打造中國的必和必拓

專訪中國鋁業(yè)公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平

給中鋁帶來重創(chuàng)的金融危機成為了中鋁發(fā)展的轉折點。痛定思痛，決心求變的中鋁人開始了一場自我救贖。從壓縮機構到強化基礎管理，從結構調(diào)整到戰(zhàn)略轉型，中鋁最終在危機過后脫胎換骨，浴火重生。站在全新起跑線上的中鋁，已經(jīng)朝著建設世界一流礦業(yè)公司的夢想，殲始奔跑。

保障國家安全中鋁責無旁貸

《國企》：作為央企，中鋁在發(fā)展中必然要承擔更多的社會責任和政治責任。那么在您看來要如何處理企業(yè)發(fā)展與國家需求之間的關系?

熊維平：一直以來，中鋁始終堅持著兩項同家戰(zhàn)略任務一肩挑，

尚先是承擔著涉及國家安全的新材料、軍工材料研發(fā)和生產(chǎn)重任這個并不為外界所熟知。但實際上，中鋁是我國國防軍工材料的最大供應商。

比如，目前新一代人推力運載火箭的大型鋁合金鍛環(huán)，軍機的骨架等，都是由中鋁旗下企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)的。在大飛機生產(chǎn)過程中，國產(chǎn)部分所使用的鋁合金材料，大部將由中鋁提供。即將于飛升的“神舟8號”飛船和“天宮1號”空間實驗室，電采用了中鋁提供的合金材料。

其次，中鋁一直從小著與國家經(jīng)濟安全密切相關的戰(zhàn)略資源的獲取和保障，比如鋁土礦、銅精礦、鐵礦石等。

《國企》：中鋁現(xiàn)在提出了新的戰(zhàn)略目標，會不會影響到這兩個方面?

熊維平：國際上的礦業(yè)公司，幾乎連分離冶煉環(huán)節(jié)都很少涉足，加工利用環(huán)節(jié)的利潤比較微薄。但中鋁并未因此而放棄，反倒進一步加大了在鋁、銅、稀有稀土下游產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新，以及國防軍工、航空航天材料的研發(fā)生產(chǎn)力度，爭取在“十二五”結求時，將中鋁的國防和軍工保障能力進一步提升到新高度。

目前中國正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化高峰期，同時也是全球的重要生產(chǎn)基地，對礦產(chǎn)資源的需求量非常大。但中國自身的一些重要礦產(chǎn)，比如鐵礦的儲量不足以支撐生產(chǎn)的需求。中國鋁土礦進口需求量超過一半，鐵礦石達到65％，銅精礦高達80％，未來優(yōu)質焦煤的需求缺口也比較大。因此我們看到，由于沒有掌握足夠的資源，我們?nèi)珖撹F企業(yè)的利潤還不足一家鐵礦石巨頭的利潤，中國人辛辛苦苦創(chuàng)造的財富轉移到了資源掌握者手中。

作為央企，中鋁有義務通過海外拓展、國際合作等手段獲取更多相關戰(zhàn)略資源，從而為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。

中鋁發(fā)展離不開國際市場

《國企》：您剛才提到了中鋁國際化對于國家經(jīng)濟安全的價值，那么對于中鋁自身發(fā)展而言，國際化的意義何在?

熊維平：目前，我國的鋁產(chǎn)能已經(jīng)過剩，環(huán)境承載能力也不允許更多的鋁、銅生產(chǎn)項目。但是，作為重要的基礎材料，無論是鋁還是銅，都是未來不可或缺的重要產(chǎn)品，只不過產(chǎn)品的生產(chǎn)形式和工藝需要改進。

金融危機中，為什么中鋁會遇到比較大的困難?就是因為缺乏對能源、資源的掌控，導致了原輔材料成本居高不下。未來中鋁要想加快發(fā)展速度，就必須徹底解決這一問題，在國內(nèi)資源、能源較為缺乏的背景下，走出去獲取資源和把產(chǎn)能轉移到國外的資源能源富集地當然是必然的選擇。

所以，中鋁在肖總時期就確立了走出去的戰(zhàn)略導向。在金融危機的沖擊下，這一方向又得到了進一步的完善。可以肯定的是，這絕不是企業(yè)領導人個人的偏好，而是中鋁的發(fā)展需求與國家戰(zhàn)略需求相結合的產(chǎn)物。

《國企》：中鋁國際化的范疇主要包括哪些?

熊維平：主要還是鋁土礦、銅礦、鐵礦石、優(yōu)質焦煤和動力煤的資源獲取，鋁和銅產(chǎn)能的海外轉移，以及國際貿(mào)易和國際工程技術服務。

《國企》：從趨勢上看，隨著更多競爭者的加入，現(xiàn)在獲取資源的難度和價碼都在提升，這會不會影響中鋁的國際化戰(zhàn)略?

熊維平：可以肯定地說，不會。

相反，價碼和難度的提高，將會促進中鋁做更充分的準備，做更詳細的評估。也會促進中鋁使用更加靈活的手段，比如與其他企業(yè)組成聯(lián)合體，比如積極考慮使用金融工具。

應該說，隨著中鋁海外開發(fā)業(yè)務的不斷深入，隨著中鋁國際貿(mào)易和國際工程比重的不斷上升，有利于提升中鋁的核心競爭力，有利于促進中鋁從中國企業(yè)向國際企業(yè)轉型。

十年進入全球前五

《國企》：中鋁的國際化發(fā)展過程，也正是“建設最具成長性的世界一流礦業(yè)公司”的過程。這一戰(zhàn)略目標將是中鋁未來的努力方向，那么是在怎樣的背景下提出這一目標的?

熊維平：“十二五”時期我國要以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，進行結構調(diào)整，這為各行業(yè)利學發(fā)展指明了方向。國務院國資委根據(jù)我國中央企業(yè)近年來科學發(fā)展的整體狀況，要求中央企業(yè)“定出去”、爭創(chuàng)世界一流。中鋁公司在扭虧的過程中，較早在中央企業(yè)中啟動結構調(diào)整、進行戰(zhàn)略轉型，最終提出了這一發(fā)展目標。

《國企》：應該如何理解這一目標?有哪些具體衡量標準?

熊維平：所謂“最具成長性”，在表現(xiàn)上指的是業(yè)務利潤增長快、市場拓展空間廣、人才技術儲備足、行業(yè)引領作用大、企業(yè)品牌形象好，在內(nèi)涵上指的是科學管理能力強、技術創(chuàng)新能力強、資源控制能力強、國際經(jīng)營能力強、市場競爭能力強。

所謂“世界一流礦業(yè)公司”，指的是具有全球領先的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和穩(wěn)定的增長潛力，掌握較多的重要礦產(chǎn)資源并擁有相當?shù)氖袌鲈捳Z權；經(jīng)營和管理機制先進，技術、人才的擁有量和產(chǎn)品、服務成本的競爭力，以及品牌、形象、企業(yè)文化的影響力都達到世界一流水平。實現(xiàn)這個目標，要求中鋁加快轉變發(fā)展方式，加快推進結構調(diào)整。

更直觀的表達，就是到2020年，把中鋁建設成為最具成長性的世界一流礦業(yè)公司，海外資產(chǎn)達到30％、上游資產(chǎn)達到50％以上，綜合實力進入世界礦業(yè)公司前5名。