黑河市散裝水泥辦公室
黑河市散裝水泥工作立足實際,認真履行職能,加強組織協(xié)調(diào),強化規(guī)范管理和征收措施,堅持依法行政,抓好五個“注重”,扎扎實實推進全市散裝水泥事業(yè)發(fā)展。
一是貫徹執(zhí)行《黑龍江省促進散裝水泥發(fā)展條例》,完善相關配套措施。對現(xiàn)行政策進行修改調(diào)整,重新修訂《黑河市預拌混凝土管理辦法》,為城市“禁現(xiàn)”提供政策依據(jù)。二是加大行政征收執(zhí)法力度。對違反政策規(guī)定的行為依法查處,2011 年度強制執(zhí)行行政征收案件數(shù)量11個,執(zhí)行金額10 余萬元。三是強化信息引導。向全市預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)和施工單位發(fā)布《2011 年黑河市材料價格信息》,規(guī)范了水泥和混凝土行業(yè)健康發(fā)展。
生產(chǎn)和使用是推動散裝水泥發(fā)展的兩個關鍵環(huán)節(jié)。一是抓好水泥和預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。實行水泥和預拌混凝土企業(yè)備案管理,積極引導黑河市龍翔基業(yè)、通運建材和海華商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展,多次溝通協(xié)調(diào)建站初期企業(yè)資質(zhì)等問題,解決企業(yè)實際困難,核實設備、統(tǒng)計報表等工作,確保企業(yè)穩(wěn)定有序供應和發(fā)展。兩年里,全市預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)從無發(fā)展到4 家,其中,市中心城區(qū)預拌混凝土攪拌站2 家,并正式投入生產(chǎn),年設計能力可達60 萬噸,可以滿足中心城區(qū)工程建設所需,同時實現(xiàn)了散裝水泥供應量快速增長。2011 年全市完成散裝水泥供應量60.8 萬噸,同比增加30.3 萬噸,累計水泥產(chǎn)量164.4 萬噸,實現(xiàn)散裝率36.9%,創(chuàng)綜合經(jīng)濟效益2904 萬元。二是抓好建設使用單位。一是在規(guī)范中強化市場管理。專項資金征收管理規(guī)范化,繼續(xù)采取對工程建設項目實行專項資金的預繳制管理,建立了以專項資金預繳納入市建設工程集中報建審批程序為主、依法強制征收為輔的征收體系。二是開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。將散裝水泥行政執(zhí)法檢查與市城鄉(xiāng)建設行政主管部門開展的2011 年建設工程質(zhì)量、安全執(zhí)法檢查工作年活動有機結合起來,對市區(qū)及所屬北安、五大連池、嫩江、孫吳和遜克縣(市)區(qū)予以監(jiān)督檢查,加大了建設工程使用散裝水泥和預拌混凝土的行政監(jiān)督管理和行政執(zhí)法檢查的深度和密度。
加快農(nóng)村散裝水泥和預拌混凝土的普及使用,培育典型,發(fā)揮“示范縣”作用。新設成立北安市散裝水泥辦公室,并出臺《北安市散裝水泥管理辦法》,從法制角度增強了縣(市)政府發(fā)展散裝水泥的導向作用。同時,市散辦適時發(fā)揮專項資金的引導作用,多渠道籌措資金,加強對所屬縣(市)散裝水泥裝備設施建設及農(nóng)村“推散”的扶持力度。
圍繞市政府加快城鄉(xiāng)建設發(fā)展工作重點開展工作。首先,服務于重點項目建設,摸清底數(shù),主動深入工地,實施企業(yè)與項目對接;其次,積極做好施工旺季散裝水泥的運輸銷售和供應的服務溝通,加強市場監(jiān)管,協(xié)調(diào)市建設主管部門,配合市工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全生產(chǎn)監(jiān)督站,強化質(zhì)量監(jiān)督。
一是加強機構建設。以全市分類推進事業(yè)單位改革編制審查為契機,協(xié)調(diào)市政府、市財政局盡快解決經(jīng)費支出占用散裝水泥專項資金的問題,改變本部門經(jīng)費形式,協(xié)調(diào)執(zhí)法人員結構,申請增加人員編制,保持散裝水泥隊伍的穩(wěn)定。二是提高業(yè)務素質(zhì)。加強本部門行政執(zhí)法理論學習,積極參加市人社局法制培訓、建設系統(tǒng)廉政風險防控機制培訓考試、公務員職業(yè)道德培訓驗收等培訓學習,提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平。