羅 湘,吳海峰
(重慶醫(yī)藥高等??茖W(xué)校,重慶401331)
突出公益性強化城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核
羅 湘,吳海峰△
(重慶醫(yī)藥高等??茖W(xué)校,重慶401331)
《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出:著眼于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)。促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,目標(biāo)是保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本、最有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù),縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)的差距,使大家都能享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù),最終使老百姓不得病、少得病、晚得病、不得大病。
目前承擔(dān)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機構(gòu)主要有公共衛(wèi)生管理機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,包含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,是實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)公益性的重要依托,是國家普惠城鄉(xiāng)居民公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)政策的執(zhí)行單元,加強公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的績效考核,規(guī)范管理,突出公益性,具有十分重要的意義。
公益性是公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)價值體系和社會職責(zé)的重要組成部分,是在政府有效的保障和規(guī)范機制下所具備的以改進(jìn)國民健康為宗旨,以提供公平、可及、高效、適宜的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為手段,不以營利為目的并致力于滿足全人民的健康需要、提高社會效益的基本性質(zhì)[1]。堅持公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公益性,是老百姓享有平等醫(yī)療權(quán)和健康權(quán)的重要保證,也是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的必要前提[2]。曾經(jīng)在社會商業(yè)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性淡化,主體靠以藥補醫(yī)和醫(yī)療服務(wù)收費維持,趨利行為較為嚴(yán)重,公共衛(wèi)生服務(wù)的公益性方向被漠視,導(dǎo)致“看病難,看病貴”一度成為社會重要問題,黨的十七大和新醫(yī)改方案都提出了要回歸公益性,提出“堅持以人為本,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位。堅持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)為人民健康服務(wù)的宗旨,以保障人民健康為中心,以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,從改革方案設(shè)計、衛(wèi)生制度建立到服務(wù)體系建設(shè)都要遵循公益性的原則,把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,著力解決群眾反映強烈的突出問題,努力實現(xiàn)全體人民病有所醫(yī)”。新醫(yī)改方案強調(diào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,指出每個中華人民共和國公民,無論其性別、年齡、種族、居住地、職業(yè)、收入水平,都能平等地獲得基本公共衛(wèi)生服務(wù)。新醫(yī)改方案進(jìn)一步明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,把建立居民健康檔案等10類基本公共衛(wèi)生服務(wù),免費向全體城鄉(xiāng)居民提供,同時針對弱勢群體實施7類重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)堅持公益性,責(zé)無旁貸。
新醫(yī)改強調(diào),加強和完善政府舉辦的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的內(nèi)部管理,建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵制度,形成保障公平效率的長效機制??冃Э己耸沁\用科學(xué)、合理的評價方法,對公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)一定時期內(nèi)的社會效益、運作效率、服務(wù)水平、投放產(chǎn)出、醫(yī)療質(zhì)量、發(fā)展能力等進(jìn)行定量與定性的對比分析,以作出客觀、公正、準(zhǔn)確的綜合測定??冃Э己说臋?quán)威性、公正性較強,有利于政府對公共服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管;是財政、物價和醫(yī)療保險等部門制定相關(guān)政策和進(jìn)行評價監(jiān)督的決策依據(jù);是社會公眾了解和評價公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的重要渠道和信息來源[3]。加強績效考核,科學(xué)評估公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公益性實現(xiàn)程度和實現(xiàn)途徑,可以在制度層面促進(jìn)其不斷改進(jìn)運行質(zhì)量,持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù),保證其公益性社會性目標(biāo)的實現(xiàn)[4]。
隨著新醫(yī)改方案的出臺和推進(jìn),全國各地紛紛結(jié)合地區(qū)城鄉(xiāng)實際情況,試行堅持公益性原則的公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核辦法,并將考核評價結(jié)果作為核拔經(jīng)費、實施獎懲以及進(jìn)一步完善和提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理和服務(wù)水平的要依據(jù)[5]。這些探索運用德爾菲法和“平衡計分卡”戰(zhàn)略績效管理辦法,研究論證了公益性績效考核的思路、框架、指標(biāo)、權(quán)重和計分標(biāo)準(zhǔn),逐步形成了公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核體系[6]。下面以重慶市九龍坡區(qū)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核為例。
3.1 構(gòu)建了雙層績效考核評價體系 公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)具有雙重身份,一要對政府負(fù)責(zé),二要對機構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行有效管理,所以需要構(gòu)建政府對公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)評估和公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)自評相結(jié)合的雙層績效考核體系,遵照“誰管理,誰考核”的原則,根據(jù)職責(zé)分工合理分配考評主體的權(quán)限,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)[7]。重慶市九龍坡區(qū)出臺了《重慶市九龍坡區(qū)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法(試行)》《重慶市九龍坡區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核實施辦法(試行)》,側(cè)重于整體績效指標(biāo),包括成果目標(biāo)實現(xiàn)情況及其對社會貢獻(xiàn)大小。重慶市九龍坡區(qū)各公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位,也分別形成本單位的科室、職工績效考核辦法(試行),側(cè)重行為指標(biāo),體現(xiàn)成員素質(zhì)和行為表現(xiàn)及成效。兩個層面的績效考核最終落實到績效工資發(fā)放,實現(xiàn)了統(tǒng)一性和整體性,從而客觀公正地評價各個公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)集體和個人提供的公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和社會效益[8]。
3.2 按考核對象職能和類別明確了考核標(biāo)準(zhǔn) 一方面,在對公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的績效考核上分類別確定考核重點。對專業(yè)公共衛(wèi)生事業(yè)單位考核注重重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容及對基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作指導(dǎo)的工作量和工作質(zhì)量;對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核注重基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)的工作量和工作質(zhì)量。
另一方面,在對單位內(nèi)部的績效考核上分類別確定考核內(nèi)容。在《重慶市九龍坡區(qū)銅罐驛鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》中,職工的基礎(chǔ)性績效考核按照醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、公衛(wèi)、后勤6種崗位分別從工作紀(jì)律、作業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德和履職情況4個方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制訂;而科室服務(wù)質(zhì)量評價又按照預(yù)防保健科、公共衛(wèi)生管理科、(內(nèi)科、中醫(yī)科)、住院部護(hù)理部、婦產(chǎn)科、住院部護(hù)理部、理療科、藥劑科、醫(yī)技、門診護(hù)理部、手術(shù)室、村衛(wèi)生室、財務(wù)科、總務(wù)科、辦公室等15個類別從科室職能管理、基本醫(yī)療質(zhì)量、滿意度測評3個方面分別制定考核標(biāo)準(zhǔn)。按考核對象的職能和類別確定績效考核標(biāo)準(zhǔn),豐滿和完善了績效考核體系,增強了考核的針對性,強化了績效考核在公共衛(wèi)生服務(wù)管理上的導(dǎo)向作用。
3.3 考核方法更注重服務(wù)對象的滿意度調(diào)查 考核方法從過去的定性為主向量化考核轉(zhuǎn)變,考核方式包含了查閱資料、現(xiàn)場檢查、調(diào)查訪談、座談會等多種形式,對機構(gòu)的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、滿意度調(diào)查及機構(gòu)發(fā)展的運行保障情況績效考核更注重量化依據(jù)和評估的科學(xué)性。無論是政府對公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)還是公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部的績效考核,都把服務(wù)對象滿意度測評作為重要內(nèi)容。所占權(quán)重在10%~20%,數(shù)據(jù)通過定期測評和不定期的抽查獲取??冃Э己朔椒ㄈ遮呁晟?,服務(wù)對象參與績效考核,進(jìn)一步凸顯社會對公共衛(wèi)生服務(wù)單位的公益性要求。
4.1 設(shè)置第三方績效考核評價機制,確??己私Y(jié)果客觀公正既管又辦的衛(wèi)生主管部門行使考核評價權(quán)仍有“內(nèi)部人”控制的嫌疑,如能實現(xiàn)管理和監(jiān)督分離,則更能實現(xiàn)績效考核對公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公益性的促進(jìn)作用。比如,成立隸屬衛(wèi)生部門的公共衛(wèi)生服務(wù)管理機構(gòu),代表國家行使公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的出資人和所有者職能,統(tǒng)籌管人、管事和管資產(chǎn),而地方衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)督和考核。2005年,上海市實施市級醫(yī)院管辦分開改革,成立上海申康醫(yī)院發(fā)展中心,作為政府辦醫(yī)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)23家市級公立醫(yī)院的重大決策、經(jīng)營者聘任、考核、評估和監(jiān)控,確保實現(xiàn)政府的辦醫(yī)宗旨和國有資產(chǎn)的安全有效運營。政府從繁瑣的管理中抽身,重點做好監(jiān)督工作。通過5年的運營,上海申康醫(yī)院發(fā)展中心運營的23家公立醫(yī)院公益性發(fā)展取得顯著成效。此經(jīng)驗值得借鑒。或者,經(jīng)由衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過簽訂合同的方式確定第三方績效評價機構(gòu)。國外通常都有固定的機構(gòu),集中統(tǒng)一的部門對公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行評價,這樣更能體現(xiàn)考核評價的結(jié)果公正客觀全面,避免了既管又辦的考核主體缺位、越位、職能交叉不清等問題。
4.2 依托公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè),完善日??己吮O(jiān)督機制新醫(yī)改提出:要完善以疾病控制網(wǎng)絡(luò)為主體的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng),提高預(yù)測預(yù)警和分析報告能力;以建立居民健康檔案為重點,構(gòu)建鄉(xiāng)村和社區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺;以醫(yī)院管理和電子病歷為重點,推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè);利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),促進(jìn)城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的合作。積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療。公共衛(wèi)生服務(wù)所有工作內(nèi)容都將在公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)信息平臺上得到展示,數(shù)據(jù)隨取隨用。在公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)中融入日常考核監(jiān)督機制建設(shè),將使績效考核日?;?、數(shù)據(jù)化,更真實、客觀、公正地反映我國公共衛(wèi)生服務(wù)水平和質(zhì)量,更充分地體現(xiàn)為人民服務(wù)的公益性。比如,向服務(wù)對象發(fā)放IC服務(wù)卡,每次享受完相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù),服務(wù)對象通過IC卡便可將個人意見反饋到衛(wèi)生信息平臺,系統(tǒng)在考核周期內(nèi)自動生成群眾滿意度和社會評價,數(shù)據(jù)直接而真實。
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2012-03-13
2012-07-21)
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