“災(zāi)害價(jià)值鏈”四大機(jī)會(huì)

　　隨著各種“災(zāi)害”被網(wǎng)絡(luò)快速傳播、放大，一條“災(zāi)害價(jià)值鏈”悄然形成。我們認(rèn)為，傳導(dǎo)鏈的發(fā)端，是極端氣候、流感爆發(fā)、糧食安全與資源控制。其末端則指向原油、生物疫苗、鉀肥與稀土。災(zāi)害不斷地驗(yàn)證過程，就是傳導(dǎo)鏈末端價(jià)值評(píng)估不斷調(diào)升的過程。
　　盡管過去三年A股走勢(shì)疲弱，但上述板塊的估值卻高高在上。原因在于，每到特定時(shí)間，特定事件發(fā)生，它們總會(huì)出現(xiàn)一波振奮人心的上漲，而從長(zhǎng)期來看，它們雖然缺乏“現(xiàn)實(shí)”業(yè)績(jī)支持，但從未脫離“牛市”的軌道。按照傳統(tǒng)的估值理論無法合理解釋這一現(xiàn)象。所以有人說，它們是成長(zhǎng)股，也有人說，它們是泡沫。支持高估值的原因是“對(duì)于未來的恐懼”——來自對(duì)于“常識(shí)性認(rèn)知”的不信任，這一不信任正在逐步擴(kuò)大。
　　極端氣候、流感爆發(fā)、糧食安全與資源控制，這四個(gè)主題會(huì)不會(huì)階段性主宰2011年的金融市場(chǎng)？看看過去三年，答案顯而易見。更重要的是，2011年的“災(zāi)難”系數(shù)不會(huì)低于2010年、2009年、2008年。無論認(rèn)同與否，該發(fā)生的遲早發(fā)生。
　　
　　 生物疫苗篇
　　2011年1月13日北京市衛(wèi)生局公布，發(fā)現(xiàn)一例甲流危重病例。這一消息迅速引起了市場(chǎng)反應(yīng)，在指數(shù)大跌的狀況下，生物疫苗板塊逆勢(shì)走強(qiáng)。而此前不久，英國、日本都表明開始進(jìn)入流感流行期。由2009年甲型H1N1蔓延過程來看，2011年2-3月前后需重點(diǎn)關(guān)注生物疫苗板塊。
　　極端氣候與流感疾病流行存在密切關(guān)聯(lián)。請(qǐng)注意，2010年12月英國正在經(jīng)歷了三百年以來最嚴(yán)酷的寒冬。2010年年末日本西部海沿岸遭遇了狂風(fēng)暴雪持續(xù)肆虐。極寒后伴生流感爆發(fā)存在一定必然性?？紤]到今冬出現(xiàn)極端氣候已是大概率，繼2009年后，2011年流感再次爆發(fā)概率不低。特別是，若海外部分國家出現(xiàn)疫情失控的情況下。后續(xù)需密切關(guān)注國內(nèi)外疫情發(fā)展。
　　北京市當(dāng)前接種的流感疫苗主要來自北京科興，于2009年在美國納斯達(dá)克上市。此外，目前國內(nèi)共有11家生產(chǎn)流感疫苗的公司，其中A股上市公司包括華蘭生物和天壇生物。華蘭生物的流感疫苗產(chǎn)能占全國總量的40%，銷售占30%的市場(chǎng)份額。天壇生物的產(chǎn)能和銷售市占率均為5%。
　　
　　 鉀肥篇
　　過去四個(gè)月，中國九省區(qū)遭遇持續(xù)的嚴(yán)重干旱，山東、河南出現(xiàn)特旱。旱情究竟在多大程度上將影響今年最終糧食產(chǎn)量，目前還無法評(píng)估。但可以確定的是，2011年春耕隨之而來的化肥需求將會(huì)被市場(chǎng)所預(yù)期。近期多只化肥股走勢(shì)已脫離大盤，從一個(gè)側(cè)面說明了市場(chǎng)預(yù)期正在形成。
　　鉀肥的“故事”已經(jīng)講了很久，許多賣方機(jī)構(gòu)都做過深入研究。這里我只講幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
　　第一，全球鉀肥行業(yè)已經(jīng)形成與國際原油類似的壟斷格局。這個(gè)組織由兩家聯(lián)盟機(jī)構(gòu)構(gòu)成，一家叫做BPC，另一家是Canpotex。組織形式上與石油輸出國組織(OPEC，歐佩克)相似。前者由莫斯科的UralKali和白俄羅斯的Belaruskali組成，主要客戶是中國、印度、巴西等，后者由加拿大的PotashCorp和Agrium，以及美國的Mosaic組成，主要銷往北美以外地區(qū)。
　　鉀肥價(jià)格從2006年每噸不到150美元，到2008年年中飆升至每噸近1000美元，造成此行業(yè)迅速出現(xiàn)整合，形成了以上述兩家聯(lián)盟機(jī)構(gòu)為核心的壟斷陣營。上游整合力度越大，話語權(quán)越大，提價(jià)空間越大。
　　重要的是，中國是鉀肥的最大進(jìn)口國，其次是巴西和印度，這三個(gè)發(fā)展中國家作為鉀肥需求的“最大力量”擺在一起，而俄羅斯、加拿大、美國則是鉀肥供給的“最大力量”。
　　這是一個(gè)“狼吃羊”的世界，有些事情不需要預(yù)測(cè)。2011年2月4日，俄羅斯兩大鉀肥巨頭Urlkali和Silvinit將召開股東大會(huì)，討論合并方案。若獲通過，合并過程將于明年二季度末完成。進(jìn)而將形成一家擁有1150萬噸鉀肥產(chǎn)能的生產(chǎn)商，組建的鉀肥公司將占到全球鉀肥市場(chǎng)的20%，僅次于加拿大Potash鉀肥公司。在Urlkali完成現(xiàn)有產(chǎn)能擴(kuò)張后，合并后的公司產(chǎn)能將增至1300萬噸，從而取代加拿大鉀肥公司PotashCorp一躍成為全球最大鉀肥生產(chǎn)企業(yè)。
　　第二，中國鉀肥行業(yè)已經(jīng)形成與中國石油石化行業(yè)類似的壟斷格局?！胞}湖系”整合已經(jīng)接近收官。作為國內(nèi)主要的氯化鉀生產(chǎn)商，鹽湖鉀肥的行業(yè)話語權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　中化化肥是中國最大的化肥分銷商和鉀肥進(jìn)口商。2010年10月21日，中化化肥控股有限公司宣布已經(jīng)與加拿大鉀肥公司PotashCorp及另外兩家鉀肥生產(chǎn)商簽