建筑施工中的工程質(zhì)量管理與控制策略

張麗

摘要：工程質(zhì)量對建筑施工工程而言，相當于生命線，工程質(zhì)量不合格，其他的一切都屬于無源之水。因此怎樣能科學合理地做好建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作是一項十分重要有待研究探討的問題。建筑施工質(zhì)量管理和控制內(nèi)容非常復雜，要重視施工質(zhì)量管理，尤其是要做好建筑施工工程所采用的設計方案、工藝、建筑材料、機械設施及施工現(xiàn)場等方面的質(zhì)量管理和控制工作。本文對于建筑施工中的工程質(zhì)量的管理與控制做如下分析。

關鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;策略思考

質(zhì)量是建筑工程的永恒話題，做好建筑工程施工質(zhì)量管理和控制是保障項目合格、順利驗收的主要方法。建筑工程施工的每一道工序都能關系到工程質(zhì)量，而材料質(zhì)量、機械設施、工藝及施工現(xiàn)場等是其中的主要因素。因此在建筑工程施工過程中要嚴格把好每道工序的質(zhì)量關，確保每道環(huán)節(jié)都能高質(zhì)完成，有效提升我國建筑施工工程的整體質(zhì)量水平，這樣不僅能促進建筑業(yè)健康成長，更能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

一、建筑施工工程質(zhì)量管理和控制存在的問題

1.建筑工程施工的設計問題

施工設計是建筑工程質(zhì)量的關鍵，當前建筑施工前制定施工設計時存在諸多問題和漏洞，導致管理工作流于形式，比較典型的問題是：其一沒有對建筑施工的環(huán)境評估以及沒有實際的勘探信息，這會影響建筑工程施工的設計質(zhì)量，進而導致施工中工程質(zhì)量的問題;其二，過度追求建筑工程的藝術性，為了藝術的美感而直接修改建筑工程施工關鍵內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)，這會造成建筑施工工程質(zhì)量管理失去基礎和根本。其三，沒有對建筑施工的安全進行認知考量，導致建筑施工工程建設中安全問題的積累。

2.建筑工程施工的材料問題

建筑工程施工材料是建筑施工工程質(zhì)量形成的基礎，對于建筑結構來說是處于關鍵性的主體地位，建筑施工工程質(zhì)量管理和控制要針對材料專門展開工作，真正避免以材料問題而產(chǎn)生建筑施工工程質(zhì)量事故。當前出現(xiàn)建筑施工材料質(zhì)量問題的主要原因是“進口”不嚴，在制度不到位、監(jiān)管不力的情況下，一些素質(zhì)和道德不高的人員會采用以次充好的方法將低質(zhì)、惡劣材料應用建筑施工中，導致建筑施工工程質(zhì)量問題。

3.建筑工程施工的技術問題

建筑工程施工技術是產(chǎn)生各類質(zhì)量問題的重要原因之一，在建筑施工建設過程中，不規(guī)范的施工技術造成的建筑施工工程質(zhì)量問題占據(jù)著所以質(zhì)量問題的主體，特別是在建筑施工前沒有對相關人員技術交底，忽略對建筑施工關鍵技術和標準的明確，都會形成建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴重者會釀成安全事故，為整個建筑施工工程帶來安全隱患。

4.建筑施工工程質(zhì)量管理和控制人才缺乏

建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作需要大量專業(yè)性人才，而當前很多建筑施工企業(yè)將此類專業(yè)人才當做可有可無的技術人員，導致沒有人才發(fā)揮能力的空間，不但會造成建筑施工工程質(zhì)量管理和控制人才的流失，也會使建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作出現(xiàn)品質(zhì)的下降。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的策略

1.提高建筑工程企業(yè)質(zhì)量管理意識

質(zhì)量意識薄弱的建筑工程企業(yè)，不能貫徹落實好工程質(zhì)量管理相關政策法規(guī)。所以要增強施工企業(yè)質(zhì)量意識，首先要使企業(yè)的決策者和管理層樹立較強的質(zhì)量意識，再由其通過組織培訓、宣傳及實行質(zhì)量績效體制等措施，使員工能夠充分認識到貫徹質(zhì)量意識的重要性。

2.加強建筑施工材料的管理

施工材料質(zhì)量的管理與控制是確保建筑施工工程質(zhì)量的重要基礎，工程管理人員需要加強施工材料檢查力度，確保每項施工材料的使用都經(jīng)過檢驗并符合施工標準。在工程材料采購時，選擇信譽良好、規(guī)模較大的供應商以確保材料質(zhì)量。

3.加強施工技術質(zhì)量管理與控制

確保安全生產(chǎn)加強施工技術質(zhì)量管理與控制，在施工之前做好技術交底工作，明確施工工藝及標準，確保施工人員能夠順利進行施工，并保證施工質(zhì)量;此外，對施工情況進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取有效措施，確保施工環(huán)節(jié)工程質(zhì)量。

4.做好工程驗收工作

建筑施工工程竣工后，整理并匯總相關工程資料，協(xié)助工程驗收部門及工程監(jiān)理部門進行工程驗收;在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題，及時進行調(diào)查，并針對存在問題，制定維護措施，確保建筑工程能夠順利通過驗收。

5.建立完善的管理體系

以體系的力量確保工程管理人員素質(zhì)的提升，建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的執(zhí)行主體是工程管理人員。在建筑施工中，建立完善的工程管理體系，并對工程質(zhì)量管理與控制工作進行合理劃分，推動質(zhì)量管理工作有效落實;提高工程管理人員綜合素質(zhì)，確保能夠及時找出施工質(zhì)量問題;建立經(jīng)濟激勵機制，提高施工人員及管理人員質(zhì)量管理與控制意識。

6.提高建筑工程變更工作的科學性

建筑施工工程在進行施工時，有時會因施工人員理解失誤，或項目方案設計人員沒有進行細致的項目考察等原因，使得施工圖紙出現(xiàn)大的設計問題，從而導致建筑工程出現(xiàn)變更。此時，施工企業(yè)應按照設計變更的規(guī)格向有關部門提出辦理變更手續(xù)，規(guī)格較小的變更應由項目監(jiān)理部門、施工企業(yè)及設計企業(yè)等進行三方會審，并據(jù)此達成一致，作出變更后的設計方案。設計變更是建筑工程施工中的常見問題，因此要在盡可能減少設計變革出現(xiàn)的前提下，做好設計變更出現(xiàn)后的控制及管理，盡量將因設計變更對建設工程所造成的經(jīng)濟損失及社會影響控制在最小。

三、結語

建筑施工工程面臨著耗費時間長，施工要求高，施工條件復雜等多種情況，因此做好建筑施工工程質(zhì)量與控制的措施非常重要。隨著對建筑施工工程質(zhì)量與控制的研究不斷深入，未來解決這方面問題的措施肯定會越來越多。

綜上所述，建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作的主體是確保質(zhì)量，降低經(jīng)濟成本，減少安全隱患，其主旨就是以管理工作提升建筑企業(yè)核心的優(yōu)勢，使其更能夠適應市場的競爭，進而獲得長遠發(fā)展的機遇。應該在建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作中對安全、材料、設計、驗收等環(huán)節(jié)展開全面控制，避免建筑施工工程出現(xiàn)各種隱患和事故，在提出有針對性的措施的基礎上，確保建筑施工工程質(zhì)量，形成建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的新體系，促進建筑施工企業(yè)真正地發(fā)展和全面進步。

參考文獻：

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