胡春陽,胡月英
(安徽科技學院a.財經(jīng)學院,b.管理學院,安徽鳳陽 233100)
企業(yè)家精神影響核心競爭力的路徑及機制*
——基于皖北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)SEM模型的分析
胡春陽a,胡月英b
(安徽科技學院a.財經(jīng)學院,b.管理學院,安徽鳳陽 233100)
打造龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須著力提升龍頭企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)家精神被認為是提升核心競爭力和21世紀經(jīng)濟由管理型經(jīng)濟向企業(yè)家經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的驅(qū)動因素,但當前的研究呈現(xiàn)出多學科交錯的局面,未能形成經(jīng)濟學學科內(nèi)獨立的理論,從而導致關(guān)于企業(yè)家精神對核心競爭力作用及機制的研究成果較少且缺乏實證研究。以皖北亳州、阜陽兩地市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為研究對象,構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)對企業(yè)家精神與核心競爭力的結(jié)構(gòu)關(guān)系進行研究,結(jié)果表明企業(yè)家精神對核心競爭力不具有直接效應,但間接效應高達0.987,其中組織學習和突破式創(chuàng)新發(fā)揮著重要的中間作用。
企業(yè)家精神;核心競爭力;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;龍頭企業(yè);結(jié)構(gòu)方程模型(SEM);組織學習;突破式創(chuàng)新
新古典經(jīng)濟學奠基人Marshall較早地涉及了企業(yè)家精神(entrepreneurship)這一領域[1]27-35,而最早從創(chuàng)新視角研究企業(yè)家精神的,當可追溯到芝加哥學派經(jīng)濟學家Knight及德國學派經(jīng)濟學家Schumpeter。隨后,企業(yè)家精神作為一種獨特的企業(yè)資源成為國外學術(shù)界研究的熱點。當前,在我國通過經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌逐步完成“管理型經(jīng)濟”到“企業(yè)家經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變的背景下[2],研究和完善企業(yè)家精神的作用機制,提升企業(yè)核心競爭力具有十分重要的意義。
皖北地區(qū)作為我國農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)之一,龍頭企業(yè)核心競爭力不足是制約其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。本文擬構(gòu)建一個包含5個潛變量、15個觀測變量的結(jié)構(gòu)方程模型(SEM),借助AMOS17.0、SPSS15.0軟件對皖北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行實證研究,檢驗假設模型的正確性,明確企業(yè)家精神影響核心競爭力的路徑機制,從而為提升企業(yè)核心競爭力、推進皖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供思路。
企業(yè)家精神作為一個涉及眾多學科的特殊術(shù)語,目前尚無統(tǒng)一的內(nèi)涵界定,是一種包含“睿智、果敢、沉穩(wěn)及堅決”和“獨立、進取及敏捷”的企業(yè)家特質(zhì),是整合資源、成立經(jīng)濟組織以及在風險與不確定環(huán)境下的成長機會和能力[3]5-8,具有發(fā)現(xiàn)機會、持續(xù)創(chuàng)新及勇于承擔風險的內(nèi)涵特征,有助于企業(yè)排解資源困惑[4]。因此,企業(yè)家精神“既不是一門科學,也不是一門藝術(shù),而是一種實踐”。
近年來,企業(yè)家精神對組織學習、創(chuàng)新及核心競爭力的作用逐漸受到重視。Henderson和Clark區(qū)分了激進式和漸進式企業(yè)家精神[5],前者往往形成新市場、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略導向,從而促使組織獲取新市場信息或新產(chǎn)品知識和技能[6];后者則形成市場、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略導向,也在一定程度上促進了組織學習。Schumpeter發(fā)展了Marshall的理論,將創(chuàng)新性引入企業(yè)家精神中,認為有企業(yè)家精神的企業(yè)家是“經(jīng)濟發(fā)展的先鋒”,通過促進生產(chǎn)要素的重新組合建立新的組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)造性地破壞市場均衡來實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,提高企業(yè)的核心競爭力。
核心競爭力由Prahalad和Hamel首先提出,是在一個組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能,尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能[7],其本質(zhì)是具有獨特性、延展性和價值性的“組織中累積性知識和技能”。而組織領先于競爭者的“學習能力是獲得核心競爭力的重要來源”,通過學習,即不斷獲取、分享、利用和創(chuàng)造知識,有利于組織重新設計以適應復雜多變的環(huán)境,從而提升核心競爭力和提高績效[8]。組織學習同樣有利于提升其創(chuàng)新能力,且學習導向越強創(chuàng)新能力越高。事實上,將組織學習作為一種長期和有利于提升競爭能力的暗含假設,在研究中普遍存在[9]。
創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的重要手段,可分為漸近式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新。漸近式創(chuàng)新是持續(xù)的、局部的、改良性的創(chuàng)新過程,針對市場主流需求改造和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝和流通體系,其效果往往需要連續(xù)的累積才能呈現(xiàn),但事實上許多創(chuàng)新成果都是漸進式創(chuàng)新的產(chǎn)物[10]。突破式創(chuàng)新是一種“首次的”、“真正新的”、具有革命意義的、非連續(xù)性的創(chuàng)新,能夠改變組織的工藝、流程等,并創(chuàng)造新的產(chǎn)品、市場甚至行業(yè)[11],因而對組織具有更明顯的影響,能夠極大地改善組織財務及成長狀態(tài)。基于此,本文提出研究假設如表1所示。
表1 企業(yè)家精神與核心競爭力結(jié)構(gòu)方程模型研究假設
本研究以提升皖北地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)核心競爭力和促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為研究目的,在已有成果的基礎上,遵循科學性、獨立性、可行性等原則,設計了包含5個潛變量和15個觀測變量的變量體系,如表2所示。
表2 結(jié)論方程模型的變量體系
基于以上變量體系和研究假設,企業(yè)家精神、組織學習、漸進式創(chuàng)新、突破式創(chuàng)新、核心競爭力5個潛變量之間的結(jié)構(gòu)方程理論模型路徑關(guān)系如圖1所示。
在圖 1 中,Λσ1,1、Λσ2,1、Λσ3,1(Λσ4,2、Λσ5,2、Λσ6,2)為內(nèi)生觀測變量創(chuàng)新性V1、冒險性V2、開創(chuàng)
圖1 結(jié)構(gòu)方程模型路徑及參數(shù)
性V3(分享愿景V4、開放心智V5、學習承諾V6)在內(nèi)生潛變量企業(yè)家精神(組織學習)上的因子荷載;Λσ7,3、Λσ8,3(Λσ9,4、Λσ10,4)為內(nèi)生觀測變量創(chuàng)新的梯進度V7、創(chuàng)新的累積度V8(創(chuàng)新成果性能、特征的領先水平V9,創(chuàng)新成果的市場拓展力V10)在內(nèi)生潛變量漸進式創(chuàng)新(突破式創(chuàng)新)上的因子荷載;Λσ11,5、Λσ12,5、Λσ13,5、Λσ14,5、Λσ15,5為內(nèi)生觀測變量可持續(xù)發(fā)展能力V11、獲利能力V12、投資回報能力V13、價值創(chuàng)造能力V14、財務穩(wěn)健能力V15在內(nèi)生潛變量核心競爭力上的因子荷載。λ2,1、λ4,1、λ5,1為企業(yè)家精神與組織學習、突破式創(chuàng)新、核心競爭力的關(guān)系系數(shù);λ3,2、λ4,2、λ5,2為組織學習與漸進式創(chuàng)新、突破式創(chuàng)新、核心競爭力的關(guān)系系數(shù);λ4,3、λ5,3為漸進式創(chuàng)新與突破式創(chuàng)新和核心競爭力的關(guān)系系數(shù);λ5,4為突破式創(chuàng)新與核心競爭力的關(guān)系系數(shù)。ei(i=1,2,…,15)為觀測變量Vi的殘差;aj(j=1,2,…,5)為潛變量的殘差。
數(shù)據(jù)調(diào)查以皖北亳州、阜陽兩地市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為研究對象,依托安徽科技學院“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理”重點學科建設及社科基金項目調(diào)查資料,并通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會以及電話、走訪、電子郵件等多種渠道對樣本企業(yè)高層主管開展問卷調(diào)查。在2010年9月24日到9月26日和2010年11月27日到2011年1月9日兩個時間段,共向亳州、阜陽兩地區(qū)1 028家市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷312份,回收問卷176份,其中有效問卷113份,回收率和有效回收率分別為56.4%和36.2%。樣本企業(yè)中,亳州地區(qū)國家級企業(yè)2家、省級企業(yè)40家、市級企業(yè)137家,涉及糧食、棉花、中藥材、畜牧、蔬菜、林業(yè)等6大產(chǎn)業(yè);阜陽地區(qū)國家級企業(yè)2家、省級企業(yè)46家、市級企業(yè)85家,涉及果蔬加工、棉花加工、糧食加工、林木加工、畜禽加工、油料加工和特色農(nóng)產(chǎn)品加工六大加工業(yè)。調(diào)查問卷共涉及5個潛變量和15個觀測變量,對于觀測變量V1~V15采用李克特量表(Likert scale)中的五點量尺陳述量表。為減少重復和復本測量帶來的時間和成本投入,同時也為了提高測量量表的內(nèi)部一致性信度、評分者信度和效度,本文在正式調(diào)查之前通過參考已有研究成果、咨詢專家和刪減標準含糊的調(diào)查項等方式設定調(diào)查項,并通過小樣測試確定最終調(diào)查問卷。
采用克隆巴赫系數(shù)法對企業(yè)家精神、組織學習、漸進式創(chuàng)新、突破式創(chuàng)新、核心競爭力5個潛變量分量表和總體量表進行信度分析,結(jié)果表明其 Cronbach’s α系數(shù)分別為 0.982、0.994、0.980、0.956和0.997,均在0.7以上。總體量表的Cronbach’s α系數(shù)為0.994,根據(jù)Nunnally J.的觀點,Cronbach’s α系數(shù)越接近1信度越高,因此該量表的信度可以接受[13]3-6。此外,也有學者如Fornell C.和Larcker D.F.提出采用組合信度(C.R.)和平方差(AVE)來檢驗潛變量的信度,若兩類值分別大于0.6和0.5,則信度可以接受[14]。采用因素分析進行量表(構(gòu)想)效度檢驗,其巴氏球體檢驗Chi-Square值為5 283.776,自由度為105,顯著性Sig值小于5%且KMO值大于0.7,根據(jù) Kaiser的觀點,數(shù)據(jù)適合作因子分析[15]。此外,采用因子分析法將樣本萃取出一個因子,其方差貢獻率高達91.773。因此,在結(jié)構(gòu)模型路徑假設條件下的測量量表可以得到測量數(shù)據(jù)的支持。
結(jié)構(gòu)方程模型分析過程中,用擬合度指數(shù)(fit measures)來表示樣本協(xié)方差矩陣與模型協(xié)方差矩陣的擬合程度。當擬合程度較高時,說明樣本數(shù)據(jù)中隱含的變量間關(guān)系能夠接受理論模型。本研究的AMOS輸出結(jié)果中model fit部分給出了檢驗整體模型擬合度的相對擬合度指數(shù)(relative fit measures)、絕對擬合度指數(shù)(absolute fit measures)和簡約擬合度指數(shù)(parsimonious fit measures),分別用 CFI、IFI、NFI、RFI、TLI,CMIN、GFI、AGFI、RMR、RMSEA,AIC、PNFI、PCFI等測量指標表示,其檢驗值如表3所示。
表3 整體模型擬合度指數(shù)
在表3中,CFI、IFI、NFI、RFI、TLI的值基本都在0.9以上或接近0.9,表明理論模型較基準模型(baseline model)而言擬合程度有所改進。但結(jié)合絕對擬合指數(shù)和簡約擬合指數(shù)的情況來看,理論模型與飽和模型的擬合程度偏低,且簡約原則懲罰了參數(shù)較多的理論模型。為獲得較高的擬合度,對理論模型的路徑檢驗結(jié)果進行分析,去除原模型中H2、H5和H6三條路徑以重新定義模型。新模型的擬合度檢驗表明其與樣本數(shù)據(jù)具有較好的擬合度且簡約度有所提高。
路徑系數(shù)反映假設模型中潛變量與潛變量、潛變量與對應的觀測變量之間的相互影響關(guān)系,這是SEM模型分析的主要目的。AMOS采用C.R.(critical ratio)值法估計模型的路徑系數(shù),即
C.R.=estimate of regression weights/S.E.
式中,estimate of regression weights和S.E.為未標準化路徑系數(shù)估計值及其標準差。AMOS通過對統(tǒng)計量C.R.相伴概率的分析進行模型路徑檢驗,新理論假設模型的潛變量路徑檢驗如表4所示。
表4 模型路徑檢驗
在表4對潛變量企業(yè)家精神與組織學習之間路徑回歸的檢驗中,標準誤(S.E.)、臨界比率(C.R.)以及標準化路徑系數(shù)分別為 0.031、29.345和0.952,觀測值能夠拒絕原假設的顯著水平P值小于0.1%,表明結(jié)果具有統(tǒng)計學意義。修正后理論模型中的21項路徑關(guān)系檢驗結(jié)果中,多數(shù)路徑關(guān)系具有非常顯著的統(tǒng)計學意義且所有路徑均通過了檢驗。為進一步提高模型的擬合度,在AMOS Graphics中analysis properties模塊的輸出項中復選modification indices,考察引入新的路徑后相應變量間的協(xié)方差以及模型卡方檢驗值的變化情況。修正指數(shù)分析表明,增加e15和a5之間的一條路徑后,其協(xié)方差約為1.018,新模型整體卡方值減小,但擬合度沒有顯著提高。二次修正后模型的路徑關(guān)系及系數(shù)如圖2所示。
圖2 修正后的模型路徑關(guān)系及系數(shù)
企業(yè)家精神涉及眾多學科領域,多學科、多角度的研究增加了其內(nèi)涵和理論統(tǒng)一的難度,但眾多的研究表明,企業(yè)家精神對于企業(yè)家個人、組織及經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要作用,是當前經(jīng)濟由“管理型經(jīng)濟”向“企業(yè)家經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變的驅(qū)動因素。企業(yè)家精神往往形成特定的戰(zhàn)略導向,引導組織通過學習獲取、提升實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖所需的信息、知識和技術(shù),從而促進新工藝、新方法、新產(chǎn)品、新市場的開發(fā),提高組織核心競爭力和促進經(jīng)濟發(fā)展。本文以皖北亳州、阜陽兩地市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為對象構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型(SEM),通過路徑分析得出以下結(jié)論及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策啟示。
從圖2可知,企業(yè)家精神不能對核心競爭力產(chǎn)生直接效應,但可借助創(chuàng)新間接影響企業(yè)核心競爭力,其路徑為“企業(yè)家精神→組織學習→漸進式創(chuàng)新→突破式創(chuàng)新→核心競爭力”,“企業(yè)家精神→組織學習→漸進式創(chuàng)新→核心競爭力”和“企業(yè)家精神→突破式創(chuàng)新→核心競爭力”,間接影響效應值高達0.987,是模型中對核心競爭力影響最大的因素。這與Schumpeter關(guān)于企業(yè)家精神經(jīng)濟發(fā)展先鋒論是一致的,但本研究對樣本企業(yè)的結(jié)構(gòu)方程模型分析為企業(yè)家精神作用的界定提供了更為具體和量化的依據(jù)。因而,在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)尤其是規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量較少的皖北地區(qū),要充分重視企業(yè)家精神這一因素的作用,通過突出政府部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升工程重點龍頭企業(yè)項目申報、基地建設、技術(shù)改革、品牌提升、銀企對接等方面的政策扶持,激勵企業(yè)家做大做強,從而促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
組織成員通過學習承諾、開放心智和分享愿景等方式,可以有效地進行創(chuàng)新必備的專長、知識和技能的積累、傳遞和整合,形成其他組織和個人難以模仿的、不可替代的核心或戰(zhàn)略資源,進而提升企業(yè)核心競爭力,其間接影響效應值達0.028。該結(jié)論也印證了Inkpen、Levitt和March等關(guān)于組織學習正向影響的觀點[16-17]。提升核心競爭力、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不僅要依靠農(nóng)業(yè)企業(yè),更要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的作用。當前皖北地區(qū)各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展較快,以宿州、阜陽和亳州為例,三市目前共有各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織1 309家、860家和680家,要通過政府扶持、規(guī)范經(jīng)營、加強服務等方式促進其發(fā)展,形成“企業(yè)+合作經(jīng)濟組織”、“企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”等多種模式,發(fā)揮該類組織在技術(shù)推廣應用、資源整合和信息共享等方面的獨特優(yōu)勢。
突破式創(chuàng)新是企業(yè)家精神、組織學習等因素影響核心競爭力的重要中間變量,這與Veryzer R.W.關(guān)于漸進式創(chuàng)新和突破式創(chuàng)新的研究成果存在顯著差異。在本研究中,突破式創(chuàng)新與企業(yè)家精神、漸進式創(chuàng)新和核心競爭力的路徑系數(shù)分別達到了0.926、0.076和1.037。皖北地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新工作當前處于新技術(shù)、新工藝、新品種的引進和推廣階段,自主創(chuàng)新尤其是突破式創(chuàng)新相對滯后。以亳州市為例,該市目前803家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,設有省級以上研發(fā)中心的僅有5家,42個國家級、省級企業(yè)中近半數(shù)企業(yè)研發(fā)投入不到銷售額的3%。因此,通過加大創(chuàng)新資金扶持力度、完善政策服務體制、鼓勵產(chǎn)學研合作及專利發(fā)明申請等途徑,引導龍頭企業(yè)積極開展科技創(chuàng)新、科企合作,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展模型,是提升龍頭企業(yè)核心競爭力、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一項重要工作。
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Path and mechanism of influence of entrepreneurial spirit on core competitiveness:analysis based on SEM model of leading enterprises of agricultural industrialization in north Anhui area
HU Chun-yanga,HU Yue-yingb
(a.School of Finance and Economics,b.School of Management,Anhui Science and Technology University,F(xiàn)engyang 233100,China)
To build leading enterprises is an important content of agricultural industrialization,and promoting agricultural industrialization must actively improve the core competitiveness of leading enterprises.The entrepreneurial spirit is regarded as driving factor of improving core competitiveness and achieving the transformation from administrant economy to entrepreneur economy in the 21st century.But researches nowadays come into a multi-disciplinary overlapping situation,and independent theory has still not established in economics field yet,which causes the lack of research fruits and empirical studies on the function and mechanism of the influence of entrepreneurial spirit on core competitiveness.Taking the leading enterprises of agricultural industrialization above municipal level of Bozhou City and Fuyang City in north Anhui area as research objects,structural equation model(SEM)is established to study the structural relationship between entrepreneurial spirit and core competitiveness.The result shows that entrepreneurial spirit has no direct effect on core competitiveness,but the indirect effect is up to 0.987,among which organizational learning and breakthrough innovation play important intermediate roles.
entrepreneurial spirit;core competitiveness;agricultural industrialization;leading enterprise; structural equation model(SEM);organizational learning;breakthrough innovation
F 272
A
1674-0823(2012)03-0252-06
2011-12-28
安徽省哲學社會科學規(guī)劃項目(AHSKF09-10D25);安徽科技學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理重點學科建設項目(AKXK20102-3)。
胡春陽(1979-),男,江西進賢人,助教,主要從事計量經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理等方面的研究。
* 本文已于2012-06-02在中國知網(wǎng)優(yōu)先數(shù)字出版,DOI為CNKI:21-1558/C.20120602.1944.020,http://www.cnki.net/kcms/detail/21.1558.C.20120602.1944.020.html.
(責任編輯:吉海濤)