孟雪松 曾相戈 褚恒之
(中航工業(yè)綜合技術(shù)研究所,北京 10028)
從2009年開始,總裝備部在裝備預(yù)研項目推廣應(yīng)用技術(shù)成熟度方法,規(guī)定在5類裝備預(yù)研項目驗收時開展技術(shù)成熟度評價工作。國防科工局要求基礎(chǔ)科研的重大項目建議書應(yīng)提交技術(shù)成熟度評價報告??哲娨嘣诤娇罩攸c裝備研制項目中推廣技術(shù)成熟度方法。
航空裝備研制本身具有不同程度的探索性,存在著種種不可預(yù)見的因素。當(dāng)前,我國航空領(lǐng)域正由仿制引進模式向自主創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變,研制過程中的風(fēng)險問題,尤其是技術(shù)風(fēng)險已成為制約航空裝備發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在此背景下,探討技術(shù)成熟度方法和風(fēng)險管理具有現(xiàn)實意義。
1.1.1 技術(shù)成熟度與技術(shù)成熟度評價的概念
國內(nèi)外對“技術(shù)成熟度(Technology Readiness Levels,TRL)”有不同的定義。雖然各種定義在表述上有些差異,但是從內(nèi)涵本質(zhì)來講是基本一致的,即技術(shù)滿足項目預(yù)期目標的衡量尺度,一般分為9級,如表1所示的美國國防部(DoD)、美國航空航天局(NASA)和歐洲航天局(ESA)對技術(shù)成熟度的等級劃分。1級到9級的逐漸提升,意味著技術(shù)從原理到方案,再到樣機,最終得到客戶使用確認的產(chǎn)品,這一演進路徑,從而實現(xiàn)項目的根本目的,即研制出滿足客戶使用要求的產(chǎn)品。
技術(shù)成熟度評價(Technology Readiness Assessment, TRA)的本質(zhì)是利用技術(shù)成熟度這把尺子對技術(shù)研究的最終成果或階段成果進行衡量,以反映技術(shù)研究成果處于何種狀態(tài)。對于技術(shù)成熟度評價過程,國內(nèi)外大體相同,一般包括評價啟動、評價實施和評價后續(xù)工作3大步驟。
1.1.2 技術(shù)成熟度的評價基礎(chǔ)
技術(shù)是否成熟,對項目是否能實現(xiàn)預(yù)期的性能、進度和費用目標有重要影響。在使用這種工具中,存在3大制約因素。
首先是技術(shù)成熟度等級劃分。目前國內(nèi)外技術(shù)成熟度等級劃分基本上都是劃分為9個等級,而且這9個等級的劃分都可以追溯到NASA在1995年公開的技術(shù)成熟度等級劃分。技術(shù)成熟度等級劃分體現(xiàn)了技術(shù)研究過程中研究成果的典型狀態(tài)以及技術(shù)研究工作的規(guī)律。當(dāng)前技術(shù)成熟度等級的劃分是以驗證對象和驗證環(huán)境為主線,例如從美國國防部的技術(shù)成熟度4級開始,分別是以實驗室環(huán)境、相關(guān)環(huán)境、使用環(huán)境作為等級區(qū)分的因素之一。雖然當(dāng)前普遍采用的技術(shù)成熟程度的衡量工具皆將等級劃分為9級,但是亦不排除可以劃分其他級數(shù)的可能性,例如劃分10級。因此,采用什么樣的等級劃分,是將定性問題定量化的核心。
其次是等級評判條件的設(shè)置。在技術(shù)成熟度等級劃分中,雖然給出了各個等級的定義,可以在技術(shù)成熟度評價時對等級進行大致判斷,但是只有等級定義還不足以全面、詳細對技術(shù)成熟程度進行考察和評判。因此需要針對每個等級設(shè)置相應(yīng)的評判條件。在設(shè)定等級評判條件時應(yīng)至少要保證能夠支撐等級定義,要確保在部分等級范圍內(nèi)的連續(xù)性和跳躍性。
最后是等級判斷邏輯。遵循何種判斷邏輯亦是技術(shù)成熟度評價的關(guān)鍵。判斷邏輯包括:評價的起點,即從哪一級開始評判。條件滿足情況,即是必須全部滿足還是可以部分滿足。評價的起點與技術(shù)研究目的、技術(shù)基礎(chǔ)和研究路徑相關(guān),國外發(fā)達國家一般從最低級開始逐級評判,而國內(nèi)普遍采用的是中間評價的邏輯。條件滿足原則包括通用條件100%符合原則、通用條件部分滿足原則、通用條件剪裁與100%符合相結(jié)合原則,經(jīng)國內(nèi)實踐驗證,第3種原則比較合理。
1.2.1 風(fēng)險與風(fēng)險管理的概念
對于風(fēng)險的定義,站在不同角度有不同的解釋。國際標準化組織(ISO)將“風(fēng)險”定義為:“一個事件的可能性及其產(chǎn)生后果的結(jié)合體。風(fēng)險這個術(shù)語通常只用在至少存在消極后果可能性的情況下?!?美國項目管理協(xié)會(PMI)認為,項目風(fēng)險是一種不確定性事件或狀況,一旦發(fā)生,會對至少一個項目目標如時間、費用、范圍或質(zhì)量目標產(chǎn)生積極或消極影響。美國航空航天局認為,風(fēng)險由兩部分構(gòu)成,一是項目或工程可能經(jīng)歷非所要求的事件,二是非所要求的事件一旦發(fā)生所產(chǎn)生的后果、影響或嚴酷性。美國國防部認為,風(fēng)險是在既定的費用、進度和性能約束條件下實現(xiàn)項目性能目的和目標中將來不確定性的量度。綜合前述的各種定義,可以認為風(fēng)險是一種未發(fā)生的事件或狀況,存在發(fā)生的可能性,發(fā)生之后會帶來不利的結(jié)果。
風(fēng)險管理通常是指應(yīng)付風(fēng)險的行動或?qū)嶋H做法,包括風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險追蹤的全過程。
風(fēng)險識別是指對項目各個方面過程進行考察研究,從而辨識并記錄有關(guān)風(fēng)險的過程。識別風(fēng)險事件最有效的方法是根據(jù)風(fēng)險源或風(fēng)險區(qū),逐個考察工作分解結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品單元或過程單元。
風(fēng)險分析是根據(jù)風(fēng)險源,搜集足夠信息,判斷風(fēng)險發(fā)生概論以及風(fēng)險一旦發(fā)生將會給性能、費用和進度造成的后果,從而確定風(fēng)險大小,并對項目的所以風(fēng)險進行排序,為重點應(yīng)對這些風(fēng)險提供依據(jù)。
風(fēng)險應(yīng)對是針對需要降低的風(fēng)險制定并實施風(fēng)險應(yīng)對計劃。風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險承擔(dān)。
風(fēng)險追蹤是依照既定的衡量標準對風(fēng)險降低措施的實施及其效果進行全面跟蹤和評價。追蹤過程的關(guān)鍵在于建立一套預(yù)警體系,用來評價項目的狀況并對潛在問題及早報警。
1.2.2 風(fēng)險的量化方法
風(fēng)險管理是圍繞風(fēng)險而開展工作,風(fēng)險的定量化是風(fēng)險管理中的核心任務(wù)。風(fēng)險的定量化需要考慮兩個主要因素,即不確定性事件發(fā)生的可能性和發(fā)生后產(chǎn)生的后果。最為常用的風(fēng)險定量化方法是風(fēng)險指數(shù)法。在風(fēng)險指數(shù)法中,首先將可能性,即概率按小到大劃分為1~5級;后果按嚴重性也劃分為1~5級。然后,根據(jù)風(fēng)險指數(shù)是可能性與嚴重性數(shù)值相乘的積,如果確定了不確定性事件的概率和后果數(shù)值,則可以計算得出該事件的風(fēng)險指數(shù),從而為明確風(fēng)險大小提供依據(jù)。另外,可以再將風(fēng)險指數(shù)所有數(shù)值劃定高風(fēng)險、中風(fēng)險和低風(fēng)險3個區(qū)間,各區(qū)間大小取決于所規(guī)定的接受準則,從而將風(fēng)險問題定量化計算之后再得出定性結(jié)論。
技術(shù)成熟度評價的成果是給出技術(shù)的成熟度,從感性認識上來看,技術(shù)的成熟度與項目成功與否有很大關(guān)聯(lián),采用成熟的技術(shù)可以降低項目風(fēng)險。因此,可以判技術(shù)成熟度與風(fēng)險管理有關(guān)。
對于技術(shù)成熟度評價,不僅國內(nèi)包括國外也存在一個認識誤區(qū),認為技術(shù)成熟度評價等同于風(fēng)險管理,或者是等同于風(fēng)險大小的評價。為此,美國國防部在其有關(guān)技術(shù)成熟度評價文件中特別澄清,認為技術(shù)成熟度評價不能代替風(fēng)險管理。美國空軍則更是認為,技術(shù)成熟度評價有助于識別項目的風(fēng)險區(qū),但不是一種風(fēng)險管理的方法。
1.3.1 涉及的對象不同
風(fēng)險管理的對象涉及影響項目的所有因素,包括項目各個方面以及各個關(guān)鍵技術(shù)。美國國防部認為采辦項目存在13個關(guān)鍵風(fēng)險源或風(fēng)險區(qū),技術(shù)只是其中一項。技術(shù)成熟度的評價對象僅限于技術(shù),不考慮其它項目因素。
1.3.2 工作過程不同
風(fēng)險管理覆蓋了風(fēng)險因素從識別到應(yīng)對、跟蹤全過程,是一項持續(xù)性的工作。技術(shù)成熟度評價的過程相對簡單,僅僅是為得到成熟度等級結(jié)論的系列工作。至于評價后續(xù)工作,例如技術(shù)成熟增長工作,是作為技術(shù)成熟度評價與技術(shù)研究工作的接口關(guān)系,實質(zhì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)屬于技術(shù)研究工作范疇。
1.3.3 工作結(jié)果不同
風(fēng)險管理對于每個風(fēng)險因素都要評價其風(fēng)險等級(發(fā)生的后果、發(fā)生概率)以及應(yīng)對措施。技術(shù)成熟度評價的結(jié)果是給出關(guān)鍵技術(shù)的成熟程度。
1.3.4 作用不同
風(fēng)險管理用于識別項目風(fēng)險,應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生,盡量避免或減少損失,保障項目的正常運行。技術(shù)成熟度評價的主要作用是定量化技術(shù)的成熟程度,方便管理人員與技術(shù)人員之間的溝通,以及高層決策人員對技術(shù)狀態(tài)的掌控。技術(shù)成熟度不等同于風(fēng)險大小。
雖然技術(shù)成熟度評價不能代替風(fēng)險管理,技術(shù)成熟度不等同于風(fēng)險大小,但從感性上和實踐證明,技術(shù)的成熟程度與項目能否成功有關(guān)。因此,技術(shù)成熟度是風(fēng)險管理應(yīng)該考慮的因素。在風(fēng)險管理中,技術(shù)成熟度可以發(fā)揮的作用至少可以體現(xiàn)在兩個方面:一是為識別風(fēng)險源提供輸入,二是將技術(shù)成熟度作為變量之一,構(gòu)建風(fēng)險大小計算公式,從而能滿足實際工作中希望從技術(shù)成熟度了解到技術(shù)風(fēng)險的需求。
2.1.1 項目風(fēng)險源的范圍
風(fēng)險管理的重要工作之一是風(fēng)險識別。風(fēng)險識別的目的是回答以下兩個問題:哪里可能會出現(xiàn)問題?如果出現(xiàn)了問題,對項目的性能、進度和費用帶來哪些影響?風(fēng)險識別最終的工作成果是風(fēng)險源清單。
風(fēng)險與項目的所有方面都有關(guān)系。一般而言,裝備研制項目的關(guān)鍵風(fēng)險區(qū)包括投資風(fēng)險區(qū),例如投資分配計劃、壽命周期費用管理、裝備價格管理等;論證風(fēng)險區(qū),例如需求論證、綜合論證、研制總要求論證;設(shè)計風(fēng)險區(qū),例如設(shè)計基準、設(shè)計要求、方案設(shè)計、設(shè)計過程等;試驗風(fēng)險區(qū),例如大型試驗、環(huán)境試驗、軟件測試等;生產(chǎn)風(fēng)險區(qū),例如工藝準備、協(xié)作單位控制、元器件控制、工藝裝備和設(shè)備等;保障風(fēng)險區(qū),例如保障設(shè)備、備件、技術(shù)手冊等;管理風(fēng)險區(qū),例如質(zhì)量體系、研制程序、人員等;基礎(chǔ)風(fēng)險區(qū),例如技術(shù)改造、信息、培訓(xùn)等。
2.1.2 技術(shù)成熟度應(yīng)用于風(fēng)險識別
在項目進展過程中,通過當(dāng)前的技術(shù)成熟度等級與預(yù)定目標等級的比較,可以得到等級差距的信息,進而可以定性判斷哪項技術(shù)存在風(fēng)險。之所以能作出這樣的定性判斷,取決于在項目進展過程中技術(shù)成熟度等級目標設(shè)定的合理性和科學(xué)性。
另外,技術(shù)成熟度雖然是簡單的數(shù)字,但是其包含了豐富的信息,是多種因素的綜合體現(xiàn)。這來源于技術(shù)成熟度等級評判條件的設(shè)置。通過技術(shù)成熟度評價,可以查找出技術(shù)研究中哪些地方存在問題,這些問題是什么。
因此,技術(shù)成熟度可應(yīng)用風(fēng)險識別。在具體識別時,可以將與目標等級有差距較大的被評技術(shù)以及等級條件不滿足的領(lǐng)域作為風(fēng)險源。
自技術(shù)成熟度評價工作開展以來,人們試圖尋找技術(shù)成熟度與技術(shù)風(fēng)險的關(guān)系。但是研究和實踐表明,技術(shù)成熟度等級與風(fēng)險大小不能完全劃等號。為了利用技術(shù)成熟度評價的結(jié)果,需要研究構(gòu)建包含技術(shù)成熟度變量的風(fēng)險量化公式。J. Mankins提出了技術(shù)成熟度風(fēng)險評價(Technology Readiness and Risk Assessment,TRRA)。
TRRA重點關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)性能指標以及通過研發(fā)提升這些性能指標的過程,主要依據(jù)技術(shù)成熟度等級以及技術(shù)研發(fā)的困難程度,重新構(gòu)建風(fēng)險評價矩陣,從而計算技術(shù)的風(fēng)險指數(shù)。風(fēng)險指數(shù)的計算公式如下:
其中,ΔTRL是指技術(shù)當(dāng)前成熟度等級與目標等級的差值。
技術(shù)研發(fā)難度(R&D3)用于測量一項特定技術(shù)成熟的預(yù)期難度,又稱技術(shù)創(chuàng)新難度。R&D3共分為5級。等級定義如表2所示。
技術(shù)需求價值(TNV)是評價某一特定技術(shù)研發(fā)重要性的最佳衡量指標。TNV分為5級。等級定義如表3所示。
從公式(1)可以看出,仍然可以用風(fēng)險指數(shù)法來構(gòu)建基于技術(shù)成熟度的風(fēng)險量化公式。其中,技術(shù)研發(fā)失敗帶來的后果可用ΔTRL×TNV來表示;
表2 技術(shù)研發(fā)難度等級定義
表3 技術(shù)需求價值等級定義
技術(shù)研發(fā)失敗的概率可用R&D3來表示。雖然TRRA法還有待于進一步理論證明和實踐驗證,但無疑為從技術(shù)成熟度推算出風(fēng)險大小的方法研究和應(yīng)用提供啟發(fā)和借鑒。
研究和借鑒國外先進的風(fēng)險管理方法,強化推進技術(shù)成熟度管理在航空科研領(lǐng)域的研究與應(yīng)用,對于提升航空裝備科研管理水平,促進裝備研制成功都具有十分重要的意義。歸納前文的論述,可以形成3點認識:技術(shù)成熟度評價不等同為風(fēng)險管理,技術(shù)成熟度等級不等同為風(fēng)險大小。技術(shù)成熟度是風(fēng)險管理的工作輸入之一,可以根據(jù)技術(shù)成熟度識別風(fēng)險源。不能直接從技術(shù)成熟度推算出風(fēng)險大小,需要按照風(fēng)險定義構(gòu)建含包含技術(shù)成熟度變量的風(fēng)險量化公式,TRRA方法是很好的借鑒。
[1] DoD. Technology Readiness Assessment (TRA) Deskbook(2009).
[2] NASA.Technology Readiness Levels:A White Paper,1995.
[3] ESA.Technology Readiness Levels Handbook for Space Applications,2008.
[4] 美國國防部. 國防采辦風(fēng)險管理指南(2006版).
[5] ISO/IEC GUIDE73-2002. 風(fēng)險管理術(shù)語[S].
[6] 曾相戈等.裝備研制風(fēng)險管理指南先期研究. 2010.
[7] J. Mankins. Technology readiness and risk assessments: A new approach. Acta Astronautica Volume 65,Issues 9-10,November-December 2009,Pages 1208-1215.