12歲時(shí)他在加油站打工,23歲時(shí)生意失敗,60歲時(shí)他身家百萬(wàn),難怪如今的湯米·希爾費(fèi)格總是春風(fēng)滿面。詹妮絲·特納采訪了這位以職業(yè)休閑裝征服了全美國(guó)的人。湯米·希爾費(fèi)格創(chuàng)立的以自己名字命名的服裝品牌崇尚自然、簡(jiǎn)潔,設(shè)計(jì)理念中滲透出青春的動(dòng)感活力,帶有濃郁的美國(guó)特色。其紅白藍(lán)的品牌標(biāo)志更與美國(guó)國(guó)旗十分相似,受到無(wú)數(shù)美國(guó)人的熱愛(ài)。
1969年,在紐約市中心一處叫“大眾之家”的店里,有一個(gè)人在掃地,或爬梯子,或打開(kāi)一批新到的牛仔褲,他額前翹起一撮頭發(fā),笑時(shí)兩個(gè)顴骨就像兩個(gè)奶酪球。這個(gè)有無(wú)窮能量和美國(guó)人無(wú)畏精神的瘦小男孩就是18歲的湯米·希爾費(fèi)格。他出身貧寒卻渴望出人頭地,直覺(jué)告訴他要勇往直前,直到成就自己的生意帝國(guó)。
眼前就是當(dāng)年的那個(gè)男孩,他今年60歲,腰纏萬(wàn)貫,剛乘私人飛機(jī)到達(dá)。我們?cè)谒麄惗財(cái)z政街上的旗艦店里坐下——全球有1000家。多數(shù)時(shí)候,他仍穿著牛仔褲。他告訴我,今天他穿的是他最好的衣服——一套窄領(lǐng)的條紋西服,配格子領(lǐng)帶——因?yàn)樯栽鐣r(shí),他在一個(gè)時(shí)裝大會(huì)上發(fā)言。
希爾費(fèi)格在家里9個(gè)孩子中排行老二,父親是制表匠、母親是護(hù)士,9個(gè)孩子到12歲時(shí)全在外打工?!案改甘杖氩桓?,家里有很多張嘴要喂。我們知道想買新衣服,想看電影,就得自己去掙錢?!睖姿瓦^(guò)報(bào)紙,給人加過(guò)油。一次去曼哈頓,他突發(fā)奇想,買了一批嬉皮士牛仔褲,將它們帶回古板守舊的家鄉(xiāng)小鎮(zhèn),他的零售生涯就這樣開(kāi)始了。
因身體瘦弱,湯米·希爾費(fèi)格運(yùn)動(dòng)也不在行,但湯米有一項(xiàng)非比尋常的才能?!拔乙庾R(shí)到我的眼光與眾不同,我??粗鴦e人想,‘他的褲子改短點(diǎn)兒就更酷了’‘這件衣服做成綠色會(huì)更棒’。我總在觀察、思考服裝如何能不同、能更好,如何更能符合時(shí)代的口味。直到多年以后,我才意識(shí)到這是我的天賦,我一度以為所有人都是這么審視服裝的?!?br/> 湯米也許是從父親那繼承了這種敏感,制表匠心靈的敏銳等同于樂(lè)手的耳朵或者廚師的味蕾。無(wú)法在大街上找到他喜歡的衣服樣式,湯米開(kāi)始自己做小批量設(shè)計(jì)。但僅有創(chuàng)造力是不夠的,不懂生意的他23歲剛創(chuàng)業(yè)不久就宣布破產(chǎn)。
這一次,湯米決定從最底層開(kāi)始。他為牛仔褲品牌卓丹工作,設(shè)計(jì)牛仔褲和休閑裝。他的設(shè)計(jì)引起了一些業(yè)內(nèi)人士的注意。一次,紡織大亨莫漢·默加尼打電話給他,愿意支持湯米開(kāi)創(chuàng)自己的品牌。默加尼說(shuō):“湯米·希爾費(fèi)格是一個(gè)奇怪的名字,但更容易讓人記住?!蹦幽嵩诩~約時(shí)代廣場(chǎng)預(yù)定了一塊有橄欖球場(chǎng)那么大的公告牌為其做宣傳,他對(duì)湯米的信任,湯米永遠(yuǎn)感激不盡。
湯米·希爾費(fèi)格的招牌風(fēng)格是簡(jiǎn)約和學(xué)院派,還融入時(shí)尚和搖滾元素。他的廣告里總是出現(xiàn)一大幫俊男靚女,烘托著一種大家庭的氣氛。我問(wèn)他是否習(xí)慣獨(dú)處,“不行,我需要周圍有人,要么電話里有人跟我說(shuō)話。周圍全是人我才自在,我習(xí)慣了?!睖着e止優(yōu)雅,但在他質(zhì)樸、健康的外表下,你能察覺(jué)出帶刺的強(qiáng)悍。
湯米認(rèn)為自己是設(shè)計(jì)衣服,而不是創(chuàng)造時(shí)尚。與歐洲設(shè)計(jì)師不同,湯米的服裝系列不會(huì)隨著季節(jié)的變化而大幅搖擺,而是在傳統(tǒng)款式上做文章:在T恤衫上添加一個(gè)細(xì)節(jié),或者把牛仔褲邊做得更加流線。遠(yuǎn)離大城市的美國(guó)消費(fèi)者相對(duì)保守,湯米的設(shè)計(jì)牢牢抓住他們的心理。湯米自己只穿白色或藍(lán)色的襯衫、黑色或海軍藍(lán)的毛衣、牛仔褲或斜紋褲、夾克,不系領(lǐng)帶。
湯米·希爾費(fèi)格成功的秘訣在于他對(duì)美國(guó)文化的挖掘。他參考“貓王”、肯尼迪總統(tǒng)、哈雷摩托車、好萊塢、赫什巧克力來(lái)設(shè)計(jì)服裝,他的設(shè)計(jì)成為美國(guó)文化的代表,買他的衣服就是一種愛(ài)國(guó)主義。
湯米·希爾費(fèi)格品牌已成為龐大的服裝帝國(guó),雖然不同的區(qū)域授權(quán)給不同的部門經(jīng)銷,湯米仍是首席設(shè)計(jì)師,他怡然自得?!皩?duì)我而言,沒(méi)有一天是重樣的。我喜歡這一季的服裝和上季有所不同。你能夠去發(fā)明、去創(chuàng)造……許多職業(yè)如運(yùn)動(dòng)員、模特,甚至是演員都不能一生做他們所做的,但我可以永遠(yuǎn)做下去?!?br/> 2010年3月,湯米迎來(lái)他60歲生日,這個(gè)年齡的他絕對(duì)是名利雙收。在紐約,他實(shí)際上住在廣場(chǎng)酒店,生活在6000平方英尺、帶客房服務(wù)的躍層公寓里。2010年初,他以3140萬(wàn)美元在康涅狄格州購(gòu)買了一處22英畝的房產(chǎn);在加勒比海馬斯蒂克島購(gòu)置了一套6個(gè)臥室的海邊住宅,還帶5間供客人住的小屋??粗@一切,想起那個(gè)來(lái)自紐約州埃爾米拉市饑餓的小男孩,他難道不會(huì)在想,“哇塞,這都是我的?!”“現(xiàn)在的我看來(lái),簡(jiǎn)單的生活更親切?!睖渍f(shuō),“在海邊有處棚子住就好?!?br/> 可擁有龐大事業(yè)的湯米也擁有龐大的家庭,他的個(gè)人生活變得很復(fù)雜。與第一任妻子離婚后(他們育有4個(gè)孩子),第二任妻子讓湯米在58歲時(shí)又當(dāng)上了爸爸。他是一個(gè)怎樣的父親呢?“當(dāng)孩子們只知道享福時(shí),向他們灌輸饑餓和紀(jì)律感非常不容易?!睖渍f(shuō),“我在很小的時(shí)候就懂得,辛苦的工作要不了你的命,相反,勤奮是一種享受,特別是你能在一天結(jié)束后看到工作成果?!蹦撬侨绾谓逃约旱暮⒆拥哪兀俊爱?dāng)我的生意不斷壯大時(shí),我真的太忙了,一味地答應(yīng)孩子的要求比親自解決問(wèn)題更容易?!?br/> 我猶豫不決地提到湯米20歲的兒子理查德,去年夏天,他因私藏大麻被捕。理查德是位“饒舌”歌手,脖子和肩膀上都是文身,看上去和富家子弟差得太遠(yuǎn)。湯米坦率地說(shuō):“我兒子經(jīng)歷過(guò)一段低谷,他藏毒被抓。如今我把他帶在身邊?!鄙钤谀愕某岚蛳??“對(duì),他需要指導(dǎo)。以前他獨(dú)自生活在洛杉磯,那是個(gè)很危險(xiǎn)的地方,因?yàn)槟抢镉泻芏唷欢?,大家和毒犯子混在一起……好萊塢是個(gè)染缸?!?br/> 想起經(jīng)常缺席自己孩子的成長(zhǎng)歷程,湯米對(duì)自己取得的巨大成功感到“悲喜交加”。對(duì)于最小的兒子,你會(huì)用不同的方式培養(yǎng)他嗎?“是的,我也要彌補(bǔ)我和其他孩子的關(guān)系?!蹦敲矗阋惨屗ニ蛨?bào)紙?“我要教給他一種工作態(tài)度。但他才15個(gè)月大,”湯米用會(huì)心的美式微笑答道,“我要等到他3歲再開(kāi)始?!?br/> [譯自英國(guó)《泰晤士報(bào)》]