浙報集團(tuán)新媒體布局方式及轉(zhuǎn)型實踐

文/王 綱

當(dāng)前，在新技術(shù)、新媒體的沖擊下，傳媒變革正在進(jìn)一步加速，媒體格局發(fā)生了深刻的變化，在這樣的背景之下，各個報業(yè)集團(tuán)紛紛創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑，努力搶占傳媒發(fā)展制高點。近年來，浙報集團(tuán)秉承“傳媒控制資本、資本壯大傳媒”的理念，著力提升輿論引導(dǎo)能力與科學(xué)發(fā)展能力，目前主管主辦和負(fù)責(zé)營運(yùn)《浙江日報》、《錢江晚報》、浙江在線新聞網(wǎng)站等35家媒體，平均期發(fā)報刊超過500萬份。自2009年浙報集團(tuán)實施“全媒體、全國化”戰(zhàn)略以來，一直在積極探索全媒體轉(zhuǎn)型的路徑，與馬云的淘寶網(wǎng)合作出版雜志《淘寶天下》、控股紅旗出版社、組建和運(yùn)營財新傳媒等，都取得了一定的突破，積累了一定的經(jīng)驗。2011年9月，浙報傳媒在A股上市，成為全國首個經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市的省級報業(yè)集團(tuán)。乘著文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的“東風(fēng)”，浙報集團(tuán)理應(yīng)更有所為。

2011年10月31日，浙報傳媒上市一個月后，浙報集團(tuán)對外發(fā)布了“全媒體戰(zhàn)略行動計劃”，打算用五年的時間投入20個億來推進(jìn)以新媒體為核心的全媒體轉(zhuǎn)型；同時以“傳媒夢工場、文化新硅谷”為目標(biāo)，啟動中國首個媒體孵化器——傳媒夢工場。而傳媒夢工場的運(yùn)營模式則充分體現(xiàn)了浙報集團(tuán)在全媒體轉(zhuǎn)型升級上的創(chuàng)新之處。

傳媒夢工場是什么

傳媒夢工場，通俗地講，就是由我們?nèi)ふ乙粋€個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，這些團(tuán)隊正在研發(fā)能夠占領(lǐng)不同人群的傳媒產(chǎn)品乃至文化產(chǎn)品，我們作為天使投資機(jī)構(gòu)，搭建開放的新媒體投資、孵化、合作平臺，聚合IT界、投資界、創(chuàng)業(yè)界和傳統(tǒng)媒體的各種資源，提供優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，成就新媒體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的夢想。傳媒夢工場對整個傳媒行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展來說都是極有意義的事，而傳媒夢工場的重要意義不止于此，筆者認(rèn)為，它至少還有三重意義。

首先，傳媒夢工場是傳統(tǒng)媒體進(jìn)入新媒體的一種方式。傳統(tǒng)媒體做新媒體是大勢所趨，但環(huán)顧諸多實踐者，大都成效有限。有人認(rèn)為，以內(nèi)容為驅(qū)動的傳統(tǒng)媒體無法與以技術(shù)為驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相融合。

傳媒夢工場以投資孵化的模式切入行業(yè)制高點，開創(chuàng)了進(jìn)入新媒體領(lǐng)域的全新路徑。面向文化傳媒產(chǎn)業(yè)的所有創(chuàng)業(yè)者、投資者、研究者和愛好者，傳媒夢工場打造自由開放的平臺，積聚各方優(yōu)勢，激發(fā)創(chuàng)新活力，實現(xiàn)科技和人文的融合。這一過程中，新媒體形態(tài)的產(chǎn)業(yè)價值鏈被搭建起來并不斷完善。傳統(tǒng)媒體進(jìn)入新媒體通常會遇到的問題如體制束縛、資金不足、理念沖突、人才難尋等，可以在這個開放的平臺上得到較好地解決或規(guī)避。

第二，傳媒夢工場是浙報集團(tuán)打造的一個新媒體開放平臺。傳媒夢工場是中國第一個人文產(chǎn)品的孵化平臺，它的運(yùn)營模式可以為文化企業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)提供一些新思路。

傳媒夢工場通過孵化基地的建設(shè)，可以抓住文化創(chuàng)意領(lǐng)域的一批核心技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，同時將原有的技術(shù)平臺化、工具化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)；通過設(shè)立基金的方式，積極吸納社會資本參與文化產(chǎn)業(yè)的投資，有利于文化產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組。

另外，傳媒夢工場從一開始就實行公司化運(yùn)作。內(nèi)部選調(diào)加入的集團(tuán)采編、經(jīng)營、技術(shù)等部門的精英，通過全球招聘加入的互聯(lián)網(wǎng)專家與通過投資孵化加入的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一起工作，互相激發(fā)出文化創(chuàng)意領(lǐng)域特有的活力。這些都可以促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮。

目前，傳媒夢工場著重打造三個平臺，即基于數(shù)據(jù)庫開發(fā)的云媒體數(shù)據(jù)支撐平臺、以夢工場研究院為載體的新媒體研究平臺、以夢工場孵化基地為載體的新媒體投資孵化平臺。

第三，傳媒夢工場是浙報集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型的一條新路徑。浙報集團(tuán)的“全媒體戰(zhàn)略行動”，就是力求通過內(nèi)部轉(zhuǎn)型、外部聯(lián)合擴(kuò)張、孵化未來三條路徑進(jìn)行全媒體轉(zhuǎn)型。簡單地說，內(nèi)部轉(zhuǎn)型就是要推動集團(tuán)內(nèi)的紙媒實現(xiàn)從內(nèi)容、技術(shù)到營銷的全媒體化；外部聯(lián)合擴(kuò)張就是通過資本運(yùn)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。這兩條路是各大報業(yè)集團(tuán)一直以來努力的方向，浙報集團(tuán)希望通過媒體受眾數(shù)據(jù)庫的改造和浙報集團(tuán)上市公司等資本杠桿的應(yīng)用，把這些“老故事”講出新味道。

所謂孵化未來，就是建設(shè)傳媒夢工場。相對來說這是一條新路，看上去有點“劍走偏鋒”的意思，但是確確實實可以看到不一樣的風(fēng)景。建設(shè)傳媒夢工場的目的就是將浙報集團(tuán)的傳媒運(yùn)作經(jīng)驗、內(nèi)容生產(chǎn)組織與傳播能力與互聯(lián)網(wǎng)界的創(chuàng)業(yè)、孵化、投資機(jī)制相結(jié)合，催生影響中國傳媒未來的團(tuán)隊，讓浙報集團(tuán)站到新媒體產(chǎn)業(yè)的最前沿。

傳媒夢工場正在忙什么

傳媒夢工場成立至今已有8個多月的時間，主要做了以下四件事。

第一，以新媒體創(chuàng)業(yè)大賽切入優(yōu)質(zhì)項目，直接進(jìn)入新媒體陣營。今年2月16日，由浙報集團(tuán)聯(lián)合主辦、傳媒夢工場承辦的中國首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽在北京啟動，大賽聘請馬云、胡舒立、李開復(fù)等業(yè)界大腕擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。這是一場全國性傳媒領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，歷時近5個月136天，1100多個項目參賽，22個項目晉級決賽，10萬人次參與互動，微博粉絲數(shù)超過1000萬。我們在活動中找到了很多優(yōu)質(zhì)項目以及擁有天賦和夢想的年輕團(tuán)隊。

第二，以新媒體峰會闡釋開放理念，營造跨界融合的氛圍。今年6月30日，傳媒夢工場承辦了首屆中國新媒體峰會暨“中國新媒體30強(qiáng)”頒獎典禮。峰會上發(fā)布的“中國新媒體30強(qiáng)”是對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和新媒體探索過程中的一次總括性梳理，也是新媒體領(lǐng)域新內(nèi)容、新技術(shù)、新模式創(chuàng)業(yè)的一次大點兵。260多位重量級嘉賓，12場行業(yè)導(dǎo)師的演講，4個主題沙龍……科技圈、資本圈、文化圈，因為“新媒體”這個共同的話題而碰撞交融。

第三，以基地服務(wù)創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑新媒體創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。傳媒夢工場孵化基地于今年3月落戶于杭州市山南國際產(chǎn)業(yè)園，與杭州市上城區(qū)政府結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，深度合作試驗“創(chuàng)意+資本”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑。一期園區(qū)1200平方已籌建完畢，于8月迎接首期團(tuán)隊入駐，二期園區(qū)6000平方也正在改建中，將于年底交付。目前基地已形成一支年輕且富有激情的孵化服務(wù)團(tuán)隊，為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供全套專業(yè)服務(wù)?；嘏c創(chuàng)新工場等機(jī)構(gòu)也已經(jīng)開展深度合作。

第四，以投資助推創(chuàng)業(yè)，發(fā)掘影響傳媒業(yè)未來的團(tuán)隊。傳媒夢工場已經(jīng)建立起一套專業(yè)投資規(guī)范和投資戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)體系，并與IDG資本、創(chuàng)新工場、紅杉資本、清科集團(tuán)、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；同時，在上千個項目的基礎(chǔ)上，緊密跟蹤幾十個項目，有5個已經(jīng)完成投資或正在投資進(jìn)行中。不久，傳媒夢工場還將發(fā)起和組建一個早期基金，集聚浙江省內(nèi)的同行和全國同行的資源，一起來投資新媒體，此外，還將調(diào)動社會資本和政府引導(dǎo)基金，共同支持文化事業(yè)。

傳媒夢工場準(zhǔn)備要做什么

在傳媒夢工場未來的發(fā)展規(guī)劃上，目前主要有四個思路。

第一，找項目、找團(tuán)隊。繼續(xù)發(fā)掘出一批專注于新媒體內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)化各種孵化服務(wù)，在孵化基地打造具有時代氣質(zhì)的先進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化。

第二，打品牌、聚資源。繼續(xù)推廣大賽、沙龍、培訓(xùn)、路演等活動，力爭將傳媒夢工場打造成中國新媒體創(chuàng)業(yè)第一平臺，在全國范圍內(nèi)提升浙江文化產(chǎn)業(yè)的影響力。

第三，創(chuàng)平臺、建支撐。與清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等重點高校及智力機(jī)構(gòu)合作，啟動云媒體支撐平臺和新媒體研究平臺建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供更完善的技術(shù)保障和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

第四，改機(jī)制、育人才。積極探索向優(yōu)秀人才傾斜的分配激勵機(jī)制；通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)，努力在傳媒夢工場的大旗下匯聚一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的新媒體領(lǐng)軍人才。

浙報集團(tuán)希望能夠?qū)髅綁艄龃蛟斐蔀閾碛行聶C(jī)制、新模式、新文化的傳媒發(fā)展高地，打通傳統(tǒng)報業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的接口，推動真正的媒體融合。但是必須清醒地看到，傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型到目前為止還沒有一條現(xiàn)成的路徑。作為媒體人，我們只有始終堅持開拓與創(chuàng)新，才能與時代同行，才能在傳媒變革時代有所作為，才能為文化大發(fā)展、大繁榮作出更大的貢獻(xiàn)。