中國(guó)民企的成功之道

在我的案頭，擺著紅旗出版社近日出版的、唐金波先生新著的42萬(wàn)字長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)力作《天工之道》。讀后頗有收獲，也頗多感慨！

這部作品是他的嘔心瀝血之作，融注了他對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特觀點(diǎn)。金波不僅文學(xué)底蘊(yùn)深厚，而且對(duì)企業(yè)工作有著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的思考。這部作品，不僅給我們提供了典型的個(gè)案，而且在宏觀上對(duì)其他事業(yè)的開拓，確有真知灼見。它確是“為創(chuàng)業(yè)者提供的參考讀本，為創(chuàng)新者提供的有益借鑒，為研究者提供的實(shí)用案例”，不僅對(duì)于企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等專業(yè)性的人員有啟迪，對(duì)一般的讀者也頗多教益。

這部作品，有著通常意義上報(bào)告文學(xué)的特點(diǎn)，如反映的及時(shí)性、材料的真實(shí)性、描寫的文學(xué)性和敘述的思辨性等。特別是文章寫得很厚實(shí)，不虛妄，不溢美，不夸飾。這樣，就能讓人讀了信服，讓人感到親切。

細(xì)讀這部作品，我感到有兩個(gè)突出的特點(diǎn)。

其一是整體的結(jié)構(gòu)與脈絡(luò)清晰。

從“天工”的創(chuàng)業(yè)，到發(fā)展，到壯大，作品讓我們真切地看到一家靠借貸2000元起步的村辦小廠，與中國(guó)改革開放同頻共振，在共產(chǎn)黨員朱小坤帶領(lǐng)下不斷跨越，在行業(yè)里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不可復(fù)制的神話，打造成了世界絕無(wú)僅有的集礦山、冶煉、軋鋼、鍛造、產(chǎn)品深加工直至包裝、物流等完善的產(chǎn)業(yè)鏈，演繹成為在國(guó)際市場(chǎng)廣受追捧的現(xiàn)代國(guó)際化企業(yè)。對(duì)這條歷程艱難的“天工之道”，作者不是簡(jiǎn)單地、純客觀地?cái)⑹鍪聦?shí)，而是從“天工”的發(fā)展壯大中，讓我們領(lǐng)悟出企業(yè)應(yīng)走怎樣一條路的深刻哲理。換言之，我們?cè)谧x作品時(shí)，作者在啟發(fā)我們思考：為什么在經(jīng)濟(jì)大潮中，中國(guó)鄉(xiāng)村企業(yè)誕生如雨后春筍，而成長(zhǎng)卻萬(wàn)花紛謝，平均壽命僅有2.9年？為什么同樣的客觀境遇中，“天工”卻能如蛟龍出世，擺脫了小江小河的羈絆，到更加廣闊的海洋中遨游，劈波斬浪，向更美好的彼岸揚(yáng)帆遠(yuǎn)航？

作品昭示了“天工”前進(jìn)的三個(gè)足跡。第一步，初創(chuàng)。在這個(gè)階段，他們走過(guò)了其他中、小企業(yè)都曾經(jīng)過(guò)的路：不停探索，又十分盲目。朱小坤最先是從承包村的小廠起家的，他們先是做銅拉手，再加工塑料瓶蓋，后上電視天線，最后，竟選擇了生產(chǎn)電子琴，結(jié)果，被日本的進(jìn)口琴打敗，經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)的“滑鐵盧”。之所以存在短期行為，一方面是由于企業(yè)處于資金的原始積累階段，一切以賺錢為根本的出發(fā)點(diǎn)。這是客觀原因。主觀因素還是缺乏高瞻遠(yuǎn)矚，缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的洞察?，F(xiàn)在，許多家庭作坊式的小企業(yè)，正是起步于此，又失敗于斯。其根本原因，是中國(guó)幾千年的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)人們的視野與思維方式的制約。作品并沒有為賢者忌，而是真實(shí)地披露了“天工”成長(zhǎng)的曲折歷程，為我們企業(yè)的發(fā)展，提供了一個(gè)鮮活真實(shí)的參照。第二步，發(fā)展。關(guān)鍵時(shí)刻的一步，對(duì)企業(yè)有決定生死存亡的戰(zhàn)略意義！艱危時(shí)刻，方顯“天工”老總朱小坤的超人之處。他審時(shí)度勢(shì)，走出了一著高棋——不顧投資大、技術(shù)要求高的艱難，在1987年，毅然上馬工具麻花鉆。這種憑借睿智眼光與大無(wú)畏氣魄，敢于轉(zhuǎn)“游擊戰(zhàn)”為“陣地戰(zhàn)”、破繭化蝶飛上枝頭的華麗轉(zhuǎn)身，使“天工”上了一個(gè)新的臺(tái)階，也為它日后的大發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三步，騰飛。面對(duì)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)資金緊缺的現(xiàn)狀，面對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，朱小坤并沒有在已有的成績(jī)上裹足不前，而是洞察風(fēng)云，抓住機(jī)遇，知難而上，獨(dú)出心裁，在1992年，果斷投入500萬(wàn)元（相當(dāng)于當(dāng)時(shí)1000名企業(yè)員工勞作五年的全部收入）上馬搞軋鋼！可以說(shuō)，“天工”后來(lái)麻花鉆年銷售量逾4億支，成為全球第一，高速鋼產(chǎn)量連續(xù)8年高居全球第一，在香港的股票被人們追捧，以及取得令人矚目的大發(fā)展，都不是偶然的，是他制定的正確戰(zhàn)略決策取得的必然結(jié)果。

審視天工的發(fā)展軌跡，讀者會(huì)驚異地發(fā)現(xiàn)，每次危機(jī)襲來(lái)，天工總是“先人一步、快人一拍，捷足先登，逆勢(shì)飛揚(yáng)”，將攔路的“危機(jī)”當(dāng)作攀登的“墊腳石”，跨越發(fā)展到一個(gè)更新的高度，“待到危機(jī)雪化時(shí)，天工卻在強(qiáng)盛中”。作品追述它的輝煌歷史，不是為了展示，而是旨在向我們闡述一個(gè)深刻的道理：一個(gè)企業(yè)的存在與發(fā)展，取決于它的當(dāng)家人。好的當(dāng)家人，能夠始終以主人姿態(tài)把握歷史機(jī)遇，以民族責(zé)任感振興產(chǎn)業(yè)，以社會(huì)責(zé)任心提高社會(huì)福利層次，走一條“智者之道”，才能在一張白紙上，畫出氣壯山河的圖畫，寫出彪炳史冊(cè)的宏偉詩(shī)篇！

其二是畫龍點(diǎn)睛。

“天工”三十年的發(fā)展史，可寫的東西很多，素材汗牛充棟。這部報(bào)告文學(xué)不是包羅萬(wàn)象地羅列，而是精心選材。它緊緊抓住企業(yè)文化這個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，進(jìn)行細(xì)致的敘述與分析?？梢哉f(shuō)，抓住了企業(yè)文化，就是抓住了企業(yè)的“魂”。作品對(duì)企業(yè)文化有多種描述，它包括了：責(zé)任、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、精細(xì)、勵(lì)志、勤奮等等。其中，作品抓住了最主要的一點(diǎn)——誠(chéng)信。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，寫誠(chéng)信的篇幅達(dá)66頁(yè)。在全書364頁(yè)中它占了19%，可見濃墨重彩的力度！誠(chéng)信是企業(yè)的生命線。但是，在目前的經(jīng)濟(jì)大潮中，在利益的驅(qū)動(dòng)下，一些企業(yè)拿生命當(dāng)兒戲，于是，有毒的奶粉、鍍銀的刀魚、勾兌的茅臺(tái)、染色的饅頭、吃了瘦肉精的豬、濫用塑化劑的食品……紛紛出爐，不僅傷害了消費(fèi)者，也把自己的企業(yè)送上了不歸路。這部報(bào)告文學(xué)，以“天工”發(fā)展壯大的鐵一般的事實(shí)，再一次雄辯地證明了，誠(chéng)信是企業(yè)安身立命之本，這是一條顛撲不破的真理。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前某些靠欺詐度日的企業(yè)與個(gè)人，無(wú)疑是一劑極好的清醒劑，同時(shí)也起到了路標(biāo)的作用，這充分體現(xiàn)了它的價(jià)值所在！誠(chéng)信是立人之本、齊家之道、交友之基、為政之法、經(jīng)商之魂。朱小坤曾說(shuō)，一切從誠(chéng)信開始，一切從誠(chéng)信做起?？空\(chéng)信立業(yè)，靠誠(chéng)信壯大，靠誠(chéng)信融入世界。如果說(shuō)企業(yè)是樹，那么誠(chéng)信就是大樹之根。這是從他的親身經(jīng)歷中提煉出來(lái)的至理名言，值得我們深思！

總之，這部《天工之道》，寫得大氣磅礴，力透紙背，發(fā)人深思。如果還可以提些建議的話，我以為本部作品可以如作者其他作品那樣描寫得更細(xì)致些，如人物的言談笑貌、一些創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)故事等，以增加閱讀的情趣。