馬寧
【摘要】文章通過(guò)對(duì)信息資源的特性的論述,以及其對(duì)于企業(yè)的重要性來(lái)談企業(yè)信息資源管理的方案,以期對(duì)現(xiàn)今企業(yè)信息資源的管理提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】信息資源;解決方案;管理
經(jīng)濟(jì)全球化與全球信息化的浪潮為企業(yè)生存和發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。信息資源是企業(yè)繼材料、能源之后的最重要資源。信息資源的開(kāi)發(fā)和利用將進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,同時(shí)也將成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和比比皆是的商機(jī)環(huán)境中,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一籌,不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)遇,關(guān)鍵是要占有信息資源、管理運(yùn)用信息資源。目前少數(shù)企業(yè)對(duì)信息資源開(kāi)發(fā)利用重視不夠,信息資源觀念沒(méi)有深入人心、意識(shí)不強(qiáng)。開(kāi)發(fā)信息資源、利用信息資源,應(yīng)該引起企業(yè)的高度重視。
一、企業(yè)信息資源的特性
(1)專(zhuān)業(yè)性。企業(yè)信息資源與其他信息資源有著很大的差異,表現(xiàn)出極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。企業(yè)信息資源以企業(yè)自身為本體,根據(jù)其特點(diǎn)和行業(yè)需求、開(kāi)發(fā)、收集、加工整理的本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及有關(guān)的政策、法規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等方面的資料。(2)及時(shí)性。由于市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,企業(yè)與其他單位相比更加強(qiáng)調(diào)信息的及時(shí)性和動(dòng)態(tài)性。作為要現(xiàn)在市場(chǎng)中立于不敗之地必須及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的變化。及時(shí)更新更中性的信息,并可以隨機(jī)應(yīng)變的適應(yīng)市場(chǎng)。只有這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)臎Q策依據(jù)。如果信息失去及時(shí)性,就無(wú)法對(duì)企業(yè)做出正確的引導(dǎo)作用,也就不再是有效信息了。(3)共享性。企業(yè)作為一個(gè)整體一個(gè)系統(tǒng),各部門(mén)之間必須建立緊密的聯(lián)系,企業(yè)信息可被企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)和個(gè)人使用,具有共享性。企業(yè)信息資源管理就要打破部門(mén)之間信息資源管理的限制,進(jìn)行集成管理。這樣一方面可以避免信息的開(kāi)發(fā)、收集的重復(fù)和交叉,提高采集效率和降低管理費(fèi)用;另一方面可以相互協(xié)調(diào),分工協(xié)作,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),便于信息的綜合利用。
二、信息資源對(duì)于企業(yè)的重要性
科學(xué)有效的管理是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的根本。企業(yè)的核心是決策,而有效及時(shí)的信息對(duì)于一個(gè)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)信息資源是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里的基礎(chǔ)和手段。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入,社會(huì)信息資源以成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理和知識(shí)管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理方式的變革,企業(yè)必須加強(qiáng)管理信息化建設(shè)。企業(yè)信息資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的關(guān)鍵,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,信息科技等到迅猛發(fā)展,并且被廣泛運(yùn)用到各行各業(yè),企業(yè)信息化和信息管理也迫在眉睫。企業(yè)信息化為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,省時(shí)省力,并且與國(guó)內(nèi)過(guò)市場(chǎng)接軌,把握最新動(dòng)態(tài)做出及時(shí)并且準(zhǔn)確的決定,這都是在過(guò)去無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
三、信息資源在企業(yè)中遇到的問(wèn)題
一般的大中型企業(yè)的信息資源管理系統(tǒng)有多個(gè)重要部分組成,如生產(chǎn)流程自動(dòng)化系統(tǒng)科研開(kāi)發(fā)系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用軟件系統(tǒng),管理信息系統(tǒng),及決策支持系統(tǒng)等。雖然看似分工明確,信息全面,然而畢竟作為新興產(chǎn)物還存在著很多的不完善和缺陷。在信息全球化發(fā)展的今天,企業(yè)信息管理水平的落后,信息資源的滯后,以及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)不暢,成為企業(yè)飛速發(fā)展的巨大絆腳石。要想從根本上解決這些問(wèn)題,首先我們要對(duì)它們有深刻的認(rèn)識(shí)。(1)認(rèn)識(shí)不足。受到傳統(tǒng)管理模式的影響,企業(yè)對(duì)信息資源的認(rèn)識(shí)很片面,還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在這個(gè)全球信息化的時(shí)代,在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,及時(shí)準(zhǔn)確的信息,先進(jìn)創(chuàng)新的技術(shù),企業(yè)科學(xué)的管理等對(duì)一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪濤中立于不敗之地有著戰(zhàn)略性的影響。目前,許多企業(yè)的管理決策者對(duì)信息資源的價(jià)值及加強(qiáng)信息資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,還在受舊的管理觀念和模式的制約,使得企業(yè)信息資源管理系統(tǒng)形同虛設(shè)。所以要想很好地發(fā)揮其有效性就必須充分認(rèn)識(shí)到它的重要性。(2)管理人員素質(zhì)有待提高。信息技術(shù)是高科技新型技術(shù),對(duì)于管理人員的素質(zhì)要求也很高,必須具備較高的操作能力,還要懂得企業(yè)生產(chǎn)方面的知識(shí)。但是目前國(guó)內(nèi)的信息資源管理人員都沒(méi)有得到過(guò)系統(tǒng)、全面、專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練,所以在綜合素質(zhì)方面較差,多是經(jīng)驗(yàn)型人才,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,也不系統(tǒng),不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理需要的信息開(kāi)發(fā)、處理、及綜合運(yùn)用的要求。由此可見(jiàn),提高企業(yè)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及道德素養(yǎng)都已勢(shì)在必行。(3)信息資源利用率低。由于企業(yè)信息資源這一概念對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)還是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,所以絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)自己的信息資源儲(chǔ)備分布、投入及應(yīng)用情況等,都沒(méi)做過(guò)系統(tǒng)分析,信息資源所發(fā)揮的作用非常有限,有的企業(yè)還不習(xí)慣依靠信息資源來(lái)做出恰當(dāng)決策,有的企業(yè)則可能對(duì)信息的有效性沒(méi)有經(jīng)過(guò)篩選、提取、整合就妄下決斷,就誤認(rèn)為信息資源不足以作為有力依據(jù)而忽略其重要性,仍然對(duì)經(jīng)驗(yàn)決策情有獨(dú)鐘,這一方法在過(guò)去是很有效的,但是隨著時(shí)代的進(jìn)步,其局限性會(huì)越來(lái)越明顯,所以正確認(rèn)識(shí)和使用信息資源是每個(gè)企業(yè)決策人所要具備的基本素質(zhì)。(4)信息處理手段落后。在上文中提到過(guò),部分企業(yè)決策人對(duì)于信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)處理就妄加使用會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不良后果。這也從另外一個(gè)側(cè)面反映出我們對(duì)于信息處理的手段比較落后。由于企業(yè)信息資源具有及時(shí)性,專(zhuān)業(yè)性,增值性及共享性等特征,企業(yè)要活的及時(shí)準(zhǔn)確,有用的信息就需要對(duì)原始信息盡享跟蹤分析和綜合整理,這樣才能獲得有價(jià)值的實(shí)用信息。就目前國(guó)內(nèi)處理信息的手段和方法而言是相當(dāng)落后,這也為企業(yè)決策人帶來(lái)了麻煩,所以信息資源管理已成為了我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的“瓶頸”。
四、企業(yè)信息資源解決方案
(1)大力貫徹信息資源管理相關(guān)知識(shí)。把普及信息資源管理知識(shí)這一內(nèi)容加入到企業(yè)員工培訓(xùn)的項(xiàng)目中要求員工充分認(rèn)識(shí)到其在企業(yè)存亡中的重要性,了解到企業(yè)要想立于不敗之地就必須與時(shí)俱進(jìn)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和人才,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),加大實(shí)施力度,通過(guò)決策人員對(duì)信息資源進(jìn)行最終審核來(lái)支持公司的目標(biāo),是企業(yè)走向現(xiàn)代化信息化管理之路。(2)完善信息資源管理制度。大部分企業(yè)的決策依據(jù)是企業(yè)現(xiàn)有的信息資源,然而由于信息資源處理不足或者信息的不客觀性導(dǎo)致決策失誤。為了避免以上情況我們有必要完善我們的信息資源管理制度,從信息的采集,篩選,處理,整合,歸類(lèi)等每一步都要努力做到“去偽存真”。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),隨時(shí)保持與市場(chǎng),商家,客戶(hù)等多個(gè)資源之間的密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握信息,隨時(shí)更新信息,讓完善的信息資源可以有效且高效的服務(wù)于企業(yè)。(3)提高信息資源管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。企業(yè)信息資源管理水平的高低取決于管理人員的能力和素質(zhì)。面對(duì)資源管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏的情況,企業(yè)應(yīng)該能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,如為信息資源相關(guān)人員創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士舉辦講座,或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。再者就是從高校吸收具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的新型人才,培養(yǎng)起較好的管理才能和經(jīng)營(yíng)頭腦,再后來(lái)的企業(yè)實(shí)踐中磨練成為綜合型人才。關(guān)于員工的道德素質(zhì),企業(yè)在日?;顒?dòng)中就要不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,合作意識(shí),讓每個(gè)員工樹(shù)立起主人翁的責(zé)任感,才能自覺(jué)保護(hù)企業(yè)信息資源安危。
當(dāng)今,在世界經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng),信息被視為企業(yè)興衰存亡的生命線。信息資源管理也引起了越來(lái)越多人的注意。一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低往往取決于他對(duì)于信息資源的敏感和處理程度。所以,信息資源管理水平也將成為一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn),高效的信息資源管理絕對(duì)是一個(gè)企業(yè)最有力籌碼。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]徐剛,鄧勝利.《2004~2007年信息資源管理研究進(jìn)展》.2009(4)
[2]王冬.企業(yè)信息資源管理初探[J].新西部(下半月).2008(2)
[3]王愛(ài)玲.《企業(yè)信息資源的管理的策略》.2008(4)
[4]藍(lán)春花.電子商務(wù)與企業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009(10):176
[5]高瑞,孫炎.淺談我國(guó)中小企業(yè)信息資源管理管理存在問(wèn)題及解決對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2008(24)