淺析變電運(yùn)行安全措施與管理

　　摘要：確保變電運(yùn)行安全是變電站管理工作中基礎(chǔ)而重要的工作，也是企業(yè)賴以生存的根本。本文以提高變電運(yùn)行安全性的相關(guān)措施作為出發(fā)點(diǎn)，建議制定并完善整套安全運(yùn)行措施制度，從人為因素、設(shè)備因素以及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控三個(gè)方面，提出了相應(yīng)的安全管理辦法，以期提高變電運(yùn)行的安全性，使之在實(shí)際運(yùn)用中能取得良好實(shí)效。
　　關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全；管理措施
　　中圖分類號(hào): TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791(2011)10(c)-0000-00
　　
　　
　　1變電運(yùn)行中的人為因素管理
　　
　　1.1 提升人員思想和心理素質(zhì)
　　不斷提高整體員工的安全意識(shí)，是保證安全堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。安全培訓(xùn)工作的指南應(yīng)“以人為本”，有效激發(fā)每位工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性。在對(duì)人員進(jìn)行思想教育的同時(shí)，要求員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，樹立較強(qiáng)的事業(yè)心。舉辦形式豐富，內(nèi)容多彩的各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)重點(diǎn)在于加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。開展不同形式的《安全規(guī)程》知識(shí)競(jìng)賽，聽取事故通報(bào)，學(xué)習(xí)上級(jí)的指示文件。針對(duì)專業(yè)工作的不同特點(diǎn)安排不同的安全講座，使員工更清楚的了解自身職責(zé)，并在思想上自覺的重視工作中的任何環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)和細(xì)心的工作作風(fēng)，使安全隱患在源頭上得到遏制。提高員工心理素質(zhì)，針對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)演，以保證當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，人員能在第一時(shí)間作出反應(yīng)，避免事故程度加深。
　　1.2 提高技術(shù)管理水平
　　提高技術(shù)管理水平首要工作是提高相關(guān)技術(shù)措施，加大對(duì)防誤裝置的投入，改造更換五防裝置，根據(jù)本單位實(shí)際情況完善《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》及《兩票管理》，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況編寫并完善典型操作票。
　　就技術(shù)水平層面，時(shí)常組織相近技術(shù)工種不同崗位的員工相互學(xué)習(xí)，相互探討，對(duì)近年來本行業(yè)所發(fā)生的各大事故案例，舉一反三的分析探討學(xué)習(xí)，避免事故的重復(fù)發(fā)生。針對(duì)工作上的問題提出批評(píng)建議，加深技術(shù)研究，提出技術(shù)上的創(chuàng)新。同時(shí)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，并執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度，以提高在職人員的業(yè)務(wù)水平。
　　1.3 制定完善規(guī)章制度及責(zé)任制
　　堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保操作票的檢查、執(zhí)行及監(jiān)護(hù)，工作票的簽發(fā)、交底及許可。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備的檢查制度，設(shè)置有效的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，及時(shí)有效的預(yù)防安全事故，避免人身及設(shè)備的損傷。嚴(yán)格把關(guān)，操作前，做好必要而充分的準(zhǔn)備，仔細(xì)核對(duì)當(dāng)前運(yùn)行方式；操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度，嚴(yán)禁無調(diào)度命令、無票操作。嚴(yán)格履行工作票要求，所有安全措施必須在許可工作票之前一次做完，確定懸掛的標(biāo)示牌、地線的裝設(shè)地點(diǎn)及安全遮欄設(shè)置的范圍，并對(duì)工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交底。對(duì)于重要操作，嚴(yán)格實(shí)施倒閘操作分級(jí)監(jiān)管制度，在倒閘操作的全過程中加設(shè)第二監(jiān)護(hù)人。加強(qiáng)管理防誤裝置，嚴(yán)格實(shí)行《防誤裝置管理規(guī)定》，同時(shí)增大對(duì)裝置的維護(hù)檢修工作力度，確保防誤裝置處于良好狀態(tài)。
　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障變電運(yùn)行安全生產(chǎn)的重要措施。依據(jù)不同部門的目標(biāo)和任務(wù)、不同崗位的職能要求，將責(zé)任細(xì)化、規(guī)范化、條理化、具體化到每位員工。對(duì)每個(gè)崗位制定完整的獎(jiǎng)罰責(zé)任制，不僅增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、責(zé)任心，也帶動(dòng)其安全生產(chǎn)的主動(dòng)性及積極性。
　　2 加強(qiáng)設(shè)備管理
　　
　　2.1 設(shè)備籌備階段的管理
　　根據(jù)實(shí)際需要及日后的發(fā)展，做好設(shè)備選型工作，選擇的電氣設(shè)備必須性能優(yōu)良；對(duì)設(shè)備的制造及出廠試驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)，以確保設(shè)備各項(xiàng)功能實(shí)用而全面；加大對(duì)安裝、調(diào)試及質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，做好驗(yàn)收工作，避免由于設(shè)備本身的問題引發(fā)事故。
　　2.2 設(shè)備運(yùn)行中的巡視、檢查及維護(hù)
　　設(shè)備在運(yùn)行中易受周圍環(huán)境的干擾，隨著設(shè)備逐年老化，也會(huì)出現(xiàn)各種缺陷，在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)管，仔細(xì)辨識(shí)信號(hào)、表計(jì)、音響、光字等，嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于突發(fā)的異?，F(xiàn)象，必須弄清原委，并進(jìn)行分析總結(jié)，以防日后再次發(fā)生；巡視檢查電氣設(shè)備時(shí)，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)著重從設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、氣味、溫度、振動(dòng)等變化情況，對(duì)其進(jìn)行辨析，找出原因；根據(jù)設(shè)備的新舊情況、功能特性合理安排正常巡視和特殊巡視周期，對(duì)已經(jīng)存在缺陷的或重要設(shè)備適當(dāng)增加其巡視次數(shù)，同時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行密切跟蹤監(jiān)視，了解并掌握其發(fā)展趨勢(shì)，以便加強(qiáng)對(duì)同類設(shè)備的監(jiān)管，做到盡早預(yù)見缺陷，盡早消除缺陷；對(duì)設(shè)備的恢復(fù)情況進(jìn)行觀察，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，制定維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)消除不良設(shè)備存在的安全隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
　　3 預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)
　　生產(chǎn)中的安全問題不能只等到事故發(fā)生才做處理，尤其是電力作業(yè)，一旦事故發(fā)生，給人員、設(shè)備、行業(yè)甚至社會(huì)帶來的損失將不可估量，所以預(yù)測(cè)變電運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)，并加以控制是保障電力系統(tǒng)安全性的重要措施之一。
　　3.1 預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)概念
　　所謂危險(xiǎn)點(diǎn)是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中可能對(duì)作業(yè)人員和機(jī)器設(shè)備造成危害，引起安全事故的作業(yè)環(huán)境、違規(guī)行為等。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控主要是對(duì)工作內(nèi)容、方法、人員、設(shè)備及環(huán)境等進(jìn)行分析，找出生產(chǎn)過程中可能存在的危險(xiǎn)因素，根據(jù)有關(guān)規(guī)范制度，制定相應(yīng)的預(yù)控措施，并在生產(chǎn)作業(yè)過程中實(shí)施，以達(dá)到防范于未然的目的。
　　3.2 危險(xiǎn)點(diǎn)的查找及控制
　　危險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)主要是復(fù)雜多變、客觀、潛在性以及可預(yù)知，有以下情況：①因特殊天氣變化而產(chǎn)生的；②因設(shè)備檢修或維護(hù)不當(dāng)而產(chǎn)生的；③因機(jī)器設(shè)備自身缺陷而產(chǎn)生的；④因作業(yè)操作不當(dāng)或違規(guī)而產(chǎn)生的。
　　變電運(yùn)行工作主要有四部分內(nèi)容：巡視維護(hù)、倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、工作票，危險(xiǎn)點(diǎn)則主要存在于倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收、工作票許可執(zhí)行這三部分中。所
　　以，在日常巡視維護(hù)中，應(yīng)實(shí)地普查每個(gè)設(shè)備，查找其中的危險(xiǎn)點(diǎn)，做好相關(guān)記錄總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)。在倒閘操作中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程以及典型操作票，從工器具的使用，操作的規(guī)范性、順序性等方面查找危險(xiǎn)點(diǎn)。在設(shè)備驗(yàn)收過程中主要集中考慮設(shè)備狀態(tài)的恢復(fù)情況，從接線問題，保護(hù)措施等方面查找。工作票應(yīng)將其執(zhí)行過程分解，分別去分析其各類安全措施及工作內(nèi)容中是否存在不安全因素。
　　在查找出危險(xiǎn)點(diǎn)之后，應(yīng)結(jié)合日常缺陷處理和年度大修技改，安排詳細(xì)計(jì)劃，落實(shí)人員、技術(shù)、設(shè)備，對(duì)已經(jīng)查出的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行整改消除，以確保達(dá)到預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的目的。
　　4 結(jié)論
　　本文主要從人為因素、設(shè)備因素及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控三個(gè)方面對(duì)變電運(yùn)行安全性提出了相應(yīng)的措施與管理，通過這些措施可有效減少事故的發(fā)生，確保變電運(yùn)行安全。安全生產(chǎn)是變電運(yùn)行工作中最重要的部分，也是中心工作，只有全員、全力、全面、全過程的投入到安全生產(chǎn)中，才能有力有效的確保變電運(yùn)行工作的安全，為社會(huì)創(chuàng)造效益，帶來穩(wěn)定。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1] 董成武. 變電運(yùn)行倒閘操作主要危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施.電力安