加速發(fā)展 推動(dòng)信合

黨的十七屆五中全會(huì)提出“深化金融體制改革”與今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)：“經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進(jìn)展，城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加，社會(huì)建設(shè)明顯加強(qiáng)，改革開放不斷深化，使我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，綜合國力、國際競(jìng)爭(zhēng)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高，人民物質(zhì)文化生活明顯改善，全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)更加牢固”。這一精辟的論述，對(duì)于當(dāng)今農(nóng)信社開展“作風(fēng)、項(xiàng)目、環(huán)境三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”與加速發(fā)展，確?！笆濉鞭r(nóng)信社規(guī)劃的實(shí)施，具有重要的指導(dǎo)作用。筆者圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型，奮力趕超、推動(dòng)跨越”主題，依據(jù)黨的十七屆五中全會(huì)和省委十屆十次全體會(huì)議以及省農(nóng)信聯(lián)社及黔東南辦事處有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，就農(nóng)信社加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，說幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，為推進(jìn)“十二五”信合事業(yè)更好服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶“三農(nóng)”作貢獻(xiàn)。

加速發(fā)展 提高認(rèn)識(shí)

加速發(fā)展的前提：就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。否則，加速發(fā)展就不可能。古人云：“求木之長者，必固其根本”。信合事業(yè)要方興未艾，生機(jī)勃勃，必須抓住加速發(fā)展這一根本，通過組織全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和金融法律、法規(guī)、政策、統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到新時(shí)期農(nóng)信社加速發(fā)展的重要性和必要性，懂得增強(qiáng)加速發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感與使命感。然而，在加速發(fā)展過程中我們會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)。正如省聯(lián)社理事會(huì)報(bào)告中寫到：“一是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性帶來的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下通過量化寬松政策來轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，造成大量外資涌入我國。這種外部輸入性通脹壓力，不僅加劇了國內(nèi)物價(jià)上漲，也助漲了資產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn)，給我國造了通脹壓力。為應(yīng)對(duì)國際熱線的沖擊，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性、靈活性、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這意味著2011年的信貸政策將在去年基礎(chǔ)上大幅度收窄，信貸增量減少，這給我們服務(wù)‘三農(nóng)’，給我們貧困地區(qū)和完全依賴了銀行發(fā)展的地區(qū)帶來了很大的挑戰(zhàn)。從今年起，央行將推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革，將直接導(dǎo)致銀行業(yè)凈息差縮小和利息收入水平下降，將直接影響我們的收支管理，對(duì)于我們加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和提高盈利水平帶來很大挑戰(zhàn)”。所以，縣信用聯(lián)社今年為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，增加盈利目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化和逐步達(dá)到組建商業(yè)銀行的目標(biāo)，我們從幾個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行調(diào)整和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是日趨激烈的農(nóng)村農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給我們帶來的挑戰(zhàn)。在省政府大力引銀入黔的號(hào)召下，從2009年以來，除了中信銀行、普法銀行、招商銀行、花溪銀行等國外大型商業(yè)銀行進(jìn)駐我省外，南京銀行、重慶銀行、包商銀行、江陰農(nóng)商行等外省地方性金融機(jī)構(gòu)也大舉進(jìn)入我省較大城市及市(州、地)。未來幾年仍有一批新興金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐我省。今年郵政儲(chǔ)蓄已被批準(zhǔn)在該縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立新的網(wǎng)點(diǎn)。銀監(jiān)會(huì)進(jìn)一步降低村鎮(zhèn)銀行的準(zhǔn)入門檻，提出大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行。所以，我們要苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，打造企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，并適時(shí)調(diào)整工作思路和經(jīng)營策略，努力提高信用社的競(jìng)爭(zhēng)能力。三是農(nóng)村市場(chǎng)需求的多元化帶來的挑戰(zhàn)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)日益發(fā)展，社會(huì)財(cái)富快速積累，將帶來消費(fèi)水平的不斷提高，農(nóng)村金融市場(chǎng)多元化特征將日益突出，但農(nóng)村信用社的服務(wù)產(chǎn)品，服務(wù)方式和服務(wù)手段是否適應(yīng)這種多元化的特點(diǎn)，是否滿足多元化的客戶需求，面臨著很大的挑戰(zhàn)。四是員工隊(duì)伍的思想行為變化對(duì)改革、發(fā)展和管理帶來的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在我們服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)已經(jīng)開始弱化，艱苦奮斗的作風(fēng)也在淡化；部分高管人員一手抓適應(yīng)，一手抓提高的自覺性不強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)的管理理論和經(jīng)營思想，這是最主要的挑戰(zhàn)。因?yàn)槭挛锏陌l(fā)展變化，最關(guān)鍵的是內(nèi)因，內(nèi)因是事物變化的根據(jù)，外因只是外在條件。我們能否從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，關(guān)鍵靠我們自己；只要我們繼續(xù)保持高昂的工作激情，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)走村串寨的優(yōu)良作風(fēng)，未雨綢繆，超前謀劃，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策，外部挑戰(zhàn)再大，我們也能攻克它，也能戰(zhàn)勝它。我們只有正確分析形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，提高認(rèn)識(shí)信合事業(yè)才能方興未艾，謀求更大的發(fā)展與進(jìn)步。

加速發(fā)展 調(diào)整思路

挑戰(zhàn)與機(jī)遇是事物辯證的統(tǒng)一體，我們?cè)诿媾R挑戰(zhàn)的同時(shí)也面臨機(jī)遇。一是國家實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，為我們加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了機(jī)遇。表現(xiàn)在國家穩(wěn)健的貨幣政策使國有商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的控制。農(nóng)村信用社“方便、靈活、快捷”的決策機(jī)制可以做到好中造優(yōu)，優(yōu)中選精，從而加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更好地培育“黃金客戶群體”。我們要積極爭(zhēng)取優(yōu)異化政策，盡量爭(zhēng)取更多“三農(nóng)”信貸資金，努力改善信貸結(jié)構(gòu)，增加信貸規(guī)模。只有信貸規(guī)模做大了，貸款質(zhì)量做好了，我們才有資本降低利率與其他行競(jìng)爭(zhēng)；二是國家第二輪西部大開發(fā)將使貴州省城鄉(xiāng)面貌極大改善，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展，農(nóng)民收入的逐漸增多，農(nóng)村將成為一個(gè)資金“洼地”，給我們信用社加速發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。三是全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大力發(fā)展為我們帶來了機(jī)遇。特別是省委、省政府以“加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越”作為“十二五”期間的主基調(diào)和以“工業(yè)強(qiáng)省”、“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，必將帶動(dòng)新一輪的經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣也在大力招商引資，今年3月鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣已經(jīng)簽約的招商引資項(xiàng)目達(dá)到45億萬元，下步政府還要繼續(xù)加大招商引資力度。這些必將給我們的信用社帶來新的增長點(diǎn)。同時(shí)我們要看到商業(yè)銀行發(fā)展的前景，商業(yè)銀行是追求利潤最大化的，一旦我們組建商業(yè)銀行，法人制理結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)格與完善，管理更規(guī)范，銀行的品牌效應(yīng)更突出，股東會(huì)更關(guān)心和支持它的發(fā)展，銀行的發(fā)展空間會(huì)更廣闊，甚至可以和其他銀行一樣到其他地區(qū)或外省去組建分支機(jī)構(gòu)。因此，加速發(fā)展，必須調(diào)查思路，信合事業(yè)才能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。加速發(fā)展績效考評(píng)

今年我們繼續(xù)實(shí)行“軟、硬”雙100分制考核，完善貢獻(xiàn)工資考核內(nèi)容，調(diào)整了考核分值和軟指標(biāo)考核內(nèi)容。一是增加了信貸員等級(jí)考核辦法，體現(xiàn)信貸員干好干壞的考核制度；二是增加對(duì)臨柜人員工資的第二分配方案，讓做得好、做得多、做得快、服務(wù)好的人員工增加工資報(bào)酬，其正體現(xiàn)雙獎(jiǎng)勤罰懶的原則，增強(qiáng)信用社的服務(wù)能力，減少客戶等候的時(shí)間，用最短的時(shí)間和最優(yōu)的服務(wù)贏得客戶。為加強(qiáng)對(duì)員工的科學(xué)管理，縣聯(lián)社于2009年1月份，積極推出《員工違規(guī)行為扣分及員工工資等級(jí)管理(試行)辦法》，對(duì)全縣農(nóng)村信用社員工在執(zhí)行國家銀行法律、法規(guī)及相關(guān)制度、金融政策、業(yè)務(wù)流程、和銀監(jiān)的252個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方面實(shí)行量化考核。以每筆規(guī)定的重要性，按5分、4分、3分、2分、1分的分值分別對(duì)信用社工作人員的違規(guī)操作實(shí)行所犯條款考核扣分，按季檢查考核，并與當(dāng)年工資系數(shù)掛鉤?？h聯(lián)社由稽核審計(jì)部組成工作組，深入各基層信用社對(duì)每位員工的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，每季對(duì)員工的扣分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，年底一次性清算，按扣分情況兌現(xiàn)工資。通過實(shí)施，卓有成效。其成功做法與經(jīng)驗(yàn)，屬全省同行首家推出，當(dāng)年得貴州省農(nóng)信社充分肯定和好評(píng)，并作為全省借鑒與推廣其成功經(jīng)驗(yàn)。通過近三年實(shí)施與完善考評(píng)機(jī)制極大調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，使農(nóng)信合活力倍增，這為加速發(fā)展，夯實(shí)牢固工作基礎(chǔ)。

加速發(fā)展 重在提速

抓住機(jī)遇，努力完成今年各項(xiàng)工作。一是大力組織存款。今年在組織存款上有一個(gè)好開端，1至2月份我們存款都處于上升趨勢(shì)，但是我們不能放松，不能只是為完成任務(wù)而任務(wù)，而要抓住近幾年的大力組織存款工作的機(jī)遇，外勤人員上門動(dòng)員和大力做好宣傳，力爭(zhēng)確保更多的企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和股東存款歸社，柜面人員要盡力做好服務(wù)。存款越多，我們的貸款規(guī)模才做得越大，存款越多，我們才有更多的資金去發(fā)展中間業(yè)務(wù)。二是大力清收不良貸款，放好放活每筆新的貸款?？h聯(lián)社去年底四級(jí)分類絕對(duì)額比年初上升，但上升不大，五級(jí)分類比年初下降較大，主要是內(nèi)銷外掛就是1300多萬元，實(shí)際我們收回下降只是幾百萬元，這里面都有貸新還舊現(xiàn)象。因此，我們要盡快達(dá)到組建商業(yè)銀行的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)資金質(zhì)量的管理，不良貸款必須降到5％以內(nèi)，在2月底縣五級(jí)分類不良貸款余額為6114萬元，占比為6.38％。如果我們今年底貸款余額達(dá)到11億，不良貸款余額要降到5500萬元以內(nèi)，占比才能達(dá)到5％以內(nèi)，即使我們不良貸款控制在5500萬元以內(nèi)，達(dá)到組建商業(yè)銀行的目標(biāo)，但我們必須加大清收不良貸款，將不良款降低到4000萬元以內(nèi)，我們組建是商業(yè)銀行的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

加速發(fā)展 成果喜人

去年，縣聯(lián)社黨委、理事會(huì)，始終圍繞省聯(lián)社“二十字”方針和“三抓一促”的工作思路，按照“好字當(dāng)頭，能快則快”的經(jīng)營理念，抓好“存款立社”服務(wù)“三農(nóng)”，在抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益“雙贏”的前提下，把“加速發(fā)展”做大做強(qiáng)做活信合事業(yè)，作為第一要?jiǎng)?wù)。通過全體員工共同努力，上下齊心，頑強(qiáng)拼搏，有力推進(jìn)信合事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新歷史性跨越發(fā)展。據(jù)調(diào)查了解，去年底，縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額為110758萬元，占全縣各金融機(jī)構(gòu)存款余額227285萬元的50.3％，各項(xiàng)貸款余額9 1962萬元，較年初上升20623萬元，占全縣各家金融機(jī)構(gòu)純?cè)?2334Zi元的92.34％。聯(lián)社全年累放69633萬元，貸款市場(chǎng)份額為75.6％，比上年上升3.7個(gè)百分點(diǎn)。聯(lián)社貸款當(dāng)年凈增和余額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行。不良貸款按四級(jí)分類余額為4509萬元，較年初上升343萬元。占比為4.9％，比年初下降0.9個(gè)百分點(diǎn)；五級(jí)分類余額為6727萬元，較年初下降2215萬元，不良率為7.32％，較年初下降4.88個(gè)百分點(diǎn)。

加速發(fā)展 任重道遠(yuǎn)

鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣信用聯(lián)社在鞏固成果的基礎(chǔ)上，更上一層，信心百倍，加速發(fā)展，率領(lǐng)全體員工把農(nóng)信社事業(yè)做大、做強(qiáng)，做活，誠信服務(wù)好“三農(nóng)”，創(chuàng)造好條件，把服務(wù)“三農(nóng)”落到實(shí)處。把各社、各網(wǎng)點(diǎn)修建好、裝修好，把城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局好，使各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有ATM機(jī)和POS機(jī)，讓客戶走到那里都有能夠得到信用社的服務(wù)。我們只要上下一心，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞服務(wù)，我們把它建設(shè)成為“資產(chǎn)規(guī)模最大、資產(chǎn)質(zhì)量最好、覆蓋三農(nóng)最廣，最得客戶信賴，最講社會(huì)責(zé)任，最具農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”的地方性銀行企業(yè)金融機(jī)構(gòu)。為地方“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及構(gòu)建和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)，而努力奮進(jìn)。

責(zé)任編輯：龍菲