鄭宏浦
(哈爾濱龍運(yùn)物流園區(qū)有限責(zé)任公司,黑龍江 哈爾濱 1500001)
社會(huì)組織面臨的會(huì)計(jì)公共關(guān)系可以分為兩大系統(tǒng):一是組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng),二是組織外部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)。其中,組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系是社會(huì)組織最先接觸,也是最為直接、最為密切的公共關(guān)系。它的狀態(tài)如何和工作好壞,將直接影響著社會(huì)組織會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展和有效運(yùn)行,從而影響著組織整體工作和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),它還會(huì)對(duì)組織外部會(huì)計(jì)公共關(guān)系的建立和開(kāi)展產(chǎn)生重要影響。因此,社會(huì)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng),始于內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系。“內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求發(fā)展”,搞好內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系是整個(gè)會(huì)計(jì)公共關(guān)系工作的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。
組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系是社會(huì)組織的會(huì)計(jì)公關(guān)部門(mén)、會(huì)計(jì)公關(guān)人員與本組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公眾之間所開(kāi)展的一種會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)。社會(huì)組織的會(huì)計(jì)公關(guān)部門(mén)、會(huì)計(jì)公關(guān)人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理活動(dòng)時(shí),經(jīng)常會(huì)與組織內(nèi)部的許多部門(mén)或個(gè)人發(fā)生這樣、那樣或多或少的工作關(guān)系。稍有處理不當(dāng),就可能對(duì)會(huì)計(jì)工作乃至組織的整體工作造成不利的影響。因此,只有以會(huì)計(jì)公共關(guān)系的觀點(diǎn)和方法來(lái)審視和處理這些關(guān)系,才可能取得良好的公關(guān)效果,為會(huì)計(jì)工作贏得和諧的公關(guān)氛圍。由于組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公眾分別處于不同的部門(mén)或崗位,職責(zé)范圍不盡相同,角色定位也不盡一致,因此根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)公眾的不同,對(duì)組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單地結(jié)構(gòu)劃分是十分必要的。同時(shí),與組織外部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)相比,組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)具有某些明顯的特征,以下也將對(duì)此作一簡(jiǎn)單地剖析。
在社會(huì)組織內(nèi)部,會(huì)計(jì)公關(guān)部門(mén)開(kāi)展會(huì)計(jì)管理活動(dòng),會(huì)接觸到各類會(huì)計(jì)公眾,從而形成各種具體的內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系。從縱向上分析,內(nèi)部會(huì)計(jì)公眾可以分為以下幾個(gè)層次:處于決策層的組織領(lǐng)導(dǎo)者、處于管理層的職能部門(mén)、處于基層或作業(yè)層的職工群眾,根據(jù)以上分析,組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)主要包括與組織領(lǐng)導(dǎo)者的會(huì)計(jì)公共關(guān)系、與相關(guān)職能部門(mén)的會(huì)計(jì)公共關(guān)系、與職工群眾的會(huì)計(jì)公共關(guān)系以及會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系等,它們共同構(gòu)成了組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)。會(huì)計(jì)公共關(guān)系研究。
與組織外部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)相比,組織內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系系統(tǒng)具有明顯的不同特征,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:主客體角色的復(fù)雜性、主客體利益的一致性、主客體關(guān)系的穩(wěn)定性。社會(huì)組織與內(nèi)部會(huì)計(jì)公眾之間這種主客體關(guān)系穩(wěn)定性的特征,為社會(huì)組織開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)提供了便利條件。一方面,內(nèi)部會(huì)計(jì)公眾作為組織中的成員,對(duì)于組織的要求和指令還是比較樂(lè)于接受和服從的,對(duì)于會(huì)計(jì)公關(guān)部門(mén)代表組織開(kāi)展的會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)也是能夠自覺(jué)配合的;另一方面,社會(huì)組織的會(huì)計(jì)公關(guān)部門(mén)和會(huì)計(jì)公關(guān)人員在開(kāi)展內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)時(shí),相對(duì)于外部會(huì)計(jì)公眾來(lái)說(shuō),比較容易控制和引導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)公眾的態(tài)度和行為向有利于社會(huì)組織整體利益的方向發(fā)展,因?yàn)樗鼈冎g畢竟有著共同的利益追求。
一個(gè)組織的會(huì)計(jì)公共關(guān)系工作能否順利地開(kāi)展,組織領(lǐng)導(dǎo)者的觀點(diǎn)、態(tài)度和行為起著舉足輕重的作用。因此,取得組織領(lǐng)導(dǎo)者的重視和支持,主動(dòng)與它們進(jìn)行信息溝通,是社會(huì)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)和必要保證。
會(huì)計(jì)部門(mén)與企業(yè)總經(jīng)理之間是一種直接的委托代理關(guān)系,會(huì)計(jì)部門(mén)職能的發(fā)揮會(huì)直接受到總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和制約。對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō),企業(yè)總經(jīng)理是其會(huì)計(jì)公共關(guān)系的直接公眾,而且是權(quán)力型公眾,因此,必須要慎重、妥善地加以協(xié)調(diào)和溝通。搞好與組織領(lǐng)導(dǎo)者的會(huì)計(jì)公共關(guān)系,對(duì)于會(huì)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō)意義重大。只有協(xié)調(diào)好與組織領(lǐng)導(dǎo)者的會(huì)計(jì)公共關(guān)系,使它們充分理解和認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理在組織管理中的中心地位,才有可能贏得它們的信任和支持,從而有利于提高會(huì)計(jì)工作的地位和作用,有利于順利地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作并取得成效。
3.2.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門(mén)與組織領(lǐng)導(dǎo)者的信息溝通。
3.2.2 協(xié)調(diào)與組織領(lǐng)導(dǎo)者的公共關(guān)系。
3.2.3 在組織領(lǐng)導(dǎo)者面前塑造良好的會(huì)計(jì)形象。
會(huì)計(jì)部門(mén)要想順利地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,圓滿地完成組織賦予它的工作任務(wù),取得相關(guān)職能部門(mén)的支持和合作是十分重要的。從現(xiàn)代管理“三論(信息論、系統(tǒng)論和控制論)”的角度看,各種職能管理都是整個(gè)組織管理系統(tǒng)中的各個(gè)專業(yè)子系統(tǒng),它們之間既相互獨(dú)立,又需要相互配合,才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體目標(biāo)。因此,會(huì)計(jì)部門(mén)必須要十分重視并努力開(kāi)展與相關(guān)職能部門(mén)的會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng),以形成良好的合作關(guān)系。
職能管理是隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,管理專業(yè)化分工的結(jié)果。會(huì)計(jì)部門(mén)與其它職能部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和供應(yīng)部門(mén)等都是十分重要的部門(mén),分屬于各個(gè)專業(yè)子系統(tǒng)。而根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn),各個(gè)子系統(tǒng)都是開(kāi)放式的信息系統(tǒng),它們之間需要不斷地進(jìn)行信息、物質(zhì)、能量的交換,以維持和保證整個(gè)組織系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō),與相關(guān)職能部門(mén)的會(huì)計(jì)公共關(guān)系,也就是探討如何溝通協(xié)調(diào)與它們之間的公共關(guān)系,以便更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。
與相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng),主要應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手:加強(qiáng)信息溝通、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、塑造會(huì)計(jì)形象。
在社會(huì)組織內(nèi)部,會(huì)計(jì)系統(tǒng)是會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)的實(shí)施主體,代表組織與組織內(nèi)外部會(huì)計(jì)公眾開(kāi)展會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)。但同時(shí),我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部同樣需要開(kāi)展會(huì)計(jì)公共關(guān)系活動(dòng)。具體說(shuō)來(lái),會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)計(jì)公共關(guān)系可以分為總會(huì)計(jì)師的會(huì)計(jì)公共關(guān)系、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或會(huì)計(jì)主管人員)的會(huì)計(jì)公共關(guān)系,以及一般會(huì)計(jì)人員之間的會(huì)計(jì)公共關(guān)系等。
5.1.1 總會(huì)計(jì)師與會(huì)計(jì)部門(mén)之間的會(huì)計(jì)公共關(guān)系
總會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)主要還是起著領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用,并不過(guò)多地干預(yù)日常事務(wù),因此它與一般會(huì)計(jì)人員接觸并不多,更多地還是與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系。
5.1.2 總會(huì)計(jì)師與一般會(huì)計(jì)人員之間的會(huì)計(jì)公共關(guān)系
總會(huì)計(jì)師應(yīng)該主動(dòng)地深入工作實(shí)際,深入到群眾中去,搞好調(diào)查研究,與一般會(huì)計(jì)人員和其他職工群眾交流溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,關(guān)心他們的工作和生活,幫助他們協(xié)調(diào)和解決工作中的困難和問(wèn)題,并把一些關(guān)系重大的問(wèn)題或建議及時(shí)反饋給組織決策層,以便研究解決。這樣,既可以促進(jìn)組織的會(huì)計(jì)工作,又融洽了群眾關(guān)系,塑造了良好的會(huì)計(jì)形象。
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指在那些沒(méi)有設(shè)置專門(mén)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織中,在有關(guān)機(jī)構(gòu)配備的專職會(huì)計(jì)人員中指定的,負(fù)責(zé)組織管理會(huì)計(jì)事務(wù)、行使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職權(quán)的負(fù)責(zé)人。其目的在于強(qiáng)化責(zé)任制度,防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作無(wú)人負(fù)責(zé)的局面。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(或會(huì)計(jì)主管人員)是組織中比較重要的中層管理人員之一,在總會(huì)計(jì)師或其他組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)著整個(gè)組織會(huì)計(jì)管理具體工作的重任。
在21世紀(jì)來(lái)臨之際,中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展向理論界提出了許多研究課題,會(huì)計(jì)公共關(guān)系研究正是這諸多研究課題中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。會(huì)計(jì)公共關(guān)系研究,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦予我們的神圣使命,也是會(huì)計(jì)系統(tǒng)自我完善的內(nèi)在要求,還是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)性條件。
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[2]林鐘高.會(huì)計(jì)行為論,大連,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,1997.