

截至到2008年,中國共發(fā)行了19單累計668億元資產支持證券,從客觀效果上評價,此類產品均未出現(xiàn)違約情況,只是由于諸多原因制約而無法得以大規(guī)模推廣。尤其在2008年次貸危機爆發(fā)后,中國的監(jiān)管部門和學術界開始重新審視中國的資產證券化之路,一時間繼續(xù)推進信貸資產證券化成為諱莫如深之事,中國的資產證券化進程也嘎然而止。但金融創(chuàng)新大抵是金融發(fā)展進程中無法回避之要事。
國內投行苦盡甘來
國內券商一直致力于資產證券化的產品設計,其主要原因在于:
進行產品設計和創(chuàng)新是證券公司突破藍海競爭的迫切要求。雖然證券市場的兩大基礎功能,即融資的功能與風險轉移和分散的功能賦予了證券公司必須承擔的責任。但在市場競爭日益激烈的今天,要想與眾不同,并能有效滿足客戶的需求,國內投資銀行必須在資產證券化市場上尋找突破口。一方面,在融資功能方面,證券公司可以提供多樣化融資產品,分流銀行信貸的融資需求;另一方面在風險轉移方面,證券公司可以設計和銷售投資理財產品,為不同風險偏好的投資者提供相應的投資產品,并提供相應的流動性,分流過度集中于銀行儲蓄的壓力,從而成為直接融資與間接融資的對接橋梁。
從某種意義上說,資產證券化業(yè)務的拓展是銀行業(yè)和證券業(yè)的共同需要。由于中央銀行不斷提高存款準備金率,商業(yè)銀行的資金頭寸相對緊張,經常遇到沒有貸款額度