陳鐘英,孟偉琴,毛明波,陳秀娣,吳陳艷,錢琴鳳,沈 琰
(紹興市人民醫(yī)院肝膽外科一,浙江 紹興 312000,zjsxcjg@126.com)
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)活動(dòng)已在全國(guó)范圍內(nèi)逐步啟動(dòng),紹興市人民醫(yī)院肝膽外科一按照衛(wèi)生部《優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)方案》與《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,結(jié)合“五心”服務(wù),即熱心接待、細(xì)心護(hù)理、耐心解釋、同理心呵護(hù)、責(zé)任心把關(guān),全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),取得了較滿意的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
新入院患者對(duì)醫(yī)院的人、物、環(huán)境等感到陌生,加之擔(dān)心疾病的預(yù)后等因素的影響,會(huì)產(chǎn)生恐懼、焦慮的心理。護(hù)士由于接觸的患者多,可能對(duì)患者的一些癥狀不是很敏感,在護(hù)理工作中多表現(xiàn)為機(jī)械性的為患者測(cè)生命體征、介紹主管醫(yī)生、護(hù)士及住院環(huán)境、生硬的詢問病史等,使護(hù)患關(guān)系疏遠(yuǎn)。自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),該科醫(yī)護(hù)人員通過解讀人文關(guān)懷,了解人文關(guān)懷的實(shí)質(zhì),熱心接待患者,親切稱呼患者,詳細(xì)介紹住院環(huán)境、病房?jī)?nèi)的設(shè)施以及醫(yī)院的規(guī)章制度,有效拉近了醫(yī)患之間的距離,消除了患者因陌生人、陌生環(huán)境產(chǎn)生的焦慮恐懼心理;介紹基本完成治療、預(yù)后較好的同類患者與新入院患者進(jìn)行交流,使患者放松心情,以最佳的心理狀態(tài)接受治療。
清朝醫(yī)人王世雄在《回春錄》中說(shuō):“醫(yī)者生人之術(shù)也,醫(yī)而無(wú)術(shù),則無(wú)足以生人?!盵1]精湛的醫(yī)術(shù)是醫(yī)生執(zhí)業(yè)的必要條件。因?yàn)獒t(yī)生掌握著病人的生死,良醫(yī)可以救人,庸醫(yī)則會(huì)害人。這強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員要具備精湛的技術(shù)。護(hù)士是發(fā)現(xiàn)患者病情變化的主體,只有心中明確觀察的內(nèi)容,進(jìn)行細(xì)心觀察,才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并匯報(bào)醫(yī)生,為挽救病人生命贏得時(shí)間。對(duì)此,該科將細(xì)心護(hù)理與醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的“以人為本”結(jié)合起來(lái),在觀察病情的基礎(chǔ)上結(jié)合患者的感受,制定細(xì)心觀察病情的要點(diǎn),如膽道疾病術(shù)前要觀察患者的皮膚、鞏膜有無(wú)黃染、腹部體征、生命體征及化驗(yàn)結(jié)果,注意其動(dòng)態(tài)變化,最重要的是要詢問患者的感受,重視患者的主訴,如患者有不適主訴,一定要查明原因;術(shù)后在上述基礎(chǔ)上增加觀察傷口敷料及各種引流管引流的量、顏色、性狀,并觀察術(shù)后出血等;還制定了其他疾病的觀察要點(diǎn),如肝癌病人的觀察要點(diǎn)、胰腺炎患者的觀察要點(diǎn)等;制定相應(yīng)的應(yīng)急流程,如出血處理流程等;使護(hù)士、特別是新護(hù)士了解觀察的重點(diǎn),從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)處理,給患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
在護(hù)理中,由于胃管固定較困難,所以,意外拔管較多,給患者造成反復(fù)插胃管的痛苦。該科堅(jiān)持以患者為中心,為了減少給患者帶來(lái)不必要的痛苦,科內(nèi)進(jìn)行反復(fù)討論,細(xì)心觀察,不斷在實(shí)踐中改進(jìn),制定了胃管的精細(xì)化護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);向患者詳細(xì)介紹管道知識(shí),并由護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)進(jìn)行不定期的檢查,以評(píng)估護(hù)士護(hù)理措施落實(shí)情況及患者的掌握情況。細(xì)心照顧患者,及時(shí)掌握患者的心理動(dòng)態(tài)變化,對(duì)出現(xiàn)情緒波動(dòng)的患者,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
由于護(hù)士忙于應(yīng)付日常工作,如取液體、更換床單位等繁瑣的工作,導(dǎo)致護(hù)士沒有更多時(shí)間和精力與患者行溝通。因此,護(hù)士的簡(jiǎn)單回答或者邊回答邊往病房外面走等行為,容易使患者或家屬認(rèn)為護(hù)士不耐煩,這與人性化服務(wù)相違背。通過改變工作模式,實(shí)行責(zé)任包干制,每位護(hù)士管理8~9名患者,從而調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性;同時(shí)設(shè)立第二護(hù)士工作站,將需要的物品及患者的液體放置到3~4個(gè)病房的門口,減少護(hù)士來(lái)回奔波,液體由靜脈配置中心集中配置,真正將護(hù)士的時(shí)間還給患者,從而使護(hù)士有時(shí)間耐心聽取患者的訴說(shuō)、宣教健康知識(shí)、解釋患者提出的疑問等。在護(hù)理中堅(jiān)持以患者為中心,樹立服務(wù)對(duì)象首先是“人”,其次才是“病”的服務(wù)理念,一切工作圍繞患者,一切服務(wù)面向患者,努力為患者提供溫馨、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)。[2]
在生物醫(yī)學(xué)模式向生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的背景下,護(hù)士的目光不能僅停留在觀察患者的病情上,而更應(yīng)關(guān)注患者的社會(huì)心理變化,使溝通不只停留在淺層次的病情、病史上,而是要達(dá)到更進(jìn)一步的情感層面上。[3]醫(yī)務(wù)工作者要理解患者感受,滿足患者需求,即要有同理心。[4]患者生病住院后情緒低落、脾氣不好,作為護(hù)士,應(yīng)該用愛心去呵護(hù)患者,緩解患者急躁的情緒。護(hù)士只有站在患者的角度考慮問題,才會(huì)真正運(yùn)用同理心去呵護(hù)患者。如對(duì)待發(fā)熱患者反復(fù)要求測(cè)量體溫的現(xiàn)象,護(hù)士如果不站在患者的角度,就會(huì)認(rèn)為該患者在短時(shí)內(nèi)反復(fù)要求測(cè)量體溫沒有什么實(shí)際意義,因此護(hù)士易表現(xiàn)出不情愿的表情;如果護(hù)士站在患者的角度考慮,就會(huì)體諒在發(fā)熱期間,若患者感覺更加不舒服或有所好轉(zhuǎn),其內(nèi)心是很想知道自己體溫到底是升了還是降了。這樣護(hù)士便很容易理解患者反復(fù)要求測(cè)量體溫的異常行為,就會(huì)主動(dòng)關(guān)心患者,將被動(dòng)服務(wù)變成主動(dòng)服務(wù)。每一位護(hù)理工作者都應(yīng)該主動(dòng)了解患者的感受,這樣才能注重服務(wù)的細(xì)節(jié),注重患者的需求,解決患者的痛苦,[5]主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理。5 責(zé)任心把關(guān)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的應(yīng)用
責(zé)任心,也可稱為責(zé)任感,就是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。[6]護(hù)士更加需要有責(zé)任心,有了責(zé)任心才能有執(zhí)行制度的自覺性和工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。[7]該科定期或不定期的進(jìn)行護(hù)士職業(yè)責(zé)任心教育,對(duì)重大的或科室內(nèi)發(fā)生的護(hù)理事件進(jìn)行討論、分析,從反面事件中吸取教訓(xùn),給予正面引導(dǎo),使護(hù)士越做越細(xì)心,越來(lái)越有責(zé)任心。實(shí)行責(zé)任包干制后,護(hù)士對(duì)自己所負(fù)責(zé)的患者責(zé)任心大大增強(qiáng),主動(dòng)巡視病房,對(duì)病房?jī)?nèi)的物品及設(shè)施進(jìn)行檢查,會(huì)及時(shí)聯(lián)系機(jī)修人員進(jìn)行維修;主動(dòng)關(guān)心患者,詢問患者,患者從被動(dòng)接受服務(wù)變成了主動(dòng)要求服務(wù),把以往“護(hù)士實(shí)施什么護(hù)理,患者就接受什么護(hù)理”變?yōu)椤盎颊咝枰裁?,就護(hù)理什么”的個(gè)性化護(hù)理服務(wù),[8]使護(hù)患關(guān)系越來(lái)越密切,護(hù)理工作得到了患者的肯定。2011年,該科護(hù)士共收到患者的表?yè)P(yáng)信10余封,錦旗3面,出院患者滿意率達(dá)到了98.7%,這使護(hù)士在工作中更加有積極性,更加有責(zé)任心,進(jìn)而形成了良性循環(huán)。
護(hù)理人員應(yīng)該牢記對(duì)患者“有時(shí)去治愈、常常去幫助、總是去安慰”,利用熱心、細(xì)心、耐心、同理心及責(zé)任心去解除患者的病痛,去幫助患者、溫暖患者,將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”落到實(shí)處,充分體現(xiàn)臨床護(hù)理工作的價(jià)值。
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