陳冬亮:舞動設(shè)計之美

“我們不要僅僅熱衷于炒作各種概念，抓住機遇、腳踏實地才是硬道理?！毖凵駡砸悖橇焊咄?，發(fā)梢直愣愣地豎著，北京工業(yè)設(shè)計促進中心主任陳冬亮的話語中透著果敢不含糊，精煉與帥氣讓他看上去總和三十出頭的小伙子一樣目標(biāo)篤定、精氣神兒十足。

作為中國創(chuàng)新設(shè)計紅星獎的創(chuàng)辦人，陳冬亮經(jīng)常被人問起，“什么是工業(yè)設(shè)計”“工業(yè)設(shè)計有什么用”?而從1995年回國創(chuàng)立北京工業(yè)設(shè)計促進中心以來，他的整個職業(yè)便是向素來認(rèn)為“設(shè)計就是為了好看”的國人講明白這兩個問題。

“從專業(yè)角度來講，工業(yè)設(shè)計是科技、藝術(shù)、文化有機結(jié)合的產(chǎn)物，賦予產(chǎn)品新的內(nèi)涵和品質(zhì)。我個人認(rèn)為，工業(yè)設(shè)計是一種方法論，是對心理學(xué)、市場營銷、工藝美術(shù)、材料學(xué)等各種知識的集中整合，我贊同工業(yè)設(shè)計是‘知識的知識’這種提法。”

當(dāng)然，寥寥幾語根本不可能在與傳統(tǒng)觀念的博弈中占到上風(fēng)，要讓工業(yè)設(shè)計的價值在中國被認(rèn)可并得到體現(xiàn)，陳冬亮自有一套明晰的思路——從立標(biāo)桿到走市場，從孵化培育到力推人才，從放眼國際到申報設(shè)計之都，15年來中國工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域里錯落有致、腳踏實地的每一步，陳冬亮都站在了前沿，或創(chuàng)辦、或主導(dǎo)，讓當(dāng)初的星星之火有了燎原之勢。

1：2500的實惠，看到就要抓住

上世紀(jì)90年代中期的中國，真正的工業(yè)設(shè)計還是一個幾乎不存在的概念，當(dāng)時大專院校的工業(yè)設(shè)計專業(yè)主要從事的是藝術(shù)外觀造型，更別提意識到工業(yè)設(shè)計起死回生的魔力和巨大利潤空間了。

怎樣讓工業(yè)設(shè)計不局限于“錦上添花”，而是把做表面文章同產(chǎn)品的實質(zhì)結(jié)合起來，賦予產(chǎn)品全新的概念呢?

要改變就要來點新鮮的。一方面，陳冬亮聘請了國外設(shè)計師到企業(yè)，以實務(wù)講課的形式啟發(fā)大家；另一方面，破例在設(shè)計中心招聘了工程師，使外觀造型與工程結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)合起來。自此，設(shè)計不再單單是冥思苦想地搞藝術(shù)，而是結(jié)合工程的魅力創(chuàng)意。

終于，兩年后，陳冬亮獲得一個讓工業(yè)設(shè)計亮相的機會——聯(lián)想電腦試圖推廣一款適合家用的電腦。讓商用Pc轉(zhuǎn)而為家庭所用，這讓陳冬亮頗費了一番心思。他融入了更多適宜家庭的設(shè)計元素，設(shè)計出第一款家用“天琴”系列電腦，推出后市場反響巨大，最高日訂貨量達(dá)到8100臺，同時這款電腦的第100萬臺還被美國英特爾公司作為收藏品收藏。

全新的工業(yè)設(shè)計理念，熱烈的市場反響，豐厚的利潤回饋，“天琴”的試水讓聯(lián)想集團開始認(rèn)識到工業(yè)設(shè)計的價值，組建起自己的工業(yè)設(shè)計團隊，也讓其他企業(yè)看到了工業(yè)設(shè)計的價值所在。

此后，陳冬亮連續(xù)組織了一批設(shè)計院校的師生，在保持老字號傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代元素，為王致和、百花、星海等50家企業(yè)進行了產(chǎn)品、企業(yè)形象和品牌整合設(shè)計，北京也因此成為中國最早開展工業(yè)設(shè)計的城市。

“在這個物質(zhì)相對豐富、技術(shù)基本同質(zhì)化的時代，‘賞心悅目’的設(shè)計成為吸引消費者的重要因素，同時還能給企業(yè)帶來實惠。”陳冬亮說，據(jù)美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會曾經(jīng)做過的統(tǒng)計顯示：1美元工業(yè)設(shè)計的投入，可以帶來2500美元的效益，設(shè)計已被世界各國企業(yè)視為提升產(chǎn)品價值的重要手段。

相信沒有人會拒絕2500倍的實惠，陳冬亮正是帶著這些實惠把工業(yè)設(shè)計的理念推廣開來。

在他提議創(chuàng)建的北京DRC工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地中，這樣的實惠隨處可見。洛可可設(shè)計公司曾為超思設(shè)計一款心電測試儀，它徹底改變了客戶抄襲以節(jié)省成本的想法，通過設(shè)計，超思不僅擁有了自己的核心產(chǎn)品，更是獲得了發(fā)明專利和國際紅點設(shè)計大獎，使超思醫(yī)療器械公司擺脫了抄襲國際產(chǎn)品和代加工的沒有附加值的生產(chǎn)現(xiàn)狀?！?萬元的設(shè)計費投入，換來了成千倍的利潤?！背脊就蹙S虎對工業(yè)設(shè)計的實惠深有感觸。

“首家人駐DRC的北京心覺工業(yè)設(shè)計有限公司，憑借為天津金錨集團設(shè)計開發(fā)的園林機械系列產(chǎn)品，獲得美國采購商的青睞，產(chǎn)品上市第二年就為金錨集團獲得了1億美元的海外訂單?！鄙頌闃I(yè)內(nèi)人士的陳冬亮，同樣會為設(shè)計進發(fā)出的驚人附加值而欣喜。

設(shè)計之都，下一站北京?

除了給企業(yè)帶來實惠外，工業(yè)設(shè)計強大的群眾基礎(chǔ)，同樣是陳冬亮看重的。

“將設(shè)計意識滲透到市民的日常生活中去，可以增強城市對持續(xù)創(chuàng)新的自信。”陳冬亮這樣解讀北京申報“設(shè)計之都”對普通民眾的影響。

2009年初，陳冬亮進行了北京申報“世界設(shè)計之都”的可行性研究，并且建言北京市啟動申報“世界設(shè)計之都”的相關(guān)工作。為打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，他在2005年積極參與哥本哈根申辦、2007年參加古巴推廣，并最終促成了“2009北京世界設(shè)計大會暨北京國際設(shè)計周”在京成功召開，為申報“世界設(shè)計之都”打下堅實基礎(chǔ)。

在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域，設(shè)計獎已成為國際化設(shè)計生存的標(biāo)準(zhǔn)。為了更進一步向國際設(shè)計發(fā)達(dá)國家靠攏，陳冬亮向德國的紅點獎、日本的G—Mark獎學(xué)習(xí)，決心設(shè)立中國自己的設(shè)計獎項。

2005年，在為聯(lián)想獲得德國紅點獎的慶功會上，他大聲地喊出“中國企業(yè)到外國拿獎，也到了中國有自己獎項的時候了”。

“紅星最能代表中國”。他借用斯諾西行漫記的另一個書名《紅星照耀中國》，使“紅星照耀的中國，是創(chuàng)新的中國”成為了紅星獎的宣傳語。4年來，紅星獎共邀請來自英國、美國、意大利等12個國家和地區(qū)的68位國際頂級專家擔(dān)任評委。2009年獲得國際工業(yè)設(shè)計協(xié)會聯(lián)合會認(rèn)證，并先后到天津、上海、香港、深圳、青島等18個城市和地區(qū)進行了35場次路演，并應(yīng)邀赴意大利、韓國和香港等國家和地區(qū)展示獲獎產(chǎn)品。經(jīng)過不斷努力，紅星獎從2006年近200家企業(yè)、400余件產(chǎn)品參評，至2009年增長到758家企業(yè)的3821件產(chǎn)品參評，已經(jīng)成為中國設(shè)計的“奧斯卡”。

紅星獎的成長成熟，讓陳冬亮可以把更多的精力用在北京國際設(shè)計周的籌備工作中。面對即將于9月28日～10月3日舉辦的2011北京國際設(shè)計周，陳冬亮說：“這將不僅僅是設(shè)計界的盛事，更是對公眾進行設(shè)計普及和設(shè)計教育，引導(dǎo)公眾懂設(shè)計、愛設(shè)計、享受設(shè)計的全民運動?！?/p>

在陳冬亮的眼中，設(shè)計不是一個人或少數(shù)人的“獨舞”，而應(yīng)該是全民的歡騰。同樣，全民享受設(shè)計才代表“設(shè)計之都”的實至名歸。

“巧娘工作室”便是陳冬亮帶領(lǐng)普通民眾“群舞”的一個典型代表。

由于缺少專業(yè)知識和技能，京郊婦女的手工藝品缺少創(chuàng)意，銷路不暢。在北京市婦聯(lián)、市科委的大力支持下，陳冬亮組織策劃在16個區(qū)縣共成立了34個巧娘工作室，他擠出時間帶領(lǐng)設(shè)計師走區(qū)進縣實地指導(dǎo)巧娘工作室，他還通過舉辦手工藝培訓(xùn)班、

“巧娘走進清華美院”等活動，對

“巧娘”們進行色彩運用、材料選擇、手工技法等設(shè)計理論的專業(yè)培訓(xùn)和市場銷售及管理等實用培訓(xùn)。

“巧娘巧手巧致富”的成果連續(xù)三年在“科博會”“文博會”上展出，“京都巧娘”也有了自己的商標(biāo)，截至到2008年，全市及各區(qū)縣共建起了270個“巧娘工作室”，直接安置4萬多婦女，間接帶動25萬婦女就業(yè)，年銷售額3300萬元。陳冬亮也因此榮獲全國“雙學(xué)雙比”先進工作者。

北京，一個歷史厚重的文化之都，正是有了陳冬亮這樣的領(lǐng)舞者，才激發(fā)起全民對設(shè)計的熱愛，從而更走近國際設(shè)計之都的實質(zhì)。

星星之火正在燎原

工業(yè)設(shè)計是典型的“實踐出真知”類專業(yè)，由于對實踐和技術(shù)裝備依賴度較高，長期以來設(shè)計學(xué)校的畢業(yè)生缺少實習(xí)的機會，缺乏動手能力，很難滿足企業(yè)的需求，目前每年全國的設(shè)計類畢業(yè)生達(dá)到10萬人，就業(yè)形勢并不樂觀。

后輩的窘境，陳冬亮看在眼里急在心上。為解決這一難題，他充分利用DRC基地的已有的設(shè)備和設(shè)計公司，建起了“工作室”互動教學(xué)實習(xí)班，把設(shè)計公司組織起來，讓有經(jīng)驗的設(shè)計師擔(dān)當(dāng)老師，以設(shè)計公司的業(yè)務(wù)做課題，實習(xí)學(xué)生出創(chuàng)意方案，DRC基地以成本價提供模型樣品加工。既解決了學(xué)生實習(xí)的難題，又降低了設(shè)計公司的創(chuàng)意成本，實習(xí)中的優(yōu)秀畢業(yè)生還可以在DRC基地就職，這樣“一舉三得”的培養(yǎng)模式受到了師生的熱烈歡迎。

“真項目、真操作、真環(huán)境”，陳冬亮將它命名為“三真一模擬”的實訓(xùn)，在他看來，要學(xué)真本領(lǐng)一定要動真格的。

2010年4月，“李寧杯”全國大學(xué)生創(chuàng)意設(shè)計大賽在北京啟動。大賽由李寧公司和北京工業(yè)設(shè)計促進中心攜手主辦，旨在鼓勵當(dāng)代校園潛在的設(shè)計人才，不僅為他們的閃亮才華提供施展技藝的舞臺，更為其中的精英開啟職業(yè)歷程的起點。

“大學(xué)生是未來設(shè)計產(chǎn)業(yè)的重要力量?！标惗翆ο乱淮鷹澚旱钠诖缬谘员?，“我們要為這些在讀大學(xué)的孩子提供這樣的活動與創(chuàng)意的機會，讓他們把所學(xué)的知識更早地與社會實踐相結(jié)合?！?/p>

從2007年至今，北京工業(yè)設(shè)計是進中心共聯(lián)合47家企業(yè)、邀請百余名專家，為全國75家院校培養(yǎng)設(shè)計專業(yè)學(xué)生近1.3萬名，完成企業(yè)設(shè)計項目91項，參與培訓(xùn)的畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90％以上?，F(xiàn)在，DRC基地已成為共青團中央“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”、北京市教委“高等院校市級校外人才培養(yǎng)基地”、全國37所高校掛牌校外實習(xí)基地。

陳冬亮，他是舞動設(shè)計之美的舞者，他曾經(jīng)孤單的獨舞，他期待熱烈的群舞，他舞動出的美，有夢想、更有實惠、有一個人的執(zhí)著、也有感染他人的熱情。他的舞步靈動中透著矯健，或疾或緩，有張有弛，卻方向明確，步步為營。

采訪陳冬亮是困難的，他如是說：沒有舞臺哪有舞者?？莆莻€大舞臺，是她托起了設(shè)計中心，托起了一個團隊，指明了設(shè)計發(fā)展的方向。科技是個大舞臺，她是設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大舞臺。設(shè)計整合科技，科技支撐設(shè)計，設(shè)計之美、科技之美，珠聯(lián)璧合，舞起了設(shè)計之都的創(chuàng)新之美。