社科類圖書版權(quán)引進的問題與對策

　　在我國所引進的圖書版權(quán)中，社科類圖書的比例高達42％，是我國圖書版權(quán)引進工作最重要的部分。據(jù)我國文化教育部門統(tǒng)計，1980年，全國出版單位引進社科類圖書版權(quán)僅0.71萬種，而2010年竟達到3.42萬種，且每年以約25％的速度遞增。社科類圖書版權(quán)的引進，不僅豐富了我國文化產(chǎn)業(yè)，而且還促進了我國文化和科技的進步，滿足了廣大人民群眾的精神文化需求，為社會主義文化建設作出了巨大貢獻。然而，在取得巨大成就的同時，我國的社科類圖書版權(quán)引進狀況不容樂觀，有許多棘手的問題亟待解決。本文筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗對當前存在的問題作深入分析，并提出一些看法，以期拋磚引玉。
　　一、社科類圖書版權(quán)引進中存在的問題
　　1.版權(quán)意識淡薄社科類圖書一般都比較好賣，也成為盜版的“重災區(qū)”。一些出版單位無視我國《著作權(quán)法》的法律規(guī)定，在未經(jīng)外方授權(quán)的情況下，盜用他人的版權(quán)，違法引進書籍，嚴重損害了版權(quán)所有者的權(quán)益，也違背了誠信的宗旨，必將損害與外方版權(quán)所有者的長遠合作。
　　2.不顧及市場信息的盲目引進針對社科類圖書比較好賣的情況，有些出版單位抱著“皇帝的女兒不愁嫁”的心態(tài)，急功近利地大量引進外版圖書。但值得注意的是，有的出版單位在圖書版權(quán)引進之前，沒有很好地對圖書市場進行深入調(diào)研，沒有對市場信息進行綜合分析，對存在的問題沒有充分估計，甚至在“領(lǐng)導意志”的作用下，盲目選定與市場嚴重脫節(jié)的版權(quán)圖書，貿(mào)然投資，其結(jié)果可想而知；有的出版社沒有對自身的資金實力、營銷實力作出正確的判斷，盲目跟風，引進一些所謂的“熱門”圖書，由于自身缺乏成熟的圖書運作模式，投入市場后很快被“邊緣化”。因此，盲目的版權(quán)引進，對自身的品牌建立和經(jīng)濟收益都無法達到預期效果，甚至會徒勞無益。
　　3.缺乏整體運作意識社科類圖書版權(quán)引進是一個系統(tǒng)的工作，涵蓋翻譯、出版、營銷等過程，每個過程都要認真對待，細心布置。社科類圖書往往內(nèi)容較多，專業(yè)知識也較多，需要認真組織翻譯，但有些出版單位在獲得較好的圖書版權(quán)時，為了快速推出，搶占市場，便急不可待地隨便翻譯一下了事，完全不顧及翻譯的質(zhì)量；有的出版社對出版把關(guān)不嚴，錯印、亂印比比皆是；還有的出版社對營銷工作投入不夠，導致銷售不理想，在營銷方面，我國出版單位的教訓最多，也最深刻。因此，引進版圖書在諸如以上提到的缺乏整體規(guī)劃以及對細節(jié)的完美追求的情況下運作，其銷售結(jié)果和市場反響就可想而知了。
　　4.圖書版權(quán)的引進方式比較單一。且多為買方承擔風險目前，社科類圖書版權(quán)的引進模式比較單一，主要有版稅提成和版權(quán)買斷兩種。所謂的版稅提成，是版權(quán)所有方對引進方限定一個最低目標銷量，并根據(jù)銷量和單本價抽取一定的分紅。當實際銷量遞增時，提成也隨之增加；當實際銷量小于最低目標銷量時，所有損失由買方承擔，且版權(quán)方還要抽取按照最低目標銷量制定的提成。版權(quán)買斷則干脆直接，完全由買方負責后續(xù)經(jīng)營，但投入較大，一旦引進的圖書無法在市場中取得比較理想的份額，所擔負的損失將無法估量?？傊壳暗膬煞N引進模式，都是將風險轉(zhuǎn)嫁給了買方，無疑增加了買方的壓力，以致出版單位不敢大膽引進，也制約了中外文化的交流。
　　二、社科類圖書版權(quán)引進工作良性發(fā)展的對策
　　1.要加大版權(quán)保護力度侵權(quán)和盜版行為是目前版權(quán)保護首先要面對的問題。侵權(quán)和盜版直接損害了作品權(quán)利人的利益，影響了作者對文化作品創(chuàng)作的積極性。因此加大版權(quán)保護力度成為目前出版工作的重中之重。圖書版權(quán)保護涵蓋“保護”和“打擊”兩點：首先，強化公眾尊重知識、保護版權(quán)的意識。1991年6月1日，我國《著作權(quán)法》頒布實施，使我國的版權(quán)保護有了法律的武器，為我國的版權(quán)保護作出了巨大貢獻。但是，我國公眾的版權(quán)保護意識薄弱，滋長了盜版等違法行為的橫行。因此，要在公眾中加大宣傳，在整個社會中營造尊重創(chuàng)造、尊重文化的氛圍，讓公眾明白“制販”“默許”和“購買”盜版，將最終損害我們民族的文化創(chuàng)造力，讓公眾成為抵制盜版的中堅力量。其次，強化執(zhí)法力度，嚴打盜版侵權(quán)行為。對于侵權(quán)和盜版，本著保護知識、保護人才和捍衛(wèi)文明的高度，絕不手軟地予以打擊。據(jù)我國的文化監(jiān)管部門統(tǒng)計，在2000-2010年，全國共沒收非法盜版制品3.51億件，銷毀2.77億起，受理侵權(quán)案件4.13萬起，有效地打擊盜版等違法活動，維護了中外版權(quán)所有者的權(quán)益。但隨著我國圖書版權(quán)引進速度的加快，對侵權(quán)和盜版的打擊工作一刻也不能停歇。
　　2.要根據(jù)市場的需求、自身特點和條件。實行重點引進與優(yōu)勢引進策略在面向市場的時候，出版單位要努力發(fā)掘自身潛力，做好翻譯、出版、銷售基本功，并找準市場熱點，依據(jù)自身實力，選擇內(nèi)容好、題材俱佳的社科類圖書進行引進，然后再細心翻譯、細致出版并細微營銷，不遺余力地籽所引進的社科類圖書打造成廣受讀者歡迎的知名書籍。例如：人民出版社引進的《社會心理動機》等國外品牌書后，由于翻譯水平高，出版質(zhì)量好，銷售手段佳，一經(jīng)投放市場，立即成為暢銷書。在國內(nèi)暢銷的社科類圖書還有吉林文史出版社的《男人來自火星女人來自金星》、中信出版社的《誰動了我的奶酪》、世界知識出版社的《世界上最偉大的推銷員》。這些依靠引進版權(quán)的社科類圖書可讀性強，而投資并不大，但見效決。主要因為這些出版單位，摸清了市場的脈搏，并依據(jù)自身的實力，精心制作，巧妙營銷，再加上自己的品牌意識，才取得這么好的佳績。
　　3.借鑒國外經(jīng)驗。打造中國特色的版權(quán)管理模式我國要依據(jù)自身的國情，借鑒國外好的管理模式逐步形成自己的版權(quán)管理模式。例如美國是通過專利保護組織進行版權(quán)管理。他們通過收集相關(guān)版權(quán)資料，出具分析報告，及時提供建議，積極維護文化產(chǎn)業(yè)利益。整個管理過程科學有序，值得我們借鑒。目前，針對版權(quán)引進管理，在宏觀上，我國應盡快建立一個完善的圖書資源信息共享平臺，便于國內(nèi)外出版單位之間的信息搜索、信息共享和合作交流；在微觀上，建立行業(yè)規(guī)范制度，制定規(guī)范的操作章程，強調(diào)合作機制，嚴格按照合同執(zhí)行，并定時自檢、自查，確保合作順利進行。
　　4.尋求雙方(引進方和版權(quán)方)風險共擔的版權(quán)引進模式在尋求雙方(引進方和版權(quán)方)風險共擔的版權(quán)引進模式方面，中國和平出版社為我們做了很好的示范。中國和平出版社計劃從G E Eaglern。Ss出版公司引進《發(fā)現(xiàn)之旅》，與外方達成協(xié)議內(nèi)容如下：中方負責外文翻譯、編輯校對、版面規(guī)劃、出版發(fā)行等，主要是人力和物力投入，而所需的資本投入主要由外方負責。由此，中方的引進風險大大降低。外方表面看前期投入大，但隨著銷量的增加，最終收益肯定能夠較高。這種引進方式有以下兩點好處：
　　(1)引進方和版權(quán)方便于長期合作。社科類圖書出版周期較長，發(fā)行周期為七個月左右，是名副其實的長期合作項目。該書一旦投放成功，必將帶來長遠的效益。另外，雙方的長期合作，必將加深彼此的了解與信任，為建立雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系打下基礎。
　　(2)最為重要的是，投資風險共同承擔。雙方共同投入，既降低了單方面投入的資金壓力，也分擔了市場風險，讓雙方一起為了引進圖書的成功共同努力。這對于降低版權(quán)引進風險，特別是對于大型社科類圖書版權(quán)的引進，尤為重要。
　　綜上所述，目前在社科類圖書引進版權(quán)方面確實存在一些問題，但只要出版人理性地看待、處理這些問題，版權(quán)維護制度日趨完善、逐步深入人心，圖書市場對社科類外版圖書進行有序而合理的培養(yǎng)，廣大讀者對外版圖書形成清醒的認識，那么我國圖書市場上的引進版權(quán)的社科類圖書必然會朝著良性發(fā)展的道路上前進。
　　(作者單位系群眾出版