文◎白 潔*
工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪及預(yù)防對(duì)策
文◎白 潔*
勘察、設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)??辈飙h(huán)節(jié)的一板一眼,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的一筆一劃,對(duì)工程選址、造價(jià)、費(fèi)用都有很大影響,極易發(fā)生權(quán)錢(qián)交易。
具體來(lái)說(shuō),勘察是工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)的前提,只有準(zhǔn)確勘察建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)地理環(huán)境特征才能進(jìn)行有效的項(xiàng)目規(guī)劃和科學(xué)的工程設(shè)計(jì),只有各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了,才能保證上部結(jié)構(gòu)物的安全可靠。在地質(zhì)勘察結(jié)束時(shí),勘察單位將出具勘察意見(jiàn),相關(guān)部門(mén)在此基礎(chǔ)上頒發(fā)“建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)”、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程許可證”,這些資質(zhì)直接關(guān)系到土地使用及其投資成本,對(duì)開(kāi)發(fā)商的利益至關(guān)重要。因此,夾在掌管審批權(quán)的職能部門(mén)與擁有選擇權(quán)的建設(shè)單位之間,勘察單位及有關(guān)勘察技術(shù)人員極易成為建設(shè)工程利益鏈條的一環(huán)。
施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)由于具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性與技術(shù)性,設(shè)計(jì)文件中涉及的建筑標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、材料、設(shè)備等,對(duì)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)費(fèi)都有很大影響,因此,設(shè)計(jì)單位往往成為建設(shè)單位重點(diǎn)“攻關(guān)”的對(duì)象,委托設(shè)計(jì)方有決定權(quán)的主管干部、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)項(xiàng)目管理人員、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員、相關(guān)職能部門(mén)人員等都極易涉案。
下面,我們將勘察、設(shè)計(jì)細(xì)劃為四個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)各環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行深入查找:
(一)資質(zhì)資格管理環(huán)節(jié)
按照法律規(guī)定,國(guó)家對(duì)從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的單位實(shí)行資質(zhì)管理制度。本環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要包括在建筑勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)審定中索賄或通過(guò)降低資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)而授意對(duì)方行賄;利用勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)承攬項(xiàng)目的需求,借“介紹”項(xiàng)目從中受賄;在審批中,通過(guò)拖延審批等索賄;在資質(zhì)年檢過(guò)程中,索取或者收受勘察、設(shè)計(jì)單位賄賂,放松關(guān)口、使不合格的合格,使該降低資質(zhì)等級(jí)的未降級(jí)。
(二)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)發(fā)包與承包環(huán)節(jié)
建設(shè)單位有關(guān)人員利用選擇勘察、設(shè)計(jì)承接單位的決定權(quán),從中索取、收受賄賂,具體手段包括:建設(shè)單位將建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,從中收受賄賂;建設(shè)單位為私情、私利,以抽簽、搖號(hào)等不合理的條件限制或者排斥資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo),對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇;建設(shè)單位為私情、私利,強(qiáng)制要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo);建設(shè)單位為私情、私利,限制投標(biāo)人之間競(jìng)爭(zhēng)。除此之外,還包括投標(biāo)方采取租借資質(zhì)、掛靠等方式騙標(biāo),有關(guān)人員為私利不予監(jiān)管;投標(biāo)方以壓低勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、增加工作量、縮短勘察設(shè)計(jì)周期方式投標(biāo),中標(biāo)后提高決算詐標(biāo),有關(guān)人員監(jiān)管不力;勘察、設(shè)計(jì)單位未按規(guī)定辦理聘用或者借用手續(xù),將工程項(xiàng)目私下轉(zhuǎn)給他人,從中賺取差價(jià)或者收受賄賂等。
(三)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件的編制與實(shí)施環(huán)節(jié)
主要有委托方明示或者暗示勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量,侵吞或者私分勘察設(shè)計(jì)費(fèi);勘察設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),提供虛假資料,侵吞勘察設(shè)計(jì)費(fèi);設(shè)計(jì)單位指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠(chǎng)、供應(yīng)商,從中收受回扣;尤其在工程變更設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,很多單位在招投標(biāo)中采用先招標(biāo),后簽合同的做法,為一些單位中標(biāo)后利用設(shè)計(jì)圖紙、勘察結(jié)果、施工合同的漏洞,變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目,提高合同造價(jià),謀取非法利潤(rùn)留下隱患。此外,有些建設(shè)單位故意拖欠勘察、設(shè)計(jì)費(fèi),迫使對(duì)方行賄;有些勘察、設(shè)計(jì)單位為了與建設(shè)單位搞好關(guān)系,為以后業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)而定期或者不定期行賄對(duì)方等手段均成為行業(yè)盛行的“潛規(guī)則”。
(四)監(jiān)督管理環(huán)節(jié)
按照相關(guān)法律規(guī)定,審查機(jī)構(gòu)受政府委托對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件中涉及公眾利益、公共安全、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審核,其專(zhuān)家委員會(huì)對(duì)復(fù)雜工程的技術(shù)爭(zhēng)議予以仲裁。而本環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要表現(xiàn)為有關(guān)地方人民政府及其所屬部門(mén)在勘察、設(shè)計(jì)單位在資質(zhì)證書(shū)規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)跨部門(mén)、跨地區(qū)承攬勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)設(shè)置障礙,索取賄賂,或者違反國(guó)家規(guī)定收取費(fèi)用;有關(guān)部門(mén)及其人員審查時(shí),通過(guò)拖延審批索賄;國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員在監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等。
(一)工程質(zhì)量下降
例如,本環(huán)節(jié)的職務(wù)犯罪往往涉及超資質(zhì)勘察、設(shè)計(jì),任意壓低設(shè)計(jì)費(fèi),盲目縮短設(shè)計(jì)周期,肢解設(shè)計(jì),項(xiàng)目招、議標(biāo)暗箱操作,惡意低價(jià)中標(biāo),掛戶(hù)勘查設(shè)計(jì)等違規(guī)違法現(xiàn)象,許多通過(guò)變相手段取得勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的企業(yè)由于付出了行賄的成本,為了保證獲利,往往降低勘察設(shè)計(jì)成本。部分業(yè)內(nèi)人士向我們透露了其中的潛規(guī)則:在地質(zhì)勘察中,有些單位為了減少工作量,在土工試驗(yàn)中只做一個(gè)孔,其他均抄那個(gè)孔的數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致按此地質(zhì)報(bào)告設(shè)計(jì)的工程基礎(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題;有的設(shè)計(jì)單位為了提高出圖速度,盲目套用標(biāo)準(zhǔn)圖集,造成施工進(jìn)程無(wú)法匹配;有的設(shè)計(jì)單位為了節(jié)約成本,將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給私人進(jìn)行業(yè)余設(shè)計(jì),造成設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤……直接造成工程質(zhì)量下降,建筑安全性降低。
(二)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的職務(wù)犯罪常常涉及到暗箱操作、權(quán)錢(qián)交易以及濫用職權(quán),對(duì)公平公正、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序造成強(qiáng)烈沖擊。
(三)損害有關(guān)單位及政府的形象
在工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的職務(wù)犯罪中,不但有建設(shè)單位和管理部門(mén)的公職人員濫用公共權(quán)力,貪污受賄、瀆職侵權(quán),也有勘察設(shè)計(jì)單位的非公職人員違規(guī)勘察設(shè)計(jì)、行賄官員。由于勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)位于整個(gè)建設(shè)工程的龍頭,源頭腐敗則難保后續(xù)質(zhì)量,繼而影響到相關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)以及整個(gè)建設(shè)工程的形象,毀壞單位信用,降低自身競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)侵害群眾利益
拙劣的勘察、設(shè)計(jì)危及工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能,低劣的建筑質(zhì)量會(huì)直接危害人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)造成社會(huì)資產(chǎn)巨大損失
一方面,工程建設(shè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)回扣和行賄款往往數(shù)額驚人,動(dòng)輒以千萬(wàn)、上億計(jì),直接增加了工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本。另一方面,由于勘察、設(shè)計(jì)疏漏造成的建筑工程事故損失巨大,勘察設(shè)計(jì)成本、建設(shè)施工成本、審查審批成本、人身?yè)p害賠償成本、環(huán)境污染成本、社會(huì)影響成本……難以計(jì)數(shù)。
(一)前提原因——勘察、設(shè)計(jì)市場(chǎng)化程度低
由于我國(guó)的勘察設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)行的是企業(yè)資質(zhì)管理的模式,致使整個(gè)勘察、設(shè)計(jì)市場(chǎng)化程度低,企業(yè)的生存發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力差。絕大多數(shù)勘察設(shè)計(jì)單位將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)單地理解為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不注重自身技術(shù)水平與設(shè)計(jì)水平的提升。這樣的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)衍生出一系列惡果:首先,競(jìng)標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)極易誘發(fā)商業(yè)賄賂、違法審批等職務(wù)犯罪;其次,中標(biāo)單位會(huì)變相轉(zhuǎn)移壓價(jià)產(chǎn)生的虧損風(fēng)險(xiǎn),造成勘察、設(shè)計(jì)單位力量投入不夠、設(shè)計(jì)深度不足、設(shè)計(jì)程序簡(jiǎn)化,容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)安全隱患。
(二)根本原因——建筑工程規(guī)模大,勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用高,勘查、設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對(duì)稀缺,對(duì)腐敗行為誘惑力強(qiáng)
建筑市場(chǎng)無(wú)論從投資額、利潤(rùn)回報(bào)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率來(lái)說(shuō),都處于各行業(yè)的前列,包括勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在內(nèi)的單項(xiàng)環(huán)節(jié)投資是其他行業(yè)無(wú)法比擬的。向來(lái)具有趨利性的職務(wù)犯罪,也會(huì)瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域。
(三)直接原因——行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督乏力
很多勘察設(shè)計(jì)單位雖然表面上被納入統(tǒng)一的公司法規(guī)則體系,但內(nèi)部遵循的卻是傳統(tǒng)的權(quán)力統(tǒng)治模式。重大事項(xiàng)通常是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說(shuō)了算,其他人員很難提出異議,更不敢監(jiān)督。尤其當(dāng)涉及到相關(guān)職能部門(mén)以及建設(shè)單位的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督更是無(wú)法觸及。另一方面,行使權(quán)力的各部門(mén)之間,由于職權(quán)的條塊分工,通常缺乏有效溝通,很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;有的甚至內(nèi)部各部門(mén)相互勾結(jié),共同犯罪。
(四)犯罪黑數(shù)大,對(duì)犯罪威懾不夠
首先,勘察、設(shè)計(jì)程序啟動(dòng)較早,外界得知項(xiàng)目時(shí)此項(xiàng)工作早已完成,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)很難及時(shí)介入;其次,勘察、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng),監(jiān)督主體不易深入,難以發(fā)現(xiàn)其中“貓膩”;再次,勘察、設(shè)計(jì)單位部門(mén)龐雜,內(nèi)部自成體系,企業(yè)紀(jì)委難免遭遇內(nèi)部監(jiān)督的尷尬,有時(shí)迫于保護(hù)干部的壓力,不得不內(nèi)部消化案件,對(duì)打擊、震懾犯罪十分不利。
(一)加快工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)化進(jìn)程
特別要加強(qiáng)合約制度,打破行業(yè)、地區(qū)壟斷保護(hù),提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、公平性和透明度,規(guī)范各類(lèi)市場(chǎng)主體的行為,提升各市場(chǎng)主體的誠(chéng)信度,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(二)形成打擊和預(yù)防勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪工作合力
1、建立預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,在預(yù)防網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)展工作。堅(jiān)持定期召開(kāi)預(yù)防工作會(huì)議,聽(tīng)取各勘察、設(shè)計(jì)單位以及各建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展預(yù)防工作的措施、制度落實(shí)情況以及存在問(wèn)題的匯報(bào),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展,分析研究,完善預(yù)防對(duì)策,加大監(jiān)督落實(shí)力度。
2、加強(qiáng)信息交流和情況通報(bào),克服單個(gè)部門(mén)執(zhí)法的局限性。(1)建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建設(shè)主管部門(mén)在對(duì)企業(yè)責(zé)令進(jìn)行整頓的過(guò)程中,將整改情況反饋給檢察機(jī)關(guān)。檢察機(jī)關(guān)結(jié)合查辦案件,就職務(wù)犯罪發(fā)生的原因、特點(diǎn)、手段、變化規(guī)律、趨勢(shì),向有關(guān)部門(mén)通報(bào),為相關(guān)單位完善管理、堵塞漏洞提供決策參考。
(2)理順案件線(xiàn)索移送渠道,使犯罪分子最大限度地受到法律制裁,震懾僥幸心理。職務(wù)犯罪預(yù)防部門(mén)可以與勘察、設(shè)計(jì)單位紀(jì)委定期交流,通過(guò)案件排查會(huì)議制度,對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查,特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人排查有沒(méi)有失職瀆職、違紀(jì)違法行為,通過(guò)認(rèn)真整理,主動(dòng)查找案件線(xiàn)索。對(duì)在排查會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,及時(shí)反饋到反貪、反瀆部門(mén),適時(shí)介入,使檢察機(jī)關(guān)的專(zhuān)業(yè)預(yù)防與勘察、設(shè)計(jì)單位的系統(tǒng)預(yù)防有機(jī)結(jié)合。
3、成立由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭,檢察、公安、法院、審計(jì)和行業(yè)主管部門(mén)等參加的查處案件協(xié)調(diào)小組,分析辦案形勢(shì),梳理案件線(xiàn)索,整合辦案力量。
(三)建立長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)社會(huì)防控體系
加強(qiáng)工程建筑勘察、設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制,從源頭上把住預(yù)防職務(wù)犯罪的第一道關(guān)口。在工程初步設(shè)計(jì)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的獨(dú)立機(jī)構(gòu),根據(jù)工程特點(diǎn)和要求對(duì)工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)階段的安全、環(huán)境、質(zhì)量、投資、工期等進(jìn)行全面分析和評(píng)定,不得選用低于成本價(jià)格的設(shè)計(jì)單位,不得壓縮工期??辈?、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參加建設(shè)單位組織的條件驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和效果驗(yàn)收,增強(qiáng)其責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任共擔(dān)意識(shí)。建立重大事項(xiàng)公示、聽(tīng)證制度。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理的重要情況,以及重大建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、中途變更、追加預(yù)算和決算,國(guó)有、集體資產(chǎn)處置等事項(xiàng)進(jìn)行公示與聽(tīng)證,保證決策的科學(xué)化、民主化。建設(shè)工程管理單位嚴(yán)控準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)有不良記錄的勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)列入不良業(yè)績(jī)檔案,對(duì)責(zé)任企業(yè)、責(zé)任人予以懲處。推行工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔準(zhǔn)入制度,將行賄犯罪檔案查詢(xún)結(jié)果作為有關(guān)市場(chǎng)主體廉潔準(zhǔn)入資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理
廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作將風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等現(xiàn)代管理理念引入企業(yè)的行政管理工作中,廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作不僅僅是紀(jì)檢監(jiān)察一個(gè)部門(mén)的事,而是由業(yè)務(wù)部門(mén)結(jié)合實(shí)際工作查找漏洞、完善制度、繼而人人參與監(jiān)督的普適性強(qiáng)、主動(dòng)性強(qiáng)的大工程。對(duì)于企業(yè)的紀(jì)委來(lái)說(shuō),這一工作不但避免了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)添亂的尷尬角色,還能充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的反腐倡廉積極性;對(duì)于檢察機(jī)關(guān),企業(yè)體制機(jī)制的完善,從源頭上預(yù)防了職務(wù)犯罪的大量發(fā)生;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),此項(xiàng)工作不但可以防范出現(xiàn)大風(fēng)險(xiǎn)、大危機(jī),還改進(jìn)了管理制度,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。從本質(zhì)上看,預(yù)防職務(wù)犯罪與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容和要求是一致的,廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作順利開(kāi)展可以有效預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生,預(yù)防工作成效突出可以有力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開(kāi)展。因此,將預(yù)防職務(wù)犯罪與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范有機(jī)結(jié)合,力求工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí),是一舉多得的大好事。在實(shí)施過(guò)程中,一方面,勘察、設(shè)計(jì)單位可以利用這兩個(gè)平臺(tái),找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)針對(duì)掌握審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、經(jīng)濟(jì)資源調(diào)配權(quán)的部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。另一方面,檢察機(jī)關(guān)利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)深入研究案件的特點(diǎn)、規(guī)律和趨勢(shì),查找勘察、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪易發(fā)、多發(fā)區(qū)域,協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),協(xié)助企業(yè)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作融入到日常管理工作中,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(五)建立監(jiān)督制約機(jī)制
密切與發(fā)案單位的聯(lián)系,幫助案發(fā)單位形成有效的內(nèi)部制約機(jī)制,共同促進(jìn)檢察建議的落實(shí)。在辦案過(guò)程中,檢察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)著力研究發(fā)案單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從改進(jìn)制度機(jī)制上提出預(yù)防建議,堵塞漏洞,推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域管理制度機(jī)制創(chuàng)新,提升預(yù)防工作的實(shí)際效果。鼓勵(lì)各種社會(huì)輿論監(jiān)督,促使工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)程序更加公開(kāi)透明。充分發(fā)揮司法機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、公眾輿論、新聞媒體的職能作用,形成一個(gè)強(qiáng)大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,讓工程建設(shè)各項(xiàng)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
*北京市朝陽(yáng)區(qū)人民檢察院[101500]