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    創(chuàng)業(yè)板上市公司生產(chǎn)效率的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

    2012-04-29 12:47:39劉新紹
    會(huì)計(jì)之友 2012年7期

    劉新紹

    【摘 要】 文章應(yīng)用DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法,對(duì)2009年到2010年我國(guó)創(chuàng)業(yè)板四大行業(yè)上市公司的生產(chǎn)效率分別進(jìn)行了縱向和橫向的比較分析。發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司整體生產(chǎn)效率不高。信息技術(shù)、電子、石化塑膠類技術(shù)密集型企業(yè)在上市后初期,都存在一定程度上生產(chǎn)規(guī)模的盲目擴(kuò)張而影響了企業(yè)生產(chǎn)效率。其后通過(guò)優(yōu)化與完善企業(yè)內(nèi)部管理、理順資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、合理配置資源,從而達(dá)到合理規(guī)模收益。但機(jī)械類資本密集型上市公司規(guī)模的迅速擴(kuò)張不影響綜合效率。因此,不斷提高企業(yè)技術(shù)含量,努力創(chuàng)新,提高企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)業(yè)板上市公司的首要任務(wù)。

    【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)業(yè)板上市公司; 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析; 生產(chǎn)效率

    一、引言

    創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的設(shè)立,可以顯著改善我國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的投資機(jī)制,逐步解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的后顧之憂,從而推動(dòng)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。然而,較之于當(dāng)前的主板市場(chǎng)和中小板市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板是一個(gè)相對(duì)稚嫩而且相對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)板中的公司大多處于成長(zhǎng)的初期,入市門(mén)檻相對(duì)較低,公司治理、經(jīng)營(yíng)層面存在著諸多的不確定因素。上市后,許多創(chuàng)業(yè)板上市公司仍然存在“一股獨(dú)大”的畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)和募集資金使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,且隨著2010年上市公司年報(bào)的披露,創(chuàng)業(yè)板上市公司“高成長(zhǎng)”的神話走向破滅。在此背景下,總結(jié)和反思創(chuàng)業(yè)板上市公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、分析與研究創(chuàng)業(yè)板上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司今后全面健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。

    二、研究方法與工具

    本文應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)(DEA)的分析方法,在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,利用收集到的2009年—2010年創(chuàng)業(yè)板上市公司相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司機(jī)械設(shè)備類73家(縱向30家)、信息技術(shù)類49家(縱向27家)、電子類32家(縱向9家)、石化塑膠類29家(縱向9家)公司的生產(chǎn)效率分別進(jìn)行了橫向和縱向的比較分析。通過(guò)分析樣本公司的生產(chǎn)效率、技術(shù)效率和規(guī)模效率,指出創(chuàng)業(yè)板上市公司近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得的成就與存在的不足。同時(shí),給出創(chuàng)業(yè)板上市公司提高生產(chǎn)效率的建議,從而為創(chuàng)業(yè)板上市公司提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和可持續(xù)發(fā)展能力提供參考。

    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

    本文選取的創(chuàng)業(yè)板上市公司樣本及其數(shù)據(jù)均來(lái)源于“網(wǎng)易財(cái)經(jīng)網(wǎng)(http://money.163.com/)”和“證券之星網(wǎng)(http://www.stockstar.com/)”數(shù)據(jù)庫(kù)。至2011年9月止,這兩家網(wǎng)站共公布267家創(chuàng)業(yè)板上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)。因有些創(chuàng)業(yè)板上市公司系2010年及以后上市,同時(shí)有2009年、2010年DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析相關(guān)數(shù)據(jù)的公司較少。由于DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析要求決策單元(DMU)具有同質(zhì)性,考慮到創(chuàng)業(yè)板上市公司在業(yè)務(wù)上差別較大,所以本文將選取4類共183家樣本公司分類別進(jìn)行分析探討,以此來(lái)反映創(chuàng)業(yè)板上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

    (二)投入與產(chǎn)出指標(biāo)的選擇

    DEA分析法將決策單元(DMU)的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)作為分析要素。因此,投入與產(chǎn)出指標(biāo)的合理選擇是DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)測(cè)算的關(guān)鍵。本文在“生產(chǎn)法”(Production Approach)的理論基礎(chǔ)上,同時(shí)借鑒已有研究的經(jīng)驗(yàn),選取三個(gè)基本的投入變量:在職員工人數(shù)、營(yíng)業(yè)總成本和固定資產(chǎn);產(chǎn)出指標(biāo)選取營(yíng)業(yè)總收入和稅前利潤(rùn)總額。通過(guò)利用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件,對(duì)樣本公司的投入與產(chǎn)出數(shù)據(jù)采用非參數(shù)的“Kendalls tau-b(k)”秩方法的相關(guān)性分析??梢缘玫剿x取的樣本公司投入指標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)呈顯著的正相關(guān)關(guān)系(表略),從而滿足DEA研究要求投入與產(chǎn)出之間的“等幅擴(kuò)張性(Isotonicity)”等經(jīng)驗(yàn)法則的要求。

    (三)創(chuàng)業(yè)板上市公司生產(chǎn)效率分析的相關(guān)DEA模型

    DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)模型分為“投入導(dǎo)向(Input orientation)”和“產(chǎn)出導(dǎo)向(Output orientation)”兩種效率分析模型。“投入導(dǎo)向”(Input)模型反映的是在給定產(chǎn)出水平的情況下,使決策單元投入最少;“產(chǎn)出導(dǎo)向”(Output)模型反映的則是決策單元給定一定量的投入要素,追求產(chǎn)出最大化。由于創(chuàng)業(yè)板上市公司大多為成長(zhǎng)初期的企業(yè),其資本、人員等生產(chǎn)要素在樣本期間并不是處在固定規(guī)模報(bào)酬?duì)顟B(tài),可以自由地調(diào)整投入量,具有可控性,因此,本文采用“投入導(dǎo)向”(Input)模型來(lái)進(jìn)行樣本企業(yè)的生產(chǎn)效率分析。具體模型構(gòu)建如下:

    minθ-ε(■si-+■sr+)

    s.t.

    ■xijλj+si-=θXij0,i∈(1,2,…,m)■Yrjλj-sr+=Yij0,r∈(1,2,…,s)θ,λj,si-,sr+≥0,j=1,2,…,n

    (模型一:規(guī)模報(bào)酬不變CRS模型)

    minθ-ε(■si-+■sr+)

    s.t.

    ■xijλj+si-=θXij0,i∈(1,2,…,m)■Yrjλj-sr+=Yij0,r∈(1,2,…,s)■λj=1,θ,λj,si-,sr+≥0,j=1,2,…,n

    (模型二:規(guī)模報(bào)酬可變VRS模型)

    模型中,m、s分別表示輸入指標(biāo)、輸出指標(biāo)的個(gè)數(shù);θ為該決策單元DMU的有效值(即投入相對(duì)于產(chǎn)出的有效利用程度);Xij、Yrj分別表示第j個(gè)決策單元DMU的第i項(xiàng)和第r項(xiàng)的投入量與產(chǎn)出量,可分別記為投入向量(X1j,X2j…,Xij)T=Xj和產(chǎn)出向量(Y1j,r2j,…Yrj)T=Yj;

    si-、sr+表示松弛變量;ε為非阿基米德無(wú)窮小量。

    根據(jù)DEA理論,倘若第j0個(gè)決策單元模型的最優(yōu)解為λ*,s*-,s*+,θ*,則有:

    1.若θ*=1且s*-=s*+=0,則該決策單元j0為DEA有效,即該決策單元在原投入X0的基礎(chǔ)上,獲得的產(chǎn)出Y0已達(dá)到最優(yōu),即表明該決策單元技術(shù)效率最佳。

    2.若θ*=1,而s*-≠0或s*+≠0,則表示該決策單元為弱DEA有效,分別表示存在“超量”投入或“虧量”產(chǎn)出。

    3.若θ*<1,則表示該決策單元為生產(chǎn)無(wú)效率。表示決策單元投入不當(dāng),可通過(guò)組合將投入降到原投入X0的比例而保持原產(chǎn)出Y0不減少。

    同時(shí),還可根據(jù)模型二的最優(yōu)解λ*,進(jìn)一步判斷決策單元的規(guī)模報(bào)酬所處的狀態(tài)。即:如果有■λj*<1,則決策單元規(guī)模報(bào)酬遞增(irs);如果有■λj*=1,則決策單元規(guī)模報(bào)酬不變(crs);如果有■λj*>1,則決策單元規(guī)模報(bào)酬遞減(drs)。其計(jì)算軟件使用DEAP2.1(Coelli,1996)。

    三、實(shí)證分析

    本部分通過(guò)應(yīng)用DEAP2.1軟件,對(duì)所選擇的183家(其中75家同時(shí)具備2009、2010年DEA分析數(shù)據(jù))樣本公司的生產(chǎn)效率進(jìn)行DEA分析。即對(duì)創(chuàng)業(yè)板樣本公司(共183家)2010年的生產(chǎn)效率按行業(yè)分四類進(jìn)行橫向與縱向比較分析。

    根據(jù)上述模型一,對(duì)2009—2010年創(chuàng)業(yè)板樣本公司四大行業(yè)的綜合生產(chǎn)效率進(jìn)行了測(cè)算,數(shù)據(jù)通過(guò)DEAP2.1運(yùn)行。通過(guò)測(cè)算①,在2009年的75個(gè)樣本中,7個(gè)樣本公司DEA有效,平均效率值為0.734。2010年184個(gè)樣本中,僅8個(gè)樣本公司DEA有效,平均效率值為0.658,只有石化塑膠類上市公司表現(xiàn)較好。這表明目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司整體的生產(chǎn)效率不佳,并且整體的生產(chǎn)效率有下滑的趨勢(shì),其整體生產(chǎn)效率2010年比2009年下降10.35%。在2009年的75家樣本創(chuàng)業(yè)板上市公司中,只有18家生產(chǎn)效率沒(méi)有下降。其中有股票代碼為300003、300042、300156的三家公司兩年都保持了DEA有效(值均為1)的良好勢(shì)態(tài);另外15家公司從2009年到2010年間生產(chǎn)效率有所增長(zhǎng),增長(zhǎng)較大的有代碼為300041、300085、300100這三家公司,增長(zhǎng)率均超過(guò)了10%。而四大行業(yè)中下降最多的是信息技術(shù)行業(yè),下降幅度為15.20%。其中降幅最大的是代碼為300098和3000065這兩家公司,分別為-44.85%和-37.49%。從2009年到2010年生產(chǎn)效率降幅較大的前20家上市公司中,信息技術(shù)類公司13家,機(jī)械類公司6家,電子類公司1家。

    為進(jìn)一步探討造成創(chuàng)業(yè)板四大類上市公司低生產(chǎn)效率的原因,下面利用模型二分別對(duì)2009年75家、2010年184家樣本公司的平均純技術(shù)效率和平均規(guī)模效率進(jìn)行測(cè)算②。從測(cè)算結(jié)果中整體的平均值來(lái)看,影響創(chuàng)業(yè)板上市公司四大行業(yè)從2009年到2010年平均綜合效率降低的主要原因是平均純技術(shù)效率的下降,下降的幅度為-7.51%。其中機(jī)械類平均純技術(shù)效率下降-6.64%、信息技術(shù)類為-9.26%、電子類為-6.22%、石化塑膠類為-4.03%。平均規(guī)模效率下降相對(duì)較少,但電子類平均規(guī)模效率下降幅度要略大于平均純技術(shù)效率。在四類上市公司中,只有機(jī)械類的平均規(guī)模效率有所增長(zhǎng),幅度為1.20%。這表明,創(chuàng)業(yè)板上市公司中的機(jī)械行業(yè)合理的經(jīng)營(yíng)規(guī)模還未形成,從而造成創(chuàng)業(yè)板機(jī)械類上市公司規(guī)模報(bào)酬遞增的趨勢(shì)。

    為保證DEA分析樣本的同質(zhì)性,本文特對(duì)2010年創(chuàng)業(yè)板四大行業(yè)上市公司對(duì)照2009年進(jìn)行了排異性處理,即在2010年DEA測(cè)算中僅選擇2009年的樣本公司,以便更精確地反映相同樣本公司在2009年到2010年DEA效率的變化。

    通過(guò)測(cè)算③,樣本公司的總體平均綜合效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率仍然下降,其幅度相對(duì)減少。通過(guò)對(duì)比表,本文發(fā)現(xiàn),四大行業(yè)中,機(jī)械類上市公司在2010年相同樣本與2010年擴(kuò)大樣本(2010年樣本擴(kuò)大到73個(gè))DEA測(cè)算比較中,綜合效率下降幅度相差不大,但純技術(shù)效率與規(guī)模效率相差較大。其中純技術(shù)效率在同樣本比較中,下降幅度為-3.32%,而在擴(kuò)大樣本比較中,下降為-6.64%;平均規(guī)模效率在同樣本比較中為下降-1.20%,但在擴(kuò)大樣本比較中,為增長(zhǎng)1.20%,再次表明,創(chuàng)業(yè)板上市公司中的機(jī)械行業(yè)合理的經(jīng)營(yíng)規(guī)模還未形成,尤其是時(shí)間相對(duì)靠后上市的創(chuàng)業(yè)板機(jī)械行業(yè)上市公司。同時(shí)發(fā)現(xiàn),在擴(kuò)大樣本比較中各效率指標(biāo)下降幅度較大的信息技術(shù)行業(yè)上市公司,在同樣本比較中反而變?yōu)樵鲩L(zhǎng);而電子、石化塑膠行業(yè)在同樣本DEA效率比較中下降幅度也大大減少,電子行業(yè)的規(guī)模效率還略有增長(zhǎng)(為0.21%)。這表明,原有的樣本公司(2009年樣本公司)在2010年中,表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定,而且27家信息行業(yè)樣本公司在純技術(shù)效率和規(guī)模效率方面都有進(jìn)步。

    單從規(guī)模效率來(lái)看,從表1可以看出,2009年在總體樣本(共75家)的規(guī)模報(bào)酬不定的DEA測(cè)算(VRS)中,分別有34家、28家、13家上市公司規(guī)模報(bào)酬遞減、遞增與不變。在分行業(yè)的(VRS)測(cè)算中,機(jī)械行業(yè)分別有12家、12家、6家上市公司規(guī)模報(bào)酬遞減、遞增與不變;信息技術(shù)行業(yè)分別有15家、4家、8家;電子行業(yè)分別有2家、3家、4家;石化塑膠行業(yè)分別有4家、2家、3家上市公司規(guī)模報(bào)酬遞減、遞增與不變。這表明,2009年創(chuàng)業(yè)板上市公司存在一定的盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模造成生產(chǎn)效率低下,尤其是信息技術(shù)行業(yè),共27家樣本公司中,其規(guī)模報(bào)酬遞減的達(dá)到15家。而到了2010年,在同樣本的75家上市公司測(cè)算中,其規(guī)模收益變化得到了全面的改觀。在混合全樣本測(cè)算中,有41家企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬遞增(irs),比例達(dá)到54.67%。在四大行業(yè)的分行業(yè)樣本測(cè)算中,機(jī)械、信息技術(shù)、電子、石化塑膠分別有17家、11家、2家、5家企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬遞增(irs),占比分別達(dá)到56.67%、40.74%、22.22%、55.56%。這表明,經(jīng)過(guò)一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化管理,除了電子行業(yè)仍存在總體規(guī)模效率遞減外,其他三大行業(yè)總體規(guī)模得到了有效的控制與改善。

    然而,本文通過(guò)對(duì)75個(gè)相同樣本2009年和2010年投入要素的對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)上述三大行業(yè)的人員與固定資產(chǎn)投入要素并沒(méi)有壓縮,而是擴(kuò)大了。以創(chuàng)業(yè)板機(jī)械行業(yè)樣本公司為例,從2009年到2010年,相同的30家樣本公司的人員要素投入平均增長(zhǎng)了28%、固定資產(chǎn)投入要素平均增長(zhǎng)了78%,而營(yíng)業(yè)總成本要素僅平均增長(zhǎng)了20%。這表明創(chuàng)業(yè)板上市公司中2009年以前上市的企業(yè),經(jīng)過(guò)上市后一年的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),規(guī)模得到了有效擴(kuò)大,內(nèi)部管理得到了優(yōu)化,成本得到了有效控制。

    但同時(shí),通過(guò)對(duì)2010年單年間不同樣本規(guī)模(即與2009年相同的75個(gè)樣本和2010年加入后來(lái)上市的企業(yè)共184個(gè)樣本)的DEA規(guī)模收益測(cè)算結(jié)果分析,筆者發(fā)現(xiàn),把2009年后上市的企業(yè)加入到DEA測(cè)算中后,總體規(guī)模收益遞減(drs)的企業(yè)個(gè)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)模收益遞增(irs)的企業(yè)個(gè)數(shù)。184個(gè)樣本企業(yè)中,規(guī)模收益遞減(drs)的企業(yè)達(dá)到96家。分行業(yè)樣本測(cè)算中,除了機(jī)械行業(yè)仍保持52家規(guī)模收益遞增(irs)的情況外,其他三大行業(yè)規(guī)模報(bào)酬遞減的企業(yè)家數(shù)大大增加,尤其是電子行業(yè)。這表明,在后來(lái)上市的創(chuàng)業(yè)板企業(yè),除了機(jī)械行業(yè)稍好之外,都存在盲目的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模。比如:2010年四大行業(yè)共184家樣本企業(yè)中,機(jī)械類、信息類、電子類、石化塑膠類純技術(shù)效率有效(vrste值為1)但規(guī)模效率無(wú)效率(scale值非1)的企業(yè)分別有7家、10家、6家、7家。因此,對(duì)于這類企業(yè),下階段首要的任務(wù)是要合理控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有資源整合,提高公司規(guī)模效率。對(duì)于生產(chǎn)無(wú)效率同時(shí)來(lái)源于純技術(shù)效率和規(guī)模效率的企業(yè),可以應(yīng)用DEA投影分析,在行業(yè)內(nèi)找出企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,盡快優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、理順資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、合理配置資源、合理安排企業(yè)規(guī)模效率,從而提高企業(yè)綜合效率。

    四、結(jié)論與研究展望及建議

    本文應(yīng)用DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的方法,對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司2009年到2010年四大行業(yè)的生產(chǎn)效率分別進(jìn)行了縱向和橫向的比較分析。本文發(fā)現(xiàn):第一,目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司整體生產(chǎn)效率不高,并且從2009年到2010年,整體的生產(chǎn)效率下降??赡艿脑蚴切律鲜械膭?chuàng)業(yè)板企業(yè)因準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低,較差的效率表現(xiàn)拖累了創(chuàng)業(yè)板的整體生產(chǎn)效率。第二,創(chuàng)業(yè)板上市公司上市后,都先后經(jīng)歷了迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;然后努力優(yōu)化管理、控制成本;最后達(dá)到合理規(guī)模收益這一途徑。但信息技術(shù)、電子、石化塑膠這三大類技術(shù)密集型的上市公司,存在一定的初期盲目擴(kuò)大規(guī)模而影響了企業(yè)的綜合生產(chǎn)效率,尤其是信息技術(shù)與電子行業(yè)上市公司。而相反的是,創(chuàng)業(yè)板機(jī)械類這種資本密集型上市公司規(guī)模的迅速擴(kuò)大與趕超似乎“很有必要”。到底是先規(guī)?!摆s超”,還是先內(nèi)部管理效率“優(yōu)化”再規(guī)模“趕超”?創(chuàng)業(yè)板上市公司的生產(chǎn)效率到底要遵循一條怎么樣的優(yōu)化路徑才能適合自己,才更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?各種類型的企業(yè)(比如上面的技術(shù)密集型企業(yè)與資本密集型企業(yè))有區(qū)別嗎?這些問(wèn)題,還有待在以后的研究中探討。

    因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)板上市公司而言,上市后應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)合理擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模;通過(guò)不斷優(yōu)化與完善企業(yè)內(nèi)部管理、理順資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、合理配置資源、進(jìn)行有效成本控制來(lái)進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。同時(shí),不斷提高企業(yè)技術(shù)含量,努力創(chuàng)新,提高企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

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