“四個角色” 溫暖人心

□ 籍順興 王燕麗

“四個角色” 溫暖人心

□ 籍順興 王燕麗

近年來，冀中能源邯礦集團(tuán)陽邑礦工會堅(jiān)持多管齊下，依托自身職能，在日常工作中當(dāng)好“四個角色”，為職工辦實(shí)事、辦好事，全方位服務(wù)職工，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，提高了整體素質(zhì)，推動了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

當(dāng)好職工的“培訓(xùn)師” 2011年以來，陽邑礦工會共組織40余名工會干部、職工代表參加培訓(xùn)班5期，在全礦開展了以“立足崗位、奉獻(xiàn)創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全發(fā)展”為主題的勞動競賽活動，全年累計(jì)投入競賽獎勵資金11余萬元，有效地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。在職工中開展崗位練兵、創(chuàng)新技法合理化建議征集活動，為職工成長、成才搭建平臺。2011年以來，表彰了4個“創(chuàng)新示范崗”、16名“優(yōu)秀崗位能手”，實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)造價值120萬元。

當(dāng)好職工的“貼心人” 該礦工會通過建立職工群眾工作室，協(xié)助單位黨政解決了職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，使職工利益訴求表達(dá)渠道暢通；他們還制訂了基層信息定期反饋制度，每月由基層信息員報(bào)送基層工會工作動態(tài)、職工思想動態(tài)及職工的意見和建議，工會工作人員通過分類建檔，加大調(diào)解力度，及時將苗頭和隱患化解在基層，解決在萌芽，促進(jìn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。該礦工會還落實(shí)專項(xiàng)資金，在基層車間工會建起了“職工書屋”，落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)資金，征訂了與煤礦安全生產(chǎn)、職工維權(quán)等相關(guān)的專業(yè)書籍和其他文藝類、思想類、學(xué)習(xí)類較強(qiáng)的報(bào)刊2000余冊，讓職工在下班后翻翻書、下下棋、打打球，綜合素質(zhì)得到有效提升。

當(dāng)好職工的“娘家人” 狠抓落實(shí)職工素質(zhì)工程，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的活動作為提高職工素質(zhì)的有效載體，貫穿全年。通過開展法律、法規(guī)知識競賽、職工維權(quán)知識講座、女職工維權(quán)知識講座、女職工健康知識講座、勞保用品專項(xiàng)檢查、群眾安全活動等多種形式的活動，提高了職工的法律法規(guī)認(rèn)知水平和自我維權(quán)的意識。另外，運(yùn)用多種形式組織吸收返聘人員、勞務(wù)派遣工加入工會。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該礦職工入會率連續(xù)五年保持了100%。

當(dāng)好職工的“代言人” 以共建共享為目標(biāo)，對困難職工進(jìn)行摸底排查，建立了“金秋助學(xué)”檔案、困難職工幫扶“綠色通道”和老、弱、病、殘及單親女工檔案等幫扶平臺，通過“面對面”服務(wù)、“點(diǎn)對點(diǎn)”幫助，為職工家屬解疑釋惑，解決各種問題和困難。2012年春節(jié)以來，陽邑礦工會共幫扶困難職工60余戶，將17500余元現(xiàn)金送到困難職工手中。在“一幫一”活動中，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部向困難職工共送去現(xiàn)金2500余元，該礦工會幫助3名重病職工申領(lǐng)了醫(yī)療互助金共計(jì)6萬元。

（作者單位：冀中能源邯礦集團(tuán)陽邑礦）