簡析建筑工程施工質(zhì)量控制若干影響因素

何有龍

廣州建筑工程監(jiān)理有限公司（510030）

0 概述

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制可分為如下三個(gè)控制階段:

0.1 事前控制

1）對工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查；2）對工程所需的材料進(jìn)行檢查；3）對工程設(shè)備進(jìn)行審查；4）對施工方法進(jìn)行審查;5）在施工前進(jìn)行環(huán)境調(diào)查；6）建立施工階段的質(zhì)量控制系統(tǒng)；7）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；8）把好開工關(guān)。

0.2 事中控制

1）施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)；2）工序的質(zhì)量控制;3）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控；4）施工過程的質(zhì)量檢查；5）問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決，以保證質(zhì)量與工期的要求。

0.3 事后控制

1）對整個(gè)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；2）審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件；3）審核提交的竣工圖；4）對于工業(yè)建筑組織聯(lián)動(dòng)試車，直至其功能可以滿足使用要求為止；5）整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報(bào)告，按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)系列進(jìn)行等級(jí)評定；6）建立工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制分析

1.1 人的控制

在選擇工程項(xiàng)目的承建單位時(shí),對項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力應(yīng)進(jìn)行考查以提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平。施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識(shí)應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗。同時(shí)引入競爭機(jī)制，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人關(guān)，從而靠人去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

1.2 機(jī)械設(shè)備的控制

1）設(shè)備購置過程中的質(zhì)量控制。按設(shè)計(jì)的選型購置設(shè)備；設(shè)備購置應(yīng)向質(zhì)量管理人員申報(bào)，經(jīng)審核后方能定貨；優(yōu)選訂貨廠家；購置的設(shè)備在運(yùn)輸中，必須采取有效的包裝和固定措施；加強(qiáng)設(shè)備的貯存與保管。

2）設(shè)備進(jìn)場控制。要按設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收，并整理歸檔。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）機(jī)械設(shè)備的選擇。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

4）合理使用機(jī)械設(shè)備。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

1.3 采購材料配件的控制

要堅(jiān)持材料準(zhǔn)用制度，建設(shè)單位、承包商、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員、材料檢驗(yàn)、檢測人員都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決斷絕偽劣建材的銷路，切實(shí)保證工程質(zhì)量。

1.4 施工方法的控制

方法控制是包含整個(gè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。作好施工圖紙會(huì)審工作，能有效地避免因圖紙差錯(cuò)而影響工程質(zhì)量。每個(gè)項(xiàng)目工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門，進(jìn)行施工圖審查。一般情況下，建設(shè)單位都會(huì)組織設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，但這不能代替施工過程中的圖紙會(huì)審。為此，在施工過程中，應(yīng)將圖紙會(huì)審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會(huì)審制度。圖紙會(huì)審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人。若在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙仍有誤差或與實(shí)際狀況不符，需對施工圖修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為此，施工方案必須進(jìn)行優(yōu)化控制。施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

施工技術(shù)方案交底是工序的技術(shù)性指導(dǎo)文件。若技術(shù)方案交底能做到制度化,并且行之有效，則可保證工程有序地實(shí)施。因此，必須將技術(shù)方案交底作為過程管理的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行控制。施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰螅龀鰳影?，反?fù)對樣板中存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個(gè)部分:一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中，要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控，并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，需要對施工方案進(jìn)行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)環(huán)境的控制。

1.5 施工工序控制

1）工序質(zhì)量控制原理:采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對工序檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對策和措施加以改善，從而實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。

2）工序質(zhì)量控制內(nèi)容:①嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；②主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；③及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；④設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

3）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)。然后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施加以預(yù)防。

由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某工序或若干工序?？傊?，無論是操作、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。

4）工序控制措施的設(shè)計(jì)

確定質(zhì)量控制點(diǎn)后，就要針對每個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行控制措施的設(shè)計(jì)，主要步驟和內(nèi)容如下:①列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表；②設(shè)計(jì)控制點(diǎn)施工流程圖；③進(jìn)行工序分析，找出主導(dǎo)因素；④制定工序質(zhì)量表，對各影響特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求；⑤編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書；⑥繪制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。該網(wǎng)絡(luò)圖明確標(biāo)出各控制因素采用的計(jì)量儀器，編號(hào)、精度等，以便進(jìn)行精確的計(jì)量；⑦質(zhì)量控制點(diǎn)審核，可以由設(shè)計(jì)技術(shù)人員的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

2 小結(jié)

將建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理作為一個(gè)系統(tǒng)工程，從人的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、采購材料配件的控制、施工方法的控制和施工工序控制等五個(gè)方面著手，對如何提高我國建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了初步的研究，提出了相應(yīng)的措施與建議，為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效控制提供理論指導(dǎo)。