Facebook的IPO:一場饕餮盛宴

　　讓人與人之間的交流變得更加簡單和快捷，讓朋友之間的溝通變得更加頻繁和密切，讓繽紛的世界和社會變得更加開放和真實(shí)——在顛覆了互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)模式和推動當(dāng)代人類生活發(fā)生深刻變革的同時，作為全球最大社交網(wǎng)站的Facebook(臉譜)迎來了一個可以騰飛的平臺。2012年2月的第一天，F(xiàn)acebook向美國證券交易委員會提交了IPO(首次公開招股)的正式申請，這項(xiàng)融資規(guī)模達(dá)50億美元的IPO不僅將Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格所擁有的全球最年輕富豪的地位夯筑得更加牢固，而且也令Facebook插上了資本的金翅。
　　7年創(chuàng)造“世界第三大人口國”
　　Facebook由扎克伯格于2004年在哈佛的大學(xué)宿舍創(chuàng)辦。短短7年時間，這一網(wǎng)站迅速風(fēng)靡全世界并成為全球最重要的社交網(wǎng)站之一。資料顯示，目前地球上每12個人就有一個人在Facebook上擁有賬號，這些用戶來自世界各地，說75種不同的語言。另外，F(xiàn)acebook的注冊用戶已經(jīng)超過了5億之多，而且用戶數(shù)每天正以70萬人的速度增長。因此，按照美國《時代》雜志的說法，如果Facebook是一個國家，那它將僅次于中國和印度，為世界“第三人口大國”。值得注意的是，F(xiàn)acebook除了成為普通朋友間交流與溝通的平臺之外，人們也從中看到許許多多的明星大腕：美國前總統(tǒng)小布什專門在Facebook上推銷自己的回憶錄《抉擇時刻》，巴基斯坦遇刺身亡的“鐵蝴蝶”貝布托之子比拉瓦爾就曾在Facebook設(shè)有主頁，現(xiàn)任美國總統(tǒng)奧巴馬和英國女王伊麗莎白二世皆為Facebook的忠實(shí)用戶。
　　如日中天的用戶需求支撐了Facebook不斷攀高的市場業(yè)績。資料顯示，2010財年，F(xiàn)acebook的運(yùn)營利潤為10.32億美元，而2011財年，F(xiàn)acebook的運(yùn)營利潤升至17.56億美元。Facebook家庭成員不斷擴(kuò)容和公司利潤日漸提升的同時，扎克伯格的個人財富與影響力也節(jié)節(jié)上升。據(jù)《福布斯》全球富豪排行榜顯示，2011年扎克伯格的身價大漲238％，以135億美元資產(chǎn)排名升至52位，而且是連續(xù)4年蟬聯(lián)全球最年輕的單身巨富和歷來全球最年輕的自行創(chuàng)業(yè)億萬富豪。不僅如此，在福布斯推出的2011全球權(quán)力人物排行榜中，扎克伯格從2010年的第40位躍升至第9位。
　　最大規(guī)模的“造富”IPO
　　按照業(yè)內(nèi)人士估計，F(xiàn)acebook首日上市后的市場估值將達(dá)到750億美元至1000億美元，遠(yuǎn)高于谷歌的2724億美元、eBay的19億美元、雅虎的8.48億美元和亞馬遜的5.62億美元。因此，按規(guī)模計算，F(xiàn)acebook將成為迄今為止科技市場最大規(guī)模IPO。當(dāng)然，隨著上市鑼鼓的敲響，人們更會看到這次IPO的耀眼“造富”奇觀。
　　馬克·扎克伯格無疑成為了眾多“富?！泵餍侵凶顬殍驳囊活w。Facebook披露的最新股東資料顯示，扎克伯格目前持有5.338億股的公司股票，按照1000億美元的市值，也就是每股53美元計算，扎克伯格的股票價值將達(dá)到284億美元。這就意味著扎克伯格仍然在該公司掌握著無可爭辯的控制權(quán)。數(shù)據(jù)表明，扎克伯格時下在Facebook的持股比例為28.4％，同時還控制著57％的投票權(quán)。
　　與扎克伯格同時踏入財富紅地毯的還有：扎克伯格在紐約當(dāng)牙醫(yī)的父親因?yàn)榻o公司提供了早期運(yùn)營資金而獲贈200萬股，其股票市值將陡增至1.06億美元；扎克伯格的大學(xué)室友、同樣中途退學(xué)的Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)斯汀·莫斯科維茨因持有1338億股股份，個人身家將飛至70多億美元；Facebook的首席合伙人AccelPartners目前持有2.014億股，其投資回報率將超千倍；FacebookCOO雪莉·桑德伯格持有190萬股Facebook股票，同時按照招股說明書顯示，她最終可能額外獲得3810萬股股票，從而躋身硅谷最富有的女性之列。另外，F(xiàn)acebook曾在發(fā)展初期向約250名員工授予了價值不菲的期權(quán)，雖然從2007年開始，F(xiàn)acebook停止發(fā)行期權(quán)，并轉(zhuǎn)而向員工授予限售股，但仍有很多2007年以后加盟的員工擁有數(shù)百萬股票。
　　當(dāng)然，在這一系列著名的獲利股東中，還包含一些或許并不受Facebook歡迎的人。哈佛畢業(yè)生兼扎克伯格前商業(yè)伙伴泰勒·文克萊沃斯和卡梅倫·文克萊沃斯兄弟合計持有約120萬股Facebook股票，這是他們通過與扎克伯格的和解協(xié)議獲得的。他們在當(dāng)時的訴訟中指控扎克伯格竊取了他們的創(chuàng)意。
　　贏得未來
　　在啟動IPO的當(dāng)天，馬克·扎克伯格發(fā)表了公開信，點(diǎn)明了Facebook的三大愿景和五大核心價值。三大愿景是：希望鞏固人與人之間的聯(lián)系，希望改善人們與企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體系的聯(lián)系，希望改變?nèi)藗兣c政府和社會機(jī)構(gòu)的聯(lián)系；五大核心價值：專注于影響力，迅速行動，勇往直前，保持開放，創(chuàng)造社會價值。這一簡單的描述實(shí)際道明了Facebook能夠馳騁市場并最終駕馭市場的秘訣。
　　作為新興產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，既產(chǎn)生了如同Google的搜索引擎，也不乏如同MySpace的社交平臺，更有如同雅虎那樣的眾多資訊網(wǎng)站，而在短短的7年時間里，F(xiàn)acebook將一個又一個IT界元老遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，必定有著它獨(dú)特的競爭優(yōu)勢和成功密碼。對此，《時代》主編理查德·斯滕格爾這樣解釋道：Facebook創(chuàng)建了一種信息交換的新體系，它讓人覺得不可或缺，并用新鮮甚至樂觀的方式改變了我們所有人的生活方式。而中國海爾領(lǐng)航人張瑞敏的評價是：Facebook是創(chuàng)造需求，而它的同行或者對手則是滿足需求。當(dāng)然，扎克伯格的自我解釋也許更有說服力：“很多公司經(jīng)營的網(wǎng)站都聲稱立足于社交網(wǎng)絡(luò)，他們的網(wǎng)站大同小異，提供的都是約會地點(diǎn)、媒體信息集粹，或者交流社區(qū)類似的信息，但是Facebook旨在幫助人們理解這個世界?！?br/>　　互聯(lián)網(wǎng)誕生之初的設(shè)計理念是當(dāng)時盛行的反傳統(tǒng)思維，整個網(wǎng)絡(luò)中沒有任何中樞，也沒有任何人統(tǒng)一管理。這是平等和匿名的天堂，每一個人都能夠隱去自己的身份在網(wǎng)絡(luò)中遨游，可以任意選擇你的年齡、性別、種族、婚姻、工作、住所等等信息。因此，人們不知道你在網(wǎng)上和誰在交談，只是登錄、聊天、然后下線。但隨著網(wǎng)絡(luò)信息量的不斷膨脹，匿名互動的體驗(yàn)給網(wǎng)絡(luò)空間帶來了種種負(fù)面影響。平等性和匿名性反而讓互聯(lián)網(wǎng)成為不受監(jiān)管的世界，這里日益成為黃色信息和病毒制造者的樂園。為此，F(xiàn)acebook在互聯(lián)網(wǎng)世界第一次引入實(shí)名制，使得原本魚龍混雜的互聯(lián)網(wǎng)世界第一次出現(xiàn)了內(nèi)容同現(xiàn)實(shí)世界高度接近的站點(diǎn)，特別是在一個都不知道聊天對象是一個人還是一條狗的信息海洋里，F(xiàn)acebook開辟了嶄新的世界。
　　然而，在一個開放的網(wǎng)絡(luò)平臺上，實(shí)名制的引入讓人們?yōu)樽约弘[私是否得到保護(hù)而擔(dān)憂。在社交網(wǎng)站MySpace中，幾乎所用的注冊用戶都知道，只要他們愿意就可以瀏覽所有其他用戶的資料。但是，與MySpace不同，通常一個普通用戶只能看到Facebook群體中不到0.5％的其他用戶信息，這是因?yàn)镕acebook采取了完善的信息保護(hù)機(jī)制，不讓信息泛濫成災(zāi)，保證了用戶的隱私權(quán)安然無恙。之所以如此，取決于Facebook有一套復(fù)雜的個人隱私保護(hù)法則。如果第三方想了解某個用戶的信息，該用戶很快就能洞察對方的舉動，所以用戶可以允許屬于特定群組的朋友了解他本人，同時能阻止無關(guān)緊要的其他用戶窺視自己，用戶甚至可以決定他提交給Facebook的信息究竟有多少能被第三方搜索到。為此，F(xiàn)acebook要求用戶提交的個人資料都是標(biāo)準(zhǔn)格式的，而不是像MySpace那樣帶有很大的隨意性。
　　進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)acebook不僅改變了互聯(lián)網(wǎng)的模式，還改變了人類的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。如果說21世紀(jì)的前10年，Google以其強(qiáng)大的數(shù)理邏輯能力開發(fā)出搜索引擎，滿足了海量信息條件下人類個體對于定位獨(dú)特信息的需求，從而重塑整個互聯(lián)網(wǎng)的話，那么Facebook的出現(xiàn)則意味著互聯(lián)網(wǎng)世界的第二次裂變。Google擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫與計算能力，F(xiàn)acebook則擁有遷移自現(xiàn)實(shí)社會關(guān)系的一系列節(jié)點(diǎn)與路徑——“節(jié)點(diǎn)是個人，路徑是朋友關(guān)系”；Google利用搜索引擎溝通個人與海量的信息，F(xiàn)acebook將個體重新編織進(jìn)人曾經(jīng)存在于現(xiàn)實(shí)世界中的社交網(wǎng)絡(luò)；Google致力于滿足個體的信息需求，但卻不知道這需求從何而生，F(xiàn)acebook致力于在互聯(lián)網(wǎng)上還原有血有肉的現(xiàn)實(shí)社交生活。顯然，F(xiàn)acebook所貫徹與堅(jiān)守的乃是一種人性化和社會學(xué)色彩極其濃厚的嶄新世界觀與方法論，而在公眾對權(quán)威的信任感逐漸退化，對開放和透明的渴求空前狂熱的認(rèn)識生態(tài)中，這種世界觀與方法論借助著互聯(lián)網(wǎng)平臺很容易演變成改造世界與社會的力