淺談監(jiān)理工程師如何進(jìn)行工程施工質(zhì)量控制

　　 摘要:監(jiān)理工程師是依據(jù)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽定合同中的具體條款內(nèi)容，代表業(yè)主對工程進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度全方位的控制和管理，其中質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師工作的重點(diǎn)。如何做好工程施工的事前、事中及事后控制是能否實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
　　關(guān)鍵詞：工程施工；監(jiān)理工程師；質(zhì)量控制
　　中圖分類號：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　在施工過程中質(zhì)量控制是合同履行的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工程師合同管理工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理工程師根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)合同進(jìn)行工程建設(shè)施工階段質(zhì)量監(jiān)理活動，聯(lián)系工程監(jiān)理實(shí)踐，從工程質(zhì)量事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)方面詳細(xì)闡述施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制。
　　
　　1事前質(zhì)量控制
　　事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障，是監(jiān)理工程師開始進(jìn)行監(jiān)理的重點(diǎn)工作，因此，切實(shí)做好事前控制工作，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)勢在必行。
　　1.1加強(qiáng)質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)檢程序。在工程施工前，監(jiān)理工程師召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收，然后經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。
　　1.2審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動的重要綜合性技術(shù)文件。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)的審核的重點(diǎn)是：總體布置是否合理；技術(shù)措施是否得當(dāng)；施工程序安排是否合理；主要項(xiàng)目的施工方法是否可行。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工。通過這一工作，督促施工方對不足之處進(jìn)行修改、完善。然后檢查落實(shí)，從而達(dá)到事前控制的目的。
　　1.3搞好圖紙會審工作。施工圖是工程施工的直接依據(jù)，因此，認(rèn)真搞好圖紙會審是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。圖紙會審由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要，使參加單位的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中失誤。
　　1.4材料的質(zhì)量控制。工程材料是構(gòu)成建筑物的基本元素。所有用于工程的材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，工程材料應(yīng)具備由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗(yàn)單位出具的材質(zhì)證書或試驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)場時(shí)，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收、監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)，對設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求不符的材料和設(shè)備、監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并由施工單位運(yùn)離施工現(xiàn)場。
　　1.5認(rèn)真處理設(shè)計(jì)變更相關(guān)事宜。設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)；是糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。設(shè)計(jì)變更一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，或在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)。
　　
　　2 事中質(zhì)量控制
　　事中控制是監(jiān)理工程師進(jìn)行的關(guān)鍵工作。事中控制的主要內(nèi)容為：質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表真實(shí)性、完整性和科學(xué)性；設(shè)計(jì)變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性；單位工程、分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收合理性；原材料、半成品實(shí)驗(yàn)與抽驗(yàn)的科學(xué)化；組織質(zhì)量信息反饋的先進(jìn)性。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、及時(shí)整改，因此，事中控制的時(shí)間長，工種多，干擾多，難度大，是監(jiān)理工程師工作的主體。
　　2.1監(jiān)理旁站。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如基床夯實(shí)，樁基、沉箱施工，土石方回填、胸墻澆、梁板澆筑等等以及鋼筋隱蔽工程施工，旁站監(jiān)理工程師應(yīng)在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理工程師和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。
　　2.2狠抓“第一”、“重點(diǎn)”“臨界”項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定關(guān)鍵路線，關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理。如當(dāng)施工現(xiàn)場綁扎第一道沉箱鋼筋、灌注樁鋼筋籠，綁扎第一道胸墻、梁鋼筋、安裝第一個(gè)沉箱，鉆第一個(gè)灌注樁孔洞等等，監(jiān)理工程師需到現(xiàn)場檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等。對臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)施對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。
　　2.3巡視和抽查。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。如砼澆筑后蜂窩、孔洞多深，在什么部位等等。提出整改意見，提前以書面形式告知施工單位并附上所測數(shù)據(jù)，避免其今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
　　
　　3 事后質(zhì)量控制
　　工程質(zhì)量的事后控制方式，是指根據(jù)當(dāng)時(shí)施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一輪施工活動中實(shí)施控制的方式。它是工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理的必須工作。
　　3.1工程質(zhì)量事后控制要點(diǎn)：以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)；要有完整的統(tǒng)計(jì)資料；事后控制的重點(diǎn)是確保每個(gè)產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改。
　　3.2嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)。對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
　　
　　4結(jié)束語
　　總之，質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師不僅要抓事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制，還要不斷提高本人的專業(yè)水平，有效履行監(jiān)理工程師職責(zé)，從而有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。
　　
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]劉家豪.水運(yùn)工程施工技術(shù)[M].北京:人民交通