票房井噴年代

　　據(jù)悉，2011年年底中國(guó)電影的銀幕數(shù)量將近1萬(wàn)塊，與年票房破100億元相比，1萬(wàn)塊銀幕對(duì)產(chǎn)業(yè)而言將是一個(gè)分水嶺。
　　
　　2010年中國(guó)電影票房突破100億元，銀幕數(shù)每天以超過(guò)4.3塊的速度遞增，總數(shù)已突破6200塊，居世界第三。但相對(duì)而言，美國(guó)有3億人口，卻擁有近4萬(wàn)塊銀幕。有專家預(yù)測(cè)，按照國(guó)內(nèi)電影業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，五年左右，中國(guó)的銀幕數(shù)將到達(dá)3萬(wàn)到4萬(wàn)塊；10年之后，中國(guó)的銀幕數(shù)應(yīng)該在5萬(wàn)塊以上。
　　欣喜之余，我們不得不正視電影很多環(huán)節(jié)出現(xiàn)的危機(jī)，比如明星資源的匱乏。幾乎較大投資的電影項(xiàng)目都在上演明星爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而被爭(zhēng)奪的明星在中國(guó)寥寥無(wú)幾。甚至很多投資商，不看電影項(xiàng)目的內(nèi)容，也不看類型，只看明星——有明星就投，沒(méi)明星就撤。成熟的電影產(chǎn)業(yè)重要機(jī)制之一的確是明星制，而中國(guó)能夠?qū)κ袌?chǎng)具有真正影響的演員鳳毛麟角，大導(dǎo)演有大能量控制大演員，控制了大演員就控制了主流市場(chǎng)。這成了一個(gè)悖論，觀眾被牢牢控制一部分人的手里，明星的斷層問(wèn)題成為眼下最棘手的問(wèn)題。
　　在好萊塢，常用“老少配”來(lái)解決這一難題——用大明星帶小年輕出來(lái)，但這種情況在中國(guó)電影里還很少見(jiàn)?，F(xiàn)在中國(guó)電影不是打頂級(jí)的幾個(gè)明星牌，就打人海戰(zhàn)術(shù)，湊一幫小明星出來(lái)演一部電影，甚至是電視劇明星，這種循環(huán)并不健康。
　　題材同樣也是一個(gè)問(wèn)題，全年破億元的電影有17部，與以往相比題材豐富了不少，但與美國(guó)電影的故事和想象力相比，依然天上地下。即便如普遍叫好的《唐山大地震》和《山楂樹(shù)之戀》，前者除了開(kāi)頭的幾分鐘特效之外，接下來(lái)怎么看都像是一出電視劇；而后者那么簡(jiǎn)單的愛(ài)情故事，還要靠字幕幫助敘事。
　　《盜夢(mèng)空間》在中國(guó)有令人大跌眼鏡的驚人表現(xiàn)，證明中國(guó)的電影觀眾在邁向成熟。盡管他們還習(xí)慣于《葉問(wèn)2》、《錦衣衛(wèi)》、《越光寶盒》這樣的影片，但與時(shí)俱進(jìn)是必須的。《讓子彈飛》和《盜夢(mèng)空間》的成功證明，創(chuàng)新對(duì)電影創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)仍是最重要的。
　　《狄仁杰》被看作是徐克導(dǎo)演的翻身之作，但明眼人能看出里面有很多監(jiān)制陳國(guó)富的心思。但即使如此，我個(gè)人覺(jué)得《狄仁杰》的推理部分還是太弱，與當(dāng)年陳國(guó)富執(zhí)導(dǎo)的《雙瞳》如出一轍。今年在劇本上比較用心的，是跟《狄仁杰》同一檔期的《劍雨》，但票房并不理想。有分析認(rèn)為問(wèn)題出在演員的選擇和營(yíng)銷上，但最根本的原因還在于炒冷飯，題材太老，沒(méi)能引起觀眾的注意。
　　據(jù)悉，2011年年底中國(guó)電影的銀幕數(shù)量將近1萬(wàn)塊，與年票房破100億元相比，1萬(wàn)塊銀幕對(duì)產(chǎn)業(yè)而言將是一個(gè)分水嶺。面臨上述種種問(wèn)題，電影業(yè)的快速發(fā)展更讓人擔(dān)憂。如果在未來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)真的有機(jī)會(huì)培養(yǎng)更多的年輕的導(dǎo)演，而不是一味的依靠老導(dǎo)演；如果制片機(jī)構(gòu)從起點(diǎn)就在故事題材上推陳出新，而不是把以前的剩飯?jiān)倌贸鰜?lái)熱炒一番；如果真的可以在電影故事、類型方面出奇出新，通過(guò)出色的故事推出更多真正具有票房號(hào)召力的明星，使產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一種健康循環(huán)體系，“黃金十年”才能如約而來(lái)。