播出。節(jié)目設(shè)置如下：6點(diǎn)～9點(diǎn)三個(gè)小時(shí)是《天下財(cái)經(jīng)》，9點(diǎn)～12點(diǎn)是《交易實(shí)況》，13點(diǎn)～16點(diǎn)《交易實(shí)況》下午版。中午時(shí)段為《天天3·15》，其內(nèi)容關(guān)乎百姓生活、百姓投資的方方面面，使百姓有一個(gè)能夠展現(xiàn)自己聲音的地方，節(jié)目收聽指標(biāo)在全頻率中保持良好上升的狀態(tài)。16點(diǎn)~20點(diǎn)的《天下公司》，關(guān)注天下的公司和公司人；20點(diǎn)~22點(diǎn)是《全球資本市場(chǎng)》。

經(jīng)濟(jì)之聲的改版，秉承“標(biāo)準(zhǔn)化、一致性、強(qiáng)時(shí)效、平衡性”的原則。標(biāo)準(zhǔn)化在一定程度上指的是無論以輪盤方式，還是以時(shí)段的方式，均以一種標(biāo)準(zhǔn)化的流程運(yùn)作來保證廣播內(nèi)容的生產(chǎn)；一致性是要求整頻率、全系統(tǒng)的一致性；強(qiáng)時(shí)效原則是媒體共同的追求，平衡性原則在經(jīng)濟(jì)報(bào)道中是比較重要的一個(gè)原則，是無論記者、編輯還是主持人都要遵守的一項(xiàng)原則，即在面對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、一個(gè)經(jīng)濟(jì)政策時(shí)要保持看待事物的一種均衡狀態(tài)和平衡心理 。

二、全新傳播思維指導(dǎo)頻率改變

廣播頻率的每一次改版，都會(huì)提出或被問到這樣的問題：誰在聽我們的節(jié)目？我們要做什么樣的節(jié)目給他們聽？這些揮之不去的難題可以從三個(gè)方面考慮，一是我們可以做的，二是我們想做的，三是我們能做的，將這三部分交叉，我們發(fā)現(xiàn)重合的部分并不多，而這重合的部分就是我們既能做、可做、又想做的部分。

這意味著必須處理好幾個(gè)關(guān)系：模式與規(guī)模的關(guān)系、持續(xù)與顛覆的關(guān)系、功能與價(jià)值的關(guān)系，特別是功能與價(jià)值的關(guān)系。功能的最大化并不意味著價(jià)值的最大化，從企業(yè)或者產(chǎn)品服務(wù)的角度來說，其實(shí)一個(gè)產(chǎn)品如果它的功能和服務(wù)做到最大化，未必是消費(fèi)者所需要的價(jià)值，消費(fèi)者所需要的價(jià)值可能只是其中的一部分。但是，不管是企業(yè)也好，還是傳媒業(yè)、廣播業(yè)也好，往往想到的是做到最大化，這從生產(chǎn)的角度來看未必是最好的選擇，我們要選擇受眾最需要的部分。這就是滿足需求與創(chuàng)造需求的問題。

我們總會(huì)問要做什么樣的節(jié)目，面對(duì)什么樣的聽眾的問題，但是很少關(guān)心誰不聽我們的節(jié)目。悲觀的論調(diào)，廣播市場(chǎng)正在逐漸縮小，我們需要開發(fā)市場(chǎng)，創(chuàng)造新的需求，這是做經(jīng)濟(jì)廣播或者是作為廣播人需要特別關(guān)注的問題。流行一說汽車時(shí)代的到來，為廣播帶來了新的機(jī)遇，然而不可不正視的是，現(xiàn)在車載信息系統(tǒng)已經(jīng)飛速發(fā)展，汽車開始裝備連接網(wǎng)絡(luò)的資訊系統(tǒng)，廣播甚至已經(jīng)不再是乘車人或駕車人必需的選擇，所以在這個(gè)時(shí)代，我們真正需要的是創(chuàng)造需求。

三、重塑廣播流程的起點(diǎn)

現(xiàn)階段，我們要真正重新去確定整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，對(duì)商業(yè)邏輯作重新的評(píng)定，包括廣播。通過經(jīng)濟(jì)之聲改版的實(shí)踐，初步形成了“三體”策略的思路。“三體”的概念是，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)注重前向整合或后向整合的基礎(chǔ)上，在新的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)“三體”整合。簡(jiǎn)而言之，不但開發(fā)上游形成下游，還要達(dá)到用戶體驗(yàn)的最大化，即從兩維空間向三維空間的拓展。一個(gè)普通的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的過程是一個(gè)單向的過程，從尋找原材料供應(yīng)商，完成原料采集，通過生產(chǎn)，把產(chǎn)品送到終端的消費(fèi)者手中，完成一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)流程。一個(gè)媒體，特別是如果把廣播媒體作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來判斷的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它的特殊性在于廣播具有一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的流程。傳統(tǒng)廣播生產(chǎn)與一個(gè)普通產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是相同的，通過采編人員采集各類信息，通過媒體的加工之后，傳播給消費(fèi)者即受眾。但是，現(xiàn)在我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容的提供者很有可能也是媒體傳播的對(duì)象——你的受眾；從一個(gè)投資者的角度觀察，投資的是媒體產(chǎn)業(yè)流程的全過程，而不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)資料投資。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)三位一體；對(duì)媒體而言，采集、傳播、接收三位一體。以微博傳播為例，一個(gè)信息的發(fā)布者有可能也是傳播者和接收者。簡(jiǎn)單來說，在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，信息的生產(chǎn)者和信息的接收者有可能是一體的，而全新的廣播流程要做的是：如何把信息的生產(chǎn)者和信息的消費(fèi)者進(jìn)行充分的整合。

全媒體環(huán)境下采集、傳播、接收的三位一體，是重塑廣播流程的起點(diǎn)；這一思維也將貫穿全新廣播流程的全程。

四、附錄：經(jīng)濟(jì)之聲重點(diǎn)欄目介紹

1.《天下財(cái)經(jīng)》是一檔集中體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)之聲“大經(jīng)濟(jì)、證券投資和民生”三條內(nèi)容主線的資訊性專題節(jié)目，以關(guān)心經(jīng)濟(jì)生活、關(guān)注投資市場(chǎng)的群體為目標(biāo)聽眾，通過提供國內(nèi)外重要經(jīng)濟(jì)資訊、解讀、分析、評(píng)論以及與百姓日常經(jīng)濟(jì)生活相關(guān)的信息，為目標(biāo)受眾服務(wù)。

2.《全球資本市場(chǎng)》是一檔立足世界財(cái)經(jīng)、放眼全球資本市場(chǎng)的晚間資訊類節(jié)目，主要內(nèi)容為當(dāng)日全球資本市場(chǎng)要聞報(bào)道和深入解讀、專業(yè)評(píng)論。包括最新的具有國際影響的財(cái)經(jīng)資訊的及時(shí)播報(bào)及深入解讀；正在交易的歐洲股市、貨幣市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)、大宗商品市場(chǎng)行情及評(píng)論；即將開市的美國股市的評(píng)論分析；中國資本市場(chǎng)明日前瞻等。

3.《交易實(shí)況》分上午和下午兩個(gè)時(shí)段播出，這是一個(gè)大時(shí)段跟蹤滬深股市交易實(shí)況的專業(yè)性欄目。對(duì)應(yīng)國內(nèi)主要金融證券市場(chǎng)，以股市為主，以股指期貨為新亮點(diǎn)。它面向中國大陸普通中小投資者，特別是那些有強(qiáng)烈投資意愿又處于信息嚴(yán)重不對(duì)稱地位、亟需信息援助的千萬股民、基金投資者，傳授投資技巧，增加理財(cái)信息。它通過多媒體聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新傳播方式和服務(wù)方式，增加節(jié)目的文化感，引導(dǎo)健康的金錢觀、價(jià)值觀，給目標(biāo)受眾精神層面以支持與撫慰，傳播符合國家媒體定位的投資文化。

4.《天天3·15》在廣義的百姓經(jīng)濟(jì)消費(fèi)生活與狹義的投訴維權(quán)兩方面的結(jié)合點(diǎn)上，尋求消費(fèi)主題的拓展，將“3·15”的概念延展為保護(hù)目標(biāo)聽眾在所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的權(quán)益。節(jié)目利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、平媒結(jié)合廣播自身特有的傳播方式，打造立體化全媒體節(jié)目。選題不但涉及衣食住行，更涵蓋投資理財(cái)、文化活動(dòng)等方面；釋疑解惑，讓目標(biāo)聽眾感受到真真切切的細(xì)致服務(wù)。

5.《天下公司》一切圍繞“公司”做文章，報(bào)道公司事、公司人。以獨(dú)特的視角，解讀公司故事，點(diǎn)評(píng)公司新聞。節(jié)目風(fēng)格年輕、潮流，好聽、好玩，給聽眾愉悅的收聽體驗(yàn)。

特別推薦《冬吳相對(duì)論》

這是經(jīng)濟(jì)之聲推出的一檔商業(yè)脫口秀節(jié)目，由鳳凰衛(wèi)視原主持人梁冬和《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》主編吳伯凡共同主持。每期從當(dāng)下熱點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)現(xiàn)象談起，解讀背后的真實(shí)道理，將輕松、睿智、人性化、平民化的廣播表達(dá)手段充分融入到節(jié)目中，從生活的視角解讀經(jīng)濟(jì)事件的玄機(jī)，在經(jīng)濟(jì)話題的背后探討生活的真諦。節(jié)目既輕松幽默，又具思考張力，是一檔充滿娛樂精神的高端脫口秀節(jié)目。這個(gè)節(jié)目也是央廣財(cái)經(jīng)文化傳媒公司作為一個(gè)內(nèi)容提供商在著力推廣的一個(gè)產(chǎn)品，央廣財(cái)經(jīng)文化傳媒公司作為財(cái)經(jīng)內(nèi)容的服務(wù)提供商，希望以公司的態(tài)度、戰(zhàn)略的思維來對(duì)待節(jié)目，通過《冬吳相對(duì)論》市場(chǎng)化協(xié)作方式，將廣播產(chǎn)品B2B市場(chǎng)做強(qiáng)做大，為廣播的未來開拓一個(gè)美好的前景。