就職演說稿是新任職者在出任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的集會(huì)或儀式上,向到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、同事和部屬口頭發(fā)表的施政演講,以表明其對(duì)所任職務(wù)的態(tài)度、施政措施和奮斗目標(biāo)為主要內(nèi)容、供口頭演講所用的書面材料。這種演說的基本思路是:新任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任職單位怎么看,到任職單位怎么想,來任職單位怎么干。一般以敘說自己到任的心情作為開場(chǎng),接著發(fā)表施政綱領(lǐng)和措施,以及就任后的一些設(shè)想和決心,希望得到大家的支持和幫助,并以對(duì)選民、代表、群眾表示感謝作結(jié)語。但要使就職演講取得令自己滿意、令聽眾振奮的最佳效果,應(yīng)有一個(gè)主旋律貫穿整個(gè)就職演說的始終,那就是“想當(dāng)愿干、充滿信心”。
一、想當(dāng)——想方設(shè)法縮短與部屬的心理距離,使之接納你
大凡新任職者,主觀上都想把這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)角色當(dāng)好。但客觀上部屬對(duì)你陌生,有一定的心理距離。這就要求就職演說的每句話客觀上都能起到縮短與部屬的心理距離,密切與聽眾關(guān)系的作用。所以就職演說張口一定要有親切的稱呼??偟囊笫侨妗⒂H切、得體。全面就是要把聽眾都包括進(jìn)去;親切就是態(tài)度友好,尊重聽眾,讓人聽起來像一家人一樣;得體就是說話要平等相待,不能以領(lǐng)導(dǎo)自居,否則聽眾就會(huì)從心理上排斥你,不利于今后開展工作。親切的稱呼過后,就要對(duì)組織和群眾對(duì)自己的信任表示感謝。接著新任職者必須考慮的是如何在上任的第一次講話中讓部屬從心理上接納你。
一是以幽默的介紹縮短心理距離。有經(jīng)驗(yàn)的任職者都會(huì)用幽默的自我介紹來打破冷場(chǎng),開啟群眾的心扉,縮短與群眾感情上的距離。演講時(shí)可借用比喻、對(duì)偶、借代、排比、設(shè)問等修辭手法,使語言生動(dòng),具有吸引力,從而給人留下深刻的印象。就職演講最忌諱的就是耍官腔,裝腔作勢(shì),借以嚇人。而使用一些幽默的語言,不僅能增強(qiáng)演講的情趣,同時(shí)幽默感也是一位領(lǐng)導(dǎo)人的事業(yè)心、自信心的具體反映。
二是以充分肯定前任的成績來密切與部屬的關(guān)系。充分肯定前任的成績是縮短心理距離的良策。因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)充分肯定前任的成績,讓部屬感受到你對(duì)我們單位是了解的,容易從心理上產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)肯定前任的成績,表明會(huì)在繼承前任的基礎(chǔ)上前行,不致于讓人反感。所以一定要在就職演說中,充分肯定前任的成績。要求在先進(jìn)單位要把成績講足。如果到一個(gè)后進(jìn)單位任職,同樣需要?jiǎng)幽X筋想辦法,設(shè)法將后進(jìn)單位的閃光點(diǎn)講全。如“下來代職前,我對(duì)通信連已經(jīng)有所了解。我認(rèn)為通信連并不比其他單位差,通信連有人才,大部分戰(zhàn)士是好的。他們上進(jìn)心強(qiáng),自尊心強(qiáng),集體榮譽(yù)感強(qiáng),關(guān)鍵在于當(dāng)干部的怎么個(gè)帶法。通信連的兵打籃球全團(tuán)第一,我堅(jiān)信通信連的兵干工作也能是全團(tuán)第一!”從通信連引以自豪的“打籃球全團(tuán)第一”找到了“突破口”。
充分肯定前任的工作成績,主要是進(jìn)一步鼓舞士氣。所以不要對(duì)前任工作說三道四,更不能全盤否定。當(dāng)然,肯定成績,并不是怯于指短,對(duì)于后進(jìn)單位的突出問題,部屬期望新領(lǐng)導(dǎo)能給予解決。你不敢指出來,威信就樹不起來。這種情況下,就要通過就職講話去引導(dǎo)大家來解決問題??偟脑瓌t是著眼解決問題,以有利于新任領(lǐng)導(dǎo)今后開展工作為前提。
二、愿干——展現(xiàn)自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,使之認(rèn)可你
態(tài)度決定一切。想當(dāng)是主觀意愿,而愿干不僅是主觀意愿,還要有扎扎實(shí)實(shí),切實(shí)可行的行動(dòng)方案,通過就職演說展現(xiàn)出來,以體現(xiàn)新任職者強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,讓聽眾認(rèn)可你,顯得十分重要。在實(shí)際演說中,尤其要注意兩點(diǎn):
一是推心置腹表明自己的工作態(tài)度。如果到一個(gè)單位任職,該單位另一位主官是留任的,一般不便馬上提出自己的施政綱領(lǐng)。比較保險(xiǎn)的辦法是說說自己的工作姿態(tài)、工作作風(fēng)或工作標(biāo)準(zhǔn)等。以此表明自己的事業(yè)心、責(zé)任感,也會(huì)產(chǎn)生良好的效果。如有位領(lǐng)導(dǎo)就職演說表明三點(diǎn)態(tài)度:一是以德為本,修身為上;二是以人為本,修和為上;三是以勤為本,修業(yè)為上。從三個(gè)方面注重自身的修養(yǎng),因?yàn)槎际前l(fā)自內(nèi)心,產(chǎn)生了良好的效果。所以表態(tài)要推心置腹,講出心里話,讓部屬了解你,從而逐漸認(rèn)可你。如有位領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)時(shí)說:“我要讓老實(shí)人不吃虧,讓好人不受氣,讓耍小聰明的人占不到便宜,讓搞歪門邪道的人撈不到好處”。以此表明干好工作的決心和態(tài)度,對(duì)單位營造良好的環(huán)境氛圍是有一定作用的。
二是以干練的語言提出創(chuàng)造性主見。如果組織上委任你到這個(gè)單位來“挑大梁”,這就需要你在就職演說中明確提出自己的施政綱領(lǐng),也就是自己對(duì)未來工作的設(shè)想中明確單位的短、長期目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的措施和要求。設(shè)定的目標(biāo)要高而可攀、鼓舞人心,任務(wù)要量化明確、能夠落實(shí),措施要扎實(shí)具體、便于操作。要求要嚴(yán)而可行、能真正發(fā)揮指導(dǎo)和督促作用,切不可說大話或空對(duì)空地發(fā)議論。
這里要特別說明的是在提出自己的施政綱領(lǐng)時(shí)一定要深思熟慮,在洞察單位及單位人事的實(shí)際情況之后,運(yùn)用你靈活的頭腦,創(chuàng)造性地提出有利于單位繼續(xù)前進(jìn)和刷新面貌的好見解,以給人留下深刻印象,從而在部屬中樹立起威信。具體方法是:可以對(duì)群眾提到的某個(gè)說法進(jìn)行修改提煉,切中部屬的心思,點(diǎn)破部屬的迷津。如:“常言道‘新官上任三把火’。我認(rèn)為一名基層主官,需要有一種自始至終踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。假如說,‘放三把火,踢頭三腳’是新官上任必舉之措,那么我說,‘我會(huì)努力踢好頭三腳,而且還要努力踢好中三腳,后三腳’”。還可以通過對(duì)大家熟知的諺語、警句的分析,來抖出你的觀點(diǎn)。如“‘人怕出名,豬怕壯’。如果單位里大家都是這樣,那么,我們單位落后的面貌何時(shí)才能改變?我們要努力營造‘敢創(chuàng)一流,敢爭第一,敢奪紅旗’的良好氛圍”。也可以借用最新的名詞術(shù)語講出新話。如借用互聯(lián)網(wǎng)一詞你可以說:“我要在官兵心中織起一座互聯(lián)網(wǎng):以實(shí)現(xiàn)信息暢通,心理相融,心心相印”??傊?,在就職演說中,要尋求最好的方式提出你的獨(dú)到見解,展現(xiàn)你的事業(yè)心、責(zé)任感,讓部屬從心底里認(rèn)可你。
三、充滿信心——以人格魅力吸引群眾、激發(fā)群眾,使之支持你
在就職演說中,自始至終要讓部屬感覺出你是一個(gè)充滿信心的有建樹的人,而且群眾能被你的就職演說深深地吸引住,打心底里對(duì)你的到來產(chǎn)生信心。真正使贊成你的聽眾聽了就職演說更加確信你的見解、主張和人格力量;使持觀望態(tài)度的聽眾對(duì)你的見解和主張,變半信半疑為堅(jiān)信不疑;使持反對(duì)意見的群眾改變自己的看法,轉(zhuǎn)而支持你的見解和主張。要達(dá)到這一點(diǎn)需要從以下幾方面下工夫。
一是內(nèi)容求實(shí),坦誠相見。發(fā)表就職演說時(shí),言談舉止要莊重、誠懇。應(yīng)向選民、代表和群眾說明自己在今后的工作中應(yīng)盡的職責(zé),表明自己為國盡力,為民造福,為事業(yè)興盛鞠躬盡瘁的態(tài)度、信心和毅力。以坦誠相見、推心置腹的姿態(tài)讓部屬感覺到你確實(shí)是他們可以倌賴的領(lǐng)導(dǎo)人和帶路人。這就要求就職演說的內(nèi)容一定要求實(shí),向聽眾闡述就任新職后的主張、打算、具體措施等一定要切實(shí)可行,使部屬聽后能夠心有底數(shù),從而調(diào)動(dòng)起群眾的積極性,心甘情愿地跟著你一道前進(jìn),并且主動(dòng)為你獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如果所說的內(nèi)容脫離實(shí)際,空話連篇、無法落實(shí),只會(huì)給人華而不實(shí)的感覺,其結(jié)果必然是失去部屬的信任。
二是語言求簡,干凈利落。就職演說稿的語言必須簡潔、明了、準(zhǔn)確、精練。它像一份任職宣言書,也像一份任職安民告示,要寫得要言不煩,簡明有力。演說提倡講短話、講真話、講實(shí)話。讓聽眾通過就職演講盡快認(rèn)識(shí)新任職者,為今后的貼心相處,融洽相待打下心理基礎(chǔ)。所以就職者要在真正吃透上頭的精神,確實(shí)弄清本單位的實(shí)情后,迅速而科學(xué)地形成自己的工作思路。聽眾急切地想聽到的是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路,想聽到在他們所關(guān)心的問題上領(lǐng)導(dǎo)干部的態(tài)度、看法及與之相應(yīng)的一些具體措施。所以就職演說一定要“撈干的”,做到精練明快、干脆利落。在表述時(shí)要配合身體語言,讓人覺得你儀表端莊,風(fēng)度優(yōu)雅,舉止大方,精神飽滿。此外,表情要自然,目光要注視所有聽眾,神情要富于變化,給人以自信的感覺,使人對(duì)你產(chǎn)生好感。
三是結(jié)尾恩威并施,果斷要求。一份出色的就職演說,結(jié)尾是十分講究的。請(qǐng)看2003年3月胡錦濤當(dāng)選國家主席時(shí)就職演說的結(jié)尾:
各位代表,1954年9月15日,毛澤東同志在第一屆全國人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上致開幕詞時(shí)指出:“我們有充分的信心,克服一切艱難困苦,將我國建設(shè)成為一個(gè)偉大的社會(huì)主義共和國?!蔽覀円呀?jīng)朝著這個(gè)光輝目標(biāo)邁出了偉大的步伐,我們必將邁出更加偉大的步伐。只要我們堅(jiān)定不移地高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)定不移地貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路,萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗,自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè),我們就一定能夠勝利到達(dá)現(xiàn)代化的光輝彼岸,一代又一代中國人夢(mèng)寐以求的中華民族的偉大復(fù)興就一定能夠?qū)崿F(xiàn),中華民族就一定能夠?qū)θ祟愖鞒龈蟮呢暙I(xiàn)!
胡主席在就職演說中,給全國人民展示了國家建設(shè)的美好前景,同時(shí)向全國人民提出了明確的要求,這一點(diǎn)非常重要。不會(huì)憧憬的領(lǐng)導(dǎo)難以鼓起群眾的信心,不敢要求的領(lǐng)導(dǎo)是群眾心目中的懦夫。能夠憧憬美好明天和果斷提出要求的領(lǐng)導(dǎo),最受部屬愛戴,最能激發(fā)群眾的熱情。同時(shí)結(jié)尾要表明自己的決心,敢于叫響“從我做起,對(duì)我監(jiān)督,向我看齊”。敢于表明“不是到基層找個(gè)位置過渡的,不是來連隊(duì)鍍金的,而是與大家榮辱與共,以單位為家來干事業(yè)的”。就職演說要以自己擲地有聲的言行,贏得群眾,懇請(qǐng)群眾合作。(摘自《應(yīng)用寫作》)