做好維護(hù)穩(wěn)定工作促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

周其波

(煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司,山東煙臺(tái)264000)

做好維護(hù)穩(wěn)定工作促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

周其波

(煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司,山東煙臺(tái)264000)

維護(hù)穩(wěn)定工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要,同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一.做好新形勢下維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧企業(yè)的總要求,轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,不斷提高維護(hù)穩(wěn)定工作.

維護(hù)穩(wěn)定;和諧企業(yè);企業(yè)文化

維護(hù)穩(wěn)定工作是構(gòu)建和諧企業(yè)的要求,也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要,同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一.

一、和諧企業(yè)建設(shè)對維護(hù)穩(wěn)定工作的新認(rèn)識(shí)

提升對維護(hù)穩(wěn)定工作的認(rèn)識(shí).構(gòu)建和諧企業(yè),為維護(hù)穩(wěn)定工作帶來了新的理念、新的認(rèn)識(shí).國有企業(yè)處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,維護(hù)穩(wěn)定工作對做好下一步工作非常重要.做好維護(hù)穩(wěn)定工作、構(gòu)建和諧企業(yè),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)定目標(biāo)的重要保障.維護(hù)穩(wěn)定工作不能簡單地就穩(wěn)定談穩(wěn)定,必須把穩(wěn)定放在構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)更大、更高的目標(biāo)中去研究和部署,以促進(jìn)和諧指導(dǎo)維護(hù)穩(wěn)定工作,以能否實(shí)現(xiàn)和諧檢驗(yàn)維護(hù)穩(wěn)定工作.

創(chuàng)新了維護(hù)穩(wěn)定工作的思路.構(gòu)建和諧企業(yè),核心在和諧,本質(zhì)在和諧.必須緊緊圍繞這個(gè)核心和本質(zhì),不斷創(chuàng)新維護(hù)穩(wěn)定工作的思路,找準(zhǔn)維護(hù)穩(wěn)定工作的著眼點(diǎn)、著力點(diǎn).一是堅(jiān)持著眼于調(diào)動(dòng)積極因素的思路.化解消極因素,調(diào)動(dòng)積極因素,是維護(hù)穩(wěn)定工作的兩個(gè)重要方面.化解消極因素是必要的,但從某種意義上說,調(diào)動(dòng)積極因素更具長遠(yuǎn)性、根本性和基礎(chǔ)性.二是堅(jiān)持重在創(chuàng)新、重在建設(shè)的思路.新形勢下的維護(hù)穩(wěn)定工作面臨著許多新情況、新問題,比如對職工之間矛盾的化解、引導(dǎo)、管理等.對于這些新問題,必須用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光,堅(jiān)持疏堵結(jié)合,著重在疏導(dǎo)上下工夫、在建設(shè)上下工夫,通過加強(qiáng)制度建設(shè)去引導(dǎo)和規(guī)范.三是堅(jiān)持從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度出發(fā),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入職工群眾,調(diào)查了解各類矛盾糾紛產(chǎn)生、發(fā)展的原因,做好排查調(diào)處工作,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律的手段,妥善處理涉及職工群眾切身利益的矛盾,防止群體性事件的發(fā)生,維護(hù)穩(wěn)定的政治環(huán)境.

二、和諧企業(yè)建設(shè)對維護(hù)穩(wěn)定工作的新要求

一是必須把提高職工素質(zhì)放到"構(gòu)建和諧企業(yè)"的實(shí)踐中去思考、去謀劃、去定位.只有全面提高職工隊(duì)伍的自身素質(zhì),才能更好地發(fā)揮好職工在促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展中的作用.因此,提高職工素質(zhì),必須緊緊圍繞企業(yè)的奮斗目標(biāo)來進(jìn)行,緊緊抓住加快發(fā)展這個(gè)主題,有針對性地開展各類職工的培訓(xùn),突出崗位特點(diǎn),注重培訓(xùn)實(shí)效.把提高職工的綜合素質(zhì)同學(xué)習(xí)貫徹十科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來,同提高崗位技能緊密結(jié)合起來,同加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職工思想道德教育緊密結(jié)合起來.通過各種有益于提高職工學(xué)識(shí)水平、勞動(dòng)技能、思想道德水平的教育形式,全面提高職工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)廣大職工為社會(huì)為客戶服務(wù)的層次和水平.

二是要在工作思路上開拓求新,探索提高職工素質(zhì)的有效途徑.要教育職工樹立建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,建設(shè)"四有"職工隊(duì)伍.因此,必須通過不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新,尋求新載體,拓寬新路子,使職工素質(zhì)得到新提高.尤其要緊緊圍繞企業(yè)的技術(shù)、管理、生產(chǎn)、服務(wù)的要求,深入開展各種形式的勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)比武等群眾性的活動(dòng),教育引導(dǎo)職工樹立中心意識(shí)、爭先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),提高為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的能力和水平.還要持之以恒地加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè),引導(dǎo)廣大職工積極參與社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育活動(dòng),樹立健康文明的道德觀,在實(shí)踐中不斷提高職工的思想道德素質(zhì).

三是必須注意探索建立職工教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制.提高職工素質(zhì),必須建立起對職工系統(tǒng)教育培訓(xùn)的工作機(jī)制.必須結(jié)合實(shí)際,制定職工教育培訓(xùn)工作規(guī)劃,明確職工教育培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、措施和工作要求.有計(jì)劃、有步驟地提高職工的學(xué)識(shí)水平和實(shí)踐技能.堅(jiān)持把提高職工素質(zhì)納入工會(huì)工作的考評目標(biāo)之中,明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),切實(shí)把提高職工素質(zhì)工作落到實(shí)處.

三、和諧企業(yè)建設(shè)對提高維護(hù)穩(wěn)定工作的作用

做好新形勢下維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照構(gòu)建和諧企業(yè)的總要求,轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,不斷提高維護(hù)穩(wěn)定工作.

一是必須堅(jiān)持以人為本.具體而言,"以人為本"包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是要真正尊重企業(yè)員工的人格.只有企業(yè)切實(shí)體現(xiàn)出對員工保持不變的尊重,才能贏得員工對企業(yè)的忠誠.二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作.在企業(yè)決策過程中,管理者要充分信賴自己的員工,為員工參與企業(yè)決策提供渠道,充分吸納員工提出的合理化建議.在企業(yè)管理過程中,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機(jī)制,強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào),避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗.三是要建立良好的競爭機(jī)制.為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力.同時(shí),應(yīng)打破論資排輩,讓優(yōu)秀人才脫穎而出.這樣就有效地將員工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來,從而使企業(yè)與員工的關(guān)系更加和諧.

二是必須增強(qiáng)發(fā)展能力.企業(yè)的發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性條件.企業(yè)的和諧是在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)的和諧.如果企業(yè)面臨破產(chǎn),它的和諧也就無從談起了.在現(xiàn)代市場競爭中,企業(yè)強(qiáng)大的發(fā)展能力的形成是依靠企業(yè)核心競爭能力來實(shí)現(xiàn)的,它是技術(shù)與管理和組織學(xué)習(xí)能力的結(jié)合,是管理層和員工共同努力合作的結(jié)果.企業(yè)競爭能力就是面向市場和顧客,合理地運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營資源,提供市場和顧客所需要的產(chǎn)品和服務(wù),在與競爭對手的角逐中建立競爭優(yōu)勢,進(jìn)而促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力.企業(yè)競爭能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)只有不斷地創(chuàng)造和提升競爭能力,才能使其自身不受競爭的威脅,并得以生存和發(fā)展.這里,企業(yè)凝聚力成長能力舉足輕重,企業(yè)發(fā)展能力不是一般意義上的企業(yè)生存和延續(xù),它所強(qiáng)調(diào)的是要在不斷地生存中求得發(fā)展.企業(yè)發(fā)展,是一個(gè)不斷提高自身競爭能力的過程,是要從一個(gè)階段向另一個(gè)更高水平階段的發(fā)展過程.

三是必須進(jìn)行管理創(chuàng)新.和諧企業(yè)的構(gòu)建還必須落實(shí)到管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新上.就一個(gè)企業(yè)發(fā)展而言,管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力.管理創(chuàng)新就是在建立和完善扎實(shí)的管理基礎(chǔ)工作,在強(qiáng)化企業(yè)資源和資產(chǎn)管理的同時(shí),不斷采用適應(yīng)市場需求的新的管理方式和管理方法."以人為本"重點(diǎn)加強(qiáng)知識(shí)資產(chǎn)管理、機(jī)遇管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理、有效運(yùn)用企業(yè)資源,把管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,形成完善的動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制.

四是必須建立協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系.廣大員工是企業(yè)的主力軍,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的一支重要力量.正確處理企業(yè)主與員工的關(guān)系,對于保持企業(yè)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要作用.因此,企業(yè)要把建立協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系作為推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑.要堅(jiān)持企業(yè)要發(fā)展,職工權(quán)益要維護(hù)的原則,圍繞勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié),要在建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制上下功夫,積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),使勞動(dòng)關(guān)系各方各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展.

五是必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè).企業(yè)只有在優(yōu)秀的企業(yè)文化與濃厚的文化環(huán)境下,才能真正聚合企業(yè)整體資源,并以完善的管理制度保障企業(yè)良性運(yùn)行與自我發(fā)展,創(chuàng)造市場發(fā)展空間,保持健康有序發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),也是提高企業(yè)員工素質(zhì)、能力的關(guān)鍵所在,是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取之不盡、用之不竭的力量源泉.為此,要注重培育企業(yè)精神,明確企業(yè)精神的具體內(nèi)容,力求做到語言生動(dòng)、內(nèi)容精練、反映特色、便于記憶.同時(shí)要培育企業(yè)道德.著重抓好經(jīng)營道德、競爭道德、質(zhì)量道德建設(shè),建立一個(gè)和諧的經(jīng)營管理環(huán)境.以開展豐富多彩、健康有益、喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)為載體,豐富職工的業(yè)余生活,激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,為構(gòu)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn).

(責(zé)任編輯:欒曉平)

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1003-4145[2012]專輯-0282-02

2012-04-16

周其波,煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理、黨支部書記.