□王海軍 □周衛(wèi)超 □盧 娟(濟(jì)源市水利局)
近年來,在黨和政府的關(guān)懷支持下,全國缺水地區(qū)建設(shè)了一大批飲水工程,使大部分缺水人口徹底擺脫了水的困擾。這些工程的建成,是“三個代表”重要思想在具體實踐中的體現(xiàn),是我國農(nóng)村群眾逐步走向現(xiàn)代物質(zhì)文明的重要標(biāo)志,其結(jié)果必將有力促進(jìn)“全面建設(shè)小康社會”目標(biāo)的盡快實現(xiàn)。然而,由于飲水工程點多面廣、形式各異,管理問題顯得尤為突出,如不未雨綢繆,及早對有關(guān)問題加以研究解決,勢必會嚴(yán)重影響飲水工程的運行質(zhì)量和效益,甚至?xí)蚬芾聿簧贫斐晒こ烫崆皥髲U,輕者使群眾飲水重蹈舊轍,重者會引發(fā)新的農(nóng)村矛盾,影響農(nóng)村穩(wěn)定的大局。
農(nóng)村飲水工程分布區(qū)域廣泛,形式多有不同,從工程規(guī)模和管理形式的角度來看,大體分為3類:一是規(guī)模較大的多村聯(lián)片集中供水工程。該類工程數(shù)量較少,但工程投資多,規(guī)模大,受益人口少則數(shù)千,多則數(shù)萬人。為便于討論我們姑且稱為A類工程;二是規(guī)模較小的集中供水工程,采用的工程形式多為提水、引水或打井,受益范圍多為1個行政村或1個行政村中的數(shù)個自然村。我們稱之為B類工程;三是以家庭為單位的小型供水工程,采取的工程形式多為小水窯、小水窖和屋檐接水等,這類工程在地表、地下水源奇缺的地方較為多見。我們稱之為C類工程。
A類工程因其規(guī)模大,受益人口多,又是跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程,當(dāng)?shù)卣匾暢潭雀撸鄶?shù)都成立了專門的供水公司進(jìn)行管理,工程運行質(zhì)量一般較好;C類工程多由農(nóng)戶自行管理維護(hù),由于管護(hù)人與受益人完全統(tǒng)一,管理上存在的問題也不嚴(yán)重;B類工程一方面規(guī)模比A類小,受益人口少,難以實行正規(guī)的公司化管理;另一方面工程效益涉及眾多農(nóng)戶,又不同于C類家庭式小型供水工程的管理模式。因此在管理機制的確立上就出現(xiàn)了千差萬別的情況。筆者要探討的問題是B類工程的管理問題。
2.1 村組集體管理模式:由村組集體成立管水小組,明確管護(hù)人對工程進(jìn)行管理,管護(hù)人工資由村組集體發(fā)放或從水費中提取,管水小組受村組集體領(lǐng)導(dǎo)。
2.2 村組干部兼管模式:一般由村支兩委中的主要成員或居民組組長兼任管水員,對飲水工程實施管理,工資為原職位工資,由村集體發(fā)放,不從水費中提取。
2.3 農(nóng)民用水協(xié)會模式:一般由用水戶選舉產(chǎn)生用水協(xié)會組織,再由協(xié)會推舉產(chǎn)生管水員進(jìn)行用水管理,工資一般由水費中提取。
2.4 承包經(jīng)營模式:一般由村組干部主持,通過競標(biāo)的形式確定經(jīng)營承包人,由承包人履行管水職責(zé),該類模式一般實行水價包干制,承包人工資及其它費用均由水費中提取。
2.5 農(nóng)戶輪管模式:有些受益農(nóng)戶較少的工程(多為1個小自然莊受益)采取農(nóng)戶輪管的模式進(jìn)行經(jīng)營管理,輪到哪戶管理時,由該戶負(fù)責(zé)抽水、收取水費等工作,該類模式一般只收取能源消耗費,不收取工資和其它費用。
3.1 不收水費。這種情況多數(shù)出現(xiàn)在引山泉工程中。引山泉工程是利用自然落差將山泉水從高處引至農(nóng)戶的一種供水方式,由于不用動力,供水成本相對較低,一些干部群眾認(rèn)為這是無本之水,不應(yīng)收取水費,所以從建設(shè)工程時就沒有安裝水表,難以計量用水方量。這種狀況,一方面使工程設(shè)施難以得到及時的維修和更新,另一方面,導(dǎo)致部分農(nóng)戶無節(jié)制用水,甚至水龍頭壞了也不更換,大量的水白白流失,而居住位置水壓較小的農(nóng)戶常常因此無水可用。
3.2 不實行全成本收費。供水成本一般應(yīng)包含:能源消耗費、維修費、折舊費、管理人員工資等,而在實際運行中很少有工程按照以上費用構(gòu)成去收費,一般只收取能源消耗費和人員工資,好一點的可能還收一點維修費,卻很少有工程收取折舊費。這就預(yù)示著,一旦工程到了報廢日期,項目區(qū)群眾將重新淪為飲水困難人口。
3.3 水表靈敏度低,偷水現(xiàn)象嚴(yán)重。目前市場上通用的戶用水表普遍存在靈敏度不高的問題,當(dāng)很小的水流通過時,水表處于靜止?fàn)顟B(tài),這是造成農(nóng)村供水工程偷水現(xiàn)象屢禁不止的主要原因。由于設(shè)備的缺陷,給農(nóng)村飲水工程管理帶來了極大的困難。舉個例子來說:濟(jì)源市王屋山供水工程運行初期抄表時,某個村莊入村水表顯示總用水量為263t,而用戶水表合計數(shù)還不足30t,只占總用水量的11.4%。為制止偷水現(xiàn)象,供水站組織管水人員晝夜巡查,盡管有所收效,但也耗費了大量人力,增加了運行成本。
3.4 管水人員未經(jīng)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識。農(nóng)村管水人員多數(shù)未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),不懂得水泵起動、關(guān)閉的程序要求,對管道等設(shè)備故障缺乏起碼的維修經(jīng)驗。
3.5 管水機制不健全,缺乏必要的監(jiān)督機制。根據(jù)實地調(diào)查,多數(shù)農(nóng)民不是不愿交納維修費和折舊費,而是對現(xiàn)有的管理機制不放心,怕交的錢被挪用甚至揮霍掉,到了設(shè)備需要維修和更新時還得重新集資。而客觀上,農(nóng)民擔(dān)心的情況確實存在,在有些地方也可以說是屢見不鮮,出現(xiàn)這種問題的根本原因是機制問題。
4.1 加強宣傳,提高認(rèn)識。各級地方政府特別是水行政主管部門,要切實加強對飲水工程管理工作重要性的宣傳,使廣大干部群眾充分認(rèn)識加強飲水工程管理的重要意義,堅決避免過去那種建了毀、毀了重建的惡性循環(huán),使國家和地方投入大量資金修建起來的飲水工程能夠真正取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
4.2 完善制度和機制,實施科學(xué)管理。飲水工程點面廣,各地情況千差萬別,完全要求統(tǒng)一的模式進(jìn)行管理不現(xiàn)實??陀^的講,目前農(nóng)村現(xiàn)行的幾種主要管理模式,應(yīng)該說都有其一定的存在理由,但實際操作過程中又不同程度的存在著某些欠缺。筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾方面加以完善:一是建立完善的工程管理制度,包括設(shè)備運行制度、收費制度、財務(wù)制度等,使管理工作有據(jù)可依;二是要對管水人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握一定的管理維修技術(shù),更好地為用水戶服務(wù);三是要建立年度評議制度,讓廣大用水戶對管水員的工作進(jìn)行廣泛評議,并以此作為管水員業(yè)績依據(jù);四是要建立獎懲制度,通過評議,對表現(xiàn)好的管水員要給予表彰,對表現(xiàn)不好的管水員要給予處罰,對群眾意見較大的管水員要予以撤換;五是要建立資金的監(jiān)管機制。農(nóng)民的錢來之不易,最擔(dān)心的是交上的錢被挪用或揮霍掉。因此,應(yīng)建立一種讓農(nóng)民放心的資金監(jiān)管機制,最好是能夠由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門組織,給每個村設(shè)立單獨賬戶,每月定時將維修費和折舊費收上來統(tǒng)一保管,工程維修或設(shè)備更新用錢時可通過村民代表簽字后領(lǐng)取。
4.3 樹立水是商品意識,實施全成本收費。供水工程的水不同于天然狀態(tài)下的原水,因為它不但要耗費人力、物力修建水利工程,為供水提供生產(chǎn)資料,而且供水工程設(shè)施在引、提過程中,還要消耗電力或油料,要有人管理操作,要維修養(yǎng)護(hù)工程設(shè)施,這就要花去一定的人力、物力,從而也就凝結(jié)了一定的人類勞動。所以,供水工程的水不僅具有使用價值,而且具有商品價值,是人類勞動的成果,具有商品的屬性。既然水是商品,就應(yīng)按照等價交換的原則,向各用水單位或個人收取足額水費,以抵償消耗,更好地發(fā)揮供水工程效益。
4.4 改良硬件設(shè)備,杜絕偷水現(xiàn)象。在農(nóng)村飲水工程管理中,最讓管水員頭痛的是偷水問題。在目前水表精度不足情況下,克服的辦法主要有三種:一是加強巡查,對偷水者實施懲罰;二是實行數(shù)戶聯(lián)保,即每5至10戶設(shè)一總表,讓用水戶相互監(jiān)督,如總表水量大于分戶表合計數(shù),則將多余水量平均分?jǐn)偟矫總€聯(lián)保戶;三是實行定時供水。以上方法雖有作用,但消耗了不必要的人力和物力,而且也給群眾用水帶來了諸多不便,不是根本的解決辦法,最終還得從硬件上下功夫。水利部門應(yīng)組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),如果水表精度不易提高,可考慮在水龍頭上作些文章,即設(shè)計一種龍頭,使它要么不出水,要出水水量就比較大,以此避免人為偷水現(xiàn)象。
4.5 由地方政府籌集費用用于日常維護(hù)及大修。平時用水戶繳納的水費中沒有工程大修和更新改造資金積累,或只有很少的積累,當(dāng)工程損壞需要大修或嚴(yán)重老化需要更新改造時,受益農(nóng)戶有義務(wù)投勞籌資,承擔(dān)大修和更新改造費用,但由于有些工程較大,維修成本較高,農(nóng)民負(fù)擔(dān)不了,需要地方財政給予補助。所以建議各地方政府每年拿出一部分資金,成立專門機構(gòu),出臺管理辦法,用于農(nóng)村飲水工程的維護(hù)及日常管理。