基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的工程項(xiàng)目工期計(jì)劃的優(yōu)化

摘 要:工期計(jì)劃優(yōu)化是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一個重要組成部分，本文從學(xué)習(xí)與回顧利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目工期計(jì)劃優(yōu)化的基本原理和理論著手，介紹了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用情況，分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，闡述了工期計(jì)劃優(yōu)化的實(shí)施情況，針對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國工程項(xiàng)目中應(yīng)用程度不高的問題，提出了規(guī)范建筑管理體制、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、增強(qiáng)科學(xué)管理意識等推動網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用的一些對策。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 工期計(jì)劃 工期優(yōu)化

中圖分類號:TU721\t\t文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A\t\t\t文章編號:1672-3791(2011)10(a)-0154-03

工期計(jì)劃優(yōu)化是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要組成部分，是項(xiàng)目管理的核心問題之一。時間就是金錢，如何有效地使工程項(xiàng)目工期最優(yōu)化，關(guān)系到工程項(xiàng)目能否更好地實(shí)現(xiàn)投資收益的關(guān)鍵問題，也是關(guān)系到工程項(xiàng)目本身成敗的關(guān)鍵問題。因此，在施工前對工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，就顯得尤為重要了。

1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的概述

1.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制項(xiàng)目工程的進(jìn)度計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施的過程中加以控制以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的計(jì)劃管理技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)圖是一種由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。節(jié)點(diǎn)和箭線是網(wǎng)絡(luò)圖的兩個基本要素，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖中箭線和節(jié)點(diǎn)所代表的含義的不同，可分為單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖就是以箭線表示工作、以節(jié)點(diǎn)表示的工作的開始或結(jié)束狀態(tài)及工作之間的連接點(diǎn)、以工作兩端節(jié)點(diǎn)的編號代表一項(xiàng)工作的網(wǎng)絡(luò)圖。而單代號網(wǎng)路圖則是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。

1.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的時間參數(shù)與工期

1.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各個活動的時間參數(shù)

在網(wǎng)絡(luò)圖中，工作活動的時間參數(shù)主要有7個，即最早開始時間(ES)、最早結(jié)束時間(EF)、最晚開始時間(LS)、最晚結(jié)束時間(LF)、活動的持續(xù)時間(T)、總時差(TF)、自由時差(FF)。

(1)活動的最早開始時間。

活動的最早開始時間，用ES來表示，指該活動最早可能開始的時間，必須在該活動所有緊前活動結(jié)束后才能開始。由于第一項(xiàng)活動沒有緊前活動，故取其的最早開始時間ES=0。

(2)活動的最早結(jié)束時間。

活動的最早結(jié)束時間，用EF來表示，指該活動最早可能完成的時間，它等于該活動的最早開始時間加該活動的持續(xù)時間。

(3)活動的最晚結(jié)束時間。

活動的最晚結(jié)束時間，用LF來表示，指在不影響項(xiàng)目工期的前提條件下，活動最晚必須結(jié)束的時間。由于網(wǎng)絡(luò)圖最后一個活動沒有緊后活動，故取該活動最晚完成時間LF為項(xiàng)目工期，一般也為該工序的最早完成時間。

(4)活動的最晚開始時間。

活動的最晚開始時間，用LS來表示，指在不影響項(xiàng)目工期的前提條件下，活動最晚必須開始的時間，它等于該活動的最晚結(jié)束時間減去該活動的持續(xù)時間。

(5)活動的持續(xù)時間。

活動的持續(xù)時間，用T來表示，指在滿足該活動所需資源的前提條件下，完成該活動的所需要的正常持續(xù)時間。

(6)總時差。

總時差，用TF來表示，指在不影響項(xiàng)目總工期的前提條件下，活動具有的最大松弛時間。如果活動的總時差為0，則該活動為項(xiàng)目的關(guān)鍵活動。

(7)自由時差。

自由時差，用FF來表示，指在不影響緊后工作的前提條件下，該活動所具有的松弛時間。

1.2.2 工程項(xiàng)目工期

一個工程項(xiàng)目的工期，泛指完成任務(wù)所需要的時間，它分為計(jì)算工期、合同工期二種類型。

(1)計(jì)算工期。

計(jì)算工期是由網(wǎng)絡(luò)圖各活動的時間參數(shù)而確定的工期，即關(guān)鍵線路中各個活動持續(xù)時間之和。

(2)合同工期。

合同工期是由上級主管部門(政府部門和項(xiàng)目投資人)或合同條款所規(guī)定的工期。

在通常情況下，一個工程項(xiàng)目的計(jì)算工期與項(xiàng)目上級主管部門要求的合同工期可能不相符合，若計(jì)算工期大于合同工期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)該采取相應(yīng)必要的措施，調(diào)整和修改原先的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以最快的速度、最短的時間來完成，以此符合甲方及上級主管部門或合同條款在項(xiàng)目工期上的要求;反之，若計(jì)算工期小于合同工期，也應(yīng)對初始的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步的分析和調(diào)整，充分考慮各種盡可能出現(xiàn)的影響因素，盡可能的縮短工期，來確保項(xiàng)目在要求工期范圍內(nèi)完成。

1.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國工程項(xiàng)目中的應(yīng)用現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)自20世紀(jì)50年代發(fā)明以來，在日常的生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用，尤其在建筑施工企業(yè)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工組織與管理更為廣泛。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法不僅是一種編制施工計(jì)劃的方法，而且是一種科學(xué)的施工管理方法，包括工程項(xiàng)目的工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化。但是在我國，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀卻不容樂觀。

1.3.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國工程項(xiàng)目中應(yīng)用存在的問題

(1)應(yīng)用普及率不高。

我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面達(dá)40%左右;地市級施工企業(yè)，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面在15%左右;而縣級及其以下施工企業(yè)，技術(shù)管理水平較差，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面僅為5%左右。

(2)應(yīng)用管理水平低。

絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整優(yōu)化缺少有效的管理方法。

(3)應(yīng)用深度不夠。

施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個項(xiàng)目中各工作單元之間的相互聯(lián)系，沒有根據(jù)施工方法確定工作單元中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，編制深度不夠，更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。

1.3.2 存在問題的原因分析

造成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國工程項(xiàng)目的應(yīng)用不理想的原因是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素質(zhì)不高的制約，是多種因素綜合作用的結(jié)果。

(1)外部環(huán)境的影響。

外部環(huán)境的影響包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)多變、工程項(xiàng)目工期的確定受行政干擾因素比較多、工程項(xiàng)目進(jìn)度付款沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密聯(lián)系、工程項(xiàng)目進(jìn)度款拖欠等。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)常變化給網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制定和調(diào)整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)難以招架，最終導(dǎo)致施工企業(yè)無法真正地使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行施工管理;由于上級主管部門的影響，工程項(xiàng)目建設(shè)期限的確定違反科學(xué)規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去組織管理;工程項(xiàng)目進(jìn)度付款不及時以及付款時沒有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密結(jié)合，也從客觀上減弱了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的責(zé)任感。另外，目前市場上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制軟件很多，但適用于進(jìn)度控制與優(yōu)化的軟件卻很少，而且通用性比較差，在客觀上阻礙了施工企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制與優(yōu)化。

(2)企業(yè)自身素質(zhì)的制約。

企業(yè)自身素質(zhì)的制約，也是導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國工程項(xiàng)目中存在問題的一個不可忽視的因素，它主要包括以下三個方面。

(1)傳統(tǒng)工作方式的阻礙。

傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來完成的，企業(yè)對實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是因?yàn)樗麄冇X得它會限制他們的行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手。

(2)施工管理粗放。

施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析能力差，無專人負(fù)責(zé)等。

(3)高素質(zhì)管理人員缺乏。

目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時又是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的研究，工程項(xiàng)目進(jìn)度工期的管理依賴于橫道圖，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)知識的掌握不系統(tǒng)。

1.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在國內(nèi)外研究綜述

1.4.1 國外網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究現(xiàn)狀

當(dāng)前，世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國家都非常重視現(xiàn)代管理科學(xué)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已被許多國家公認(rèn)為當(dāng)前最為行之有效的管理方法。國外多年實(shí)踐證明，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織與管理生產(chǎn)一般能縮短工期20％左右，降低成本10％左右。

美國作為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的發(fā)源地，美國的泰迪建筑公司在47個建筑項(xiàng)目中應(yīng)用此法，平均節(jié)省時間22％，節(jié)約資金15％。美國政府于1962年規(guī)定，凡與政府簽訂合同的企業(yè)，都必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。1974年麻省理工學(xué)院調(diào)查指出:“絕大部分美國公司采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工計(jì)劃”。目前，美國基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)畫、計(jì)算、機(jī)編、機(jī)調(diào)、實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃工作自動化。

日本、俄羅斯、德國、英國等西方發(fā)達(dá)國家也普遍在工程中應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，并把這一技術(shù)應(yīng)用在建筑工程的全過程管理之中，取得了很好的效果。

1.4.2 我國網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究與應(yīng)用沿革

我國應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃于實(shí)際生活的時間也不晚，早在20世紀(jì)60年代初期，我國著名科學(xué)家華羅庚、錢學(xué)森教授相繼將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法引入我國。1963年，在著名科學(xué)家錢學(xué)森等人的主持與倡導(dǎo)下，在某部首先推廣和應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，1965年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授把開始推廣和應(yīng)用“關(guān)鍵路線法”與“計(jì)劃評審法”，并把它們與中國的實(shí)際相結(jié)合，把它們統(tǒng)一定名為“統(tǒng)籌計(jì)劃法”。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)從20世紀(jì)60年代引入我國以來，至今已經(jīng)有40多個年頭了，雖然在推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國工程項(xiàng)目應(yīng)用中還存在很多問題，但是隨著科技的發(fā)展和進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用也日趨得到工程項(xiàng)目管理人員的重視，在某些跨地區(qū)的大型建筑企業(yè)集團(tuán)和大型項(xiàng)目中仍然得到了很好的應(yīng)用，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，如上海寶鋼煉鐵廠1號高爐土建工程施工中，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，縮短工期21％，降低成本9．8％;廣州白天鵝賓館在建設(shè)中，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，工期比外商簽訂的合同提前四個半月，僅投資利息就節(jié)約1000萬港元。近年來，為了更好的推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，國家還出臺了諸多規(guī)程，如工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃規(guī)范等等。

2 工程項(xiàng)目工期計(jì)劃的優(yōu)化

2.1 工期優(yōu)化的概念及其意義

2.1.1 工期優(yōu)化的概念

工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足項(xiàng)目上級主管部門要求的合同工期時，通過壓縮關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來滿足合同工期目標(biāo)的過程。它包括兩方面內(nèi)容:一是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期超過合同工期，必須對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期滿足合同工期，且保證對工程項(xiàng)目的其它兩個目標(biāo)—— 質(zhì)量和費(fèi)用目標(biāo)的影響最小，處于所能接受的范圍之內(nèi);二是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期遠(yuǎn)小于合同工期，也應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期接近于合同工期，以達(dá)到節(jié)約費(fèi)用的目的。一般前者最為常見，本文著重研究這種情況。

2.1.2 工期優(yōu)化的意義

工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對工程項(xiàng)目施工提出的三大基本要求。如何實(shí)現(xiàn)工期優(yōu)化在實(shí)踐中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(1)工期與效益的關(guān)系。

按目前我國生產(chǎn)性基本建設(shè)規(guī)模估計(jì)，如果在建生產(chǎn)性項(xiàng)目的建設(shè)工期縮短一年，則國民經(jīng)濟(jì)可增加收益50億元，同時還可消化吸收更多的勞動力就業(yè)。非生產(chǎn)性項(xiàng)目建設(shè)工期的縮短，同樣能給國民經(jīng)濟(jì)帶來直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益。對于某些具有緊迫性、時效性的工程項(xiàng)目(如重要的交通樞紐工程、環(huán)境治理工程等)來說，縮短建設(shè)工期、贏得建設(shè)時間往往成為建設(shè)單位最為關(guān)心的問題，不僅能提高項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益，還有利于提高項(xiàng)目的社會效益。

(2)工期與自然損耗及和無形損耗的關(guān)系。

設(shè)備和建筑物不論是否使用，都會因風(fēng)吹、日曬、雨淋等原因產(chǎn)生自然損耗。一些大型設(shè)備或精密儀表會因工期拖長、不能及時安裝就位導(dǎo)致性能的降低，一些鋼鐵部件也會因工期拖長發(fā)生銹蝕影響其性能，這些都會影響建筑安裝工程造價的變動和投產(chǎn)后的使用效果。此外，設(shè)備的無形損耗問題也越來越突出。在設(shè)計(jì)和制造時原本是先進(jìn)的設(shè)備，由于施工工期的延長，在交付使用時卻變成落后的設(shè)備;在項(xiàng)目籌建時計(jì)劃生產(chǎn)的是短線產(chǎn)品和新產(chǎn)品，由于建設(shè)工期的延長，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品卻淪為落后或滯銷產(chǎn)品。所以，縮短建設(shè)工期可使先進(jìn)的工藝設(shè)備提前進(jìn)入生產(chǎn)，有利于發(fā)揮新產(chǎn)品的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)工期與固定成本的關(guān)系。

縮短施工工期可以降低施工企業(yè)經(jīng)常性的實(shí)際支出，從而降低建筑安裝工程費(fèi)用。職工的基本工資、按時間提成的固定資產(chǎn)折舊、與施工工期有關(guān)的間接費(fèi)等，都會因工期的縮短而大幅度降低。據(jù)估計(jì)，我國在建項(xiàng)目施工工期如能平均縮短一年，則施工企業(yè)經(jīng)常性支出就可以減少50億元。

但是，工期也并非越短越好，它應(yīng)在滿足計(jì)劃或合同規(guī)定的前提下，以最大限度地降低工程費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)總費(fèi)用由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分構(gòu)成，直接費(fèi)一般在合理組織和正常施工條件下的費(fèi)用最低，如在此基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度則直接費(fèi)會上升。間接費(fèi)則與直接費(fèi)相反，一般是隨著工期的縮短而減少。建設(shè)周期的長短對建設(shè)費(fèi)用有很大影響，在安排施工工期時，要正確處理工期與工程造價的辯證關(guān)系，力求均衡和有節(jié)奏地施工，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工期和工程造價的優(yōu)化組合，提高投資的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

(4)工期與在建項(xiàng)目規(guī)模的關(guān)系。

在建投資規(guī)模是指一定年份內(nèi)在建項(xiàng)目全部建成使用實(shí)際需要的總投資。確定在建投資規(guī)模的合理控制額度，需要在已知的合理年度投資規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行。建設(shè)周期主要由在建項(xiàng)目總投資的工期結(jié)構(gòu)及在建項(xiàng)目的工期長短兩個因素決定。在建項(xiàng)目工期愈短，建設(shè)周期也就愈短;在建項(xiàng)目總投資中，短工期的項(xiàng)目投資比重愈大，建設(shè)周期也就愈短。

從上述四點(diǎn)，可以看出對工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化是十分有必要的，意義重大。

2.2 工期優(yōu)化的基本步驟

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行。

(1)確定工程項(xiàng)目的初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，包括項(xiàng)目各工序間的邏輯關(guān)系、各工序的正常持續(xù)時間和壓縮持續(xù)時間，并繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

(2)依據(jù)繪制的項(xiàng)目初始的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，計(jì)算項(xiàng)目的初始工期及項(xiàng)目關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序。

(3)對照項(xiàng)目要求的工期和利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算得到的工期，計(jì)算出差額，即應(yīng)縮短的工期△T如公式(1):

△T=Tc-Tr (1)

其中:Tc為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。

Tr為項(xiàng)目要求的工期。

(4)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。

(5)將選定的壓縮工作壓至可能的最短，并重新計(jì)算新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期和關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作。

(6)重復(fù)以上(4)和(5)兩項(xiàng)工作，直至計(jì)算工期滿足項(xiàng)目要求工期為止或計(jì)算工期已無法再進(jìn)行下一步的壓縮。若出現(xiàn)后者，應(yīng)要求項(xiàng)目甲方對項(xiàng)目要求工期進(jìn)行重新的審定。壓縮工期應(yīng)該選擇關(guān)鍵線路上的活動，且不能將關(guān)鍵活動壓縮成非關(guān)鍵活動，若在進(jìn)行工期優(yōu)化的過程中，將初始網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵活動壓成非關(guān)鍵活動，應(yīng)該適當(dāng)延長其工作時間，使之成為關(guān)鍵活動。

2.3 工期優(yōu)化中常見的問題分析

2.3.1 工程項(xiàng)目三大目標(biāo)關(guān)系

一個工程項(xiàng)目有三大目標(biāo)—— 工期、成本和質(zhì)量，它們是相互影響，相互制約，不可分割的有機(jī)整體，故若對項(xiàng)目工期優(yōu)化時，務(wù)必會影響到項(xiàng)目的其他兩個目標(biāo)，即項(xiàng)目工期縮短，則項(xiàng)目的質(zhì)量可能會有所降低;或者項(xiàng)目的費(fèi)用會增加;或者項(xiàng)目的質(zhì)量下降，費(fèi)用增加。它們的關(guān)系如圖1所示。

2.3.2 優(yōu)化選擇中的壓縮優(yōu)選系數(shù)

從圖1可以看出，在工程項(xiàng)目的時間目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間存在一個客戶最佳滿意度的問題，因此，為了能使工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)都在最佳客戶滿意度的范圍之內(nèi)，在進(jìn)行工期優(yōu)化前，應(yīng)綜合考慮工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)在進(jìn)行工程項(xiàng)目工期計(jì)劃的優(yōu)化時的增加情況，確定工程項(xiàng)目中各個工作活動的壓縮優(yōu)選系數(shù)，這個系數(shù)越小，就說明縮短該活動的工作時間對整個工程項(xiàng)目的影響小，反之，則影響大?？梢?，選擇關(guān)鍵工作進(jìn)行工期壓縮時，應(yīng)選擇壓縮優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作;若在壓縮過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須將每一條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同的數(shù)值，若需要同時壓縮兩個及兩個以上的關(guān)鍵活動，應(yīng)該選擇每個活動的壓縮優(yōu)選系數(shù)之和最小者為壓縮對象。

2.3.3 壓縮優(yōu)選系數(shù)確定考慮因素

具體壓縮優(yōu)選系數(shù)的確定一般應(yīng)考慮以下幾個因素。

(1)一般首先選擇持續(xù)時間相對長的工作。因?yàn)橄嗤膲嚎s量，對持續(xù)時間長的活動壓縮比相對小，則通常影響較小。另外，更重要的是持續(xù)時間長的活動可壓縮性也較大。

(2)選擇壓縮成本低的活動。工程活動持續(xù)時間的變化會引起該活動資源投入和勞動效率的變化，最終會引起該活動成本的變化。

(3)壓縮所引起的資源的變化，如資源的增加量，需增加資源的種類、范圍和可獲得性。盡量不要造成大型設(shè)備數(shù)量的變化，不要增加難以采購的材料，同時不要對原始的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有過大的修改。

(4)最后，還有一些其他方面的因素，如:對需要較長前期準(zhǔn)備實(shí)踐的活動、持續(xù)時間長的活動、關(guān)鍵活動賦予較高的優(yōu)先級，即定義壓縮優(yōu)選系數(shù)較低。

3 結(jié)語

工程項(xiàng)目工期是項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之一，工程項(xiàng)目是否按時完工關(guān)系到一個工程項(xiàng)目的成敗，關(guān)系到工程項(xiàng)目的收益問題。而現(xiàn)實(shí)中，工程項(xiàng)目的計(jì)算工期往往與項(xiàng)目上級主管部門及客戶的要求不一致，多數(shù)情況下出現(xiàn)計(jì)算工期大于項(xiàng)目上級主管部門要求的工期，由此可見，工期優(yōu)化在實(shí)際項(xiàng)目中就不可避免了。但是，目前，工期優(yōu)化在施工企業(yè)中運(yùn)用的還不是很頻繁，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國工程項(xiàng)目中的應(yīng)用水平不高，要提高網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國工程項(xiàng)目中的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。具體應(yīng)該從以下三個方面做起。

(1)規(guī)范建筑管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境。

(2)適應(yīng)科學(xué)管理的需要，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究。

(3)提高認(rèn)識，注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)提高企業(yè)管理水平施工企業(yè)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主體，施工中全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。

隨著國家外部環(huán)境的改變和企業(yè)自身素質(zhì)的提高，我相信，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的工程項(xiàng)目工期計(jì)劃的優(yōu)化將會有一個無比美好的明天。

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