成敗系于戰(zhàn)略

新財(cái)經(jīng)編輯部

“你今天消戶了嗎？”這是最近風(fēng)傳的網(wǎng)絡(luò)語言。A股市場極度低迷，于是有市場人士擔(dān)心，股市要崩盤了，是否可以考慮暫停IPO（首次公開募股）。

此前，A股指數(shù)大幅下滑，迫于輿論壓力，證監(jiān)會(huì)一般都要選擇停發(fā)新股。但是這次，郭樹清下決心要走市場化路線，新股發(fā)行就是不停，這是一種戰(zhàn)略思維。

能否暫停IPO，其象征意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際意義。長痛不如短痛，如果這次停了IPO，投資者明白了政府的底線，那A股市場什么時(shí)候才能真正擺脫政策市的影子。

在戰(zhàn)略性思維方面老外做得讓我們不得不佩服。比如本期封面《種業(yè)危局》介紹的國際種業(yè)巨頭孟山都，在20世紀(jì)初對(duì)種業(yè)公司不惜血本的大規(guī)模收購，此后又在生物技術(shù)領(lǐng)域豪賭，這種戰(zhàn)略背后是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)軍人物深邃的戰(zhàn)略眼光，其前瞻性和洞察力非常人所能企及，孟山都能稱霸國際種業(yè)就是必然的。

而中國企業(yè)在這方面所要學(xué)習(xí)的地方很多，比如中國種業(yè)的發(fā)展，在科研體制改革、科研人才的培養(yǎng)方面就失去了大好時(shí)機(jī)；而被業(yè)內(nèi)早就看做中國種業(yè)最后一條出路的并購重組，做大做強(qiáng)幾個(gè)種業(yè)巨頭的戰(zhàn)略也已經(jīng)年，然而成果寥寥，讓人扼腕。

讓人痛惜的案例還有本期一篇報(bào)道的主體——中國國際金融公司，公司成立之初就被國人寄予厚望，要建立中國的高盛、大摩，然而至少從去年IPO的戰(zhàn)績看，它竟然與二流券商同伍。

不過，看一個(gè)企業(yè)的發(fā)展顯然不能僅僅看暫時(shí)，一兩年不能決定它的未來。但是中金公司自身的問題需要領(lǐng)軍者反思，比如中國A股市場這兩年大盤股資源越來越稀缺，而中小板和創(chuàng)業(yè)板成為主流的同時(shí)，它依然躺在優(yōu)越的政府關(guān)系上寄望于IPO大單。但是，孰不知中信等國內(nèi)投行已經(jīng)崛起，一個(gè)大單IPO動(dòng)輒十多家大型投行。中金的戰(zhàn)略顯然沒有隨著A股的變化及時(shí)調(diào)整，其前瞻性的戰(zhàn)略嚴(yán)重缺失。

非但國家和企業(yè)，包括我們個(gè)人和這本雜志，全局性和前瞻性的戰(zhàn)略定位都是成敗的關(guān)鍵。