書業(yè)內(nèi)外

　　24家出版社抵制京東打折無(wú)效欲聯(lián)名起訴對(duì)簿公堂
　　《北京商報(bào)》報(bào)道：由京東挑起的網(wǎng)商和出版社之間的矛盾愈加激烈。京東商城無(wú)視24家出版社的聯(lián)合聲明，繼續(xù)進(jìn)行圖書4折促銷活動(dòng)，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜也加入其中。出版社方面接受采訪時(shí)表示，京東必須立即停止低價(jià)活動(dòng)，否則會(huì)聯(lián)名將其告上法庭。
　　“如果京東不停止目前的行為，我們只能訴諸法律?！?4家出版社之一的接力出版社總編輯白冰表示。這意味著出版社的行政投訴開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)榉稍V訟。
　　白冰表示，“京東這種惡劣的態(tài)度，我們無(wú)法接受”。尤其是在出版社方面已經(jīng)發(fā)表了聯(lián)合聲明抵制，并將此事上報(bào)給新聞出版總署和工商部門之后，京東仍然無(wú)動(dòng)于衷?！安慌懦?dāng)面座談的可能，前提是京東立即停止低價(jià)促銷，否則只能訴諸法律?！?br/>　　
　　電子商務(wù)低價(jià)營(yíng)銷苦了圖書行業(yè)
　　《新京報(bào)》報(bào)道：又是價(jià)格戰(zhàn)！先是卓越網(wǎng)宣布5.5折封頂少兒圖書，緊接著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的用戶收到短信，宣布圖書6.5折封頂，且萬(wàn)種圖書5元起。出版業(yè)人士認(rèn)為，其實(shí)部分電子商務(wù)網(wǎng)站低價(jià)營(yíng)銷已不是為了賺錢，而是賠本賺吆喝，只是苦了本就弱勢(shì)的圖書行業(yè)。
　　對(duì)于這樣的促銷活動(dòng)，接力出版社電子商務(wù)負(fù)責(zé)人王國(guó)榮以少兒書為例解析說(shuō)，幾家較大的少兒出版社和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簽訂的都是排他協(xié)議，是不給其他網(wǎng)站供貨的，因?yàn)樵谏賰簳糠?，?dāng)當(dāng)網(wǎng)銷量明顯好于其他網(wǎng)站。于是其他網(wǎng)站想要拉攏客源，必須采取低價(jià)賠錢策略，用便宜換得了低價(jià)的名聲，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也只能采取報(bào)復(fù)性還擊。
　　兒童圖書市場(chǎng)“洋盛中衰”
　　中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道：在“六一”兒童節(jié)前夕，記者通過(guò)對(duì)北京圖書大廈等各大書店的走訪，以及對(duì)網(wǎng)上書城的了解發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的兒童圖書市場(chǎng)呈現(xiàn)“洋盛中衰”現(xiàn)象，國(guó)產(chǎn)兒童讀物精品不多。
　　楊紅櫻曾在接受媒體采訪時(shí)談到對(duì)適合兒童閱讀的好書的定義，“能讓孩子找到心靈安慰和成長(zhǎng)力量的書以及能讓孩子快樂(lè)的書都是好書，這些書一般都是孩子們?cè)敢饪吹?。兒童讀書不是專門為了獲得知識(shí)，而是為了獲得快樂(lè)和自信。”
　　“給孩子看的書要符合孩子的特點(diǎn)，要用他們的語(yǔ)言和心理去思考和表達(dá)，激發(fā)孩子的好奇心和想象力，給他們以美的感受。只有這樣，才能讓孩子有積極向上、快樂(lè)的心態(tài)，有助于他們健康成長(zhǎng)。”一位家長(zhǎng)如此認(rèn)為。
　　
　　電紙書市場(chǎng)發(fā)展像“啞鈴”
　　《北京日?qǐng)?bào)》報(bào)道：就在有人發(fā)出電子閱讀器是否過(guò)氣的疑問(wèn)時(shí)，業(yè)界專家的說(shuō)法卻驚人一致。中文在線手持閱讀事業(yè)部總經(jīng)理伍王應(yīng)認(rèn)為：“盡管目前電紙書或多或少受到iPad2的沖擊，但本質(zhì)上二者是兩種產(chǎn)品，就像數(shù)碼相機(jī)拍照和手機(jī)拍照一樣，手機(jī)永遠(yuǎn)取代不了數(shù)碼相機(jī)，畢竟作為專業(yè)的看書設(shè)備，電紙書深度閱讀體驗(yàn)更充分。”他甚至深信，未來(lái)購(gòu)買紙書的人群會(huì)慢慢轉(zhuǎn)向電紙書。
　　為什么電子閱讀器市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)階段性的變化？易觀國(guó)際分析師孫培麟搬出了業(yè)內(nèi)比較認(rèn)同的觀點(diǎn)：“數(shù)字出版短期看終端，中期看平臺(tái)，長(zhǎng)期看內(nèi)容，這是個(gè)規(guī)律?！?br/>　　孫培麟打了比方：“電子閱讀器市場(chǎng)發(fā)展呈啞鈴形，現(xiàn)在正向最細(xì)的中間階段過(guò)渡，這也是市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸所在?！痹趯O培麟看來(lái)，在短期階段，像漢王這樣的終端廠商是直接獲益者，而目前電子閱讀器市場(chǎng)正處于從短期到中期轉(zhuǎn)型的過(guò)程，“這個(gè)階段終端利潤(rùn)在壓縮，產(chǎn)品降價(jià)將是必然趨勢(shì)，同時(shí)，平臺(tái)商將變成整個(gè)市場(chǎng)的核心推動(dòng)力?！毕嚓P(guān)專家還認(rèn)為，在此過(guò)程中，如果內(nèi)容贏利不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)會(huì)相對(duì)良性，但這取決于盜版是否杜絕、政策導(dǎo)向是否合理等方面的因素。
　　
　　中國(guó)動(dòng)漫，燒錢游戲如何變成掙錢產(chǎn)業(yè)
　　《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道：隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持，催生了雨后春筍般的動(dòng)漫企業(yè)。但尷尬的是，動(dòng)漫在中國(guó)，市場(chǎng)至今并未成熟，其贏利模式也不清晰，動(dòng)漫企業(yè)更是鮮有通過(guò)產(chǎn)品本身而獲利的成功案例。
　　“要讓動(dòng)畫作品蛻變?yōu)楫a(chǎn)品，行業(yè)要發(fā)展，人才從來(lái)不可缺?！焙贾輲煼洞髮W(xué)國(guó)際動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)王鋼認(rèn)為，動(dòng)漫要掙錢，首先要改變動(dòng)漫人才的格局，要從單一的美術(shù)和計(jì)算機(jī)人才，到吸引更多懂文學(xué)和經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才進(jìn)入。
　　從技術(shù)能力來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫企業(yè)的制作水平已