溝通掌控未來

　　被訪嘉賓：吳曼，云基地管理公司執(zhí)行董事
　　
　　云基地是部隊企業(yè)，主要致力于云計算的產業(yè)投資和云計算的產業(yè)鏈，成立到現(xiàn)在不到兩年時間。恰恰這兩年在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，我們全國加起來是800多人，真正在執(zhí)行層的人是85后。我們云計算產業(yè)趨勢，就是一個新的產業(yè)，加上一群新興人類在一起碰撞。
　　從我們這兩年的合作過程中，一個最深的體會就是要學習和改變。一方面，所謂學習就是互相學習，我們要學習這些新新人類的激情，他們的個性、創(chuàng)意和跳躍式的思維。另一方面，我們要作出一定的改變，從我們的制度、管理細節(jié)等方面作出一些改變。對企業(yè)的管理者來講，一定要正視這個人群的存在。他們也是對自己要求非常高的一群人，他們和自己做競爭，做一些學習和轉變，這點我們也是比較欣慰的。
　　那么現(xiàn)在的管理中，我們到底扮演了什么樣的角色？前幾年我們談80后的管理，現(xiàn)在談90后的管理，不過大家越來越認同，要把他們進行標簽化。就我們管理者心態(tài)而言，要把去標簽化落到實處。大家不經意間把人進行分類，這對于80后、90后來講是不適合的。新新人類加入企業(yè)中和我們每一個職業(yè)人跳槽到一個新的團隊中面臨的是同樣的問題，新新人類剛剛從學校走出來，他們可能會比較惶恐，因為一直以來他們都被非常好地呵護著，進入到社會之后，他們有一點點惶恐，因此，我覺得企業(yè)要給他們創(chuàng)造相對寬松的環(huán)境，做好最基礎的東西。
　　對于新的同事，我覺得非常重要的就是溝通。90后非常熱情，有自己的思想，對自己的未來有很好的規(guī)劃。溝通在企業(yè)中是非常重要的，把自己的想法說出來，虛心地去溝通，虛心地去聽取那些比你年長、比你有更多工作經歷的老同志的建議。綜合所有的這些意見，你會更好地了解和掌控自己的未來。對于企業(yè)來講，要不斷創(chuàng)造新型的溝通工具，使信息互動起來，將管理者和新新人類之間做好無縫的聯(lián)系、無縫的鏈接。所以，我們兩年前又重新啟用了停用N年的QQ號，要同我們這些新同事能夠保持一個最直接、最熱線的溝通。對于90后來講，他們更多愿意采用QQ、微博這些新型手段做日常的溝通，而且我們可能會了解到他們日常生活狀態(tài)，了解他們現(xiàn)在所面臨的困惑和問題，我覺得這個是有效的。溝通必須要雙方平等的，也是要互動的。