《中國(guó)畜牧業(yè)》—伴我青春成長(zhǎng)路

文│彭小年（重慶市渝北區(qū)）

走在春天，青春的腳步嫩綠，但充滿(mǎn)生機(jī)與活力。成長(zhǎng)的腳印里，滿(mǎn)是《中國(guó)畜牧業(yè)》的身影。《中國(guó)畜牧業(yè)》，用知識(shí)和理念，為我引一段人生向前路。青春歲月里，那些擁有《中國(guó)畜牧業(yè)》的時(shí)光是多么飽滿(mǎn)。有《中國(guó)畜牧業(yè)》相伴的人生，歲月不會(huì)蒼老?！吨袊?guó)畜牧業(yè)》給予我的力量，穿透懵懂伴隨著成長(zhǎng)……

因緣某種情愫，我于數(shù)年前來(lái)到現(xiàn)在的集團(tuán)公司主管?chē)?guó)際部事宜。集團(tuán)公司是發(fā)展多年的集房地產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、文化教育業(yè)、酒店業(yè)、銀行業(yè)等為一體的成熟大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)國(guó)際部需要涉足集團(tuán)下屬產(chǎn)業(yè)及其子公司的所有國(guó)際業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的深入發(fā)展，集團(tuán)公司決定農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)全面展開(kāi)與國(guó)際優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧公司的深入合作。

集團(tuán)公司的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)以養(yǎng)豬為主。公司董事會(huì)要求我主管的國(guó)際部負(fù)責(zé)與國(guó)際優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧公司的前期接洽與洽談。這可給我出了一個(gè)大難題。因?yàn)榕c農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的國(guó)際合作，我雖然有語(yǔ)言上的優(yōu)勢(shì)，可是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，卻是實(shí)實(shí)在在的門(mén)外漢。公司的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)體系中，有一批專(zhuān)業(yè)功底深厚和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，但能把專(zhuān)業(yè)和語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)結(jié)合在一起的卻沒(méi)有。

為了彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的缺陷，我向公司的技術(shù)人員請(qǐng)教，他們向我推薦了業(yè)界權(quán)威的《中國(guó)牧業(yè)通訊》（《中國(guó)畜牧業(yè)》前身）雜志，一時(shí)間我如獲至寶，急忙把當(dāng)期雜志找來(lái)細(xì)細(xì)研讀，一讀就深深吸引了我。里面豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、新鮮的行業(yè)動(dòng)態(tài)、實(shí)用的法律法規(guī)、地道的建議對(duì)策、系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念等一大批我急需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)一一呈現(xiàn)在我面前。當(dāng)期（2007年第2期）“養(yǎng)豬場(chǎng)顧問(wèn)”中《2007年豬業(yè)行情總體看好》打消了我對(duì)當(dāng)時(shí)公司大力發(fā)展養(yǎng)豬行業(yè)的顧慮，使我覺(jué)得對(duì)公司的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)信心倍增。我如饑似渴地又把以前各期的雜志都找出來(lái)一一仔細(xì)閱讀，《中國(guó)牧業(yè)通訊》給了我彌足珍貴的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景和行業(yè)信息，使我在接下來(lái)與國(guó)外同行打交道的過(guò)程中，游刃有余。后來(lái)2007年第19期《抓緊做好發(fā)展生豬生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保生豬有效供給》讓我更加堅(jiān)定了公司發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的信心與前景。與國(guó)外相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)和農(nóng)牧企業(yè)直接打交道的過(guò)程中，不少同行都沒(méi)有想到這么年輕的我，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的把握也能達(dá)到令他們稱(chēng)羨的地步。經(jīng)過(guò)與多國(guó)農(nóng)牧公司的多次接觸與洽談后，尤其是2007年第21期刊登中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心王功民老師的《美國(guó)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急策略簡(jiǎn)介》這篇文章，讓我對(duì)美國(guó)的疫情體系有了相當(dāng)了解，選擇合作方時(shí)我把這篇文章推薦給公司董事會(huì)作為重要參考。眾所周知，疫情預(yù)防是養(yǎng)豬工作的重中之重，美國(guó)如此完備的疫情預(yù)防體系，可以使我們與他們放心合作，并讓我們?cè)谌蘸蟮墓竟芾碇袑W(xué)習(xí)并效法其中可行之處。最終，公司決定了與美國(guó)方面的合作。

2008年第2期刊登國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中主心潘耀國(guó)老師的《世界看好中國(guó)肉類(lèi)市場(chǎng)》加速了我們公司農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程，給予了我們更加有力的信心。2008年年底，公司從美國(guó)進(jìn)口的第一批種豬運(yùn)抵重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)。那一刻，當(dāng)我與美國(guó)專(zhuān)家們?cè)跈C(jī)場(chǎng)談笑風(fēng)生時(shí)，我知道這份成功的背后，有《中國(guó)牧業(yè)通訊》至少一半的功勞。如果沒(méi)有《中國(guó)牧業(yè)通訊》給予我方方面面的知識(shí)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景的我要在當(dāng)時(shí)尋找國(guó)際合作伙伴，以及在后面漫長(zhǎng)的談判過(guò)程中，我都不知道該如何面對(duì)。是《中國(guó)牧業(yè)通訊》給予了我無(wú)畏的力量。

種豬落地重慶后，在公司養(yǎng)殖場(chǎng)繁育期間，也是靠《中國(guó)牧業(yè)通訊》提供的很多知識(shí)，幫我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了豬場(chǎng)的管理與技術(shù)，這些知識(shí)直接幫助了我與美國(guó)合作伙伴的深入溝通與合作。2010年第3期《生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖生產(chǎn)流程》等這樣實(shí)用性極強(qiáng)的文章，讓我對(duì)豬場(chǎng)的建設(shè)與工藝有了更全新的規(guī)范化認(rèn)知。

2011年，陪伴著我成長(zhǎng)的《中國(guó)牧業(yè)通訊》更名為《中國(guó)畜牧業(yè)》，開(kāi)啟了新的里程碑時(shí)代。更新的形式、更豐富的內(nèi)容、更高瞻遠(yuǎn)矚的基調(diào)，讓我對(duì)新的《中國(guó)畜牧業(yè)》增添了更深的喜好。《中國(guó)畜牧業(yè)》陪伴著我新的成長(zhǎng)，也開(kāi)啟著我人生的一個(gè)新平臺(tái)。

隨著合作的進(jìn)一步深入，原有的模式和合作方已不能滿(mǎn)足新形勢(shì)下的更高要求，為此公司決定進(jìn)一步尋找國(guó)際優(yōu)質(zhì)合作方。新一輪的國(guó)際合作接洽與會(huì)談開(kāi)始了，我先后接洽了加拿大、法國(guó)、英國(guó)、瑞典等國(guó)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧企業(yè)。這期間，《中國(guó)畜牧業(yè)》一如既往地陪伴著我。2011年第15期“看世界”欄目《赴美國(guó)學(xué)習(xí)常見(jiàn)豬病檢測(cè)方法的收獲與體會(huì)》，讓我更加認(rèn)識(shí)到豬病疫情是我們這次再度選擇合作方不能忽略的重中之重。2011年第16期《重慶首家數(shù)字化豬場(chǎng)誕生》，使我向國(guó)際潛在合作方介紹重慶養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展時(shí)有了更充分的依據(jù)，并讓國(guó)際潛在合作方看到重慶在養(yǎng)豬領(lǐng)域的現(xiàn)代化步伐。2011年第17期《法國(guó)：探尋農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展新路徑》更讓我重新思考可持續(xù)的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，并向國(guó)際潛在合作方提出未來(lái)合作的可持續(xù)發(fā)展方向。還有更多《中國(guó)畜牧業(yè)》的文章，給了我諸多思想源泉。

《中國(guó)畜牧業(yè)》，一路走來(lái)，陪伴著我的成長(zhǎng)，也陪伴著我家人的成長(zhǎng)。我老家在江西的山區(qū)，留在老家的堂兄一直希望尋找一條致富之路，可長(zhǎng)期苦于沒(méi)有找到好的機(jī)會(huì)。我給堂兄介紹了《中國(guó)畜牧業(yè)》這本雜志，建議堂兄根據(jù)這本雜志，結(jié)合自己的思考與老家的實(shí)際情況，探索出一條適合堂兄在老家的發(fā)展之路。從那之后，堂兄也開(kāi)始喜歡上了《中國(guó)畜牧業(yè)》，從中受益匪淺，并把多年的積蓄全部拿出來(lái)投資小規(guī)模養(yǎng)豬。2012年第5期《標(biāo)準(zhǔn)化中小型規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的建設(shè)》給堂兄提供了實(shí)實(shí)在在的幫助，堂兄的豬場(chǎng)如今也已經(jīng)初具規(guī)模。同期《渝北區(qū)的“畜禽寄養(yǎng)”模式》一文，也給堂兄對(duì)未來(lái)的發(fā)展之路提供了一種可借鑒的模式。堂兄為之欣喜若狂。這種模式，堂兄引入到養(yǎng)豬領(lǐng)域，拓展為“公司＋農(nóng)戶(hù)”的模式，是一種基于現(xiàn)狀、較短時(shí)間內(nèi)可以做強(qiáng)做大的可持續(xù)發(fā)展模式，如今堂兄正與全村人為未來(lái)的幸福生活之路奮斗著。

對(duì)于一個(gè)一點(diǎn)都不懂農(nóng)牧業(yè)的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，一路走來(lái)，從《中國(guó)牧業(yè)通訊》到《中國(guó)畜牧業(yè)》是我人生的縮影，更是我人生的進(jìn)取。我無(wú)法一一列舉《中國(guó)畜牧業(yè)》留在我心底的印記，每次翻開(kāi)《中國(guó)畜牧業(yè)》就是打開(kāi)一頁(yè)頁(yè)新的希望?！吨袊?guó)畜牧業(yè)》，你是我人生的神往，蒼茫的人生路上，因?yàn)橛心?，記憶和未?lái)變成了漫天花香。