開(kāi)放平臺(tái)不僅僅是平臺(tái)開(kāi)放

這個(gè)題目本身有點(diǎn)禪的味道，其實(shí)細(xì)細(xì)品味也不難理解其中的奧妙。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們對(duì)開(kāi)放是非常在意的，這也是Facebook能夠獲得極大成功的原因。Facebook讓Google寢食難安，直到Google+的問(wèn)世，才使谷歌在社交市場(chǎng)上稍微有了喘息之機(jī)；同時(shí)，微軟Windows Phone、Twitter、谷歌Android等無(wú)不為開(kāi)放平臺(tái)而努力；蘋(píng)果iOS雖然是封閉的系統(tǒng)，但也在應(yīng)用APP Store方面盡可能地給第三方軟件商提供便利，讓他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上獲得更多的機(jī)會(huì)和收益——這就是多方共贏的開(kāi)放之態(tài)。放眼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)放也是主流。我們看到，包括百度、騰訊、阿里系、新浪微博以及360都在布局開(kāi)放平臺(tái)，目的都是為了引領(lǐng)市場(chǎng)進(jìn)入到一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局之中，使自己能在相應(yīng)的領(lǐng)域獲得更多的機(jī)會(huì)和話語(yǔ)權(quán)。

騰訊社區(qū)開(kāi)放：試探性開(kāi)放中的基數(shù)優(yōu)勢(shì)

騰訊的強(qiáng)大是有目共睹的，開(kāi)放的騰訊將是可怕的，這是業(yè)界共識(shí)。誠(chéng)然，騰訊一些固有優(yōu)勢(shì)是不可能全部對(duì)外開(kāi)放的，這也是業(yè)界一度質(zhì)疑騰訊的開(kāi)放是一種“偽”開(kāi)放的原因。這一點(diǎn)我們可以理解，畢竟賴以生存的基石對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是不會(huì)隨意地拱手分享的。但至少在四個(gè)方面，騰訊社區(qū)開(kāi)放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)具有絕對(duì)的不可比擬性。其一，已經(jīng)盈利的開(kāi)放平臺(tái)。博雅互動(dòng)、昆侖萬(wàn)維等進(jìn)入到開(kāi)放平臺(tái)的企業(yè)已經(jīng)獲利不菲，就如同構(gòu)筑在Facebook上的Zynga一般，當(dāng)這種開(kāi)放帶來(lái)的財(cái)富堆積效應(yīng)在草根中形成共識(shí)之后，引爆的將是一個(gè)不可預(yù)期的未來(lái)；其二，騰訊社區(qū)開(kāi)放平臺(tái)在用戶體驗(yàn)上將給予開(kāi)發(fā)者更多幫助。一個(gè)平臺(tái)的開(kāi)放不僅僅是簡(jiǎn)單搭建一個(gè)可以共享的范圍，而是能夠給開(kāi)發(fā)者帶來(lái)更多助益，這才是共贏的基礎(chǔ)；其三，騰訊社區(qū)開(kāi)放平臺(tái)是具備用戶粘性的開(kāi)放平臺(tái)。騰訊的用戶基礎(chǔ)以及由此帶來(lái)的用戶使用習(xí)慣，一站式構(gòu)筑帶來(lái)的用戶忠誠(chéng)度是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以匹敵的；其四，騰訊擁有完善的支付體系，這使得構(gòu)筑在該平臺(tái)上的開(kāi)發(fā)者在獲取利益時(shí)變得相對(duì)容易。其實(shí)，在3Q大戰(zhàn)之后，馬化騰更加堅(jiān)定了開(kāi)放的決心，于是我們看到了包括財(cái)付通、拍拍網(wǎng)、搜搜、騰訊社區(qū)和騰訊微博在內(nèi)的騰訊項(xiàng)目被收錄在“騰訊開(kāi)放平臺(tái)目錄”中，其中社區(qū)開(kāi)放平臺(tái)更是堆積了大量的人氣。當(dāng)然，在某些方面，騰訊的開(kāi)放并不徹底，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。人們寄希望于這個(gè)平臺(tái)全方位無(wú)保留地開(kāi)放并不現(xiàn)實(shí)，目前的開(kāi)放狀態(tài)，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)已經(jīng)是做出了巨大的讓步，或許隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推進(jìn)，騰訊的開(kāi)放會(huì)更加徹底。

360還是一個(gè)攪局者嗎？

360曾一度被認(rèn)為是一個(gè)攪局者，也正因?yàn)?60的出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)安全市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。這種可以說(shuō)是一種“理念”的變化，但徹底把安全廠商逼上了絕路。如今，在開(kāi)放平臺(tái)方面，360也不甘示弱。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，360安全平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于：360只做安全，跟合作伙伴沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)；開(kāi)發(fā)者與安全廠商合作有一定的安全基礎(chǔ)；更主要的是，360給出的分賬比例遠(yuǎn)高于行業(yè)慣例；再加上足夠的用戶基數(shù)，這些都讓開(kāi)發(fā)者看到了發(fā)展的潛力和機(jī)會(huì)。

在布局開(kāi)放平臺(tái)方面，360其實(shí)已早有“預(yù)謀”。今年2月份以來(lái)，360先后推出團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)、應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)(360安全桌面)和瀏覽器應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)，吸引了眾多客戶及第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。

360在取得了一定的經(jīng)驗(yàn)后，開(kāi)始更大范圍地搭建開(kāi)放平臺(tái)。如今360正式推出360°開(kāi)放計(jì)劃，涉及360全線業(yè)務(wù)：360安全桌面、360軟件管家、360安全瀏覽器、360極速瀏覽器應(yīng)用中心、360團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)、360游戲中心等，它們均向合作伙伴開(kāi)放。周鴻祎透露，目前360開(kāi)放平臺(tái)上的應(yīng)用數(shù)量已超過(guò)10萬(wàn)款，每小時(shí)新增30款，每天增加600多款。360開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)成為中國(guó)最大的軟件應(yīng)用平臺(tái)。為了進(jìn)一步推動(dòng)360開(kāi)放平臺(tái)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，360還推出了四大舉措：對(duì)合作者提供標(biāo)準(zhǔn)API免費(fèi)接入、免費(fèi)推廣；承諾web游戲分賬比例最高；建立開(kāi)發(fā)者獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人開(kāi)發(fā)者，獎(jiǎng)金高達(dá)1億元；建立360°創(chuàng)新應(yīng)用基金，投資10億元支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)。周鴻祎戲稱，“360是一條鯰魚(yú)，讓整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)重新地振奮起來(lái)。”在開(kāi)放平臺(tái)方面，360的市場(chǎng)攪動(dòng)能力不容小覷。

電商開(kāi)放平臺(tái)，機(jī)遇大嗎？

互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展的一個(gè)最大變化就是各種平臺(tái)應(yīng)用的涌現(xiàn)，而且這種平臺(tái)化的趨勢(shì)正在逐漸深化。泛平臺(tái)帶來(lái)的更多應(yīng)用機(jī)會(huì)也成為新型的發(fā)展模式，這是蘋(píng)果iPhone和iPad發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)然谷歌Android也是如此設(shè)想的。眾所周知，團(tuán)購(gòu)和微博是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的大熱點(diǎn)，它們都是構(gòu)筑在強(qiáng)大平臺(tái)之上的應(yīng)用。當(dāng)然這種應(yīng)用和商務(wù)緊密地聯(lián)合起來(lái)后，我們看到，其應(yīng)用基礎(chǔ)和發(fā)展理念更主要的是基于盈利目標(biāo)，如此一來(lái)，存戶成本開(kāi)始變低，平臺(tái)的發(fā)展也更加良性。

在電商市場(chǎng)，開(kāi)放平臺(tái)和新模式的引入變得非常關(guān)鍵。比如簽到服務(wù)的出現(xiàn)，這種服務(wù)和平臺(tái)效應(yīng)在網(wǎng)站和手機(jī)客戶端上都可以顯示。LBS近年來(lái)在國(guó)內(nèi)開(kāi)始悄然流行，尤其是微博的流行，人們開(kāi)始在智能手機(jī)的應(yīng)用中越來(lái)越多的尋求多樣的客戶端應(yīng)用，這給LBS的傳播和發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。

未來(lái)的巨大潛力市場(chǎng)由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引起，因此，占據(jù)移動(dòng)終端是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)。此外，包括百度和阿里巴巴都在積極地運(yùn)籌各自的開(kāi)放系統(tǒng)和平臺(tái)，它們?cè)跇?gòu)建各種開(kāi)放的背后是尋找新優(yōu)勢(shì)，并期望有黏合效應(yīng)，因?yàn)?，大家都看到了開(kāi)放平臺(tái)不可抵擋的趨勢(shì)，這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們面對(duì)開(kāi)放平臺(tái)一致保持高調(diào)姿態(tài)的原因。