關(guān)于考選領(lǐng)導(dǎo)干部面試試題

　　問題244：縣委趙書記從地委開會(huì)回來，感到壓力比較大。這次全地區(qū)十個(gè)縣市在工業(yè)產(chǎn)值、利稅完成情況評(píng)比中，他所在的縣名落孫山。地委、行署要求各縣、市委書記親自上陣，大辦企業(yè)，保證在近幾個(gè)月內(nèi)推出投資不亞于一千萬元的項(xiàng)目，以此為龍頭，帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。于是，他四處考察，最后下定決心要辦一個(gè)麻紡廠。
　　在四大班子碰頭會(huì)上，趙書記和盤托出了建麻紡廠的想法，并闡明了幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，全縣歷史悠久，最適合種麻，有豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，種麻技術(shù)簡(jiǎn)單，有充足的原料。第二，周邊縣市沒有大中型麻紡廠，產(chǎn)品銷售沒有問題。第三，資金由縣財(cái)政籌措一部分，銀行貸款一部分，干部群眾集資一部分。第四，對(duì)環(huán)境有利，搞經(jīng)濟(jì)上級(jí)支持，群眾擁護(hù)，利國利民。一把手的想法當(dāng)然不會(huì)有人輕易反對(duì)，但縣計(jì)經(jīng)委主任還是提出了不同意見。他說：“根據(jù)國家有關(guān)部門通報(bào)，目前國內(nèi)外麻紡設(shè)備過剩，市場(chǎng)上麻紡產(chǎn)品尤其是麻袋飽和，有不少廠家已不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，加上原材料供應(yīng)不足，再上麻紡項(xiàng)目，是不是太冒風(fēng)險(xiǎn)?”
　　話音一落，趙書記便說：“你擔(dān)心的無非是產(chǎn)品銷路和原料問題。我們可以算一筆賬，就咱縣而言，一戶儲(chǔ)存糧食用5個(gè)麻袋，全縣需求多少?附近幾個(gè)縣又有多大需求量?更不用說我們可以開辟區(qū)外、省外市場(chǎng)。原材料我們可以計(jì)劃種植，給各鄉(xiāng)分配指標(biāo)?！睍浫缡钦f，其他同志聽著也感到頗有道理，最后決定上麻紡項(xiàng)目。
　　經(jīng)過一年緊張的籌備施工、安裝調(diào)試，麻紡廠投產(chǎn)了。但僅一年時(shí)間，就處于半停產(chǎn)狀態(tài)，難以為繼的突出問題是：大量物美價(jià)廉、質(zhì)輕耐用的塑料編織袋取代了成本偏高、質(zhì)地厚重的麻袋，使市場(chǎng)更加萎縮，產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷。漚制和剝麻都要靠手工，勞動(dòng)強(qiáng)度大，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，銷售價(jià)格偏低，農(nóng)民沒有種植的積極性，強(qiáng)行攤派種植，農(nóng)民抵觸情緒大，原料供應(yīng)不足。
　　試問：(1)麻紡廠該不該建?為什么?
　　(2)趙書記的決策方法對(duì)否?為什么?
　　[參考答案](1)麻紡廠不應(yīng)該建。領(lǐng)導(dǎo)干部作出重大決策時(shí)，要善于審時(shí)度勢(shì)，通觀全局，在事物不斷變化中尋找內(nèi)部規(guī)律，防止用靜止、孤立的眼光看待問題。縣委趙書記按上級(jí)部署大辦工業(yè)，以此為突破口，帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)起飛沒錯(cuò)。但在計(jì)經(jīng)委主任通報(bào)情況后仍然一葉障目，一意孤行，選擇建麻紡廠這一項(xiàng)目，的確不是明智之舉。
　　(2)有時(shí)真理在少數(shù)人手里，這一點(diǎn)想必趙書記不會(huì)不明白，但當(dāng)碰到實(shí)際問題時(shí)，身為“班長”的趙書記群眾觀念淡薄，視自己為“英雄”，視群眾為“阿斗”。這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不夠成熟的表現(xiàn)。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把黨的方針政策變成群眾的自覺行動(dòng)，事關(guān)群眾切身利益的重大舉措，要從群眾中來，到群眾中去，達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)和群眾的共識(shí)，用群眾是否擁護(hù)、歡迎、答應(yīng)、滿意作為衡量工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。
　　社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已在農(nóng)村大行其道，農(nóng)民闖市場(chǎng)的商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)日益強(qiáng)烈，要求掌握真正的土地經(jīng)營權(quán)。在這種情況下，趙書記仍堅(jiān)持對(duì)農(nóng)民下達(dá)種麻指標(biāo)，“強(qiáng)捺牛頭喝水”，結(jié)果種麻農(nóng)戶寥寥無幾，原材料資源嚴(yán)重不足，麻紡廠衰敗勢(shì)所必然。如果趙書記能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)局也許是另一種情況。
　　我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本理論和一般知識(shí)，從大生產(chǎn)、大流通、大循環(huán)的角度了解市場(chǎng)，追蹤市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理配置資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使本地市場(chǎng)和國內(nèi)外市場(chǎng)接軌，切忌閉關(guān)自守和搞地方保護(hù)主義。（摘自《主觀題精煉題典》）