“有形產(chǎn)品完全電子商務(wù)平臺(tái)”應(yīng)用構(gòu)想及現(xiàn)實(shí)契機(jī)

許文蘋(píng)，陳 通

(天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部，天津300072)

始于20世紀(jì)40年代末的第三次科技革命，以電子信息業(yè)的迅猛發(fā)展為主要標(biāo)志，其主要的產(chǎn)物之一是經(jīng)濟(jì)全球化。在近100年中，人類(lèi)從電氣時(shí)代步入信息時(shí)代。進(jìn)入21世紀(jì)，信息技術(shù)革命引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)范式的變革。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)理念與競(jìng)爭(zhēng)方式正經(jīng)受信息技術(shù)促成的變革［1］。企業(yè)為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，迫切需要發(fā)展基于信息技術(shù)的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新。企業(yè)集成信息、處理信息以及信息化管理的能力決定企業(yè)戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確性與運(yùn)營(yíng)效率高低;而企業(yè)為其信息化所付出的成本決定企業(yè)用于其核心業(yè)務(wù)資源比例。信息通過(guò)各種渠道進(jìn)行傳播大量的原始信息不可能作為供企業(yè)決策依據(jù)，企業(yè)必須依據(jù)自身需要對(duì)信息進(jìn)行篩選和加工。因此，信息渠道選擇方式與信息處理成本就成為決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的關(guān)鍵。

波特和米拉在《信息技術(shù)如何帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一文中全面說(shuō)明了信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響，特別是信息技術(shù)對(duì)價(jià)值鏈9個(gè)環(huán)節(jié)的影響。波特的“價(jià)值鏈”理論揭示，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化要求企業(yè)對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)其優(yōu)化，而供應(yīng)鏈的管理以“渠道”為核心［2］:一方面，企業(yè)需要通過(guò)各種信息渠道完成對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及其消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確定位;另一方面，企業(yè)需保持多渠道原料采購(gòu)，以保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和原材料成本的降低。這都要求企業(yè)能夠掌控瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息，并具有對(duì)大量信息進(jìn)行有效處理分析的能力。然而，企業(yè)自建信息系統(tǒng)耗用大量企業(yè)資源，IT業(yè)以平均3個(gè)月一次的速度進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代，嚴(yán)重增加了企業(yè)信息投入的成本負(fù)擔(dān)，另一方面，除IT企業(yè)以外的其他企業(yè)的信息化建設(shè)不屬于企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展范疇，多以自我服務(wù)為主，不具備盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，缺乏建設(shè)和管運(yùn)經(jīng)驗(yàn)［3］。因此，企業(yè)不易自建或通過(guò)租賃的方式發(fā)展企業(yè)信息系統(tǒng)，上述都會(huì)分散寶貴的企業(yè)資源，影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。因此，“電子商務(wù)平臺(tái)”將成為當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要“導(dǎo)航儀”和企業(yè)信息化的必然選擇。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)有多類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)，如B2B、B2C等專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，金融市場(chǎng)的各類(lèi)交易平臺(tái)，企業(yè)機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化操作平臺(tái)等，基本是以信息流和資金流交互為主要業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式，不能有效解決物流、信息流、資金流的同時(shí)交互傳遞［4］。隨著信息商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化，對(duì)“三流”實(shí)時(shí)交互的需求增加，“三流”交互問(wèn)題成為制約商品交易發(fā)展的主要障礙［5］。本文以“有形產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)”(perfect ecommerce platform for tangible product，PECP-TP)的建設(shè)和發(fā)展為研究的核心目標(biāo)，論述了在我國(guó)發(fā)展有形產(chǎn)品完全電子商務(wù)平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)契機(jī)，提出了建設(shè)PECP-TP的初步構(gòu)想。

PECP-TP指依托發(fā)達(dá)的現(xiàn)代物流、保險(xiǎn)、金融系統(tǒng)，基于Internet技術(shù)，為不同地區(qū)各類(lèi)具有統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有形產(chǎn)品的不同產(chǎn)權(quán)主體實(shí)時(shí)現(xiàn)貨在線全額交易的指定倉(cāng)儲(chǔ)及配套服務(wù)設(shè)施、體系和IT基礎(chǔ)設(shè)施。傳統(tǒng)商務(wù)指商品買(mǎi)賣(mài)，特別是指兩個(gè)城市或國(guó)家之間的大批買(mǎi)賣(mài)。本研究中商務(wù)還指廠商與從各級(jí)分銷(xiāo)商至最終消費(fèi)者的跨區(qū)域商品買(mǎi)賣(mài)。

一、有形產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)契機(jī)

1.我國(guó)平臺(tái)用戶規(guī)模與習(xí)慣

我國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用用戶的規(guī)模迅猛發(fā)展，現(xiàn)已形成平臺(tái)應(yīng)用習(xí)慣。1997年，中國(guó)第一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，即中國(guó)化工網(wǎng)(屬旺盛生意寶)拉開(kāi)了我國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的序幕，在經(jīng)歷了起步期、冰凍與調(diào)整期、復(fù)蘇與回暖期、崛起與高速發(fā)展期、轉(zhuǎn)型與升級(jí)期之后，現(xiàn)已步入務(wù)實(shí)發(fā)展的軌道。2005年，國(guó)內(nèi)企業(yè)網(wǎng)上銷(xiāo)售服務(wù)與商品額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收益比重的2%，達(dá)9億余元，網(wǎng)上服務(wù)和商品采購(gòu)總額約占采購(gòu)市場(chǎng)總額的8.5%，達(dá)近17億元。經(jīng)常性應(yīng)用電子商務(wù)的中小企業(yè)約占全國(guó)中小企業(yè)總數(shù)的2%［6］。

從我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站和第三方商務(wù)平臺(tái)用戶的發(fā)展規(guī)模來(lái)看，現(xiàn)已具備了相當(dāng)規(guī)模的平臺(tái)用戶群體和網(wǎng)絡(luò)資源積淀。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止到2009年6月，國(guó)家規(guī)模以上電子商務(wù)網(wǎng)站總量已經(jīng)達(dá)12 282家(目前多數(shù)主要分布在長(zhǎng)三角、珠三角一帶以及北京等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的省市);國(guó)內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)用戶規(guī)模已經(jīng)突破1 000萬(wàn)，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶已突破1億人;電子商務(wù)服務(wù)業(yè)直接從業(yè)人員超過(guò)50萬(wàn)人，間接帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)超過(guò)600萬(wàn)人［6］。

從我國(guó)C2C電子商務(wù)發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)C2C電子商務(wù)交易規(guī)模迅速擴(kuò)大，交易額持續(xù)大幅增長(zhǎng)，我國(guó)2003—2011年C2C電子商務(wù)交易規(guī)模(見(jiàn)圖1)。這也說(shuō)明了我國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)使用用戶量的迅速增加，電子商務(wù)商貿(mào)意識(shí)、習(xí)慣發(fā)展形成。

2.基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

電子商務(wù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃要求，到2010年，我國(guó)基本形成電子商務(wù)支撐體系、發(fā)展環(huán)境、推廣應(yīng)用和技術(shù)服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，大幅提高社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用水平并獲得顯著成效，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)成為我國(guó)重要的新興產(chǎn)業(yè)。

圖1 2003—2011年C2C電子商務(wù)交易規(guī)模

我國(guó)初步具備了建設(shè)與發(fā)展PECP-TP的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前，我國(guó)逐步展開(kāi)與電子商務(wù)相關(guān)的現(xiàn)代物流、電子認(rèn)證、信用標(biāo)準(zhǔn)、電子支付等支撐體系建設(shè)，加快步伐建設(shè)信用信息服務(wù)體系，陸續(xù)頒布40余項(xiàng)物流和電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣工作。第三方電子支付業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，開(kāi)辦電子銀行服務(wù)的商業(yè)銀行約達(dá)20家，獲得電子認(rèn)證服務(wù)許可的電子認(rèn)證機(jī)構(gòu)達(dá)19家［7］。物流信息化、社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化程度不斷發(fā)展。軟件供應(yīng)商、基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商不端開(kāi)發(fā)新型業(yè)務(wù)模式涉足電子商務(wù)服務(wù)，中小企業(yè)區(qū)域及行業(yè)的第三方電子交易平臺(tái)快速發(fā)展，電子認(rèn)證、電子支付、現(xiàn)代物流、在線交易等領(lǐng)域獲得飛躍性發(fā)展［8］。

3.政策制度環(huán)境

我國(guó)政府大力倡導(dǎo)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展。發(fā)展電子商務(wù)是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率的戰(zhàn)略決策?！吨腥A人民共和國(guó)電子簽名法》為電子商務(wù)的發(fā)展提供了法律保障。

2005年1月，為貫徹落實(shí)黨的十六大提出的信息化發(fā)展戰(zhàn)略和十六屆三中全會(huì)關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)的要求，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)［2005］2號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)，這是我國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的第一個(gè)政策性文件，對(duì)指導(dǎo)新時(shí)期的電子商務(wù)發(fā)展和信息化建設(shè)，具有十分重要的意義。根據(jù)該意見(jiàn)，商務(wù)部辦公廳立即發(fā)出了關(guān)于貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的通知(商信字［2005］8號(hào))。2007年6月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)務(wù)院信息辦又組織編制了《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》(發(fā)改高技［2007］1194號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)?！兑庖?jiàn)》指出，要以供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，發(fā)揮骨干企業(yè)在銷(xiāo)售、采購(gòu)等方面的示范作用，整合上下游企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)業(yè)務(wù)流程的融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，推進(jìn)企業(yè)間的電子商務(wù)，提高企業(yè)群體的市場(chǎng)反應(yīng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力;扶持服務(wù)中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)?！兑?guī)劃》還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了發(fā)展面向消費(fèi)者、企業(yè)、區(qū)域及行業(yè)的信息增值服務(wù)與第三方交易服務(wù)，鼓勵(lì)通過(guò)第三方電子商務(wù)平臺(tái)整合旅游、教育、文化、培訓(xùn)、保險(xiǎn)、醫(yī)療保健等服務(wù)業(yè)資源。

二、有形產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用設(shè)想

1.PECP-TP信息流、資金流、物流的實(shí)現(xiàn)

PECP-TP信息流、資金流、物流交互實(shí)現(xiàn)方式(見(jiàn)圖2)。平臺(tái)方作為第三方中立機(jī)構(gòu)，為交易雙方提供資金信譽(yù)擔(dān)保和產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)擔(dān)保。倉(cāng)儲(chǔ)物流由平臺(tái)方來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物質(zhì)量的交易前第三方審核，確保交貨時(shí)間無(wú)延遲。在物流流轉(zhuǎn)過(guò)程中，交易資金暫時(shí)由第三方平臺(tái)方管理，保障了交易雙方的資金安全。

圖2 PECP-TP系統(tǒng)內(nèi)信息流、資金流、物流聯(lián)合流程

有形產(chǎn)品供求雙方應(yīng)用PECP-TP客戶端操作系統(tǒng)，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)連接，完成交易結(jié)算及產(chǎn)品市場(chǎng)信息更新與獲取，完成產(chǎn)品質(zhì)檢及配送業(yè)務(wù)。第三方電子商務(wù)平臺(tái)這種信息集成、獲取與處理方式，相對(duì)企業(yè)自建信息系統(tǒng)及其他方式，減少了企業(yè)獲取與信息系統(tǒng)建設(shè)的壓力。

PECP-TP信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“完全市場(chǎng)信息”流動(dòng)。供需雙方客戶公開(kāi)競(jìng)價(jià)機(jī)制構(gòu)成完全市場(chǎng)博弈，博弈中參與者都公布了交易所需的真實(shí)信息，信息通過(guò)平臺(tái)系統(tǒng)交互傳遞，利于客戶捕獲目標(biāo)信息。這種信息的高度對(duì)稱性與快速流動(dòng)性確保了買(mǎi)賣(mài)雙方在激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下的合理利益［6］。

PECP-TP操作平臺(tái)統(tǒng)一了企業(yè)間“信息系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，解決了企業(yè)自建系統(tǒng)兼容性問(wèn)題，提供統(tǒng)一的客戶端操作系統(tǒng)、客戶信息系統(tǒng)和客服體系。平臺(tái)模式將發(fā)展為可供企業(yè)廣泛采取的極具經(jīng)濟(jì)性的信息取用方式，也可作為供應(yīng)鏈管理的有效實(shí)現(xiàn)路徑。

2.PECP-TP物流實(shí)現(xiàn)

PECP-TP交易產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流流程可通過(guò)以下4個(gè)步驟完成(見(jiàn)圖3)。

第1步，產(chǎn)品質(zhì)檢，即平臺(tái)售方用戶將其產(chǎn)品送平臺(tái)指定質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)認(rèn)證。

第2步，入庫(kù)待售，即經(jīng)檢測(cè)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品被運(yùn)入平臺(tái)指定倉(cāng)庫(kù)并發(fā)布銷(xiāo)售信息。

第3步，配貨運(yùn)輸，即供求雙方客戶的產(chǎn)品銷(xiāo)售與求購(gòu)信息通過(guò)平臺(tái)客戶操作系統(tǒng)發(fā)布，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)進(jìn)行即時(shí)交易;系統(tǒng)擬合成交后，訂單購(gòu)方交易資金被轉(zhuǎn)入平臺(tái)賬戶;倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運(yùn)輸至訂單約定地點(diǎn)，實(shí)施配貨并物流投保。

第4步，到貨驗(yàn)貨，即核對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及其他承諾事宜，收貨無(wú)誤后，購(gòu)方資金最終轉(zhuǎn)入售方客戶賬戶，交易完成。平臺(tái)區(qū)域營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)處理、調(diào)查訂單產(chǎn)品質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、物流爭(zhēng)端。

圖3 PECP-TP交易產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流流程

3.PECP-TP客戶業(yè)務(wù)實(shí)施

PECP-TP客戶業(yè)務(wù)實(shí)施的操作流程可分解為以下9個(gè)步驟完成(見(jiàn)圖4)。

第1步，注冊(cè)開(kāi)戶，即需在平臺(tái)掛牌銷(xiāo)售產(chǎn)品的供需雙方到當(dāng)?shù)豍ECP-TP營(yíng)業(yè)部辦理注冊(cè)開(kāi)戶，通過(guò)企業(yè)資質(zhì)和法人身份審核存檔備案，并在平臺(tái)指定金融單位開(kāi)戶。

第2步，產(chǎn)品質(zhì)檢，即產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，售方需將產(chǎn)品送平臺(tái)規(guī)定的(國(guó)家/省/市)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，并取得檢測(cè)合格報(bào)告。

第3步，入庫(kù)待售，即PECP-TP倉(cāng)庫(kù)為保障貨物品質(zhì)，對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行二次監(jiān)察與審核，實(shí)施統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理。

第4步，信息發(fā)布，即PECP-TP使用用戶可使用任何一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)個(gè)人電腦，登錄PECP-TP系統(tǒng)客戶端，通過(guò)客戶友好界面進(jìn)行即時(shí)操作，下、撤訂單，參閱即時(shí)市場(chǎng)信息，調(diào)整買(mǎi)、賣(mài)價(jià)格等。

圖4 PECP-TP客戶業(yè)務(wù)實(shí)施的操作流程

第5步，競(jìng)價(jià)成交，即平臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)的原則擬合簇成交易，交易資金由購(gòu)方客戶轉(zhuǎn)入平臺(tái)賬戶。

第6步，轉(zhuǎn)賬配貨，即平臺(tái)庫(kù)房組織配貨，安排保險(xiǎn)承兌與物流業(yè)務(wù)。

第7步，收貨驗(yàn)貨，即購(gòu)方核對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品，不滿意可向平臺(tái)方提出申訴。

第8步，誠(chéng)信評(píng)估，即購(gòu)方客戶對(duì)該筆業(yè)務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，網(wǎng)上確認(rèn)成交。

第9步，支付結(jié)算，即平臺(tái)方將扣留交易成本后的資金轉(zhuǎn)入售方賬戶，平臺(tái)方獲取質(zhì)檢費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)、物流費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，單筆交易結(jié)束。

三、有形產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用案例

1.地理標(biāo)志初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)同管理操作平臺(tái)

地理標(biāo)志(geographical indications，GI)是一項(xiàng)重要的工業(yè)產(chǎn)權(quán)，地理標(biāo)志標(biāo)示某商品來(lái)源于某地區(qū)，地理標(biāo)志商標(biāo)是標(biāo)識(shí)商品的特定質(zhì)量、信譽(yù)或其他特征主要由該地區(qū)的自然因素或者人文因素所決定的標(biāo)志［9］。地理標(biāo)志產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理操作平臺(tái)(GI-PECPTP)，屬于有形產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了地理標(biāo)志初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈各經(jīng)濟(jì)利益體之間三流的同步、同時(shí)流動(dòng)，支持地理標(biāo)志初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)價(jià)實(shí)時(shí)交易。

2.功能部門(mén)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)

GI-PECP-TP基礎(chǔ)應(yīng)用模型，由一個(gè)用戶單元(PECP-TP使用用戶U，包括Ud，Us，Ud∈U，Us∈U)和GI農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)管理運(yùn)營(yíng)中心Mo、物流單元Wl、配套外協(xié)業(yè)務(wù)單元Sc組成。Ud單元主要為直接消費(fèi)者和分銷(xiāo)商，Us單元主要為包括各級(jí)加工企業(yè)及農(nóng)戶的GI產(chǎn)品提供者。Sc是依托發(fā)達(dá)的信息產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)代發(fā)達(dá)的物流業(yè)系統(tǒng)、保險(xiǎn)業(yè)系統(tǒng)、金融業(yè)系統(tǒng)為必要基礎(chǔ)。GI平臺(tái)管理運(yùn)營(yíng)中心由GI產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部、GI產(chǎn)業(yè)信息部、GI產(chǎn)品采檢部、GI產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同中心、GI產(chǎn)業(yè)技術(shù)研培、GI產(chǎn)業(yè)人力資源部組成。地理標(biāo)志初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)同管理操作平臺(tái)模式屬基礎(chǔ)理論模型，具有普適性，可作為各不同GI品牌產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間協(xié)同管理的信息工具。

四、結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)全面信息化建設(shè)的強(qiáng)烈需求推動(dòng)著信息平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。研究基于國(guó)家信息化整體戰(zhàn)略規(guī)劃部署和工作發(fā)展的要求，參照了中央對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)PECP-TP交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃與應(yīng)用設(shè)計(jì)。完全理想模型環(huán)境下，“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”有助于實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的全面、優(yōu)化配置與個(gè)體最優(yōu)選擇，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)活動(dòng)的交易行為逐步發(fā)展折射整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，經(jīng)平臺(tái)信息加工、處理體系形成對(duì)稱、量化且趨于完整的市場(chǎng)信息，作為客戶決策依據(jù)。不僅如此，“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”將有效促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率發(fā)展，提高消費(fèi)者剩余和產(chǎn)品質(zhì)量?！捌脚_(tái)經(jīng)濟(jì)”促使部門(mén)、行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從新回歸到企業(yè)間勞動(dòng)生產(chǎn)率與產(chǎn)品特性等企業(yè)核心業(yè)務(wù)上。PECP-TP倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)對(duì)平臺(tái)交易產(chǎn)品實(shí)行第三方審查，對(duì)平臺(tái)交易產(chǎn)品實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)、物流一體化第三方操控管理，為e交易產(chǎn)品提供了質(zhì)量保障，確保了送貨無(wú)延遲。PECP-TP將信息流、資金流、物流三流統(tǒng)一于平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為國(guó)家及產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)信息取用方式，商品交易方式變革提供了借鑒。

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