建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析

張正君 王俊芳

摘 要：建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，為了提高建筑工程的管理質(zhì)量，需要管理人員改變傳統(tǒng)的管理模式，通過(guò)不斷的創(chuàng)新改革，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程管理模式在創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以建筑工程的理論與實(shí)踐為基礎(chǔ)，通過(guò)提升建筑工程的管理水平，采用科學(xué)的創(chuàng)新模式開展建筑工程管理工作。本文就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；創(chuàng)新模式；應(yīng)用發(fā)展

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.07.127

0 前言

建筑工程管理工作是建筑人員在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，在有限的時(shí)間、資金與資源要求下，盡可能優(yōu)質(zhì)的完成工程建設(shè)，保證工程建筑的質(zhì)量。根據(jù)建筑工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，為了保證建筑企業(yè)能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，需要企業(yè)人員對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，提高建筑工程管理的工作效率，使建筑工程能夠滿足社會(huì)發(fā)展的要求。建筑企業(yè)通過(guò)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，可以提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量以及管理水平，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1 改進(jìn)建筑工程原有管理模式

在進(jìn)行建筑工程管理模式創(chuàng)新時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)改進(jìn)建筑工程原有管理模式，及時(shí)改正原有管理模式存在的問(wèn)題，提升建筑工程管理的工作效率。改進(jìn)建筑工程原有管理模式，主要是針對(duì)建筑工程的執(zhí)行情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)供需問(wèn)題等，通過(guò)建立完善的建筑工程管理模式，可以有效提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量[1]。在我國(guó)建筑工程現(xiàn)階段發(fā)展中，如若沒(méi)有完善的建筑工程管理體系，則建筑工程在建設(shè)過(guò)程中工作進(jìn)度緩慢，降低工程的執(zhí)行效率；對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)有相應(yīng)的影響，違背建筑工程的生產(chǎn)規(guī)律，無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑材料使用創(chuàng)新；同時(shí)，建筑企業(yè)無(wú)法及時(shí)了解市場(chǎng)的供需情況，使建筑工程竣工后無(wú)法取得理想的經(jīng)濟(jì)收益。根據(jù)建筑工程管理的這一情況，通過(guò)創(chuàng)新建筑工程管理模式，可以有效改善我國(guó)建筑工程管理中存在的問(wèn)題，提升建筑工程管理工作的質(zhì)量，使建筑工程內(nèi)容能夠符合我國(guó)社會(huì)發(fā)展需求。

2 調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容

建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程管理模式創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)當(dāng)調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容，使建筑工程管理模式能夠充分發(fā)揮作用。調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容，首先要符合建筑工程彈性生產(chǎn)需求，將建筑工程管理與施工職能進(jìn)行分離，保證建筑工程各項(xiàng)施工制度能夠準(zhǔn)確實(shí)行；其次，要保證建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)能夠符合剛性結(jié)構(gòu)要求，能夠使建筑企業(yè)與購(gòu)買者簽訂實(shí)行合同，并且完成建筑工程的承包活動(dòng)內(nèi)容；最后要確保建筑工程竣工后能夠符合市場(chǎng)需求，在降低建筑工程建設(shè)成本的情況下，加強(qiáng)建筑工程管理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，保證建筑工程能夠符合市場(chǎng)購(gòu)買的需求，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容，可以減少建筑企業(yè)的管理成本，避免建筑企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中過(guò)度支出，確保建筑企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

3 提升建筑工程管理模式觀念

建筑企業(yè)對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)提升建筑工程的管理模式觀念。提升建筑工程管理模式觀念，首先應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新建筑企業(yè)的思想觀念，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需求及時(shí)提升建筑企業(yè)的思想觀念，使建筑企業(yè)能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞔蛟煲粋€(gè)全民的管理環(huán)境；其次，需要建筑企業(yè)工作人員了解時(shí)代發(fā)展要求，企業(yè)工作人員根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求，不斷創(chuàng)新自身的管理觀念，在進(jìn)行建筑工程管理模式創(chuàng)新時(shí)，可以將新型管理觀念應(yīng)用其中，有效協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目存在的各種問(wèn)題；最后，建筑企業(yè)應(yīng)明確建筑工程的施工目標(biāo)，根據(jù)建筑工程的最后建設(shè)目標(biāo)開展工程管理工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程存在的問(wèn)題，制定合理的解決策略，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量[2]。通過(guò)創(chuàng)新建筑工程管理觀念，可以有效推動(dòng)建筑管理模式的創(chuàng)新，使建筑工程能夠符合社會(huì)發(fā)展要求，保證建筑工程的施工效率。

4 制定適宜建筑工程發(fā)展方案

為了確保建筑工程的管理效果，需要工作人員制定適宜的建筑工程發(fā)展方案。建筑工程發(fā)展方案是建筑工程的重要組成部分，能夠?yàn)榻ㄖこ痰墓芾砉ぷ魈峁┫鄳?yīng)的數(shù)據(jù)支持。工作人員制定建筑工程發(fā)展方案時(shí)，可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)建筑工程的整體發(fā)展情況，將建筑工程涉及的各個(gè)因素進(jìn)行充分展示，保證建筑工程發(fā)展方案符合建筑工程的工作需要。同時(shí)，工作人員可以在制定建筑工程發(fā)展方案時(shí)，對(duì)工程所需的各個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理計(jì)算，確定建筑工程的參考數(shù)據(jù)，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的建筑問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)，并且制定合理的改善措施，從而確保建筑工程能夠快速完成。建筑企業(yè)通過(guò)制定適宜的建筑工程發(fā)展方案，有利于工作人員進(jìn)行建筑工程管理工作，提高建筑工程的施工質(zhì)量，使建筑工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作內(nèi)容。

5 有效控制建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

建筑工程管理工作需要對(duì)工程進(jìn)行多方面的管理與控制，保證建筑工程能夠低支出、高質(zhì)量的完成建設(shè)工作。故此，建筑企業(yè)需要有效控制建筑工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)，使建筑工程能夠不受外在因素的影響[3]。建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程管理工作時(shí)，會(huì)受到多種因素的影響，只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新建筑工程管理模式內(nèi)容，建立適宜建筑企業(yè)發(fā)展的管理目標(biāo)，才能對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問(wèn)題，并制定科學(xué)的解決方法，提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。通過(guò)有效控制建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，做好建筑工程的控制內(nèi)容，可以有效推動(dòng)建筑工程管理模式創(chuàng)新。

6 總結(jié)

綜上所述，建筑企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)新建筑工程管理模式，提高建筑工程的管理水平，使建筑企業(yè)完成高質(zhì)量工程建設(shè)工作，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)打造良好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭靚婧，龐俊勇.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)探討[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，19（06）：106-109.

[2]謝銘.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展研究[J].建材與裝飾，2017（19）：5-6.

[3]蔡曉楓.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展探析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（05）：138.