在首屆“2012外交官經(jīng)濟(jì)論壇”上的演講世界經(jīng)濟(jì)形勢與中國企業(yè)國際化

■ 梅育新 商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院

在首屆“2012外交官經(jīng)濟(jì)論壇”上的演講世界經(jīng)濟(jì)形勢與中國企業(yè)國際化

■ 梅育新 商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院

世界經(jīng)濟(jì)形勢下的兩大新威脅

首先來講世界經(jīng)濟(jì)形勢。我們要看看當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢，它從次貸危機(jī)爆發(fā)以來，有可能面臨著蕭條持久的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該說在歷史上世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)持久的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)是不只一次發(fā)生過，特別突出的是1930年的大危機(jī)，曠日持久的教訓(xùn)；再看看90年代日本，泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后失去的10年，更使我們看到經(jīng)濟(jì)危機(jī)持久的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)該說二戰(zhàn)之后由于廣泛應(yīng)用宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)萎縮持續(xù)時(shí)間明顯縮短，但是新世紀(jì)以來的這一次從次貸危機(jī)到美歐主權(quán)債務(wù)危機(jī)，打破了這一特點(diǎn)。

目前之所以說它有危機(jī)持久的風(fēng)險(xiǎn)，有一個(gè)重要的原因，是因?yàn)樗霈F(xiàn)了新的潛在危機(jī)的策源地。應(yīng)該說在這一次次貸危機(jī)與上次80年代-90年代和本世紀(jì)前期的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、國際金融貨幣危機(jī)有所不同，除了90年代的歐洲貨幣體系危機(jī)之外，其他的主要危機(jī)基本上都是爆發(fā)在發(fā)展中國家和地區(qū)，但這一次次貸危機(jī)到美歐主權(quán)債務(wù)危機(jī)與以前不同的就是，它的危機(jī)中心策源地是在美歐發(fā)達(dá)國家，而新興市場經(jīng)濟(jì)體在這次危機(jī)中的表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)異。2010年按照實(shí)際GDP計(jì)算，新興市場經(jīng)濟(jì)體在全球GDP當(dāng)中所占比重達(dá)到了47.7%，接近一半，僅僅中國的實(shí)際GDP在2010年就已經(jīng)占到了全球的13.6%，這與整個(gè)歐元區(qū)的14.6%相比，只差1個(gè)百分點(diǎn)。

新世紀(jì)以來，新興市場經(jīng)濟(jì)體總體上講具有良好表現(xiàn)，特別是次貸危機(jī)升級(jí)以來，新興市場經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)良好，但我并不以為新興市場經(jīng)濟(jì)體的這種良好表現(xiàn)會(huì)永久的延續(xù)下去。應(yīng)該說新興市場經(jīng)濟(jì)體造成新興市場經(jīng)濟(jì)的宏觀風(fēng)險(xiǎn)正在積累，首先是因?yàn)榇蟊娚唐放Ｊ兴慕K結(jié)，資本從實(shí)際需求、貨幣政策、政治和災(zāi)害中間投機(jī)，而牛市推波助瀾的一些投機(jī)，在不確定環(huán)境下它會(huì)成為加速市場迅速下跌的力量，也就是投機(jī)和定價(jià)機(jī)制的變動(dòng)，這是一把雙刃劍。

同時(shí)，另外一個(gè)不確定的因素，就是整個(gè)世界它的戰(zhàn)亂風(fēng)險(xiǎn)是我們不能忽視的，而這種戰(zhàn)亂風(fēng)險(xiǎn)可能給今年的世界經(jīng)濟(jì)帶來更多的不確定性。我們常引用小平同志的一句話說“和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的兩大主題”，但是小平同志做出這個(gè)判斷的時(shí)候，是80年代，到現(xiàn)在30年過去了，世界形勢已經(jīng)有了很大變化，而且我們必須明白“和平與發(fā)展”是當(dāng)今世界兩大主題，只是我們良好的愿望，我們不能夠把愿望當(dāng)做已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)爭和動(dòng)亂風(fēng)險(xiǎn)是這個(gè)世界在可預(yù)見的未來不可能消除的現(xiàn)實(shí)，特別是戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)它可能主要發(fā)生在發(fā)展中國家。

一方面經(jīng)濟(jì)變動(dòng)正在加大當(dāng)前發(fā)展中國家和地區(qū)的戰(zhàn)亂風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展中國家和地區(qū)與發(fā)達(dá)國家相比，它的社會(huì)矛盾，比如收入分配的失衡，社會(huì)不同階層之間的矛盾斗爭，比成熟的發(fā)達(dá)國家暴露的更加充分，而這種矛盾它在初級(jí)產(chǎn)品牛市終結(jié)的情況下，它會(huì)加大發(fā)展中國家和地區(qū)的戰(zhàn)亂風(fēng)險(xiǎn)。新世紀(jì)以來這十年，盡管發(fā)展中國家和地區(qū)作為一個(gè)整體，它在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占份額有了很大的提高，但是就總體而言，除了中國這個(gè)世界工廠之外，其他所有的主要新興市場經(jīng)濟(jì)體它的經(jīng)濟(jì)增長在很大程度上面仍然是由初級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)增長所驅(qū)動(dòng)的。初級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)增長所驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長模式，在熊市到來的情況下，它會(huì)面臨轉(zhuǎn)折。如果初級(jí)產(chǎn)品牛市終結(jié)了，經(jīng)濟(jì)簫條了，那么社會(huì)矛盾社會(huì)迅速激化，所以就是說經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，正在加大當(dāng)前發(fā)展中國家和地區(qū)的戰(zhàn)亂風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，2012年它又是一個(gè)超級(jí)關(guān)鍵年，有59個(gè)國家和地區(qū)要在今年里面面臨換屆，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變更的任務(wù)，而正是這樣一個(gè)超級(jí)換屆年，它為發(fā)展中國家和地區(qū)的社會(huì)矛盾創(chuàng)造了潛在的引爆點(diǎn)。因?yàn)楦髋蓜萘νǔ６紩?huì)力圖抓住關(guān)鍵點(diǎn)，來奪取最高權(quán)利，發(fā)展中國家的選舉爭議不斷，選舉常常成為撕裂社會(huì)的工具。

我們看一看昔日地中海東岸的民族黎巴嫩，它是如何變成一個(gè)瘡痍滿目的戰(zhàn)亂國家，是70年代的選舉，基督徒和穆斯林之間權(quán)益分配不能達(dá)成一致，暴發(fā)十多年的內(nèi)亂和以色列的入侵。我們?cè)倏纯磩偣饸v次選舉的動(dòng)亂，我們?cè)倏纯纯铺氐贤哌x舉之爭變成全面內(nèi)戰(zhàn)的慘烈經(jīng)歷，我們就可以明白這一點(diǎn)，為什么超級(jí)換屆年會(huì)成為發(fā)展中國家和地區(qū)社會(huì)矛盾創(chuàng)造潛在的引爆點(diǎn)。更重要的是，這樣一些引爆點(diǎn)導(dǎo)致其他的大國出面干預(yù)，會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的引爆點(diǎn)，比如，去年在利比亞，某些干預(yù)最積極、最強(qiáng)烈的西方大國，他們的干預(yù)和面臨大選政治私利的考慮就可以明白這一點(diǎn)了。

所有這些情況，外部危機(jī)一旦變成現(xiàn)實(shí)，就有可能通過各種各樣的傳染渠道，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生形形色色的沖擊，我們對(duì)此必須有充分的認(rèn)識(shí)。實(shí)際上，去年年底的時(shí)候，我們外匯占款和跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，帳面數(shù)據(jù)的減少，已經(jīng)顯示出了這種沖擊的可能。面臨這種情況下，中國企業(yè)國際化進(jìn)程面臨什么樣問題？需要首先認(rèn)清當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢。

中國企業(yè)國際化的內(nèi)涵及其必要性

企業(yè)國際化談了很多，但是企業(yè)國際化它的內(nèi)涵到底什么？我認(rèn)為中國企業(yè)國際化內(nèi)涵包括這樣幾個(gè)方面：（1）銷售市場和原料來源的國際化；（2）資本的國際化；（3）投資場所的國際化。

中國企業(yè)國際化必要性，為什么是必要的？不同階段是隨著不同發(fā)展階段而引進(jìn)的，在初期，中國企業(yè)之所以需要國際化，首先是銷售市場的國際化，然后是原料的國際化，之所以如此，它首要的目的是需要克服國內(nèi)市場，贏得規(guī)模效益。現(xiàn)代化大生產(chǎn)是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益特別突出的生產(chǎn)，越是資本和要素密集行業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益越發(fā)突出。但是中國作為一個(gè)發(fā)展中國家，一個(gè)后發(fā)展中國家，在很多年里面，在許多現(xiàn)在制成品市場上面，國內(nèi)市場過于狹小，而完全沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。舉一個(gè)例子，就舉汽車行業(yè)，我們大家知道汽車行業(yè)，轎車這個(gè)行業(yè)以單產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是年產(chǎn)30萬量，但是新中國建立了40多年之后，前40多年的時(shí)間里面，中國一年汽車總的銷量都還達(dá)不到30萬輛，這就意味著中國所有汽車產(chǎn)品廠商永遠(yuǎn)達(dá)不到經(jīng)濟(jì)增長規(guī)模。在其他的家電，在其他許多產(chǎn)品上面，都曾經(jīng)遇到過這樣的情況，這意味著中國企業(yè)要想贏得規(guī)模效應(yīng)，必須走向銷售市場國際化這條道路。

那么在中期，為了克服國內(nèi)資本外匯缺口的約束，必須實(shí)現(xiàn)高增長，也必須實(shí)現(xiàn)資本的國際化，利用外部的資本來源。那么現(xiàn)在中國已經(jīng)是世界第二經(jīng)濟(jì)大國，中國的許多產(chǎn)品的銷售市場已經(jīng)是全世界最大的了，中國不需要依賴出口，緊緊依靠國內(nèi)市場，中國的許多產(chǎn)品即使是資本和技術(shù)密集程度最高的產(chǎn)品，也能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，那么在這個(gè)情況下，我們要追求企業(yè)國際化目標(biāo)是什么呢？有什么理由呢？

要利用各國經(jīng)濟(jì)周期不同步，通過市場多元化布局來平移收入波動(dòng)，同時(shí)延長產(chǎn)品的生命周期。我們知道這30年來，中國的經(jīng)濟(jì)增長速度是全世界所有大國當(dāng)中最高的，但是這并不意味著中國的經(jīng)濟(jì)增長，中國國內(nèi)市場銷售永遠(yuǎn)是兩位數(shù)增長率，要通過國際化占領(lǐng)不同國家的市場，利用市場對(duì)話的布局，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說它可以做到東方不亮西方亮，所以我們看到中國許多大型企業(yè)集團(tuán)，到目前為止海外市場收入占營業(yè)收入總額比重已經(jīng)達(dá)到非常高的比例，在大型的家電集團(tuán)中，比如TCL集團(tuán)，最近十年來即使是在比較低的年份，它的海外市場收入占它營業(yè)收入總額比重也在40%以上，高的年份可能接近60%。而像華為和中興這樣電信設(shè)備巨頭，差不多10年左右的時(shí)間，海外市場的收入占它營業(yè)收入的總額都是在70%以上。正是這樣一種市場對(duì)外的布局，才能夠使得中國國內(nèi)這樣一些大型企業(yè)集團(tuán)取得平移收入波動(dòng)的成就。

著眼于未來，我們更需要推進(jìn)中國企業(yè)的國際化，而且需要把中國企業(yè)的國際化進(jìn)程推進(jìn)到對(duì)外直接投資的地步。因?yàn)楸M管近30年來中國市場的增長率是全世界最高的，而且渴望在未來20年里面仍然保持較高的增長率，但是我們不能指望這20年之后中國仍然是全世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，現(xiàn)在成長起來中國的骨干企業(yè)，好多是依托最迅速增長的中國國內(nèi)市場，而躍進(jìn)到全球產(chǎn)業(yè)界。如果我們不能夠進(jìn)行國際化布局，那么20年之后中國經(jīng)濟(jì)增長率掉下來，不在全世界名列前茅，遙遙領(lǐng)先，那將意味著我們這些企業(yè)，這些行業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)同行當(dāng)中所占地位的大幅度下跌。大幅度下跌，未來帶來結(jié)果是什么？可能那時(shí)候你想要生存都活不下去了，是這樣一個(gè)緣故。

中國企業(yè)國際化需要解決的幾個(gè)問題

當(dāng)前，我們企業(yè)國際化需要解決什么問題呢？

第一，需要解決策略與路徑選擇的問題。應(yīng)該說至少在中國企業(yè)占優(yōu)勢的制造業(yè)領(lǐng)域，最穩(wěn)妥可行的跨國經(jīng)營發(fā)展路徑應(yīng)當(dāng)是先出口，再投資；在投資當(dāng)中應(yīng)當(dāng)先做綠地投資，積累經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)行跨國并購。最近幾年在中國對(duì)外投資的熱潮里面，有太多的中國企業(yè)熱情過度高漲了，甚至連出口都沒有，就想一步登天做非常巨額的跨國并購的交易，這怎么可能成功呢？一個(gè)、兩個(gè)成功有可能，那么多的企業(yè)這么搞，那是不可能成功的。我們絕不希望有太多的中國企業(yè)由于急于求成，從先驅(qū)變成先烈。

第二，企業(yè)國際化要有一個(gè)區(qū)位選擇。區(qū)位選擇特別是在中國企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇，從官方統(tǒng)計(jì)來看，我們對(duì)外直接投資的區(qū)位分布與貿(mào)易區(qū)位分布不同，貿(mào)易分布中發(fā)達(dá)國家是我們的主要貿(mào)易伙伴，但是我們對(duì)外直接投資中，絕大部分到目前為止都是布局在發(fā)展中國家和地區(qū)的，在可預(yù)見的未來我們也仍然需要繼續(xù)對(duì)發(fā)展中國家和地區(qū)市場給予較多的關(guān)注。為什么如此？一是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)份額的變動(dòng)，決定了我們必須對(duì)發(fā)展中國家和地區(qū)給予足夠的重視；二是因?yàn)榘l(fā)展中國家和地區(qū)它還是中國推動(dòng)建立國際經(jīng)濟(jì)新秩序，推行更合理的國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的突破口。因?yàn)榕c發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家和地區(qū)它更能夠接受新興力量樹立的經(jīng)濟(jì)、政治和文化規(guī)則，這是我們?cè)趨^(qū)位選擇方面之所以需要更多關(guān)注發(fā)展中國家和地區(qū)關(guān)鍵的原因。當(dāng)然這并不意味著我們就要錯(cuò)失在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)市場上面的機(jī)遇。

第三，企業(yè)國際化要把握機(jī)遇與防范冒進(jìn)相結(jié)合。為什么要這樣講？目前我們面臨著對(duì)外職業(yè)投資發(fā)展的機(jī)遇，因?yàn)闅W洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)它為中國企業(yè)帶來了門戶開放與抄底的機(jī)遇。歐洲在很多方面發(fā)展程度都比較高，但是說實(shí)話，歐洲在國際貿(mào)易界很多年來都以歐洲堡壘的名號(hào)而著稱，一直到次貸危機(jī)爆發(fā)之前，德國總理默克爾女士和法國總理薩科齊先生，都是激烈主張限制中國投資的，迫于次貸危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)，薩科齊和默克爾女士在對(duì)待中國投資的態(tài)度上面，才發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎，正是在這種情況下面，債務(wù)危機(jī)帶來門戶開放與抄底的機(jī)遇，我們中國企業(yè)需要把握這樣的機(jī)遇，但是在把握這樣機(jī)遇的時(shí)候，中國企業(yè)又需要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，不要犯冒進(jìn)翻車的風(fēng)險(xiǎn)。在這里我想提醒一句，就是重倒當(dāng)年韓國大宇公司的覆轍，當(dāng)年韓國大宇奉行對(duì)外投資基金策略，連續(xù)幾年時(shí)間，平均每三天就在海外設(shè)立一家海外子公司，但是最后的結(jié)果是什么？是大宇徹底破產(chǎn)，帶動(dòng)整個(gè)韓國經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生非常劇烈的波動(dòng)。在這里我們不希望我們中國企業(yè)犯過去韓國大宇公司犯的錯(cuò)誤。

第四，要防范商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)與政治風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于中國企業(yè)主要是信用風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面，這里就不用多說。主要談一談最近廣泛關(guān)注的政治性風(fēng)險(xiǎn)，政治性風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)這么幾個(gè)方面：一是暴力風(fēng)險(xiǎn)。在蘇丹和埃及發(fā)生兩起中國工人被綁架事件，以及去年利比亞的戰(zhàn)亂，它就是突出的表現(xiàn)。而且這種政治暴力風(fēng)險(xiǎn)它并不是僅僅發(fā)生在發(fā)展中國家和地區(qū)，在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)同樣會(huì)發(fā)生，在幾年前西班牙火燒中國企業(yè)的事件，以及法國近幾年幾乎每年都要發(fā)生青少年全國騷亂的事件，以及去年倫敦暴亂事件等，這些暴亂發(fā)生之后，在歐洲許多國家對(duì)暴亂事件表現(xiàn)出來的鴕鳥心態(tài)，它都表明在未來即使是在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)市場上面，這種暴力風(fēng)險(xiǎn)也是我們中國企業(yè)絕對(duì)不能忽視的一個(gè)問題。二是征收風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該說直接的征收風(fēng)險(xiǎn)是比較少了，但是蠶食式征用風(fēng)險(xiǎn)在上升，這方面典型案例就是平安集團(tuán)投資富通失守的風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為它是新中國成立以來中國企業(yè)在海外資產(chǎn)遭受最大的被征收的案件。如果不考慮通脹了因素，相當(dāng)于抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)時(shí)候美國凍結(jié)中國資產(chǎn)的41倍，這樣的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)它足以向中國企業(yè)敲響警鐘。三是政府違約風(fēng)險(xiǎn)。違約風(fēng)險(xiǎn)有兩種成因，有可能是因?yàn)闁|道國政府陷入危機(jī)無力支付，也有可能是因?yàn)闁|道國政府在中國的收入猛增，之所以違約，是期望獲得更有利的條件。這種違約風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們中國企業(yè)來說是尤其需要注意。再就第三國干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)。這里面特別突出就是來自美國和歐洲的第三國干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)，中國與貿(mào)易伙伴之間的經(jīng)貿(mào)往來，受到美國和歐盟干預(yù)，不管是中國當(dāng)初在蘇丹的開發(fā)與伊朗的貿(mào)易往來如此，還是現(xiàn)在與其他一些國家的貿(mào)易往來，都受到了美國和歐盟的干預(yù)，尤其是美國的干預(yù)最為突出。

（注：本文根據(jù)記錄整理，未經(jīng)本人審閱）