微博之后 LBS萌動(dòng)

　　當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，“跑”著許多新奇特的應(yīng)用。在經(jīng)歷了手機(jī)SNS、手機(jī)微博后，LBS成為社交應(yīng)用的又一亮點(diǎn)
　　
　　OK，讓我們來(lái)細(xì)數(shù)你的智能手機(jī)到底能做什么——上網(wǎng)、即時(shí)通訊、觸屏玩樂(lè)、微博、上SNS網(wǎng)站、位置信息——等等，什么是位置信息？位置信息即LBS（LocationBased Service），是通過(guò)電信移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)（如GSM網(wǎng)、CDMA網(wǎng)）獲取移動(dòng)終端用戶的位置（經(jīng)緯度坐標(biāo)），在電子地圖平臺(tái)的支持下，為用戶本人或他人及通信系統(tǒng)，提供各種與位置相關(guān)的增值業(yè)務(wù)。
　　舉個(gè)例子。在基于位置服務(wù)的網(wǎng)站上，你可以看到這樣的信息：“我在校友記咖啡館，與 @DoraHezi，@Victor 和 @Radish 在一起。”這是街旁網(wǎng)（jiepang.com）創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉大衛(wèi)(DavidLiu)發(fā)表的一條信息。除了告訴人們“我在那兒”外，LBS更多的意義在于，你可以主動(dòng)搜索你所在位置附近的場(chǎng)所，如咖啡館、加油站、餐廳，以及他們的優(yōu)惠活動(dòng)，你也可以根據(jù)前人發(fā)表的評(píng)價(jià)做出選擇。
　　
　　美國(guó)首掀LBS熱潮
　　Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格上月的訪華曾引起業(yè)界討論熱潮，值得關(guān)注的是Facebook于2010年8月推出Places（位置）服務(wù)，進(jìn)軍LBS，并在年底推出一個(gè)新LBS產(chǎn)品——Facebook Deals。這一動(dòng)作的背景是，2010年6月，F(xiàn)acebook收購(gòu)Foursquare（四方網(wǎng)）遭遇滑鐵盧。
　　作為一家基于位置服務(wù)的網(wǎng)站，F(xiàn)oursquare于2009年3月份發(fā)布，之后起，每月用戶數(shù)量增加率達(dá)50%，在2010年4月突破100萬(wàn)，最新的消息是，2010年12月用戶達(dá)到了500萬(wàn)。從發(fā)展曲線看，其發(fā)展速度趕超當(dāng)年的Twitter。伴隨著用戶數(shù)量的幾何級(jí)增長(zhǎng)，2009年9月，即Foursquare產(chǎn)品發(fā)布6個(gè)月后，該公司獲得了135萬(wàn)美元天使投資，此后有消息稱，2010年4月，雅虎提出的收購(gòu)價(jià)為1億美元，7個(gè)月間，估值猛漲。
　　不僅是Foursquare和Facebook，谷歌早前也推出了類似的定位（Latitude）服務(wù)，隨后還推出了類似的Place服務(wù)。Gowalla以及MyTown等也都是Foursquare的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
　　
　　國(guó)內(nèi)LBS先行者
　　LBS同樣迅速引起了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人士的注意，國(guó)內(nèi)LBS市場(chǎng)在2010年萌動(dòng)：玩轉(zhuǎn)四方（sifang.com）由三個(gè)前微軟員工在2009年11月底創(chuàng)立，于2010年3月份獲得來(lái)自四家機(jī)構(gòu)及個(gè)人的天使投資，成為國(guó)內(nèi)首家因LBS業(yè)務(wù)而獲得天使投資的公司。
　　目前，國(guó)內(nèi)專注于LBS的網(wǎng)站主要包括玩轉(zhuǎn)四方、街旁網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)（digu.com）、開開網(wǎng)（k.ai）等；玩轉(zhuǎn)四方于2010年3月獲得天使投資；街旁網(wǎng)劉大衛(wèi)表示其公司現(xiàn)有資金來(lái)源也是天使投資。資料顯示，貝多網(wǎng)于2009年10月獲得由高通公司、中新創(chuàng)投等共同提供的投資約2000萬(wàn)美元；嘀咕網(wǎng)隸屬于控股公司中友集團(tuán) （SinoFriends Inc.），該集團(tuán)投資機(jī)構(gòu)、投資人包括跨國(guó)投資基金B(yǎng)ridger Capital （美國(guó)） 、MC Capital Asia （日本） 和SEAVI Advent （新加坡）以及李松和熊志強(qiáng)。
　　與Facebook、雅虎、Google紛紛傳出意在收購(gòu)Foursquare，但最終未能談攏，隨后紛紛推出自有的LBS服務(wù)不同，國(guó)內(nèi)的門戶網(wǎng)站、搜索引擎以及社交網(wǎng)站不約而同地選擇了單獨(dú)進(jìn)行LBS服務(wù)的拓展，百度身邊、人人報(bào)到、網(wǎng)易八方、大眾點(diǎn)評(píng)LBS手機(jī)應(yīng)用等紛紛上馬，2010年12月中旬有消息傳出，新浪計(jì)劃推出的LBS服務(wù)“微博這里”(f.sina.cn)已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段。
　　
　　廣泛的商業(yè)合作前景
　　行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，除了LBS能告訴朋友“我在哪兒”之外，還在于其擁有廣泛的線下商業(yè)合作機(jī)會(huì)。
　　2010年5月，提供新興互聯(lián)網(wǎng)公司評(píng)論的Web2.0Blog——Techcruch上提到，在紐約和洛杉磯，人們可以憑借在Foursquare的“mayorships”（在某地簽到次數(shù)多于他人獲得的頭銜） 贏取當(dāng)?shù)鼐瓢傻囊槐赓M(fèi)啤酒。隨后Foursquare發(fā)布的iPhone應(yīng)用1.4版本里，就專門增加了一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)中該地區(qū)優(yōu)惠信息的功能服務(wù)。Foursquare激勵(lì)系統(tǒng)的核心是簽到次數(shù)，贏取徽章，這其中，社交、游戲、生活服務(wù)信息互相交匯。這也就不難理解為何Foursquare在自己網(wǎng)站介紹中的定位——Foursquare是社交定位網(wǎng)站，其模式50%是地理信息記錄的工具，30%是社交分享的工具，20%是游戲工具。
　　目前，F(xiàn)oursquare顯現(xiàn)的盈利途徑大致可分為兩類，一是廣告，二是向商家提供流量分析工具。對(duì)于那些向用戶提供購(gòu)物優(yōu)惠券的商家，F(xiàn)oursquare向他們提供廣告空間；在Foursquare發(fā)布的商家關(guān)注度排行榜服務(wù)中發(fā)布贊助商的廣告；此外，F(xiàn)oursquare專門為企業(yè)用戶提供定制化虛擬勛章。不久前Foursquare針對(duì)地區(qū)商家推出了顧客購(gòu)物習(xí)慣分析工具和圖片上傳功能。
　　國(guó)內(nèi)LBS服務(wù)基本是模仿Foursquare，例如，玩轉(zhuǎn)四方與鞋類B2C樂(lè)淘網(wǎng)進(jìn)行合作，首創(chuàng)了虛擬地點(diǎn)的簽到營(yíng)銷活動(dòng)，簽到“樂(lè)淘網(wǎng)上鞋城”這個(gè)玩轉(zhuǎn)四方上的虛擬地點(diǎn)可以獲得樂(lè)淘網(wǎng)的免費(fèi)購(gòu)物券；與熱播電視劇《黎明之前》合作，電視劇觀眾可以根據(jù)劇中場(chǎng)景進(jìn)行推理，猜測(cè)出對(duì)應(yīng)的真實(shí)地點(diǎn)，并通過(guò)玩轉(zhuǎn)四方進(jìn)行簽到獲取獎(jiǎng)勵(lì)；街旁網(wǎng)則與星巴克、麥當(dāng)勞、賽百味等開展簽到合作，用戶可憑借簽到勛章?lián)Q取獎(jiǎng)勵(lì)。劉大衛(wèi)介紹，目前的商業(yè)合作，同星巴克的合作最具代表意義，兩周之內(nèi)發(fā)出了超過(guò)3000個(gè)徽章，活動(dòng)結(jié)束后，用戶量也在持續(xù)增長(zhǎng)。
　　在玩轉(zhuǎn)四方CEO謝曉看來(lái)，這種模仿更多的是從“所以然”的角度上做文章，“我們的產(chǎn)品會(huì)在虛實(shí)結(jié)合的基礎(chǔ)上去提供與位置相關(guān)的服務(wù)，將生活的真實(shí)性與游戲的虛擬性相融合?！?br/>　　
　　下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用？
　　日漸壯大的中國(guó)LBS隊(duì)伍引來(lái)媒體對(duì)LBS的關(guān)注，不斷有評(píng)論文章將其稱為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用。對(duì)此，五季咨詢合伙人洪波認(rèn)為，這是由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在尋找這樣一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，因此對(duì)LBS的持續(xù)關(guān)注很正常。但是在他看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“畢竟不是從無(wú)到有的過(guò)程，如果說(shuō)從固定電話到移動(dòng)電話是殺手級(jí)應(yīng)用革新，那么在廣泛競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，這種情況不太可能出現(xiàn)了。目前人們更多的把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用具體到LBS上，是因?yàn)樵跊]有找到更好的應(yīng)用之前，只能關(guān)注已經(jīng)出現(xiàn)的應(yīng)用。”
　　除了對(duì)LBS的發(fā)展前景進(jìn)行判斷外，業(yè)界對(duì)其瓶頸也多有探討，包括用戶終端限制、用戶習(xí)慣和黏性、運(yùn)營(yíng)商限制、中外產(chǎn)業(yè)環(huán)境不同等話題。對(duì)此，洪波表示，“現(xiàn)在看到的所有瓶頸，都是依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)去做判斷，LBS作為一個(gè)全新的服務(wù)，到底有哪些可能性，我們的想象力可能還達(dá)不到?！?br/>　　謝曉認(rèn)為，中外LBS在服務(wù)上的差距其實(shí)并不大，但在用戶使用習(xí)慣和使用條件方面差距較明顯。比如中國(guó)的智能手機(jī)平臺(tái)眾多，且比例不高。而在劉大衛(wèi)看來(lái)，終端并不是限制LBS發(fā)展的最大阻礙，他在實(shí)際運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——接近50%的用戶在用iOS和Android操作系統(tǒng)，而且這個(gè)增長(zhǎng)速度很快。
　　但是這些都不是他們最為關(guān)心的問(wèn)題，劉大衛(wèi)表示，由于LBS屬于新興應(yīng)用，交易成本高，它所依靠的口碑傳播，在手機(jī)上的傳播效果可能比起PC還有很大差異，因此“我們的門檻是還沒辦法知道怎么去介紹這種東西給所有人?！贝送?，如何提高用戶體驗(yàn)，養(yǎng)成使用習(xí)慣，與商家開展更深程度的線下合作，是謝曉和劉大衛(wèi)共同關(guān)注的問(wèn)題。
　　
　　另外，F(xiàn)cacebook將LBS納入業(yè)務(wù)范圍，對(duì)于SNS與LBS的關(guān)系，也是亟需厘清。
　　謝曉認(rèn)為，SNS是人與人之間的關(guān)系，微博是人與信息的關(guān)系，LBS是人與位置的關(guān)系，這三種關(guān)系構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段最重要的三種模式，未來(lái)三者必然有一定程度的融合。
　　劉大衛(wèi)說(shuō)，“不借助SNS和微博，LBS本身的力量就比較弱，F(xiàn)acebook是可以加入LBS，并針對(duì)現(xiàn)有的用戶來(lái)發(fā)展。而我們從0開始，針對(duì)地點(diǎn)展開，這點(diǎn)有別于社區(qū)針對(duì)一個(gè)學(xué)校或者公司這樣的團(tuán)體，舉例來(lái)說(shuō)，最早的谷歌Latitude，可以通過(guò)已有的Gmail賬號(hào)找到朋友，但并不是所有的東西都是可以同Gmail聯(lián)系人分享，所以我們讓用戶從自己喜歡的用戶群開始玩兒，以LBS為中心?！?br/>　　除了行業(yè)發(fā)展的固有瓶頸外，面對(duì)眾多新加入的LBS應(yīng)用提供商，各家網(wǎng)站的對(duì)策也不盡相同。
　　謝曉表示，玩轉(zhuǎn)四方準(zhǔn)備已經(jīng)很充分，“玩轉(zhuǎn)四方的早期投資方中包括了擁有甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)和甲級(jí)互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)資源的公司，這是我們事先的一些布局。未來(lái)，玩轉(zhuǎn)四方將從產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局，我們認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度才可能有一些真正的創(chuàng)新模式的嘗試?！?br/>　　劉大衛(wèi)的回答則頗具創(chuàng)意，他說(shuō)“我在同產(chǎn)品經(jīng)理探討這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，他的一句話啟發(fā)了我，每個(gè)人都在尋找差異化，我們只要相信自己是對(duì)的并堅(jiān)持，那么等到別人改變了，我們的差異化就成功了。”街旁網(wǎng)的“差異”是，早前，憑借劉大衛(wèi)之前的工作經(jīng)歷，在HTC手機(jī)中內(nèi)置了街旁網(wǎng)LBS應(yīng)用。
　　洪波分析，專注LBS的網(wǎng)站在提供專業(yè)服務(wù)，比如用戶體驗(yàn)上、數(shù)據(jù)豐富和準(zhǔn)確程度上更專業(yè)，而傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站等擁有用戶基數(shù)，二者各有優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是如果在哪方面都做不出優(yōu)勢(shì)，肯定就不適合這個(gè)行業(yè)，從而會(huì)被淘汰。
　　
　　開放API，致力底層應(yīng)用
　　洪波介紹，作為L(zhǎng)BS的鼻祖，F(xiàn)oursquare很早就開放了API（應(yīng)用程序編程接口），成為底層應(yīng)用，為合作者提供位置數(shù)據(jù)和用戶習(xí)慣數(shù)據(jù)。報(bào)道顯示，2010年12月初，F(xiàn)oursquare推出API接口的新版本“APIv2”（第2版應(yīng)用程序編程接口），官方表示其在速度、一致性方面將大幅提升。開發(fā)者將可獲得Foursquare的移動(dòng)應(yīng)用程序的所有數(shù)據(jù)，并利用其獨(dú)特的場(chǎng)所信息進(jìn)行二次應(yīng)用開發(fā)。國(guó)內(nèi)的開開也已于12月25日開放API并進(jìn)行公開測(cè)試，其市場(chǎng)部人士表示其愿意與合作伙伴分享其定位和地理信息數(shù)據(jù)、用戶群關(guān)系等信息。28日，街旁舉行首屆LBS開發(fā)者大會(huì)，并正式對(duì)外開放其API，目前已有微博客戶端Weico、二維碼應(yīng)用公司斑馬客等使用此API進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)，而社交游戲公司16Fun利用此API進(jìn)行現(xiàn)實(shí)版簽到的“大富翁”游戲的制作，近期也將上線。街旁網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠(yuǎn)騁表示，街旁網(wǎng)開放API對(duì)于所有合作伙伴的權(quán)限是一樣的。
　　洪波說(shuō)，關(guān)鍵是LBS開放了API之后到底有哪些服務(wù)會(huì)采用LBS，這些服務(wù)又能獲得多少用戶。
　　
　　留白的想象空間
　　與Foursquare不同，相較于中國(guó)的人口基數(shù)，中國(guó)LBS用戶基數(shù)和增長(zhǎng)量并不巨大，謝曉介紹，玩轉(zhuǎn)四方目前有36萬(wàn)注冊(cè)用戶，90%以上是手機(jī)用戶。而街旁網(wǎng)創(chuàng)始人劉大衛(wèi)則從另一個(gè)角度回答了這個(gè)問(wèn)題，他表示，原本他們希望在今年年底能夠達(dá)到100萬(wàn)的注冊(cè)用戶數(shù)，但現(xiàn)在看來(lái)不能實(shí)現(xiàn)。在街旁網(wǎng)用戶中，100%都會(huì)用手機(jī)登陸，但是依然存在個(gè)別用戶使用PC交叉登陸的情況。
　　洪波表示，“對(duì)于這個(gè)新興應(yīng)用，過(guò)早的去談?dòng)Ｊ胶惋L(fēng)險(xiǎn)投資都是不好的習(xí)慣?！痹诒粏?wèn)到目前合作項(xiàng)目有無(wú)盈利時(shí)，玩轉(zhuǎn)四方和街旁網(wǎng)的負(fù)責(zé)人均表示目前并無(wú)盈利，與商家合作也并無(wú)分成，劉大衛(wèi)坦言，“我們也在思考怎么能夠給合作的商家?guī)?lái)真正的效益和多大的效益。但是目前并不很清晰?！?br/>　　謝曉說(shuō)：“打個(gè)比喻，從短信簽到發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簽到，是猶如從DOS到圖形化界面的革新。新的check in動(dòng)作能擴(kuò)展出非常多的基于LBS的應(yīng)用，比如SNS，所以很多時(shí)候我們并不把Foursquare視作單純的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，它首先應(yīng)該是LBS?！?br/>　　“風(fēng)險(xiǎn)投資人更關(guān)注的是這個(gè)新應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模有多大，用戶量有多大，用戶增長(zhǎng)速度有多快?，F(xiàn)有的LBS用戶基數(shù)還很小，還沒有證明自己是個(gè)有效的市場(chǎng)，用戶需要LBS。風(fēng)險(xiǎn)投資人大多持觀望態(tài)度?！焙椴ū硎荆叭绻袊?guó)的LBS能在很短時(shí)間內(nèi)積累到上百萬(wàn)乃至千萬(wàn)的用戶數(shù)，他們就會(huì)比較感興趣了。”
　　謝曉也認(rèn)為，目前盡管錢很“熱”，但投資商對(duì)LBS大多持觀望態(tài)度，“因?yàn)槲覀兛吹?，在Facebook推出位置服務(wù)之后，F(xiàn)oursquare的曲線已經(jīng)失去了迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭?！?br/>　　劉大衛(wèi)表示，LBS有機(jī)會(huì)走出時(shí)尚人士和IT技術(shù)愛好者的小眾，進(jìn)而成為大眾化應(yīng)用，但是這個(gè)引爆點(diǎn)在什么時(shí)候，由什么事件觸發(fā)，目前還是未知。