不做職場(chǎng)冤大頭

蔚藍(lán)

你不僅要把工作做好，還要確保自己的名字出現(xiàn)在被表彰的功勞簿上。

先看一個(gè)笑話。

“今天，我去應(yīng)聘一家雜志社的主編。我花了幾個(gè)小時(shí)練習(xí)演講，并為這本雜志如何擴(kuò)大發(fā)行量提供了大量的新思路?？晌业膶?duì)手只說了一句‘我愛這家雜志社，我就輸了。然后他列出了自己的計(jì)劃，和我的計(jì)劃內(nèi)容一模一樣……”

這其實(shí)不是笑話，而是人生慘痛的事故。

很多人都有類似的遭遇，明明是自己的勞動(dòng)，到最后卻莫名其妙變成了別人的成績(jī)。為什么？原因有很多，情境也各不相同，但有一點(diǎn)是一致的：沒有人想做職場(chǎng)冤大頭，白白地被人占了便宜。

想讓自己的勞動(dòng)得到應(yīng)有的回報(bào)和評(píng)價(jià)，辦法不是沒有。下面的幾條忠告，對(duì)你或許就有用。就算做不到完全避免此類情況，最低限度也得讓占便宜的一方注明“某某同志對(duì)本項(xiàng)目亦有貢獻(xiàn)”，對(duì)吧。

忠告一：先要讓人看見你

我剛參加工作的時(shí)候，對(duì)于當(dāng)眾發(fā)言一直有點(diǎn)發(fā)憷。倒不是我沒有想法，而是我不確定自己的想法夠不夠好。很自然地，我去向部門的前輩請(qǐng)教，希望得到指點(diǎn)。

很快，前輩把我的方案拿到部門會(huì)議上跟大家討論了。我一陣驚喜，因?yàn)榇蠹液苷J(rèn)可這個(gè)方案，經(jīng)理還對(duì)此做了高度評(píng)價(jià)?？晌业母吲d只持續(xù)了幾分鐘，因?yàn)槲荫R上意識(shí)到，大家在討論的并不是“我的方案”，而是“那位前輩的方案”。也就是說，我的方案被前輩盜用了！這時(shí)候，就算我把自己的思路原封不動(dòng)地說出來，也沒有人會(huì)相信，這會(huì)是一個(gè)毛頭小伙子想得出來的——人家前輩不是剛講了一遍嗎，你鸚鵡學(xué)舌？

事后，我告訴自己，不能被沮喪打倒，且把這次經(jīng)歷當(dāng)成難得的一課，我要從中學(xué)乖。然后我等到了第二次機(jī)會(huì)。這一次，我把方案前前后后想過，做了詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，演示的每一個(gè)步驟都考慮到了。果然，在部門會(huì)議上亮相的時(shí)候，我的方案讓大家對(duì)我刮目相看。而且，由于我事先做足了工夫，把具體執(zhí)行的步驟都想好了，老板和同事們更是喜出望外，他們一致推舉讓我在公司高層的討論會(huì)上去對(duì)大老板做演示。

雖然全體高管嚴(yán)陣以待的場(chǎng)面有點(diǎn)嚇人，面對(duì)大老板的時(shí)候我也免不了手發(fā)抖，但那次經(jīng)歷給我?guī)淼暮锰幨牵业乃悸凡辉佟氨蝗私栌谩?，或是“在無意中啟發(fā)了別人”。

——高先生，高級(jí)經(jīng)理

忠告二：學(xué)會(huì)說不

學(xué)會(huì)說不，這是避免蒙受損失的辦法之一。

比如，經(jīng)理要求每人交一個(gè)策劃方案，但有個(gè)美女同事在交稿前非要纏著看你的方案。這時(shí)候，你可不能傻傻地?zé)嵝牧?，萬一她暗藏心機(jī)怎么辦？到時(shí)你的方案變成了她的，讓她搶先說了，你當(dāng)著全部門的面成了被經(jīng)理痛罵的懶漢加白癡，事后還拿不出證據(jù)跟她翻臉。

所以，這時(shí)候，你想繼續(xù)隱忍也不行了。如果不想拒絕得太生硬，你可以假稱還沒想好思路，準(zhǔn)備晚上回家開個(gè)夜工再想想；也可以反問對(duì)方：“你已經(jīng)寫好了嗎？拿來讓我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧?！比绻阈那楹?，還可以跟她開兩句玩笑，這樣既不得罪人，又保護(hù)了自己的利益?？傊?，你一定要讓人看到，你這個(gè)人不是他們想象中那么好說話的，更不是他們想象中那么好占便宜的。這樣試煉個(gè)兩三次，自然就沒人敢輕易占你的便宜了。

——張小姐，職業(yè)咨詢師

忠告三：給你的思路貼上你自己的標(biāo)簽

要想不被人貪功，最好的辦法是給你的思路和方案貼上你自己的標(biāo)簽。

我以前工作的公司規(guī)模很小，很少開會(huì)，不像外企那樣正規(guī)，我很難找到機(jī)會(huì)把自己的想法當(dāng)著決策者的面說出來。我能做的，就是當(dāng)上司的助手。而我每次辛辛苦苦地跑前跑后，得到的回報(bào)是觀摩上司對(duì)客戶做演示。

后來，我決定改變我的戲路。對(duì)于任何正在推進(jìn)的項(xiàng)目，我都像以往那樣積極去跑，但我會(huì)多做一點(diǎn)點(diǎn)額外的功課，那就是做研究。結(jié)果是看得見的：在上司的演示過程中，我經(jīng)常適時(shí)地添加一些旁征博引的花絮，補(bǔ)充一些上司沒有提及的關(guān)鍵數(shù)據(jù)——這使得客戶對(duì)我印象非常之深刻。就這樣，我做足了功課，對(duì)上司的演示形成了精彩的補(bǔ)充，在相關(guān)話題上儼然成了專家，但同時(shí)我很注意分寸，絕不搶上司的風(fēng)頭，不會(huì)讓他對(duì)我產(chǎn)生忌憚和排斥的想法。

就這樣，上司漸漸地把我當(dāng)成了他的演示搭檔。盡管他沒有大張旗鼓地表揚(yáng)過我，但很明顯，他越來越多地和我分享功勞和成績(jī)，最后還推薦我當(dāng)了另一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。

——阿林，公司部門經(jīng)理

忠告四：別總惦記著這檔子事

我們要懂得為自己爭(zhēng)取，同時(shí)也應(yīng)知分寸，知進(jìn)退。進(jìn)，是捍衛(wèi)自己的利益；退，是該放下的放下，該忽略的忽略，切勿因小失大。另外還有句話：你不可能每一次付出都有收益。這是工作之道，亦是在團(tuán)隊(duì)中的做人處世之道。

我懂得這一點(diǎn)，是在做了部門經(jīng)理之后。當(dāng)時(shí)我部門有幾個(gè)員工對(duì)這事特別介意，每做一點(diǎn)事情都想得到即時(shí)的回報(bào)，我也時(shí)常提醒他們，他們的努力我都是看在眼里的，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，但他們并沒有理會(huì)，繼續(xù)不斷地發(fā)泄牢騷和不滿。久之，他們急煎煎的態(tài)度開始折損我對(duì)他們已有的好印象。到我升職做高管的時(shí)候，我部門中業(yè)績(jī)和工作態(tài)度都最好的員工被提成了部門經(jīng)理，而那幾個(gè)牢騷滿腹的員工，慢慢就沉底了。

從理論上說，做了事情是應(yīng)該有回報(bào)的，可現(xiàn)實(shí)世界中哪有那么多的“應(yīng)該”呢？心胸不放寬廣一點(diǎn)，你很難往上走，職位的高低和胸懷的大小是成正比的。再說了，你能保證在自己的職場(chǎng)生涯中一次也不占別人的便宜嗎？

當(dāng)然，職場(chǎng)中我們不能任人蹂躪，但也別期望做了一點(diǎn)點(diǎn)事情都會(huì)有即時(shí)的回報(bào)。不如把全副精力用到工作上，扎扎實(shí)實(shí)地奠定你在團(tuán)隊(duì)中的地位，從普通成員變成出色成員，再從出色成員變成團(tuán)隊(duì)帶頭人，到那時(shí)，你的地位任誰也撼動(dòng)不了，也再?zèng)]有人敢來貪你的功勞。

——俞先生，公司高管

自測(cè)題：職場(chǎng)中你容易被人占便宜嗎？

某天你一覺醒來，發(fā)現(xiàn)哪一種狀況時(shí)，你會(huì)被嚇破膽？

A．你死了，在地獄中受苦。

B．全世界只有你一人活著。

C．你變成了一個(gè)無頭鬼。

D．你變成了動(dòng)物。

E．你四肢殘障，臉被毀容。

答案——

選A：你容易在金錢上被占便宜。鑒于你平時(shí)用錢比較大方，大家都覺得你有錢，所以都想跟你借錢來花花。

選B：你容易在口頭上被人占便宜。因?yàn)槟阌悬c(diǎn)傻愣愣的氣質(zhì)，所以大家都愛逗你，把你當(dāng)成開心果。

選C：你容易被異性占便宜，就是容易遭遇性騷擾什么的。原因嘛，你有魅力，容易讓對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生遐想。當(dāng)然，這不是你的錯(cuò)！

選D：你容易在工作上被人占便宜。這也正是你需要改變的地方，因?yàn)槟阍诠ぷ魃咸J(rèn)命，心又軟，同事貪了你的功勞也沒有一點(diǎn)愧疚心，領(lǐng)導(dǎo)也覺得你不求上進(jìn)，因而不重視你。這樣是不行的！要學(xué)會(huì)保護(hù)自己！

選E：你容易在感情上被人占便宜。戀愛中你總在無止境地付出，對(duì)方給你的卻極少。經(jīng)常受委屈的就是你這種人啦！