淺析安陽市工業(yè)信息化建設

　　 摘要：信息化是當今社會發(fā)展的大趨勢。本文針對安陽市工業(yè)企業(yè)信息化水平進行調(diào)查研究，分析了我市工業(yè)信息化建設中存在的問題和不足，提出相應的解決措施和建議，具有一定的現(xiàn)實意義。
　　關鍵詞：工業(yè)化信息化可持續(xù)發(fā)展對策建議
　　中圖分類號：F29文獻標識碼：A文章編號：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　1我市工業(yè)企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀
　　近年來，我市工業(yè)企業(yè)得到了快速發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構在發(fā)展中調(diào)整。2009年全市生產(chǎn)總值完成1106億元，三次產(chǎn)業(yè)中一產(chǎn)完成144億元，增長4.2%；二產(chǎn)完成686億元，增長13.7%；三產(chǎn)完成276億元，增長12.4%。通過調(diào)查全市多家骨干企業(yè)，對大量數(shù)據(jù)進行分析整理，對我市工業(yè)企業(yè)信息化建設有了較全面的了解。
　　1.1企業(yè)產(chǎn)品設計信息化與制造信息化得到普遍發(fā)展
　　我市是從80年代開始，在大中型制造業(yè)企業(yè)中普及推廣計算機輔助設計技術的，實現(xiàn)了產(chǎn)品設計的自動化、智能化，縮短了產(chǎn)品的研究開發(fā)、試制周期，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了產(chǎn)品品種，取得了實效。如鑫盛機床公司是行業(yè)應用信息技術最早的企業(yè)之一，公司初步建立包括CAD(計算機輔助設計)、CAPP（計算機輔助工藝設計）、CAE（計算機輔助工程）等系統(tǒng)的數(shù)控機床設計研發(fā)平臺，在二維、三維、有限元分析等功能支持下更好地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構與性能，提高工藝設計質(zhì)量。經(jīng)測算，系統(tǒng)實施后，產(chǎn)品工藝工作效率提高40%，為工藝的編制與優(yōu)化奠定了基礎。
　　1.2企業(yè)生產(chǎn)過程信息化得到普遍發(fā)展
　　生產(chǎn)過程的信息化，包括利用計算機技術對設備進行改造，使生產(chǎn)技術裝備智能化以及采用智能儀表和電子計算機對生產(chǎn)過程進行檢測、處理、控制，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。
　　安鋼信息化一期工程于2007年7月正式啟動，四級ERP系統(tǒng)和三級MES系統(tǒng)先后于2008年8月和11月成功投入運FabFAOXyODSZtZcIPwl2l2L5vRaX8+luZG9yuA8q9kk=行。為進一步擴展和提升MES系統(tǒng)的應用能力，通過信息系統(tǒng)建設實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的跟蹤，，集團公司于2009年9月8日正式啟動熱處理MES項目，并對現(xiàn)運行的一煉軋―二軋廠MES和二煉軋爐卷MES系統(tǒng)實施改造和升級。
　　
　　2我市工業(yè)信息化建設存在的問題
　　2.1信息化建設意識和認識程度不足。
　　在全球經(jīng)濟一體化和信息化迅速崛起的大勢下，大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，對信息化建設的必要性、必然性和緊迫性的實質(zhì)性認識不足，尚未意識到信息化已構成企業(yè)核心競爭力的關鍵要素，尚未意識到信息化是企業(yè)提高運營效率、增強市場應變能力的必由之路。
　　2.2信息系統(tǒng)應用情況不夠理想?？傮w應用水平不高
　　我市企業(yè)信息化基礎應用日漸普及，總體上尚處于單項獨立和低層次應用為主要特點的初級水平，我市多數(shù)企業(yè)在信息系統(tǒng)應用上，除CAD系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)和生產(chǎn)自動化系統(tǒng)應用相對較好外，整體效果不明顯、不理想。
　　
　　3推進我市工業(yè)信息化建設的對策
　　3.1發(fā)揮政府的宏觀規(guī)劃與引導作用
　　要建立健全組織保障體系。加強行業(yè)協(xié)會、綜合部門和信息產(chǎn)業(yè)主管部門之間的協(xié)調(diào)合作，形成推進信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨部門聯(lián)動的長效機制。
　　拓寬資金投入渠道，加大資金投入力度。政府設立工業(yè)企業(yè)信息化建設專項基金，為企業(yè)提供貼息貸款的支持；把企業(yè)信息化建設項目納入企業(yè)技術改造項目管理范疇，提供專項資金加大對“兩化融合”項目的支持；
　　3.2引入新的管理理念和模式
　　在推進工業(yè)企業(yè)信息化建設過程中，不僅要增加設備、加大投入、逐步升級，更重要的是引入新的管理理念和模式：
　　3.2.1 加強企業(yè)信息集成能力
　　實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)與企業(yè)間信息系統(tǒng)集成，如ERP與CRM和SCM及電子商務平臺的集成。
　　實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不同信息系統(tǒng)之間的集成，如PDM與ERP的集成、PDM與CAD的集成、AD與CAPP的集成、ERP與MES的集成、ERP與項目管理系統(tǒng)的集成、ERP與OA的集成等。
　　3.2.2 加強企業(yè)技術中心建設，強化企業(yè)研發(fā)機制
　　不斷加強技術研發(fā)力量，多元籌資，加大技術研發(fā)資金的投入。
　　3.2.3 加強企業(yè)供應鏈管理
　　要以企業(yè)