堅(jiān)持以人為本 做好黨建工作

李世賢

(齊魯石化公司電信網(wǎng)絡(luò)中心，山東淄博 255400)

堅(jiān)持以人為本 做好黨建工作

李世賢

(齊魯石化公司電信網(wǎng)絡(luò)中心，山東淄博 255400)

企業(yè)管理之本是職工，“以人為本”就是要做到以職工第一的觀點(diǎn)指導(dǎo)思想政治工作。本文就新形勢(shì)下如何做好黨建工作，提出了創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，提升黨建工作水平，注入黨建工作活力的新思路。

與時(shí)俱進(jìn);針對(duì)實(shí)際;以人為本

在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化的新形勢(shì)下，企業(yè)基層黨委怎樣做好黨的工作?齊魯石化公司電訊網(wǎng)絡(luò)中心黨委始終堅(jiān)持“以人為本”抓黨建，積極探索黨建工作的新途徑、新方法，把黨建工作同扎實(shí)開展“比學(xué)趕幫超”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”及主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，全力打造企業(yè)黨組織服務(wù)中心工作的平臺(tái)。從而，充分發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，激發(fā)了職工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)，形成了“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的良好局面。

一、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制

齊魯石化公司電訊網(wǎng)絡(luò)中心是一個(gè)老先進(jìn)單位，曾連續(xù)多年獲公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。然而，在成績和榮譽(yù)面前，由于黨政“一班人”放松了自身建設(shè)，一度思想滑了坡，從先進(jìn)中掉了隊(duì)。

2004年，電訊網(wǎng)絡(luò)中心新一屆黨委上任后，就帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)部門干部到各區(qū)站、班組一線，進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)查研究。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，基層黨建日常工作大多處于被動(dòng)接受上級(jí)指令的狀態(tài)，自身缺乏主動(dòng)性和自覺性，黨建活動(dòng)存在“零打碎”和“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象?；鶎狱h支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，軟弱渙散，部分黨員意識(shí)淡化，先鋒模范作用不明顯，致使職工思想政治工作處于放松狀態(tài)。面對(duì)這種情況，中心黨委進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，一致認(rèn)為:新形勢(shì)下黨建工作只加強(qiáng)不能削弱，建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，企業(yè)黨委只有發(fā)揮其政治核心作用，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)帥基層黨建工作，用全新的理念謀劃黨建工作，用創(chuàng)新精神推動(dòng)黨建工作，才能確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為此，黨委從中心工作和黨員隊(duì)伍實(shí)際情況出發(fā)，確定了適合自己的黨建基本思路，在建立健全一整套科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的黨建制度和機(jī)制上下功夫。中心黨委制定了《黨委工作細(xì)則》、《加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的若干規(guī)定》，修改完善了《電訊網(wǎng)絡(luò)中心黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)黨建工作的檢查、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)罰的力度，大大提高了基層黨組織的積極性和主動(dòng)性，使全中心基層黨建工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

中心黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)為切入點(diǎn)，以提高干部素質(zhì)能力為著力點(diǎn)，緊緊圍繞電訊網(wǎng)絡(luò)中心經(jīng)營管理展開布局，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新方法舉措。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，中心黨委通過參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策，政治核心作用得到充分發(fā)揮，企業(yè)的決策效率和領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行效率得到顯著提高。近幾年來，中心黨委通過公開選拔、競聘上崗、公推直選方式選拔了多名優(yōu)秀的年輕干部，在探索創(chuàng)新干部選拔模式、拓寬選拔渠道、加強(qiáng)交流機(jī)制等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，中心黨政“一班人”自覺做帶頭學(xué)習(xí)的模范，以整風(fēng)精神，通過例會(huì)、研討會(huì)、中心組學(xué)習(xí)，舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、“三會(huì)一課”等形式，強(qiáng)化了先進(jìn)科學(xué)理論的學(xué)習(xí)，使黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀，從思想上增強(qiáng)了政治免疫力，自覺抵御拜金主義、享樂主義，極端個(gè)人主義等錯(cuò)誤思想的侵襲。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是抓好教育，強(qiáng)化政治責(zé)任觀念，把落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制做為黨員干部義不容辭的政治責(zé)任。二是抓好責(zé)任分解，本著突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，便于操作的原則，把責(zé)任層層分解，逐條細(xì)化，做到履行責(zé)任有規(guī)定，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究責(zé)任有依據(jù)。四是狠抓責(zé)任追究，凡違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制的，決不放縱袒護(hù)、姑息遷就。這樣以來，就使黨員干部筑牢思想道德防線，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，永葆黨員干部的浩然正氣，形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。在每年的黨風(fēng)黨紀(jì)考評(píng)中，職工對(duì)黨員干部的滿意率都在98%以上。

二、針對(duì)實(shí)際，提高黨建工作水平

黨建工作的基礎(chǔ)在基層，基層堅(jiān)才能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。只有將黨建工作陣地之根深深根植于企業(yè)改革、發(fā)展前沿、生產(chǎn)經(jīng)營，融合到具體工作之中，才能為黨建工作提供有本之木。

基于此，中心黨委針對(duì)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)、軟弱渙散，部分黨員意識(shí)淡化，先鋒模范作用不明顯的狀況，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞創(chuàng)建組織健全化、制度規(guī)范化、活動(dòng)常態(tài)化、業(yè)績優(yōu)良化、隊(duì)伍先進(jìn)化的“五化”黨建目標(biāo)，確定了“發(fā)揮堡壘作用，樹立先鋒形象、推進(jìn)規(guī)模強(qiáng)企”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題。全中心各級(jí)黨組織制訂了先鋒黨支部、先鋒黨小組、黨員先鋒崗的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及具體化考核細(xì)則，增強(qiáng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的可行性、可比性和可操作性，建立了發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的長效機(jī)制。各黨支部緊密結(jié)合本單位實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展特色活動(dòng)。

創(chuàng)建“五化”黨支部，關(guān)鍵在于突出一個(gè)創(chuàng)字，創(chuàng)出特色，創(chuàng)出成效。市場經(jīng)營部黨支部以讓黨員“比作為，當(dāng)先鋒”為載體，深入開展“五講五個(gè)好，五比五帶頭”舉措，激發(fā)了黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在活力。“五講五個(gè)好”即:講團(tuán)結(jié)、支部班子好;講素質(zhì)，黨員隊(duì)伍好;講友愛，互幫互助好;講成績，自我奉獻(xiàn)好;講服務(wù)，群眾反映好?！拔灞任鍘ь^”:即比素質(zhì)，帶頭學(xué)習(xí)提高;比服務(wù)，帶頭社會(huì)奉獻(xiàn);比經(jīng)營，帶頭開拓市場;比作風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法;比形象，帶頭弘揚(yáng)正氣。多媒體運(yùn)行維護(hù)部黨支部開展了比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、比實(shí)干、比創(chuàng)新、比作風(fēng)、比和諧的“六比六爭”活動(dòng)。辛店電話站黨支部開展了爭創(chuàng)先鋒立功競賽，制定了“五帶五爭”活動(dòng)措施。北區(qū)電話站黨支部開展了“創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)和諧員工隊(duì)伍、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)佳績”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”特色活動(dòng)。西區(qū)電話站黨支部組織黨員掀起了“比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比實(shí)干、比創(chuàng)新、比作風(fēng)、比團(tuán)結(jié)”的“六比六爭”熱潮，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了平臺(tái)。這些活動(dòng)增強(qiáng)了黨組織圍繞中心、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，成為創(chuàng)“五化”黨組織的“源頭活水”。

為夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)步步引向深入，電訊網(wǎng)絡(luò)中心黨委還把“壓擔(dān)子”、“給舞臺(tái)”與嚴(yán)格要求有機(jī)結(jié)合起來，在黨員中開展了“黨旗下自律”、“為黨旗增輝”、“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”、“黨員身邊無違紀(jì)、無違章、無事故”等活動(dòng)，讓黨員亮出身份，曬出承諾，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人授予“金、銀、銅”牌榮譽(yù)稱號(hào)，增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任心。從而，使一個(gè)支部一面旗，一個(gè)黨員一顆星，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。他們帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)“文明服務(wù)，確保暢通”的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖潛增效，無私奉獻(xiàn)。近三年來，降本增效近1000萬元。2011年，中心在承擔(dān)膠廠、一化生活區(qū)寬帶網(wǎng)和辛店社區(qū)技防監(jiān)控、電信業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)四大技改項(xiàng)目中，以黨團(tuán)員組成的突擊隊(duì)，連續(xù)作戰(zhàn)三個(gè)多月，出色的完成了四大控制目標(biāo)，有效提高了公司電信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。

三、以人為本，注入黨建工作活力

企業(yè)管理之本是職工，企業(yè)的各項(xiàng)工作必須以職工為第一，及時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)，講求思想政治工作的方法、質(zhì)量和最終效果。黨建工作就是要堅(jiān)持面向黨員職工，服務(wù)黨員職工，在抓經(jīng)營管理的同時(shí)抓好精神文明建設(shè)和思想政治工作，激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持以人為本不僅要尊重人、理解人、關(guān)心人，還要善于教育人、引導(dǎo)人、造就人，為職工搭建成長的平臺(tái)，使他們與企業(yè)同發(fā)展。近年來，中心黨委緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定，以及一個(gè)時(shí)期行政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢的開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員和職工的綜合素質(zhì)。實(shí)踐證明，開展黨員主體實(shí)踐活動(dòng)是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體，有利于激勵(lì)黨員爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的意識(shí)，以自己的模范行動(dòng)，為身邊的員工起到了示范帶動(dòng)效應(yīng)。

堅(jiān)持以人為本，就要做到以職工第一的觀點(diǎn)來指導(dǎo)思想政治工作，不斷改進(jìn)方式、創(chuàng)新工作方法。應(yīng)當(dāng)看到，近些年來，黨員和職工隊(duì)伍思想異?；钴S，在觀念和訴求上出現(xiàn)了一些新變化。民主意識(shí)、自我意識(shí)增強(qiáng)，在關(guān)心企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加關(guān)注自身利益。這就要求企業(yè)黨組織突出人文關(guān)懷，注重人文管理。面對(duì)這種情況，中心黨委在加強(qiáng)黨建工作中，靈活運(yùn)用“理念引導(dǎo)”、“情感培養(yǎng)”、“一人一策”、“心理疏導(dǎo)”等方法，抓好新時(shí)期的思想政治工作。時(shí)刻把黨員和職工的疾苦冷暖放在心上，認(rèn)真解決黨員和職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。堅(jiān)持辦實(shí)事、辦好事，使廣大黨員和職工冬有溫暖、夏有清涼、急有所幫、困有所解，為大家創(chuàng)造安全舒適、優(yōu)美和諧的工作和生活環(huán)境。中心黨委明確提出:“有困難找工會(huì)”;“不讓一個(gè)職工看不起病，不讓一個(gè)職工吃不上飯、不讓一個(gè)職工子女上不起學(xué)”的“三不讓”承諾。近兩年來，幫扶職工160多次，發(fā)放慰問金15．1萬元。由于突出了人文關(guān)懷，使企業(yè)增添了無限生機(jī)，中心上下同心協(xié)力，共創(chuàng)一流，出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。到2011年底電話總量達(dá)37264門，寬帶總數(shù)突破20000部，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收2523萬元，設(shè)備完好率保持100%，全網(wǎng)綜合接通率81．5%，跨入公司黨建工作先進(jìn)單位行列。

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A

1003－4145［2012］專輯－0149－02

2012－04－25

李世賢，齊魯石化公司電信網(wǎng)絡(luò)中心黨委副書記、工會(huì)主席。

(責(zé)任編輯:宋緒芬)